SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 80
Obchodnícke
 zručnosti
Kto som?
           1993-2011
Ako budme pracovať.
      Takto?
Alebo takto?
Ciele seminára?
• Čo sa chcem dozvedieť...
• Čo si chcem vyskúšať...
• S čím chcem odísť...
Zásady skupinovej spolupráce
•   Rešpekt voči druhým
•   Hovorí len jeden
•   Dochvíľnosť
•   Mobilné telefóny
•   Interaktivita
•   Aktívny prístup
Zoznámime sa?

•Čo sa mi podarilo?
   •Čo ma baví?
 •Na čo sa teším?
Čo Vás napadne pri slove obchodnícke
            zručnosti?




             Obchodnícke
              zručnosti
SWOT analýza
•   Silné stránky
•   Slabé stránky
•   Moţnosti/Príleţitosti
•   Hrozby
Procesy obchodníka
• Od úplného začiatku aţ po úspešný koniec

   1    2      3     4   5      6


        Proces obchodovanie
  1. Produkt
  2. Prieskum trhu
  3. Analýza cieľových skupín
  4. Update produktu
  5. Marketing
  6. Predaj
Komunikácia
„komunikácia je ...“




►   Prijímač                    ►Vysielač
infromácií                      informícií
Čo je aktívne počúvanie?
Čo patrí k aktívnemu počúvaniu?
Verbálna a neverbálna
    komunikácia
Neverbálna komunikácia
•   Gestá (gestika)
•   Dotyky (haptika)
•   Očný kontakt a mimika
•   Vzdielenosť (zóny pohybu)
•   Pohyby a náklon tela
•   Paralingvistika
•   Celkový vzhľad              http://www.llrx.com/images/mw1.gif
Neverbálna komunikácia
Ako funguje prvý dojem
• Ako vnímam seba samého a druhých
Verbálna komunikácia
•   Aktívne počúvanie
•   Kladenie otázok
•   Ako vznikajú komunikačné šumy
•   3 úrovne porozumenia
      • Fyziologická
      • Jazyková
      • Významová
Chyby pri komunikácii
Chyby pri vnímaní a komunikácii

•   selektívne vnímanie
•   “haló” efekt
•   stereotypy
•   prvý dojem
•   projekcia
•   dotvorenie
Vnímanie
Myseľ interpretuje modely založené na prežitej skúsenosti – alebo na
                     modeloch, ktoré už pozná.

Blesková zpráva:
     Vzkýum Cmaibrskgé Uinervtizy
Plode vzkmuýu Cbagmkirsé Uvnierizty, nzeážleí na tom, v jkéam
padoří josu psemnía ve svolě, jnediá dleiůžtá věc je, aby pvrní a
plodsení psímnea blya ve sépávnrm paořdí. Ztbyek mžůe být únplě
pehzeánřý a i psřeto jej mžetůe čsít úlnpě bez plobémrů.A to porto,
že ldiksá msyl nčtee kždaé pesmnío satmsatoně, ale čte svolo jkao
cleek.
Tichá pošta
Riaditeľ námestníkovi
Zajtra o 10.00 hod je zatmenie slnka, teda
 niečo, čo sa kaţdý deň nevidí. Nech
 pracovníci nastúpia v pracovnom oblečení
 na dvor.
Pri pozorovaní tohoto zriedkavého javu
 podám príslušný výklad.Ak bude pršať,
 nebude nič vidieť a v tom prípade
 pôjdeme            do zasadačky.
Inštrukcie námestníka vedúcemu prevádzky


     Na pokyn riaditeľa bude zajtra o 10.00 hod
     zatmenie slnka. Ak bude pršať, nebude to
     moţné na dvore v pracovnom oblečení
     vidieť. V tom prípade sa prevedie
     zatmenie slnka v zasadačke, teda niečo,
     čo sa kaţdý deň nevidí.
Inštrukcie majstra parťákovi

  Ak bude zajtra pršať v zasadačke, čo sa
  kaţdý den nevidí, zmizne zajtra o 10.00
  hod riaditeľ v pracovnom oblečení.
Inštrukcie parťáka k robotníkom
    Zajtra o 10.00 hod zmizne náš riaditeľ.
    Škoda, ţe se to nedá vidieť kaţdý deň.
Robotníci medzi sebou

 Nech idú do p…..e všetci aj s riaditeľom.
Vnímanie
“We see the world
 not as it is, but
 as we are”


Stephen Covey
Ako vyzerá super obchodník
Ako funguje prvý dojem
• Dotazník sebapoznania
Prečo ako zákazníci nakupujeme?
Osobnostné predpoklady
      predajcu
Predpoklady profesionálneho
                obchodníka
•   Aktívny, iniciatívny
•   Kreatívny
•   Extrovert
•   Priateľský
•   Sebaistý
•   Vyrovnaný
•   Schopný sebakontroly
•   Poctivý, svedomitý
•   Zodpovedný
•   Vytrvalý
•   Flexibilný
Aký ste obchodník
  • Dotazník mapovanie obchodníckych
               zručností.
Filozofia obchodovania
Filozofia obchodovania

•   Uzavretie obchodu „Kúpite alebo nie?“
•   Produkt a tovar
•   Námietky
•   Hľadanie potrieb
•   Vytváranie vzťahu

