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Fuentes y técnicas de investigación
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

El sistema de investigación
Evolución histórica de la investigación
Futuro de la investigación
Clases de investigaciones
Fuentes y técnicas cualitativas
Fuentes y técnicas cuantitativas
Diseño de experimentos
Caso Práctico

Índice
1. El sistema de investigación

Conjunto de personas, procedimientos e
instrumentos para recoger, valorar, tratar y
difundir información con objeto de conocer
el entorno, tomar decisiones o evaluar
resultados.
El proceso de investigación es,

Sistemático: aplica un método científico, no
improvisa.
 Objetivo: el investigador es neutral, debe
olvidar sus prejuicios.
 Informativo: forma parte del SIM.
 Orientado a la toma de decisiones.

Criterios

Económicos.
Científicos

y
tecnológicos.
Sociales.
Empresariales.
2. Evolución histórica de la investigación



Etapa primitiva : … 1860



Etapa del primer desarrollo: 1860-1920



Etapa de formación: 1920-1960



Etapa del poder analítico: 1960-1990



Etapa electrónica: 1990-2000



E-etapa: 2000 …
Etapa primitiva: Hasta 1860
Mercados desabastecidos.
 Exceso de demanda.
 Bienes indiferenciados.

Escasa calidad.

Tecnologías incipientes.
 Orientación a la producción.
 Preocupación por la distribución.
 Objetivo de la empresa: el mayor
beneficio.

Primer desarrollo:
1860-1920
Entorno












Movimientos sociales
Urbanización
Muchos inventos y
descubrimientos
Desarrollos en gestión de
empresas
Exceso de demanda
Orientación a la producción y
venta
Objetivo beneficio
Preocupación por la promoción,
denominación de marcas y
diseño de productos

Aplicaciones

•
•
•
•
•

•
•

Análisis de marcas
Efectos promocionales
Distribución
Tipologías de clientes
Previsión de demanda
Aparecen las primeras
escalas de medición
Aparecen las primeras
empresas de investigación
Etapa de formación:
1920 - 1960
Entorno












Crecimiento de la
población
Mercados tendentes a
la saturación
Urbanización
Desarrollo tecnológico
Conflictos sociales,
guerras mundiales
Orientación a la
producción y venta
Objetivo beneficio

Desarrollos

•
•
•
•
•
•

Técnica de cuestionario
Muestreo
Se crean los paneles
Desarrollo de técnicas
cualitativas
Desarrollo de técnicas
cuantitativas
Diseño de métodos
experimentales
Etapa del poder analítico:
1960 - 1990
Entorno













Emergen economías
asiáticas
Cambios inestables en
los precios de las
materias primas
Crisis del petróleo
Planificación
estratégica
Movimientos
consumeristas
Desarrollo tecnológico
e informático
Orientación al beneficio
y al consumidor

Desarrollos

•
•
•
•
•

Se desarrolla la
entrevista telefónica
Desarrollo de lenguajes
de programación
Desarrollo de técnicas
de análisis de datos
Desarrollo de software:
SPSS, SPAD, LISREL, ...
Popularización del PC
Etapa electrónica
1990-2000
Entorno










Cambios de sistemas políticos y
sociales
Desarrollo tecnológico e
informático
Desarrollo acelerado en las
comunicaciones
Nuevos valores: ecología,
solidaridad
Orientación al marketing social

Desarrollos











Investigación electrónica: mail
Mayor apreciación del análisis
cualitativo
Crecimiento acelerado de
fuentes de información
secundaria
Explotación de datos de
escáner
Uso creciente de bases de
datos
Se integra en la gestión
eEtapa: 2000 …
Entorno










Fuertes movimientos
migratorios
Crecimiento acelerado de la
economía china
Inestabilidad elevada en
Oriente Medio
Crecimiento del terrorismo
internacional
Ampliación de la Unión Europea

Desarrollos









Desarrollo acelerado de
internet
Información en tiempo real
a través de internet,
móviles, e-mail…
Cuestionario por correo
electrónico e Internet
Investigación del
consumidor a través de
cookies de páginas WEB
3. Futuro de la investigación









Coste de los fracasos mayor
que en la actualidad.
Rapidez de respuesta a la
competencia.
Mercados tendentes a la
fragmentación.
Abundancia de información
gracias a la tecnología
4. Clases de investigaciones

In v e s tig a c io n e s
E x p lo r a to r ia s

C o n c lu y e n te s

D e s c r ip tiv a s
C r o s s -s e c tio n
M u e s tr a s e s tá tic a s

P a n e le s

C a u s a le s
L o n g itu d in a le s

M u e s tr a s e s tá tic a s

P a n e le s
Objetivos de las investigaciones.
Exploratorias
Definir

o clarificar
conceptos.
Conocer situaciones,
problemas,
fenómenos
“Tirar del hilo” …
Formular hipótesis .

