planificacion comercial

1. HUGO BETANCUR LOPEZ
CLAUDIA VICTORIA QUINTERO GARCIA
FUNDACION UNIVERSITARIA AUTONOMA DE LAS AMERICAS
RIONEGRO
2016

3. planificación Se trata de la creación de un conjunto de
planes para ayudar a guiar a su equipo a través de los
retos de un mercado, que cada día es mas
impredecible por su evolución.

4. Pasos del proceso de planificación
• Por dónde empiezo?
• Definición de objetivos:
• Identificación de recursos
• Plan de trabajo
• Valoración de los resultados

5. La importancia de la planificación en una
organización
• La planificación ayuda a una organización a trazar un rumbo para el
logro de sus objetivos. El proceso se inicia con la revisión de las
operaciones actuales de la organización y la identificación de lo que
es necesario mejorar operativamente en el siguiente año. A partir de
ahí, la planificación implica el anticipar los resultados que la
organización desea alcanzar y determinar las medidas necesarias para
llegar al destino deseado

6. • Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo
social.
• Eficacia, cuando la empresa alcanza las metas
• Eficiencia cuando logra sus objetivos con un mínimo de recursos.
• Permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio
en el cual se desarrolla.
Objetivos de la planificación

7. Planificación aplicada a la vida
• “Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más
apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la
acción”
• No planear es planificar el fracaso. Alan Lakein.
• La planeación estratégica es inútil, a menos que haya primero
una visión estratégica. John Naisbitt.
• Cuando estamos planeando para la posteridad, debemos
recordar que la virtud no es hereditaria. Thomas Paine.
• aventura es solo una mala planificación.Roald Amundsen.
• Una planificación meticulosa, permitirá que todo lo que un
hombre haga, aparezca como espontáneo. Mark Caine.

8. Pirámide de planificación