Predajná filozofia minulosti
Predajná filozofia súčastnosti
•   Prelomenie ľadov „Ako sa máte?“
•   Budovanie dôvery
•   Hľadanie potrieb
•   Ponúknutie riešenia
•   Zodpovedanie námietok
•   Uzavretie obchodu
Príprava na predaj
•   Znalosti produktu
•   Znalosti o firme
•   Znalosť prostredia a konkurencie
•   Zákazníci
    – Informácie o zákazníkovi
    – Potreby zákazníkov
    – Typológia zákazníkov
• Vyhľadávanie zákazníkov
    – Osobné kontakty
    – Iné zdroje
Fázy obchodného rokovania
•   Získanie kontaktu-Príprava- Naladenie
•   Dojednanie schôdzky
•   Nadviazanie kontaktu, budovanie vzťahu
•   Budovanie dôvery
•   Zisťovanie potrieb
•   Návrhy riešení
•   Námietky
•   Uzavretie obchodu
•   Odporúčania
ZisŤovanie potrieb
Zisťovanie potrieb
• Otvorené otázky:
  –   Ako?
  –   Prečo?
  –   Aký je váš názor?
  –   Čo si o tom myslíte?
  –   Ako sa vám to pozdáva?
  –   Čím vás to zaujalo?
  –   Nad čím uvaţujete?
  –   Čo na to vravíte?
  –   Aký je vaša predstava?
  –   Čo by som pre vás mohol urobiť?
Charakteristika a úţitok
Charakteristika a úţitok
• Zákazníkovi vţdy hovoríme jednu
  charakteristiku, fakt a jednu výhodu
• Fakty:
  – Tvrdosť, pevnosť, pruţnosť, trvanlivosť, farba,
    tvar, značka, spotreba, technické parametre...
• Výhody:
  – Ušetríte, získate, dostanete, ostatní uvidia...,
    oceníte,...
Tvorba argumentácie-úţitku
•   Týmto získate...
•   Zlepšíte si...
•   Týmto dosiahnete...
•   Zvýšite si...
•   To vás ochráni pred...
•   Toto vám garantuje...
•   Zabezpečíte si...
•   Týmto ušetríte...
•   To pre vás znamená...
•   To vám prináša...
•   Z toho máte...
•   To je pre vás...
Námietky
Námietky
•   Vyjadruje záujem
•   Podnecuje k dialógu
•   Posúva rozhovor dopredu
•   Poskytuje info o zákazníkovy
Zvládanie námietok
• Kaţdá námietka sa dá zvládnuť.
• Za kaţdou námietkou je určité uvaţovanie
  klienta – vyuţite to a primäjte ho
  rozmýšľať ešte viac.
• Vytvorte si databázu námietok a buďte
  100% pripravený na to, čo si doňho
  napíšete – je to ako malá násobilka.
Typy námietok
• Oprávnená námietka-čo hovorí zákazník je pravda
   – Uznaj čo sa uznať dá
   – Vyváţa námietku silnými stránkami produktu alebo sluţby
• Neoprávnená námietka-čo hovorí zákazník nie je
  pravda
   – Uznaj čo sa dá, čiastočne uznaj, vyjadri pochopenie
   – Poskytni informácie, poloţ otázku
• Nejasná námietka-čo hovorí zákazník nie je
  dostatočne jasné
   – Poloţ otázku, prípadne uznaj
Zvládanie námietok
• Prepočuť
• Vyjadriť pochopenie
• Parafrázovať
• Vysvetliť -“Môţete mi povedať čo presne máte na mysli?“
• Bumerang -obrátiť námietku na výhodu
• Pretvoriť ju na alternatívnu otázku
• Rozdrobiť na drobné „3000 sk je veľa, ale keď to prepočítate na
  jeden deň...“
• Mysleli-skúsili-zistili „...aj niektorí naši zákazníci si to mysleli, potom
  to ale vyskúšali a nakoníec zistili, ţe...“
• Ticho
Ako poznáme nepravé námietky a
výhovorky?
•   Pomalšie tempo reči,
•   menšia pohyblivosť, strnulosť,
•   opravné pohyby,
•   dotyky na nos a tvár, zakrývanie úst,
•   viac chybných výrokov,
•   viac zovšeobecňujúcich termínov (miesto
    „my, vy, náš, váš...“ sa objavuje „nikto,
    niekto, všetci, niečí...“).
PERINOVANIE KLIENTA


Čo znamená „perinovať klienta?“
- Rozumiem vám
- Chápem vás
- Chápem vašu situáciu
- Viem sa vžiť do vašej situácie
- Ďakujem vám, že to hovoríte otvorene
konkurencia
Rozhovor o konkurencii
• Východisko: mať čo najviac info o
  konkurencii
  – Rozhovor o konkurencii má byť čo najkratší
  – O konkurencii sa nikdy nehovorí zle
  – O nedostatkoch konkurencie vţdy hovoriť bez
    hodnotenia
  – Konkurenčnú firmu nemenovať
  – Proti jednej prednosti konkurencie postaviť aspoň
    jednu výhodu vlastnej firmy
  – Klient má nárok na svoj vlastný názor-netlačiť ho
Uzatváracie techniky
Obsah
• Smerovanie obchodného rozhovoru k
  uzatvoreniu obchodu,
• vedenie obchodného rozhovoru – kladenie
  otázok,
• zvládanie námietok,
• nepravdivé informácie,
• rozoznanie signálov kúpy,
• záverečné uzatváracie techniky.
Smerovanie obchodného
rozhovoru k uzavretiu
• Uzavretie obchodu by malo byť výsledkom
  našej predchádzajúcej práce.
• Čím starostlivejšie vedieme obchodný
  rozhovor, tým ľahšie sa nám obom uzavrie.
• Štruktúrujme náš rozhovor tak, aby uzavretie
  bolo jeho najprirodzenejším zavŕšením, tak
  ako je prirodzeným zavŕšením priateľského
  stretnutia pozdrav na rozlúčku.
Vedenie obchodného rozhovoru a
kladenie otázok
• Rozhovor vedie ten, kto kladie otázky.
• Kaţdému je príjemné, keď sa o neho
  zaujímajú a preto sa aj vy zaujímajte o
  klienta.
• Druhy otázok:
    – zatvorené,
    – alternatívne,
    – otvorené