Descriptivas
Describir

grupos.
Identificar imágenes.
Construir DAFOS.
Segmentar
mercados.
Diseño de variables
de mix de marketing.
Experimentar
Medir resultados.
Diferencias entre investigaciones
exploratorias y concluyentes
Formulación de objetivos:
Exploratorias






Objetivos poco
definidos.
Posible redefinición de
objetivos.
Objetivo principal:
suele ser una
aproximación al
problema.

Concluyentes





Objetivos bien
definidos.
No se modifican.
Objetivos: describir,
medir resultados,
contrastar hipótesis.
Definición de información

Exploratorias

Vaga.

Posiblemente
cambiante.


Concluyentes





Perfectamente
definida.
No sujeta a cambios.
Obtención de muestras

Exploratorias

Concluyentes



Son pequeñas.





Su selección es simple.





No son aleatorias.



No son representativas.



Son aleatorias.

No permiten inferir
resultados.



Son representativas.





Son grandes.
Su selección es
compleja.

Permiten inferir
resultados.
Técnicas de análisis de datos

Exploratorias

Concluyentes

No suelen emplearse.





Su uso es frecuente.





Son cuantitativas.



Son complejas.

Son cualitativas.



Son sencillas.
Resultados y conclusiones

Exploratorias

Concluyentes



Orientativas.

Definitivas.



No se pueden inferir.

Se

pueden inferir.
Utilidad de las investigaciones

Exploratorias



Concluyentes

Generalmente, sirven para
obtener información para
desarrollar otras
investigaciones o tomar
decisiones en el futuro.





Tomar decisiones
con carácter
inmediato.
Medir resultados.
Elección del tipo de investigación
5. Fuentes y técnicas
cualitativas
Fuentes de información
 Fuentes

bibliográficas
e Internet.
 Observación.
 Pseudocompra.
 Técnicas de
creatividad.
 Dinámica de grupos.
 Entrevistas.
 Técnicas proyectivas.
 Bases de datos.
 Paneles.
 Encuestas.
Información primaria o secundaria

Información

secundaria es la que ya existe
cuando debe hacerse una investigación.

Información

primaria es la que debe
crearse para desarrollar una investigación.
Fuentes de información primaria
Fuentes primarias

Estáticas
Encuestas

Dinámicas
Observación

A domicilio

Formal

No formal

Establecimientos

Personal

Telefónica

Mecánica

Normal

C.A.T.I

Postal

Pseudocompra

Trazas

Ómnibus
Fuentes secundarias
Secundarias

Bases de datos

Bibliográficas

Paneles

Electrónicas Consumidores Detallistas

SIG

Audiencias
Fuentes por su posibilidad de
tratamiento

Fuentes

cualitativas; no suelen
admitir análisis de datos.

Fuentes

cuantitativas; requieren
análisis matemáticos.
Fuentes por su dinamismo
Fuentes

estáticas;
proporcionan información en
un momento del tiempo.

Fuentes

dinámicas;
proporcionan información a lo
largo del tiempo.
Fuentes por el grado de contacto

Fuentes

personales; se
entra en contacto con las
personas.

Fuentes

impersonales;
no se entra en contacto
con las personas.
Fuentes por el grado de colaboración
Fuentes

directas; las
personas son conscientes
de su colaboración.

Fuentes

indirectas; las
personas desconocen que
colaboran, o no saben para
qué servirá la información
que proporcionan.
Características de las fuentes de información
Fuentes cualitativas

Directas

Creatividad

Dinámica de grupos

Intuitivas
Formales

Indirectas

Entrevistas

Técnicas proyectivas

Estructurada
Semiestructurada
En profundidad

Asociación
Complementación

Construcción
Expresión
Técnicas de creatividad

Intuitivas,

o informales:
brainstorming.

