Mi presentación en Vilanova y La Geltrú, Catalunya el 13 de julio de 2012 en el Encuentro Estatal de Monedas Sociales y Complementarias.

1. ¿Cómo alcanzamos la masa crítica?
Estrategias y marketing de
monedas complementarias (MMCC)
“Miguel” Yasuyuki Hirota
mig@olccjp.net
http://mig76es.wordpress.com/
http://www.olccjp.net/
Vilanova i La Geltrú, 13 de julio de 2012

2.  Economía: proviene de la palabra griega “οικονομία”
(“οἶκος” (casa) + “νέμω” (administración))
 Economía en idiomas orientales:
 “keizai” (“ 経済” ) en japonés
 “Jīng jì” (“ 經濟 / 经济“ ) en chino
 ”gyeongje” ( 경제“ ) en coreano
 Todos provienen de la frase china ”Jīng shì jì mín“
(” 經世濟民 / 经世济民“ , "gestionar el mundo para
satisfacer el pueblo“)
 Ninguno de estos conceptos dicen sobre la
maximización de lucro sino sobre la gestión
 ¿Para qué producimos?
 Respuesta: Para satisfacer nuestras propias
necesidades

4. ¡¡Cerremos las venas abiertas!!

5. MMCC: una herramienta
macroeconómica
 Microeconomía: gestión de una empresa, una
asociación, una caja de ahorro etc.
 Macroeconomía: Gestión de toda economía
local / regional / autonómica / estatal /
europea
 Característica de MMCC: Involucramiento de
diversos stakeholders al sistema: consumidores,
prosumidores (autónom@s), voluntari@s,
asociaciones, comercios locales, sector público,
sector financiero, turistas, transporte público…

6. Participación de stakeholders
BdT CES / Chiem. / WIR RES /
LETS SOL-V. Troco
Consumidores No Sí Sí No b.
Sí
Voluntarios / Sí Sí Sí No No
asociaciones
Comerc. locales No Pocos Algunos Muchos Muchos
Sector público Sí No Dep. No No
Sector financiero No No Sí Sí No
Autónomos No Sí Sí Sí Si
(prosumidores)
Grandes empresas No No No No No
Turistas ? Sí / No Sí No No
Transporte público No No Sí? No No

7. Diferentes MMCC para
Diferentes objetivos
 Medios de transporte, bici, moto, autobús
urbano, autocar, funicular, taxi, coche
particular, tranvía, metro, tren (cercanías /
media distancia / AVE / trenhotel), barco,
avión…: Diferentes medios para cada objetivo
del viaje
 Pasa lo mismo con MMCC y €: Hay que estudiar
las características de cada medio y ver sus
ventajas / desventajas

8. Comparación de los 5 casos
BdT CES / Chiem. / WIR RES /
LETS SOL- Trocob.
Viol.
Alimento No Sí Sí Sí Sí
/ servicio
profes.
Recon- No No Sí No No
versión €
Préstamos Imposible Difícil Fácil Fácil Inneces.
A nivel Barrial Barrial / Comarcal Autonóm. Autonóm.
municipal / Nacional / Nacional
/ int’l

9. Necesidad de estudiarlas

10.  REEMPLACEMOS BIENES Y/O SERVICIOS
IMPORTADOS CON NUESTRA PRODUCCIÓN
 1: Mapeamiento de la economía local: para detectar cómo el
dinero se escapa de nuestra comunidad y cómo podemos
retenerlo: “Fuga”, “Riego”, “Paraguas” y “Embudos”
 ¿Hay algo que hayáis comprado de fuera y que podríais
producir localmente?
 2: (Re)descubrimiento de los recursos locales: para
detectar qué recursos ociosos existen en la comunidad:
huertas, pisos, fábricas, capacidades y conocimientos no
aprovechados de los desempleados…
 3: Discusiones en la comunidad: Para arrancar proyectos
de producción autosuficiente con varios stakeholders
 4: Elegir el modelo de la moneda social: ¿Cuál modelo nos
conviene más?