!   Kto sa veľa pýta, veľa sa dozvie.
Uzatváracie techniky
• technika vyzvania,
   – kladiete otázky, aby ste sa presvedčili, ţe zákazník uţ
     nemá ţiadne ďalšie výhrady, ktoré by mu bránili
     v kúpe. Potom mu navrhnete, aby sa o kúpe
     rozhodol,
• technika riadeného postupu, niekedy sa tieţ nazýva
  technika – čo sa stane po uzavretí zmluvy,
   – konkretizovanie ďalších krokov, ktoré sa budú
     odohrávať po uzavretí zmluvy,
• technika výberu alebo technika práva voľby,
Uzatváracie techniky
• technika druhého rozhodnutia,
   – v priebehu obchodného jednania získavate súhlas
     s jednotlivosťami, ktoré vás privedú aţ na záver, kde
     uţ nie je problém získať súhlas na nákup celého
     výrobku,
• technika ultimáta,
   – pýtate sa jasne a konkrétne na to či zákazník má
     záujem, ak áno pristúpite k podpisu zmluvy, ak nie,
     nemá význam aby ste obaja strácali svoje
     drahocenný čas a energiu,
• technika „chcem si to ešte premyslieť“.
Ako spoznáme nervozitu?
• Nervózne pohyby nohami,
• pohyby prstami, nervózne fajčenie,
• nervózne úsmevy (nízka intenzita, len pery
  – zuby sú skryté).
Signály kúpy
• kladenie otázok kvôli vysvetleniu, nie ako
  nepravá námietka,
• vo väčšej miere sa objavuje skutočný
  úsmev,
• intenzívnejšia dotyková komunikácia,
• častejšie pribliţovacie pohyby.
Motivácia
Pyramída potrieb
          • Sebaktualizácia
             • Uznananie
       • Spoločenské potreby
           • Potreba istoty
        • Potreby fyziologické
Motivačný kvíz
• Čo všetko môţe fungovať ako motivácia?
stres
Práca zo stresom
•   Motivácia
•   Prevencia burn out syndrómu
•   Máte všetkých 5 pokope
•   Ako sa zakotviť a nenechať sa ovládnuť
    negatívnymi emóciami.
Typológia zákzníka
Typy zákazníkov-správanie
• Tvrdý bojovník-DOMINANTNÝ
  – Výbojný
  – Citlivý na postavenie
  – Ambiciózny
  – Tvrdý
  – Agresívny
  – Tvrdohlavý
  – Chtivý
Ako sa správať voči Dominantnému
•   Rýchle a zdvorilé jednanie
•   Jasné a zrozumiteľné vysvetľovanie
•   Sám odhaduje (nepýtajte sa)
•   Urobte poklonu, blahoţelajte k rozhodnutiu
Logický mysliteľ-REZERVOVANÝ
•   Neosobný
•   Nekomunikujúci
•   Nezávislý
•   Uzavretý
•   Škrobený
•   Kritický
•   Vypočítavý
Ako sa správať voči Logickému
mysliteľovi
• Počúvajte pozorne určité poznámky
• Sledujte jeho spôsob myslenia
• Nechajte aby si váš zákazník prehliadol
  váš tovar (prenechajte mu iniciatívu)
• Predkladajte racionálne argumenty
Priateľský pomocník-SOCIÁLNY
•   Ţoviálny
•   Srdečný
•   Povrchný
•   Druţný
•   Emocionálny
•   Ţiarlivý
•   Váhavý
•   Neochotný
•   Neistý
Ako sa správať voči Priateľskému
pomocníkovi
•   Uvoľnite atmosféru
•   Buďte priateľský
•   Pomôţte s výberom
•   Ukáţte ponuku
•   Ponúkajte alternatívu
•   Uzatvárajte pomocou alternatívnej voľby
Hľadanie riešení
•   Beriem do úvahy potreby klienta
•   Rešpektujem ich
•   Pozerám sa na riešenie jeho očami
•   Zákazník „Čo z toho mám ja?“
•   Ponúkam výhody a nie fakty
Čo vytvára dôveru u zákazníka?
Čo motivuje zákazníka ku
kúpe?

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

The concept of intercession
The concept of intercessionThe concept of intercession
The concept of intercessionJohnie Mutebe
 
Abraham's Faith Was Tested Slides, 8/22/10
Abraham's Faith Was Tested Slides, 8/22/10Abraham's Faith Was Tested Slides, 8/22/10
Abraham's Faith Was Tested Slides, 8/22/10CLADSM
 
A look at business email etiquette basics
A look at business email etiquette basicsA look at business email etiquette basics
A look at business email etiquette basicsSkilldom
 
Writing effective emails
Writing effective emailsWriting effective emails
Writing effective emailsDixita S
 
POLA HIDUP SEBAGAI PENGIKUT KRISTUS
POLA HIDUP SEBAGAI PENGIKUT KRISTUSPOLA HIDUP SEBAGAI PENGIKUT KRISTUS
POLA HIDUP SEBAGAI PENGIKUT KRISTUSYohanes Ratu Eda
 
Injil kekal dalam kitab wahyu 14:6 by Danny Kastanya
Injil kekal dalam kitab wahyu 14:6 by Danny KastanyaInjil kekal dalam kitab wahyu 14:6 by Danny Kastanya
Injil kekal dalam kitab wahyu 14:6 by Danny KastanyaCbcrajawali Jakarta
 
Hidup Dalam Frekuensi Kristus
Hidup Dalam Frekuensi KristusHidup Dalam Frekuensi Kristus
Hidup Dalam Frekuensi KristusHendra Kasenda
 
Injili ni nguvu ya mungu
Injili ni nguvu ya munguInjili ni nguvu ya mungu
Injili ni nguvu ya mungu001111111111
 
A pregação do óbvio morte e ressurreição de cristo
A pregação do óbvio   morte e ressurreição de cristoA pregação do óbvio   morte e ressurreição de cristo
A pregação do óbvio morte e ressurreição de cristoDaniela Sipert
 
SABDA MLC: Kelas Online: Diskusi Pengantar Doktrin Alkitab
SABDA MLC: Kelas Online: Diskusi Pengantar Doktrin AlkitabSABDA MLC: Kelas Online: Diskusi Pengantar Doktrin Alkitab
SABDA MLC: Kelas Online: Diskusi Pengantar Doktrin AlkitabSABDA
 
Cover Letter Samples
Cover Letter SamplesCover Letter Samples
Cover Letter Samplesnhumar
 
Mitos dan Kristen
Mitos dan KristenMitos dan Kristen
Mitos dan KristenNon
 
Pembentukan Disiplin Rohani (PDR)
Pembentukan Disiplin Rohani (PDR)Pembentukan Disiplin Rohani (PDR)
Pembentukan Disiplin Rohani (PDR)SABDA
 
Doktrin Keselamatan
Doktrin KeselamatanDoktrin Keselamatan
Doktrin KeselamatanSABDA
 

Mais procurados (20)

Typing An Official Letter
Typing An Official LetterTyping An Official Letter
Typing An Official Letter
 
The concept of intercession
The concept of intercessionThe concept of intercession
The concept of intercession
 
Pelaj 9 roh manusia
Pelaj 9 roh manusiaPelaj 9 roh manusia
Pelaj 9 roh manusia
 
Don't Look Back
Don't Look BackDon't Look Back
Don't Look Back
 
Abraham's Faith Was Tested Slides, 8/22/10
Abraham's Faith Was Tested Slides, 8/22/10Abraham's Faith Was Tested Slides, 8/22/10
Abraham's Faith Was Tested Slides, 8/22/10
 
Theology money class_session_4
Theology money class_session_4Theology money class_session_4
Theology money class_session_4
 
A look at business email etiquette basics
A look at business email etiquette basicsA look at business email etiquette basics
A look at business email etiquette basics
 
Theology money class_session_10
Theology money class_session_10Theology money class_session_10
Theology money class_session_10
 
Writing effective emails
Writing effective emailsWriting effective emails
Writing effective emails
 
Christmas 2016
Christmas  2016Christmas  2016
Christmas 2016
 
POLA HIDUP SEBAGAI PENGIKUT KRISTUS
POLA HIDUP SEBAGAI PENGIKUT KRISTUSPOLA HIDUP SEBAGAI PENGIKUT KRISTUS
POLA HIDUP SEBAGAI PENGIKUT KRISTUS
 
Injil kekal dalam kitab wahyu 14:6 by Danny Kastanya
Injil kekal dalam kitab wahyu 14:6 by Danny KastanyaInjil kekal dalam kitab wahyu 14:6 by Danny Kastanya
Injil kekal dalam kitab wahyu 14:6 by Danny Kastanya
 