Formales:

sinéctica y caja
morfológica.
Valoración de las técnicas
de creatividad

Son

muy útiles para diseñar
conceptos.
Son muy útiles para realizar
asociaciones de cosas antes
no relacionadas.
Dinámica de grupos
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 Conocer léxico para preparar cuestionarios.
 Generar ideas de productos nuevos (cristales Indo).
 Desarrollar test de concepto (aceite multigrado).
 Identificar atributos (suavizantes para la ropa).
 Test de producto.
 Previsión de éxito de productos (cristales no

cortantes).
 Explicar disminuciones de ventas (exprimidores,
pilas).
 Conocer uso de productos (quién consume cacao
soluble).
 Evaluar competitividad (maderas, máquinas de
fotos).
 Evaluar diseños de productos, envases, precios,
publicidad.
Entrevista

Estructurada.
Semiestructurada.
En

profundidad.
Técnicas proyectivas
Qué

son.
Clases.
◦
◦
◦
◦

Asociación
Construcción
Complementación
Expresión

Utilidad.
Técnica
Asociación

Construcción

Complementa
ción

Concepto

Utilidad en la investigación

Pronunciar palabras que
constituyen
una
respuesta
espontánea
a
otras
palabras

•
•
•
•

Identificar la imagen de marca
Buscar denominaciones de marca
Identificar atributos
Posicionar productos o marcas

•
•
•
•
•

Proponer usos de los productos
Valorar la utilidad de los productos
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Identificar factores que afectan o explican
la conducta de los consumidores
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Expresión
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6. Fuentes y técnicas
cuantitativas
1. Fuentes cuantitativas
Fuentes cuantitativas

Bases de datos

Paneles

Encuestas

Bibliográficas

Consumidores

No personales

Electrónicas

Detallistas

Personales

Escáner

Geográficas

Audiencias

A domicilio

Telefónica

En establecimientos
Características generales de las fuentes
cuantitativas
 Pueden

ser secundarias o primarias; por ejemplo,
las bases de datos o las encuestas.
 Pueden ser estáticas o dinámicas; por ejemplo las
encuestas telefónicas o los paneles de
consumidores.
 Pueden ser personales o impersonales; por
ejemplo, las encuestas telefónicas o las encuestas
postales.
 Pueden servir para realizar investigaciones
exploratorias o concluyentes; por ejemplo las
bases de datos o las encuestas.
Bases de datos, uso
 Económicas

(costes bajos, rapidez de obtención,
disponibilidad).
 Metodológicas (ayudan en los diseños de
investigaciones, definición de problemas, contrastes
de hipótesis).
 Características del entorno (muy complejo,
mercados amplios, muchos productos, mercados
heterogéneos).
 Características de las empresas (estructuras
complejas, muchas fuentes de información, la
información se desvirtúa).
 Utilitarias para la gestión de marketing
(experimentación, comportamiento del consumidor,
difusión de productos).
Clases de paneles de consumidores

1. Según
unidades
muestrales

Paneles de hogares
las Personas mayores de 16 años
Productos
específicos
Postales

2. Sistema de Visita personal
recogida
de
Dustbin check
datos
Mecánicos

•Automóvil
•Bebés
•Perfumería
•Textil y calzado
•Productos farmacéuticos
Los paneles se envían por correo
Una persona recoge el panel a domicilio
Los panelistas guardan en una bolsa etiquetas,
pruebas de compra o envases, códigos de barras,
etc.
Una máquina recoge la información

Destructores
3. Especiales

Mediante ellos se pretende conocer cómo son
consumidos los productos comprados; quién consume
y cómo

Test de producto

Los integrantes pueden ser periódicamente
encuestados para realizar test de producto

Electrónico

La muestra de panelistas se controla mediante
tarjetas especiales que vinculan la compra a las
características del consumidor
Ejemplo:
Paneles de audiencias

Qué

son
Cómo operan
Qué utilidad tienen
El panel Taylor Nelson Sofres
 TNS

Audiencia de Medios; mide y controla la
audiencia en TV y realiza seguimientos de
publicidad y programaciones.

 TNS

Media Intelligence realiza seguimientos,
de noticias de empresas, de sus productos o
marcas o noticias en general, en medios de
comunicación diversos.

 TNSSPORT

ofrece estudios de patrocinio
deportivo en los medios de comunicación.
Panel de audiencias TNS
 El

panel de audiencia de televisión está formado
por una muestra de hogares representativos de
la población y que poseen audímetros.

 El

panel general lo forma una muestra de la
población de más de cuatro años de edad que
reside en la Península e Islas.

 Este

panel está formado, a su vez por otros
nueve paneles correspondientes a Andalucía,
Cataluña, País Vasco, Galicia, Madrid, Comunidad
Valenciana, Castilla La Mancha, Canarias y Resto
de Península y Baleares.
Informe de anuncios

Fuente: www.sofresam.com
Estudio General de Medios
 Nace en 1988.
 Lo componen los

Estamentos 1 (anunciantes) y 2

(medios).
 Proporciona los servicios,

◦ El Estudio General de Medios; 43.000 entrevistas al año
en tres oleadas, cuyos resultados se dan a conocer en
abril, junio y diciembre. Proporciona información muy
valiosa sobre el consumo de medios de comunicación.
◦ Control de audiometría; auditoría técnica permanente del
sistema de Audiometría de Taylor Nelson Sofres.
◦ Auditorías técnicas; otros estudios de interés para sus
asociados.
Estudio General de Medios
Es

un estudio poblacional, que busca una
representación de una muestra en materia
de comportamiento de consumo de medios.

