Este documento proporciona información sobre la motivación de los empleados en una fábrica de adoquines. Sugiera establecer metas específicas, participación en las utilidades, mejorar el liderazgo y comportamiento político, e incentivar a los empleados económicamente a través de bonos y premios. También recomienda innovar los equipos, realizar entrevistas previas al contrato y fomentar la motivación personal para mejorar el desempeño.

1. FABRICA DE ADOQUINES MITAD DEL MUNDO

2. CARACTERISTICAS BIOGRAFICAS EDAD GENERO ESTADO CIVIL NUMERO DEPENDIENTES ANTIGÜEDAD EN EL PUESTO DIRECCION DE LA COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN CINETICA CROMATICA PERSONALIDAD TIPO A Y B MOTIVACION MOTIVACIONAL PODER DE RECOMPENSA Y LEGITIMO REFORSAMIENTO POSITIVO

3. MOTIVACION ESTABLECER METAS PARA AUMENTAR LA PERSISTENCIA PERSONAL, Y MEJORA EL DESEMPEÑO DE LAS TAREAS. PARTICIPACON DE UTILIDADES LIODERAZGO COMPORTAMIENTO POLITICO Soluciones: Mejorar los equipos e innovar. Realizar entrevistas previas al contrato Motivar a los empleados economicamente