Hidup Dalam Frekuensi Kristus
Hidup Dalam Frekuensi KristusHidup Dalam Frekuensi Kristus
Hidup Dalam Frekuensi Kristus
 
Injili ni nguvu ya mungu
Injili ni nguvu ya munguInjili ni nguvu ya mungu
Injili ni nguvu ya mungu
 
A pregação do óbvio morte e ressurreição de cristo
A pregação do óbvio   morte e ressurreição de cristoA pregação do óbvio   morte e ressurreição de cristo
A pregação do óbvio morte e ressurreição de cristo
 
SABDA MLC: Kelas Online: Diskusi Pengantar Doktrin Alkitab
SABDA MLC: Kelas Online: Diskusi Pengantar Doktrin AlkitabSABDA MLC: Kelas Online: Diskusi Pengantar Doktrin Alkitab
SABDA MLC: Kelas Online: Diskusi Pengantar Doktrin Alkitab
 
Cover Letter Samples
Cover Letter SamplesCover Letter Samples
Cover Letter Samples
 
Mitos dan Kristen
Mitos dan KristenMitos dan Kristen
Mitos dan Kristen
 
Pembentukan Disiplin Rohani (PDR)
Pembentukan Disiplin Rohani (PDR)Pembentukan Disiplin Rohani (PDR)
Pembentukan Disiplin Rohani (PDR)
 
Doktrin Keselamatan
Doktrin KeselamatanDoktrin Keselamatan
Doktrin Keselamatan
 

Destaque

Timemanagement
TimemanagementTimemanagement
Timemanagementhdostalova
 
Work life balance I. webinar
Work life balance I. webinarWork life balance I. webinar
Work life balance I. webinarMartin Prodaj
 
Motivácia a leadership
Motivácia a leadershipMotivácia a leadership
Motivácia a leadershipMartin Prodaj
 
Introduction of International Business Negotiation
Introduction of International Business NegotiationIntroduction of International Business Negotiation
Introduction of International Business Negotiationnalisa
 
Unit4 International Negotiation
Unit4 International NegotiationUnit4 International Negotiation
Unit4 International Negotiationzuleidaramirez
 
Cross cultural Negotiations
Cross cultural NegotiationsCross cultural Negotiations
Cross cultural NegotiationsJon R Wallace
 
Cross cultural negotiation
Cross cultural negotiationCross cultural negotiation
Cross cultural negotiationSTolliver
 
International Business Negotiations
International Business NegotiationsInternational Business Negotiations
International Business NegotiationsOsvaldas Ciuksys
 
The Business of Social Media
The Business of Social Media The Business of Social Media
The Business of Social Media Dave Kerpen
 
The hottest analysis tools for startups
The hottest analysis tools for startupsThe hottest analysis tools for startups
The hottest analysis tools for startupsLiane Siebenhaar
 
10 Steps of Project Management in Digital Agencies
10 Steps of Project Management in Digital Agencies 10 Steps of Project Management in Digital Agencies
10 Steps of Project Management in Digital Agencies Alemsah Ozturk
 
Lost in Cultural Translation
Lost in Cultural TranslationLost in Cultural Translation
Lost in Cultural TranslationVanessa Vela
 
All About Beer
All About Beer All About Beer
All About Beer Ethos3
 

Destaque (20)

Presentation skills
Presentation skillsPresentation skills
Presentation skills
 
Timemanagement
TimemanagementTimemanagement
Timemanagement
 
Work life balance I. webinar
Work life balance I. webinarWork life balance I. webinar
Work life balance I. webinar
 
issue16.pdf_extract
issue16.pdf_extractissue16.pdf_extract
issue16.pdf_extract
 
Motivácia a leadership
Motivácia a leadershipMotivácia a leadership
Motivácia a leadership
 
Introduction of International Business Negotiation
Introduction of International Business NegotiationIntroduction of International Business Negotiation
Introduction of International Business Negotiation
 
11
1111
11
 
Unit4 International Negotiation
Unit4 International NegotiationUnit4 International Negotiation
Unit4 International Negotiation
 
Cross cultural Negotiations
Cross cultural NegotiationsCross cultural Negotiations
Cross cultural Negotiations
 
Cross cultural negotiation
Cross cultural negotiationCross cultural negotiation
Cross cultural negotiation
 
Presentation Tips
Presentation TipsPresentation Tips
Presentation Tips
 
Neverbalna komunikacija
Neverbalna komunikacijaNeverbalna komunikacija
Neverbalna komunikacija
 
Body Language - The Foundations
Body Language  - The FoundationsBody Language  - The Foundations
Body Language - The Foundations
 
International Business Negotiations
International Business NegotiationsInternational Business Negotiations
International Business Negotiations
 
The Business of Social Media
The Business of Social Media The Business of Social Media
The Business of Social Media
 
The hottest analysis tools for startups
The hottest analysis tools for startupsThe hottest analysis tools for startups
The hottest analysis tools for startups
 
10 Steps of Project Management in Digital Agencies
10 Steps of Project Management in Digital Agencies 10 Steps of Project Management in Digital Agencies
10 Steps of Project Management in Digital Agencies
 
Lost in Cultural Translation
Lost in Cultural TranslationLost in Cultural Translation
Lost in Cultural Translation
 
Flyer
FlyerFlyer
Flyer
 
All About Beer
All About Beer All About Beer
All About Beer
 

Semelhante a Obchodnícke zrucnosti ppt prezentacia pre kurz

Sales skills and coaching
Sales skills and coachingSales skills and coaching
Sales skills and coachingMartin Prodaj
 
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interview
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interviewAko viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interview
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interviewIvana Miklovic
 
ZVLÁDANIE NÁMIETOK - Cena
ZVLÁDANIE NÁMIETOK - CenaZVLÁDANIE NÁMIETOK - Cena
ZVLÁDANIE NÁMIETOK - CenaIvana Miklovic
 
Obchodnícke Zručnosti ACS_Juniori Verzia Pre Slide Share
Obchodnícke Zručnosti ACS_Juniori Verzia Pre Slide ShareObchodnícke Zručnosti ACS_Juniori Verzia Pre Slide Share
Obchodnícke Zručnosti ACS_Juniori Verzia Pre Slide ShareMartin Prodaj
 
Prezentacne zrucnosti
Prezentacne zrucnostiPrezentacne zrucnosti
Prezentacne zrucnostiBrano Frk
 
Vecné pravidlá marketingu
Vecné pravidlá marketinguVecné pravidlá marketingu
Vecné pravidlá marketingublueweb_sk
 