Es

un estudio multimedia, que considera
los comportamientos de los consumidores
de diferentes medios; prensa, radio y
televisión e Internet.

Tiene

carácter anual, aunque la muestra
se divide en tres partes de igual tamaño y
composición.
Cuestionarios
Consumo

de medios; audiencias, hábitos
de audiencia y cualificación de la audiencia.
◦ Audiencia del último período.
◦ Hábitos de audiencia.
◦ Cualificación de la audiencia.

Datos de caracterización
Equipamiento del hogar.
Consumo del hogar.
Estilo de vida.

de la persona.
Estilos de vida
Encuesta ómnibus
Es una encuesta multitemática y compartida.
Sirve para conocer,

◦ Características básicas de los mercados y en concreto el
grado de consumo y compra de productos y marcas, el
conocimiento de las marcas y hábitos de comportamiento
de los consumidores.
◦ Las características de colectivos o grupos de consumidores
según sus variables sociodemográficas y socioeconómicas.
◦ Actividades culturales y empleo de tiempo libre, como
consumo de oferta cultural y turística.
◦ Opiniones sobre temas de interés general; política,
sociedad, valores, etc.
7. Diseño de experimentos
Diseños
Preexperimental

Experimental

Prueba
Observación
Grupo
Pretest
Postest
Comparación
estática

Grupos
Control
Pretest
Postest

Estadístico

Laboratorio

Azar
Bloques
aleatorio

Solomon
Cuadrado
latino

Abelson
Kelly
Asch
Taylor
Pruebas ciegas
Test publicitarios
Sketching
Envases
Experimentos

De laboratorio
Una prueba – una
observación
Grupo con pretest y
postest
Comparación estática
de grupos
Grupos
de
control
pretest postest

Características
•Emplean muestras pequeñas
•Las muestras no son aleatorias
•Se emplean en investigaciones exploratorias
•Tienen carácter cualitativo
•Los resultados no se pueden extrapolar
•No se pueden aislar las variables extrañas
•No tiene validez interna
•No elimina las variables extrañas
•Sólo tiene interés exploratorio
•Puede tener validez interna
•No elimina las variables extrañas
•Sólo tiene interés exploratorio
•Puede tener validez interna
•No elimina las variables extrañas
•Sólo tiene interés exploratorio
•Tiene validez interna
•Elimina las variables extrañas, excepto el
efecto interactivo
8. Caso Práctico
Posicionamiento de marcas de
ropa
Caso Práctico


En este caso se trata saber si la marca St. John,
norteamericana, muy cara y muy prestigiada, se integra en
el grupo formado por Chanel, Loewe, Versace, Armani,
Ungaro, sus posibles competidoras. Dadas las características
de esta marca debería pertenecer a este grupo.



Los atributos que miden la imagen de marca se han
identificado a través de un análisis cualitativo con expertos;
marca cara, de prestigio, con muchos complementos,
exclusividad, elegante, vanguardista, de calidad



La tabla de datos contiene las puntuaciones medias dadas
dentro de una escala continua entre cero y cien



El análisis de clasificación no incluye a St. John dentro de sus
grupo de posibles competidoras. El mercado la considera
similar a otras marcas menos elitistas. Como se no se asocia
con su segmento no se ha introducido en el mercado
español.
Marcas a analizar
 UNGARO
 ARMANI
 GENNY
 VERINO
 ESCADA
 FERRAUD
 VERSACE
 ST. JOHN
 DIOR
 KENZO
 A. DOMÍNGUEZ

 BURBERRYS
 MOSCHINO
 IVES ST. LAURENT
 P. CARDIN
 RODIER
 LOEWE
 CHANEL
 ESCORPION
 BENETTON
Dimensiones

•Cara (V2).
•De calidad (V3).
•Prestigiosa (V4).
•Exclusiva (V5).
•Elegante (V6).
•Vanguardista (V7).
•Complementos (V8).
Valores propios
Coordenadas y correlaciones

Factor de talla
Coordenadas y contribuciones
Eje 1

Chanel
Loewe
Armani
Ungaro
Versace

Cara (V2)
De calidad (V3)
Prestigiosa (V4)
Exclusiva (V5)
Elegante (V6)
Vanguardista (V7)
Complementos (V8)

