El documento describe las habilidades emprendedoras y el perfil de un emprendedor exitoso. Identifica cuatro categorías clave de habilidades emprendedoras: 1) habilidades para alcanzar logros, 2) competencias de planificación, 3) habilidades de liderazgo y 4) capacidad de asumir riesgos. También describe las características fundamentales de un emprendedor como la confianza en sí mismo, la visión a largo plazo, la perseverancia y la capacidad de establecer redes.

1. Enfoque teórico
Habilidades emprendedoras
El espíritu emprendedor es la facultad que poseen los seres humanos para prop
iciar cambios, para innovar, para experimentar cosas nuevas o hacerlas de form
a diferente, para ser creativos, originales y dinámicos, y para persistir en el logro
de los objetivos propuestos. El espíritu emprendedor está relacionado con una
serie de factores que pueden desarrollarse en las personas. A estos factores se
les denomina habilidades emprendedoras.
1 Habilidades para alcanzar logros
 Búsqueda constante de nuevas oportunidades para satisfacer necesidad
es, resolver problemas y emprender nuevos aspectos
 Compromiso conlas actividades que realiza. El emprendedor organiza s
u tiempo pero es capazde utilizar los momentos de recreación para cum
plir con lo comprometido.
 Persistencia ycapacidad para enfrentar problemas. No se deja vencer po
r las dificultades y los fracasos, e insiste hasta lograr lo que se propuso.
 Exigencia de eficiencia y calidad. Hace las cosas mejor, más rápido y a
menor costo.
2.- Competencias orientadas a la capacidadde planificación
Planificación
sistemática
Para un emprendedor, planificar significa analizar co
n anticipación sus objetivos y acciones; no dejar qu
e las cosas sucedan al azar o porintuición, sino con
siderar los objetivos que se desean lograr, y estable
cer de manera
realista las metas, así como los plazos para alcanzarl
as. Parauna planificación efectiva, el emprendedor h
ace seguimiento de los puntos esenciales que permi
tirán ajustar o mantener la estrategia hacia la meta.

2. Búsqueda de infor
mación
Los emprendedores buscan permanentemente, a tra
vés de diferentes medios, información sustancial que
les permita
lograr sus objetivos y metas. Los emprendedores sa
ben
que la información es necesaria e importante para po
der
seleccionar, decidir, dirigir e innovar, tanto en los neg
ocios como en aspectos de carácter personal.
Fijación de metas
La meta debe tener un significado personal, uno que
oriente hacia un reto que sea motivación para lograr
el éxito. La meta solo podrá conseguirse si es claray
precisa. Fijarse metas no significa tener un comporta
miento soñador, sino tener una visión de largo plaz
o, pero con la capacidad para determinar objetivos a
corto plazo.
3.- Habilidades orientadas al poder
a. Capacidad para convencer y conformar redes de apoyo. Las personas em
prendedoras son conscientes de su capacidad de convencimiento. Saben que
no todos piensan igual, y que deben fundamentar sus argumentos de forma
segura y objetiva, intentando persuadir a otras personas.
b. Confianza en sí mismo. Esta motiva a las personas para actuar, seguir ad
elante y lograr objetivos. Toda persona necesita seguridad y confianza para re
alizar lo que se propone: cumplir con una actividad, superar una prueba o alca
nzar una meta.
¿Quién es el emprendedor?
La persona emprendedora presenta Las siguientes características, que se
desarrollan a partir de sus experiencias:
 Se compromete de manera profunda y ética con lo que cree y con
lo que emprende, considerando su entorno social.

3.  Ejerce liderazgo, sabe dirigir a las personas hacia un mismo objetivo. La
persona emprendedora motiva, dirige, conduce y energiza.
 Tiene amplia visión de futuro, es decir, se proyecta y actúa con eficienci
a para mejorar las condiciones de su futuro.
 Tiene confianza en sí mismo. El emprendedor comienza creando una e
mpresa sobre la base de sus valores y de todo en lo que cree. En ese s
entido, debe confiar en las decisiones que toma. Posee un espíritu opti
mista y tiene una gran necesidad de logro.
 Asume riesgos, retos y desafíos, y soluciona problemas con creatividad
es decir, identifica el problema, estudia la situación y organiza las accio
nes para llegar a lo que desea conseguir.
 Es perseverante, tenaz y constante: si algo no funciona, sigue intentan
do hasta lograrlo.
 Es optimista y transmite esto a todo el equipo, para que funcione, y el a
mbiente sea favorable para trabajar e innovar.
 Sabe establecer contactos y relaciones con personas influyentes y alta
mente motivadas para el logro de las metas.
 Desarrolla de manera permanente su pensamiento crítico y sabe
trabajar en equipo.
4 Adaptado de Organización Internacional del Trabajo (2009). Manual Jóvenes e
mprendedores. Generan ideas de negocio. Lima: OIT-Mintra