Vecné pravidlá marketingu
Vecné pravidlá marketinguVecné pravidlá marketingu
Vecné pravidlá marketingublueweb_sk
 
11 rád ako lepšie predávať. Zariadim.sk
11 rád ako lepšie predávať. Zariadim.sk11 rád ako lepšie predávať. Zariadim.sk
11 rád ako lepšie predávať. Zariadim.skzariadim
 
10 tipov pre skvelý názov firmy alebo produktu
10 tipov pre skvelý názov firmy alebo produktu10 tipov pre skvelý názov firmy alebo produktu
10 tipov pre skvelý názov firmy alebo produktuGoBigname
 
Slušná firma - Ján Košturiak
Slušná firma - Ján Košturiak Slušná firma - Ján Košturiak
Slušná firma - Ján Košturiak Tomáš Hajzler
 
Sila zjednodušovania
Sila zjednodušovaniaSila zjednodušovania
Sila zjednodušovaniaipaslovakia
 
PREDAJNÉ ZRUČNOSTI - PREDAJ KOMPLETNÝCH RIEŠENÍ
PREDAJNÉ ZRUČNOSTI - PREDAJ KOMPLETNÝCH RIEŠENÍPREDAJNÉ ZRUČNOSTI - PREDAJ KOMPLETNÝCH RIEŠENÍ
PREDAJNÉ ZRUČNOSTI - PREDAJ KOMPLETNÝCH RIEŠENÍIvana Miklovic
 
Sales skills training by H.R.omada
Sales skills training by H.R.omadaSales skills training by H.R.omada
Sales skills training by H.R.omadahromada
 
Prehlad v Online Marketingu
Prehlad v Online MarketinguPrehlad v Online Marketingu
Prehlad v Online MarketinguMiroslav Reiter
 
How to deliver a good sales pitch
How to deliver a good sales pitchHow to deliver a good sales pitch
How to deliver a good sales pitchSpektrum Media
 
Treba rozvíjať podnikateľské kompetencie už od detstva?_Lohyňová
Treba rozvíjať podnikateľské kompetencie už od detstva?_LohyňováTreba rozvíjať podnikateľské kompetencie už od detstva?_Lohyňová
Treba rozvíjať podnikateľské kompetencie už od detstva?_LohyňováIndicia
 
Prezentačné zručnosti develor
Prezentačné zručnosti develorPrezentačné zručnosti develor
Prezentačné zručnosti develorMartina Georgievova
 
Prečo ráno vstávať do práce? | Hana Okruhlicová - Transformeri
Prečo ráno vstávať do práce? | Hana Okruhlicová - TransformeriPrečo ráno vstávať do práce? | Hana Okruhlicová - Transformeri
Prečo ráno vstávať do práce? | Hana Okruhlicová - TransformeriMaxman Consultants
 

Semelhante a Obchodnícke zrucnosti ppt prezentacia pre kurz (20)

Sales skills and coaching
Sales skills and coachingSales skills and coaching
Sales skills and coaching
 
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interview
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interviewAko viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interview
Ako viesť výberový rozhovor - Behaviorálne interview
 
ZVLÁDANIE NÁMIETOK - Cena
ZVLÁDANIE NÁMIETOK - CenaZVLÁDANIE NÁMIETOK - Cena
ZVLÁDANIE NÁMIETOK - Cena
 
Obchodnícke Zručnosti ACS_Juniori Verzia Pre Slide Share
Obchodnícke Zručnosti ACS_Juniori Verzia Pre Slide ShareObchodnícke Zručnosti ACS_Juniori Verzia Pre Slide Share
Obchodnícke Zručnosti ACS_Juniori Verzia Pre Slide Share
 
Prezentacne zrucnosti
Prezentacne zrucnostiPrezentacne zrucnosti
Prezentacne zrucnosti
 
Vecné pravidlá marketingu
Vecné pravidlá marketinguVecné pravidlá marketingu
Vecné pravidlá marketingu
 
Vecné pravidlá marketingu
Vecné pravidlá marketinguVecné pravidlá marketingu
Vecné pravidlá marketingu
 
11 rád ako lepšie predávať. Zariadim.sk
11 rád ako lepšie predávať. Zariadim.sk11 rád ako lepšie predávať. Zariadim.sk
11 rád ako lepšie predávať. Zariadim.sk
 
Predaj
PredajPredaj
Predaj
 
10 tipov pre skvelý názov firmy alebo produktu
10 tipov pre skvelý názov firmy alebo produktu10 tipov pre skvelý názov firmy alebo produktu
10 tipov pre skvelý názov firmy alebo produktu
 
Slušná firma - Ján Košturiak
Slušná firma - Ján Košturiak Slušná firma - Ján Košturiak
Slušná firma - Ján Košturiak
 
Sila zjednodušovania
Sila zjednodušovaniaSila zjednodušovania
Sila zjednodušovania
 
PREDAJNÉ ZRUČNOSTI - PREDAJ KOMPLETNÝCH RIEŠENÍ
PREDAJNÉ ZRUČNOSTI - PREDAJ KOMPLETNÝCH RIEŠENÍPREDAJNÉ ZRUČNOSTI - PREDAJ KOMPLETNÝCH RIEŠENÍ
PREDAJNÉ ZRUČNOSTI - PREDAJ KOMPLETNÝCH RIEŠENÍ
 
Sales skills training by H.R.omada
Sales skills training by H.R.omadaSales skills training by H.R.omada
Sales skills training by H.R.omada
 
Prehlad v Online Marketingu
Prehlad v Online MarketinguPrehlad v Online Marketingu
Prehlad v Online Marketingu
 
How to deliver a good sales pitch
How to deliver a good sales pitchHow to deliver a good sales pitch
How to deliver a good sales pitch
 
Treba rozvíjať podnikateľské kompetencie už od detstva?_Lohyňová
Treba rozvíjať podnikateľské kompetencie už od detstva?_LohyňováTreba rozvíjať podnikateľské kompetencie už od detstva?_Lohyňová
Treba rozvíjať podnikateľské kompetencie už od detstva?_Lohyňová
 
Prezentačné zručnosti develor
Prezentačné zručnosti develorPrezentačné zručnosti develor
Prezentačné zručnosti develor
 
Efektívny inovátor
Efektívny inovátorEfektívny inovátor
Efektívny inovátor
 
Prečo ráno vstávať do práce? | Hana Okruhlicová - Transformeri
Prečo ráno vstávať do práce? | Hana Okruhlicová - TransformeriPrečo ráno vstávať do práce? | Hana Okruhlicová - Transformeri
Prečo ráno vstávať do práce? | Hana Okruhlicová - Transformeri
 

Mais de Martin Prodaj

Coaching vs mentoring
Coaching vs mentoringCoaching vs mentoring
Coaching vs mentoringMartin Prodaj
 