Verino
Benetton
Rodier
Escorpion

LAS PEORES
LAS MEJORES

+
St. John
Loewe
Burberry´s

Elegante (V6)

Eje 2

Moschino
Benetton
Versace
Kenzo

Vanguardista (V7)

+
3
2

1
>

<

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Marcas más representativas de cada grupo
Gracias por la atención prestada
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Fuentes y técnicas de investigación

  • 1. The Visual Hospital, presenta: Fuentes y técnicas de investigación
  • 2. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. El sistema de investigación Evolución histórica de la investigación Futuro de la investigación Clases de investigaciones Fuentes y técnicas cualitativas Fuentes y técnicas cuantitativas Diseño de experimentos Caso Práctico Índice
  • 3. 1. El sistema de investigación Conjunto de personas, procedimientos e instrumentos para recoger, valorar, tratar y difundir información con objeto de conocer el entorno, tomar decisiones o evaluar resultados.
  • 4. El proceso de investigación es, Sistemático: aplica un método científico, no improvisa.  Objetivo: el investigador es neutral, debe olvidar sus prejuicios.  Informativo: forma parte del SIM.  Orientado a la toma de decisiones. 
  • 6. 2. Evolución histórica de la investigación  Etapa primitiva : … 1860  Etapa del primer desarrollo: 1860-1920  Etapa de formación: 1920-1960  Etapa del poder analítico: 1960-1990  Etapa electrónica: 1990-2000  E-etapa: 2000 …
  • 7. Etapa primitiva: Hasta 1860 Mercados desabastecidos.  Exceso de demanda.  Bienes indiferenciados.  Escasa calidad.  Tecnologías incipientes.  Orientación a la producción.  Preocupación por la distribución.  Objetivo de la empresa: el mayor beneficio. 
  • 8. Primer desarrollo: 1860-1920 Entorno         Movimientos sociales Urbanización Muchos inventos y descubrimientos Desarrollos en gestión de empresas Exceso de demanda Orientación a la producción y venta Objetivo beneficio Preocupación por la promoción, denominación de marcas y diseño de productos Aplicaciones • • • • • • • Análisis de marcas Efectos promocionales Distribución Tipologías de clientes Previsión de demanda Aparecen las primeras escalas de medición Aparecen las primeras empresas de investigación
  • 9. Etapa de formación: 1920 - 1960 Entorno        Crecimiento de la población Mercados tendentes a la saturación Urbanización Desarrollo tecnológico Conflictos sociales, guerras mundiales Orientación a la producción y venta Objetivo beneficio Desarrollos • • • • • • Técnica de cuestionario Muestreo Se crean los paneles Desarrollo de técnicas cualitativas Desarrollo de técnicas cuantitativas Diseño de métodos experimentales
  • 10. Etapa del poder analítico: 1960 - 1990 Entorno        Emergen economías asiáticas Cambios inestables en los precios de las materias primas Crisis del petróleo Planificación estratégica Movimientos consumeristas Desarrollo tecnológico e informático Orientación al beneficio y al consumidor Desarrollos • • • • • Se desarrolla la entrevista telefónica Desarrollo de lenguajes de programación Desarrollo de técnicas de análisis de datos Desarrollo de software: SPSS, SPAD, LISREL, ... Popularización del PC
  • 11. Etapa electrónica 1990-2000 Entorno      Cambios de sistemas políticos y sociales Desarrollo tecnológico e informático Desarrollo acelerado en las comunicaciones Nuevos valores: ecología, solidaridad Orientación al marketing social Desarrollos       Investigación electrónica: mail Mayor apreciación del análisis cualitativo Crecimiento acelerado de fuentes de información secundaria Explotación de datos de escáner Uso creciente de bases de datos Se integra en la gestión
  • 12. eEtapa: 2000 … Entorno      Fuertes movimientos migratorios Crecimiento acelerado de la economía china Inestabilidad elevada en Oriente Medio Crecimiento del terrorismo internacional Ampliación de la Unión Europea Desarrollos     Desarrollo acelerado de internet Información en tiempo real a través de internet, móviles, e-mail… Cuestionario por correo electrónico e Internet Investigación del consumidor a través de cookies de páginas WEB
  • 13. 3. Futuro de la investigación     Coste de los fracasos mayor que en la actualidad. Rapidez de respuesta a la competencia. Mercados tendentes a la fragmentación. Abundancia de información gracias a la tecnología