11.  Definición de American Marketing Association en 2007
 “Actividad, conjunto de instituciones y de procesos para
crear, comunicar, distribuir e intercambiar ofertas que
tengan valor para consumidores, clientes, socios y la
sociedad en su conjunto”: mucho más que la mera
propaganda para vender productos
 ¿Qué valor pueden las MMCC ofrecer a asociaciones, a
comercios locales, a consumidores, al ayuntamiento etc.?
 Diversidad de stakeholders: Necesidad de lenguajes
apropiados para convencer a asociaciones, a comercios
locales, a consumidores, al ayuntamiento etc…
 Convencimiento a priori / a posterior: ¿Primero
convencemos a las PyMEs o les invitamos a formar parte de
nuestra MC?

12.  Nuestra debilidad: demasiado dogmatismo y poco
pragmatismo. “Tenéis razón con lo que argüís, ¿pero qué
ventajas tendré yo al juntarme a vuestro sistema?”
 Necesidad de explicar sencillamente las ventajas de cada
stakeholder: asociaciones, comercios locales, consumidores,
ayuntamientos etc…

13. Marketing de Chiemgauer
 Para consumidores: Elige un proyecto que
quieres promover, y el 3% de tu consumo va ahí.
 Para comercios locales: Atrae nuevos clientes,
colabora con asociaciones y anuncia a la red
 Para asociaciones: Capta más dinero
 Para ayuntamientos: Posibilidades de apoyar el
proyecto
 Más informaciones (en alemán):
http://www.chiemgauer.info/

14. Marketing de SOL-Violette
 Elaboración de dos folletos: para consumidores
y para comercios locales
 Principales ventajas para comercios locales:
Reconocimiento de prácticas responsables y
éticas, fidelización de clientes, puesta de la
moneda en un circuito local y no especulativo,
circulación acelerada, gestión democrática
 Más informaciones (en francés):
http://www.sol-violette.fr/

15. 10 Ventajas para comercios locales
1. Reconoce sus prácticas responsables y éticas
2. Valoriza su imagen por el carácter innovador y mediático de la
moneda social
3. Fideliza los clientes de una red de actores solidarios que respetan
el medio ambiente
4. Pone la moneda en un circuito local por retirarla de los mercados
especulativos
5. Circula más rápido por estimular intercambios
6. Invierte en las actividades de la red por una contribución al ahorro
solidario
7. Desendeuda los actores porque no pagan más tipos de interés por
la creación del dinero
8. Es complementaria al euro porque compensa su rareza en la
economía real
9. Es convertible y respaldado en euro
10. Es democrática porque sus actores (consumidores, vendedores,
financieros e instituciones) gestionan colectivamente su
funcionamiento

16. Conclusiones
 Economía: gestión de recurso y no la
maximización de beneficios monetarios
 MMCC: herramienta para involucrar a distintos
actores de la sociedad
 Consideraciones: acceso al alimento,
reconversión en €, préstamos, área de
actuación, (des)ventajas de MMCC,
aprovechamiento de recursos locales
 Marketing: oferta de valores. ¿Qué valor
pueden ofrecer las MMCC?
 Necesidad de elaborar marketing para cada
sector: ¿Qué valor pueden ofrecer las MMCC?

17.  Vídeo sobre “Apreciando lo nuestro”:
http://www.youtube.com/watch?v=RNgeJ54N_CQ
 Página web sobre “Apreciando lo nuestro”:
http://www.stro-ca.org/es/servicios/apreciando-lo-nuestro
 Manual de “Tapando las Goteras” (Apreciando lo Nuestro)
en castellano:
http://www.pluggingtheleaks.org/downloads/spanish/ptl_han
 Informaciones sobre experiencias del mundo:
http://www.economiasolidaria.org/files/Crisis_Economica_e_

18. Gracias por vuestra atención
Mi e-mail: mig@olccjp.net
Mi nombre en skype: migjp2003
Website: http://www.olccjp.net