Unudený k smrti power pointom_webinar
Unudený k smrti power pointom_webinarUnudený k smrti power pointom_webinar
Unudený k smrti power pointom_webinarMartin Prodaj
 
Time management_prezentacia
Time management_prezentaciaTime management_prezentacia
Time management_prezentaciaMartin Prodaj
 
7 kľúčových princípov pre úspešný koučing
7 kľúčových princípov pre úspešný koučing7 kľúčových princípov pre úspešný koučing
7 kľúčových princípov pre úspešný koučingMartin Prodaj
 
Kompetencie executive kouča_Vlado Hambálek
Kompetencie executive kouča_Vlado Hambálek Kompetencie executive kouča_Vlado Hambálek
Kompetencie executive kouča_Vlado Hambálek Martin Prodaj
 
Academia Excellent_Kompetenčé modely
Academia Excellent_Kompetenčé modelyAcademia Excellent_Kompetenčé modely
Academia Excellent_Kompetenčé modelyMartin Prodaj
 
Typologia mbti mullerova
Typologia mbti mullerovaTypologia mbti mullerova
Typologia mbti mullerovaMartin Prodaj
 
Focusing verejná bezplatná prezentácia
Focusing verejná bezplatná prezentáciaFocusing verejná bezplatná prezentácia
Focusing verejná bezplatná prezentáciaMartin Prodaj
 
Focusing verejná bezplatná prezentácia
Focusing verejná bezplatná prezentáciaFocusing verejná bezplatná prezentácia
Focusing verejná bezplatná prezentáciaMartin Prodaj
 
The heart of presentation-presentation for Creativity pool Kosice
The heart of presentation-presentation for Creativity pool KosiceThe heart of presentation-presentation for Creativity pool Kosice
The heart of presentation-presentation for Creativity pool KosiceMartin Prodaj
 
Work Life Balance NDK
Work Life Balance NDKWork Life Balance NDK
Work Life Balance NDKMartin Prodaj
 
Vision of professional growth
Vision of professional  growthVision of professional  growth
Vision of professional growthMartin Prodaj
 
Coaching as a modern tool for development of HR
Coaching as a modern tool for development of HRCoaching as a modern tool for development of HR
Coaching as a modern tool for development of HRMartin Prodaj
 
Komunikačné Stratégie
Komunikačné StratégieKomunikačné Stratégie
Komunikačné StratégieMartin Prodaj
 
O Vsimavosti_prezentácia Pre Klub Koucov
O Vsimavosti_prezentácia Pre Klub KoucovO Vsimavosti_prezentácia Pre Klub Koucov
O Vsimavosti_prezentácia Pre Klub KoucovMartin Prodaj
 

Mais de Martin Prodaj (18)

Coaching vs mentoring
Coaching vs mentoringCoaching vs mentoring
Coaching vs mentoring
 
Unudený k smrti power pointom_webinar
Unudený k smrti power pointom_webinarUnudený k smrti power pointom_webinar
Unudený k smrti power pointom_webinar
 
Time management_prezentacia
Time management_prezentaciaTime management_prezentacia
Time management_prezentacia
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
Emocna inteligencia
Emocna inteligenciaEmocna inteligencia
Emocna inteligencia
 
7 kľúčových princípov pre úspešný koučing
7 kľúčových princípov pre úspešný koučing7 kľúčových princípov pre úspešný koučing
7 kľúčových princípov pre úspešný koučing
 
Kompetencie executive kouča_Vlado Hambálek
Kompetencie executive kouča_Vlado Hambálek Kompetencie executive kouča_Vlado Hambálek
Kompetencie executive kouča_Vlado Hambálek
 
Academia Excellent_Kompetenčé modely
Academia Excellent_Kompetenčé modelyAcademia Excellent_Kompetenčé modely
Academia Excellent_Kompetenčé modely
 
Typologia mbti mullerova
Typologia mbti mullerovaTypologia mbti mullerova
Typologia mbti mullerova
 
Focusing verejná bezplatná prezentácia
Focusing verejná bezplatná prezentáciaFocusing verejná bezplatná prezentácia
Focusing verejná bezplatná prezentácia
 
Focusing verejná bezplatná prezentácia
Focusing verejná bezplatná prezentáciaFocusing verejná bezplatná prezentácia
Focusing verejná bezplatná prezentácia
 
The heart of presentation-presentation for Creativity pool Kosice
The heart of presentation-presentation for Creativity pool KosiceThe heart of presentation-presentation for Creativity pool Kosice
The heart of presentation-presentation for Creativity pool Kosice
 
Coaching on NDK
Coaching on NDKCoaching on NDK
Coaching on NDK
 
Work Life Balance NDK
Work Life Balance NDKWork Life Balance NDK
Work Life Balance NDK
 
Vision of professional growth
Vision of professional  growthVision of professional  growth
Vision of professional growth
 
Coaching as a modern tool for development of HR
Coaching as a modern tool for development of HRCoaching as a modern tool for development of HR
Coaching as a modern tool for development of HR
 
Komunikačné Stratégie
Komunikačné StratégieKomunikačné Stratégie
Komunikačné Stratégie
 
O Vsimavosti_prezentácia Pre Klub Koucov
O Vsimavosti_prezentácia Pre Klub KoucovO Vsimavosti_prezentácia Pre Klub Koucov
O Vsimavosti_prezentácia Pre Klub Koucov
 