  • 14. 4. Clases de investigaciones In v e s tig a c io n e s E x p lo r a to r ia s C o n c lu y e n te s D e s c r ip tiv a s C r o s s -s e c tio n M u e s tr a s e s tá tic a s P a n e le s C a u s a le s L o n g itu d in a le s M u e s tr a s e s tá tic a s P a n e le s
  • 15. Objetivos de las investigaciones. Exploratorias Definir o clarificar conceptos. Conocer situaciones, problemas, fenómenos “Tirar del hilo” … Formular hipótesis . Descriptivas Describir grupos. Identificar imágenes. Construir DAFOS. Segmentar mercados. Diseño de variables de mix de marketing. Experimentar Medir resultados.
  • 17. Formulación de objetivos: Exploratorias    Objetivos poco definidos. Posible redefinición de objetivos. Objetivo principal: suele ser una aproximación al problema. Concluyentes    Objetivos bien definidos. No se modifican. Objetivos: describir, medir resultados, contrastar hipótesis.
  • 19. Obtención de muestras Exploratorias Concluyentes  Son pequeñas.   Su selección es simple.   No son aleatorias.  No son representativas.  Son aleatorias. No permiten inferir resultados.  Son representativas.   Son grandes. Su selección es compleja. Permiten inferir resultados.
  • 20. Técnicas de análisis de datos Exploratorias Concluyentes No suelen emplearse.   Su uso es frecuente.   Son cuantitativas.  Son complejas. Son cualitativas.  Son sencillas.
  • 22. Utilidad de las investigaciones Exploratorias  Concluyentes Generalmente, sirven para obtener información para desarrollar otras investigaciones o tomar decisiones en el futuro.   Tomar decisiones con carácter inmediato. Medir resultados.
  • 23. Elección del tipo de investigación
  • 24. 5. Fuentes y técnicas cualitativas
  • 25. Fuentes de información  Fuentes bibliográficas e Internet.  Observación.  Pseudocompra.  Técnicas de creatividad.  Dinámica de grupos.  Entrevistas.  Técnicas proyectivas.  Bases de datos.  Paneles.  Encuestas.
  • 26. Información primaria o secundaria Información secundaria es la que ya existe cuando debe hacerse una investigación. Información primaria es la que debe crearse para desarrollar una investigación.
  • 27. Fuentes de información primaria Fuentes primarias Estáticas Encuestas Dinámicas Observación A domicilio Formal No formal Establecimientos Personal Telefónica Mecánica Normal C.A.T.I Postal Pseudocompra Trazas Ómnibus
  • 28. Fuentes secundarias Secundarias Bases de datos Bibliográficas Paneles Electrónicas Consumidores Detallistas SIG Audiencias
  • 29. Fuentes por su posibilidad de tratamiento Fuentes cualitativas; no suelen admitir análisis de datos. Fuentes cuantitativas; requieren análisis matemáticos.
  • 30. Fuentes por su dinamismo Fuentes estáticas; proporcionan información en un momento del tiempo. Fuentes dinámicas; proporcionan información a lo largo del tiempo.
  • 31. Fuentes por el grado de contacto Fuentes personales; se entra en contacto con las personas. Fuentes impersonales; no se entra en contacto con las personas.
  • 32. Fuentes por el grado de colaboración Fuentes directas; las personas son conscientes de su colaboración. Fuentes indirectas; las personas desconocen que colaboran, o no saben para qué servirá la información que proporcionan.
  • 33. Características de las fuentes de información
  • 34. Fuentes cualitativas Directas Creatividad Dinámica de grupos Intuitivas Formales Indirectas Entrevistas Técnicas proyectivas Estructurada Semiestructurada En profundidad Asociación Complementación Construcción Expresión
  • 35. Técnicas de creatividad Intuitivas, o informales: brainstorming. Formales: sinéctica y caja morfológica.
  • 36. Valoración de las técnicas de creatividad Son muy útiles para diseñar conceptos. Son muy útiles para realizar asociaciones de cosas antes no relacionadas.
  • 38. Utilidad de la dinámica de grupos  Conocer léxico para preparar cuestionarios.  Generar ideas de productos nuevos (cristales Indo).  Desarrollar test de concepto (aceite multigrado).  Identificar atributos (suavizantes para la ropa).  Test de producto.  Previsión de éxito de productos (cristales no cortantes).  Explicar disminuciones de ventas (exprimidores, pilas).  Conocer uso de productos (quién consume cacao soluble).  Evaluar competitividad (maderas, máquinas de fotos).  Evaluar diseños de productos, envases, precios, publicidad.
