1. Clase 1 Diseño Efectivo de la Estrategia Effective Design of Strategy Strategic Management: Multicultural Corporation 2010
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4. Evaluación de la Clase 1 Duración de la Clase 1: Duración: 8 días Horas académicas: 12 horas Actividad Peso (%) en la evaluación Participación activa en Foros 10% Asistencia y asesorías 5% Trabajos de Investigación 5% Análisis de Casos 5% Valor total de la Clase 1: 25%
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7. Estrategia y Ética: Una estrategia es ética solo si no implican accione y conductas que crucen la línea del “deber hacer” al no “deber hacer”. Estrategia y Modelo Comercial: Es la línea secuencial de la administración respecto como de la forma que la estrategia será rentable . Estrategia exitosa: Se ajusta a las situación externa e interna de la empresa, obtener una ventaja competitiva permanente y mejorar su desempeño. Contenidos
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13. Supervisar los avances, evaluar el desempeño y emprender en medidas correctivas Desarrollar una visión estratégica Establecer objetivos Elaborar una estrategia para alcanzar los objetivos de visión Poner en marcha y ejecutar la estrategia Debe revisarse conforme se necesite con base en el desempeño real, las condiciones cambiantes, las nuevas ideas y las oportunidades FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4 FASE 5 Proceso de elaboración y ejecución de una estrategia Contenidos
14. + + = Plan estratégico Visión estratégica Objetivos Estrategia Un plan estratégico expresa la dirección futura de la empresa, sus metas de desempeño y su estrategia Jerarquía de la elaboración de una estrategia Contenidos
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18. Foro de Discusión : Elaborar y ejecutar estrategias (discutir y participar) Analizar el Caso: Leer el caso llamado “ Whole Foods Market en 2006: Misión, Valores centrales y Estrategia” ubicado en la páginas 242 - 266 Responder por escrito a las siguientes preguntas: a) Elabore una lista completa de los problemas y hechos que la administración de la empresa debe atender b) Realice un análisis de la situación c) Trate de aplicar los conceptos o las herramientas analíticas expuestas en los capítulos d) Haga recomendaciones para cada uno de los problemas identificados. Éxitos... Asignaciones
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