Obchodnícke zrucnosti ppt prezentacia pre kurz

  • 2.
  • 3.
  • 4. Kto som? 1993-2011
  • 7. Ciele seminára? • Čo sa chcem dozvedieť... • Čo si chcem vyskúšať... • S čím chcem odísť...
  • 8. Zásady skupinovej spolupráce • Rešpekt voči druhým • Hovorí len jeden • Dochvíľnosť • Mobilné telefóny • Interaktivita • Aktívny prístup
  • 9. Zoznámime sa? •Čo sa mi podarilo? •Čo ma baví? •Na čo sa teším?
  • 10. Čo Vás napadne pri slove obchodnícke zručnosti? Obchodnícke zručnosti
  • 11. SWOT analýza • Silné stránky • Slabé stránky • Moţnosti/Príleţitosti • Hrozby
  • 12. Procesy obchodníka • Od úplného začiatku aţ po úspešný koniec 1 2 3 4 5 6 Proces obchodovanie 1. Produkt 2. Prieskum trhu 3. Analýza cieľových skupín 4. Update produktu 5. Marketing 6. Predaj
  • 14. „komunikácia je ...“ ► Prijímač ►Vysielač infromácií informícií
  • 15. Čo je aktívne počúvanie? Čo patrí k aktívnemu počúvaniu?
  • 16. Verbálna a neverbálna komunikácia
  • 17. Neverbálna komunikácia • Gestá (gestika) • Dotyky (haptika) • Očný kontakt a mimika • Vzdielenosť (zóny pohybu) • Pohyby a náklon tela • Paralingvistika • Celkový vzhľad http://www.llrx.com/images/mw1.gif
  • 19. Ako funguje prvý dojem • Ako vnímam seba samého a druhých
  • 20. Verbálna komunikácia • Aktívne počúvanie • Kladenie otázok • Ako vznikajú komunikačné šumy • 3 úrovne porozumenia • Fyziologická • Jazyková • Významová
  • 22. Chyby pri vnímaní a komunikácii • selektívne vnímanie • “haló” efekt • stereotypy • prvý dojem • projekcia • dotvorenie
  • 23. Vnímanie Myseľ interpretuje modely založené na prežitej skúsenosti – alebo na modeloch, ktoré už pozná. Blesková zpráva: Vzkýum Cmaibrskgé Uinervtizy Plode vzkmuýu Cbagmkirsé Uvnierizty, nzeážleí na tom, v jkéam padoří josu psemnía ve svolě, jnediá dleiůžtá věc je, aby pvrní a plodsení psímnea blya ve sépávnrm paořdí. Ztbyek mžůe být únplě pehzeánřý a i psřeto jej mžetůe čsít úlnpě bez plobémrů.A to porto, že ldiksá msyl nčtee kždaé pesmnío satmsatoně, ale čte svolo jkao cleek.
  • 25. Riaditeľ námestníkovi Zajtra o 10.00 hod je zatmenie slnka, teda niečo, čo sa kaţdý deň nevidí. Nech pracovníci nastúpia v pracovnom oblečení na dvor. Pri pozorovaní tohoto zriedkavého javu podám príslušný výklad.Ak bude pršať, nebude nič vidieť a v tom prípade pôjdeme do zasadačky.
  • 26. Inštrukcie námestníka vedúcemu prevádzky Na pokyn riaditeľa bude zajtra o 10.00 hod zatmenie slnka. Ak bude pršať, nebude to moţné na dvore v pracovnom oblečení vidieť. V tom prípade sa prevedie zatmenie slnka v zasadačke, teda niečo, čo sa kaţdý deň nevidí.
  • 27. Inštrukcie majstra parťákovi Ak bude zajtra pršať v zasadačke, čo sa kaţdý den nevidí, zmizne zajtra o 10.00 hod riaditeľ v pracovnom oblečení.
  • 28. Inštrukcie parťáka k robotníkom Zajtra o 10.00 hod zmizne náš riaditeľ. Škoda, ţe se to nedá vidieť kaţdý deň.
  • 29. Robotníci medzi sebou Nech idú do p…..e všetci aj s riaditeľom.
  • 31.
  • 32. “We see the world not as it is, but as we are” Stephen Covey
  • 33. Ako vyzerá super obchodník
  • 34. Ako funguje prvý dojem • Dotazník sebapoznania
  • 35. Prečo ako zákazníci nakupujeme?
  • 37. Predpoklady profesionálneho obchodníka • Aktívny, iniciatívny • Kreatívny • Extrovert • Priateľský • Sebaistý • Vyrovnaný • Schopný sebakontroly • Poctivý, svedomitý • Zodpovedný • Vytrvalý • Flexibilný
  • 38. Aký ste obchodník • Dotazník mapovanie obchodníckych zručností.
  • 40. Filozofia obchodovania • Uzavretie obchodu „Kúpite alebo nie?“ • Produkt a tovar • Námietky • Hľadanie potrieb • Vytváranie vzťahu Predajná filozofia minulosti
  • 41. Predajná filozofia súčastnosti • Prelomenie ľadov „Ako sa máte?“ • Budovanie dôvery • Hľadanie potrieb • Ponúknutie riešenia • Zodpovedanie námietok • Uzavretie obchodu
  • 42. Príprava na predaj • Znalosti produktu • Znalosti o firme • Znalosť prostredia a konkurencie • Zákazníci – Informácie o zákazníkovi – Potreby zákazníkov – Typológia zákazníkov • Vyhľadávanie zákazníkov – Osobné kontakty – Iné zdroje
  • 43. Fázy obchodného rokovania • Získanie kontaktu-Príprava- Naladenie • Dojednanie schôdzky • Nadviazanie kontaktu, budovanie vzťahu • Budovanie dôvery • Zisťovanie potrieb • Návrhy riešení • Námietky • Uzavretie obchodu • Odporúčania
  • 45. Zisťovanie potrieb • Otvorené otázky: – Ako? – Prečo? – Aký je váš názor? – Čo si o tom myslíte? – Ako sa vám to pozdáva? – Čím vás to zaujalo? – Nad čím uvaţujete? – Čo na to vravíte? – Aký je vaša predstava? – Čo by som pre vás mohol urobiť?
  • 47. Charakteristika a úţitok • Zákazníkovi vţdy hovoríme jednu charakteristiku, fakt a jednu výhodu • Fakty: – Tvrdosť, pevnosť, pruţnosť, trvanlivosť, farba, tvar, značka, spotreba, technické parametre... • Výhody: – Ušetríte, získate, dostanete, ostatní uvidia..., oceníte,...
  • 48. Tvorba argumentácie-úţitku • Týmto získate... • Zlepšíte si... • Týmto dosiahnete... • Zvýšite si... • To vás ochráni pred... • Toto vám garantuje... • Zabezpečíte si... • Týmto ušetríte... • To pre vás znamená... • To vám prináša... • Z toho máte... • To je pre vás...
  • 50. Námietky • Vyjadruje záujem • Podnecuje k dialógu • Posúva rozhovor dopredu • Poskytuje info o zákazníkovy
  • 51. Zvládanie námietok • Kaţdá námietka sa dá zvládnuť. • Za kaţdou námietkou je určité uvaţovanie klienta – vyuţite to a primäjte ho rozmýšľať ešte viac. • Vytvorte si databázu námietok a buďte 100% pripravený na to, čo si doňho napíšete – je to ako malá násobilka.