  • 41. Técnica Asociación Construcción Complementa ción Concepto Utilidad en la investigación Pronunciar palabras que constituyen una respuesta espontánea a otras palabras • • • • Identificar la imagen de marca Buscar denominaciones de marca Identificar atributos Posicionar productos o marcas • • • • • Proponer usos de los productos Valorar la utilidad de los productos Medir actitudes hacia los productos Medir imagen de empresa Identificar factores que afectan o explican la conducta de los consumidores Identificar motivaciones de consumo Medir actitudes Identificar motivaciones de compra o de rechazo a la compra Descubrir usos de productos Valorar atributos de productos, marcas, personas, organizaciones Crear historias basadas en un estímulo Completar frases sin terminar • Expresión • • • • • • Representar el rol de otra persona • Identificar • personas o entes • con seres animados o inanimados Medir actitudes Medir percepciones Medir imágenes
  • 42. Asociación ¿ Cuál de estos coches es un …?  Volvo.  Seat.  Porsche.  Mercedes.  BMW.
  • 43. Construcción ¿ Qué situación viven estas personas, qué hacen, por qué ... ?
  • 44. Complementación Los compradores de coches Diesel son ... Los que usan hornos de microondas son ...
  • 45. Expresión La profesora de estrategias es una ...
  • 46. Expresión ¿ Los alumnos de esta clase son…?
  • 47. 6. Fuentes y técnicas cuantitativas
  • 48. 1. Fuentes cuantitativas Fuentes cuantitativas Bases de datos Paneles Encuestas Bibliográficas Consumidores No personales Electrónicas Detallistas Personales Escáner Geográficas Audiencias A domicilio Telefónica En establecimientos
  • 49. Características generales de las fuentes cuantitativas  Pueden ser secundarias o primarias; por ejemplo, las bases de datos o las encuestas.  Pueden ser estáticas o dinámicas; por ejemplo las encuestas telefónicas o los paneles de consumidores.  Pueden ser personales o impersonales; por ejemplo, las encuestas telefónicas o las encuestas postales.  Pueden servir para realizar investigaciones exploratorias o concluyentes; por ejemplo las bases de datos o las encuestas.
  • 50. Bases de datos, uso  Económicas (costes bajos, rapidez de obtención, disponibilidad).  Metodológicas (ayudan en los diseños de investigaciones, definición de problemas, contrastes de hipótesis).  Características del entorno (muy complejo, mercados amplios, muchos productos, mercados heterogéneos).  Características de las empresas (estructuras complejas, muchas fuentes de información, la información se desvirtúa).  Utilitarias para la gestión de marketing (experimentación, comportamiento del consumidor, difusión de productos).
  • 51. Clases de paneles de consumidores 1. Según unidades muestrales Paneles de hogares las Personas mayores de 16 años Productos específicos Postales 2. Sistema de Visita personal recogida de Dustbin check datos Mecánicos •Automóvil •Bebés •Perfumería •Textil y calzado •Productos farmacéuticos Los paneles se envían por correo Una persona recoge el panel a domicilio Los panelistas guardan en una bolsa etiquetas, pruebas de compra o envases, códigos de barras, etc. Una máquina recoge la información Destructores 3. Especiales Mediante ellos se pretende conocer cómo son consumidos los productos comprados; quién consume y cómo Test de producto Los integrantes pueden ser periódicamente encuestados para realizar test de producto Electrónico La muestra de panelistas se controla mediante tarjetas especiales que vinculan la compra a las características del consumidor
  • 53.
  • 54. Paneles de audiencias Qué son Cómo operan Qué utilidad tienen
  • 55. El panel Taylor Nelson Sofres  TNS Audiencia de Medios; mide y controla la audiencia en TV y realiza seguimientos de publicidad y programaciones.  TNS Media Intelligence realiza seguimientos, de noticias de empresas, de sus productos o marcas o noticias en general, en medios de comunicación diversos.  TNSSPORT ofrece estudios de patrocinio deportivo en los medios de comunicación.
  • 56. Panel de audiencias TNS  El panel de audiencia de televisión está formado por una muestra de hogares representativos de la población y que poseen audímetros.  El panel general lo forma una muestra de la población de más de cuatro años de edad que reside en la Península e Islas.  Este panel está formado, a su vez por otros nueve paneles correspondientes a Andalucía, Cataluña, País Vasco, Galicia, Madrid, Comunidad Valenciana, Castilla La Mancha, Canarias y Resto de Península y Baleares.
  • 57. Informe de anuncios Fuente: www.sofresam.com
  • 58.
  • 59.
  • 60. Estudio General de Medios  Nace en 1988.  Lo componen los Estamentos 1 (anunciantes) y 2 (medios).  Proporciona los servicios, ◦ El Estudio General de Medios; 43.000 entrevistas al año en tres oleadas, cuyos resultados se dan a conocer en abril, junio y diciembre. Proporciona información muy valiosa sobre el consumo de medios de comunicación. ◦ Control de audiometría; auditoría técnica permanente del sistema de Audiometría de Taylor Nelson Sofres. ◦ Auditorías técnicas; otros estudios de interés para sus asociados.
  • 61. Estudio General de Medios Es un estudio poblacional, que busca una representación de una muestra en materia de comportamiento de consumo de medios. Es un estudio multimedia, que considera los comportamientos de los consumidores de diferentes medios; prensa, radio y televisión e Internet. Tiene carácter anual, aunque la muestra se divide en tres partes de igual tamaño y composición.
  • 62. Cuestionarios Consumo de medios; audiencias, hábitos de audiencia y cualificación de la audiencia. ◦ Audiencia del último período. ◦ Hábitos de audiencia. ◦ Cualificación de la audiencia. Datos de caracterización Equipamiento del hogar. Consumo del hogar. Estilo de vida. de la persona.
  • 64. Encuesta ómnibus Es una encuesta multitemática y compartida. Sirve para conocer, ◦ Características básicas de los mercados y en concreto el grado de consumo y compra de productos y marcas, el conocimiento de las marcas y hábitos de comportamiento de los consumidores. ◦ Las características de colectivos o grupos de consumidores según sus variables sociodemográficas y socioeconómicas. ◦ Actividades culturales y empleo de tiempo libre, como consumo de oferta cultural y turística. ◦ Opiniones sobre temas de interés general; política, sociedad, valores, etc.
  • 65. 7. Diseño de experimentos Diseños Preexperimental Experimental Prueba Observación Grupo Pretest Postest Comparación estática Grupos Control Pretest Postest Estadístico Laboratorio Azar Bloques aleatorio Solomon Cuadrado latino Abelson Kelly Asch Taylor Pruebas ciegas Test publicitarios Sketching Envases
  • 66. Experimentos De laboratorio Una prueba – una observación Grupo con pretest y postest Comparación estática de grupos Grupos de control pretest postest Características •Emplean muestras pequeñas •Las muestras no son aleatorias •Se emplean en investigaciones exploratorias •Tienen carácter cualitativo •Los resultados no se pueden extrapolar •No se pueden aislar las variables extrañas •No tiene validez interna •No elimina las variables extrañas •Sólo tiene interés exploratorio •Puede tener validez interna •No elimina las variables extrañas •Sólo tiene interés exploratorio •Puede tener validez interna •No elimina las variables extrañas •Sólo tiene interés exploratorio •Tiene validez interna •Elimina las variables extrañas, excepto el efecto interactivo
  • 68. Caso Práctico  En este caso se trata saber si la marca St. John, norteamericana, muy cara y muy prestigiada, se integra en el grupo formado por Chanel, Loewe, Versace, Armani, Ungaro, sus posibles competidoras. Dadas las características de esta marca debería pertenecer a este grupo.  Los atributos que miden la imagen de marca se han identificado a través de un análisis cualitativo con expertos; marca cara, de prestigio, con muchos complementos, exclusividad, elegante, vanguardista, de calidad  La tabla de datos contiene las puntuaciones medias dadas dentro de una escala continua entre cero y cien  El análisis de clasificación no incluye a St. John dentro de sus grupo de posibles competidoras. El mercado la considera similar a otras marcas menos elitistas. Como se no se asocia con su segmento no se ha introducido en el mercado español.
  • 69.
  • 70.
  • 71. Marcas a analizar  UNGARO  ARMANI  GENNY  VERINO  ESCADA  FERRAUD  VERSACE  ST. JOHN  DIOR  KENZO  A. DOMÍNGUEZ  BURBERRYS  MOSCHINO  IVES ST. LAURENT  P. CARDIN  RODIER  LOEWE  CHANEL  ESCORPION  BENETTON
  • 72. Dimensiones •Cara (V2). •De calidad (V3). •Prestigiosa (V4). •Exclusiva (V5). •Elegante (V6). •Vanguardista (V7). •Complementos (V8).
  • 73.
  • 76.
  • 78. Eje 1 Chanel Loewe Armani Ungaro Versace Cara (V2) De calidad (V3) Prestigiosa (V4) Exclusiva (V5) Elegante (V6) Vanguardista (V7) Complementos (V8) Verino Benetton Rodier Escorpion LAS PEORES LAS MEJORES +
  • 79. St. John Loewe Burberry´s Elegante (V6) Eje 2 Moschino Benetton Versace Kenzo Vanguardista (V7) +
  • 80.
  • 81. 3 2 1
  • 82. > < <
  • 84. Gracias por la atención prestada Gracias por la atención prestada thevisualhospital