  • 52. Typy námietok • Oprávnená námietka-čo hovorí zákazník je pravda – Uznaj čo sa uznať dá – Vyváţa námietku silnými stránkami produktu alebo sluţby • Neoprávnená námietka-čo hovorí zákazník nie je pravda – Uznaj čo sa dá, čiastočne uznaj, vyjadri pochopenie – Poskytni informácie, poloţ otázku • Nejasná námietka-čo hovorí zákazník nie je dostatočne jasné – Poloţ otázku, prípadne uznaj
  • 53. Zvládanie námietok • Prepočuť • Vyjadriť pochopenie • Parafrázovať • Vysvetliť -“Môţete mi povedať čo presne máte na mysli?“ • Bumerang -obrátiť námietku na výhodu • Pretvoriť ju na alternatívnu otázku • Rozdrobiť na drobné „3000 sk je veľa, ale keď to prepočítate na jeden deň...“ • Mysleli-skúsili-zistili „...aj niektorí naši zákazníci si to mysleli, potom to ale vyskúšali a nakoníec zistili, ţe...“ • Ticho
  • 54. Ako poznáme nepravé námietky a výhovorky? • Pomalšie tempo reči, • menšia pohyblivosť, strnulosť, • opravné pohyby, • dotyky na nos a tvár, zakrývanie úst, • viac chybných výrokov, • viac zovšeobecňujúcich termínov (miesto „my, vy, náš, váš...“ sa objavuje „nikto, niekto, všetci, niečí...“).
  • 55. PERINOVANIE KLIENTA Čo znamená „perinovať klienta?“ - Rozumiem vám - Chápem vás - Chápem vašu situáciu - Viem sa vžiť do vašej situácie - Ďakujem vám, že to hovoríte otvorene
  • 57. Rozhovor o konkurencii • Východisko: mať čo najviac info o konkurencii – Rozhovor o konkurencii má byť čo najkratší – O konkurencii sa nikdy nehovorí zle – O nedostatkoch konkurencie vţdy hovoriť bez hodnotenia – Konkurenčnú firmu nemenovať – Proti jednej prednosti konkurencie postaviť aspoň jednu výhodu vlastnej firmy – Klient má nárok na svoj vlastný názor-netlačiť ho
  • 59. Obsah • Smerovanie obchodného rozhovoru k uzatvoreniu obchodu, • vedenie obchodného rozhovoru – kladenie otázok, • zvládanie námietok, • nepravdivé informácie, • rozoznanie signálov kúpy, • záverečné uzatváracie techniky.
  • 60. Smerovanie obchodného rozhovoru k uzavretiu • Uzavretie obchodu by malo byť výsledkom našej predchádzajúcej práce. • Čím starostlivejšie vedieme obchodný rozhovor, tým ľahšie sa nám obom uzavrie. • Štruktúrujme náš rozhovor tak, aby uzavretie bolo jeho najprirodzenejším zavŕšením, tak ako je prirodzeným zavŕšením priateľského stretnutia pozdrav na rozlúčku.
  • 61. Vedenie obchodného rozhovoru a kladenie otázok • Rozhovor vedie ten, kto kladie otázky. • Kaţdému je príjemné, keď sa o neho zaujímajú a preto sa aj vy zaujímajte o klienta. • Druhy otázok: – zatvorené, – alternatívne, – otvorené ! Kto sa veľa pýta, veľa sa dozvie.
  • 62. Uzatváracie techniky • technika vyzvania, – kladiete otázky, aby ste sa presvedčili, ţe zákazník uţ nemá ţiadne ďalšie výhrady, ktoré by mu bránili v kúpe. Potom mu navrhnete, aby sa o kúpe rozhodol, • technika riadeného postupu, niekedy sa tieţ nazýva technika – čo sa stane po uzavretí zmluvy, – konkretizovanie ďalších krokov, ktoré sa budú odohrávať po uzavretí zmluvy, • technika výberu alebo technika práva voľby,
  • 63. Uzatváracie techniky • technika druhého rozhodnutia, – v priebehu obchodného jednania získavate súhlas s jednotlivosťami, ktoré vás privedú aţ na záver, kde uţ nie je problém získať súhlas na nákup celého výrobku, • technika ultimáta, – pýtate sa jasne a konkrétne na to či zákazník má záujem, ak áno pristúpite k podpisu zmluvy, ak nie, nemá význam aby ste obaja strácali svoje drahocenný čas a energiu, • technika „chcem si to ešte premyslieť“.
  • 64. Ako spoznáme nervozitu? • Nervózne pohyby nohami, • pohyby prstami, nervózne fajčenie, • nervózne úsmevy (nízka intenzita, len pery – zuby sú skryté).
  • 65. Signály kúpy • kladenie otázok kvôli vysvetleniu, nie ako nepravá námietka, • vo väčšej miere sa objavuje skutočný úsmev, • intenzívnejšia dotyková komunikácia, • častejšie pribliţovacie pohyby.
  • 67. Pyramída potrieb • Sebaktualizácia • Uznananie • Spoločenské potreby • Potreba istoty • Potreby fyziologické
  • 68. Motivačný kvíz • Čo všetko môţe fungovať ako motivácia?
  • 69. stres
  • 70. Práca zo stresom • Motivácia • Prevencia burn out syndrómu • Máte všetkých 5 pokope • Ako sa zakotviť a nenechať sa ovládnuť negatívnymi emóciami.
  • 72. Typy zákazníkov-správanie • Tvrdý bojovník-DOMINANTNÝ – Výbojný – Citlivý na postavenie – Ambiciózny – Tvrdý – Agresívny – Tvrdohlavý – Chtivý
  • 73. Ako sa správať voči Dominantnému • Rýchle a zdvorilé jednanie • Jasné a zrozumiteľné vysvetľovanie • Sám odhaduje (nepýtajte sa) • Urobte poklonu, blahoţelajte k rozhodnutiu
  • 74. Logický mysliteľ-REZERVOVANÝ • Neosobný • Nekomunikujúci • Nezávislý • Uzavretý • Škrobený • Kritický • Vypočítavý
  • 75. Ako sa správať voči Logickému mysliteľovi • Počúvajte pozorne určité poznámky • Sledujte jeho spôsob myslenia • Nechajte aby si váš zákazník prehliadol váš tovar (prenechajte mu iniciatívu) • Predkladajte racionálne argumenty
  • 76. Priateľský pomocník-SOCIÁLNY • Ţoviálny • Srdečný • Povrchný • Druţný • Emocionálny • Ţiarlivý • Váhavý • Neochotný • Neistý
  • 77. Ako sa správať voči Priateľskému pomocníkovi • Uvoľnite atmosféru • Buďte priateľský • Pomôţte s výberom • Ukáţte ponuku • Ponúkajte alternatívu • Uzatvárajte pomocou alternatívnej voľby
  • 78. Hľadanie riešení • Beriem do úvahy potreby klienta • Rešpektujem ich • Pozerám sa na riešenie jeho očami • Zákazník „Čo z toho mám ja?“ • Ponúkam výhody a nie fakty
  • 79. Čo vytvára dôveru u zákazníka?

Notas do Editor

  1. Práca v skupinách
  2. Práca v skupinách
  3. Práca v skupinách
  4. Práca v skupinách
  5. Práca v skupináchNámietkový pingpong