Este documento define una organización como un conjunto de personas o entidades que buscan lograr la eficiencia administrativa y coordinar recursos para alcanzar un objetivo común. Explica que las organizaciones han evolucionado a lo largo de los años y dependen del comportamiento y motivación de las personas involucradas. También resume las teorías de autores clave como Fayol sobre los principios y procesos administrativos necesarios para el funcionamiento efectivo de una organización.

1. Universidad Fermín Toro
Escuela de administración
Cabudare- Edo Lara
LAS ORGANIZACIONES
Nombre: Gusmary Montero
CI: 17.853.829
SAIA B

2. INTRODUCCION
Las organizaciones han ido evolucionando con el paso de los año, varios autores
hacen referencia a como debe ser el comportamiento del individuo dentro de las
organizaciones, otros hablan del desarrollo administrativo y cómo influye dentro de
la organización.
Si bien el ser humano es el factor primordial de una organización la estructura y
diversos aspectos influyen también dentro de una organización.

3. Una organización es un conjunto de personas o entidades el cual busca la obtención
de la eficiencia dentro del proceso administrativo en el cual se coordina todos los
recursos que lleguen a formar parte del grupo social. También se dice que su fin
primordial es agrupar y ordenar las actividades para alcanzar un fin determinado, la
creación de las organizaciones se remonta a muchos años anteriores ya que desde
el inicio de nuestros días el ser humano se agrupaba uno con otro para satisfacer
sus necesidades.
Algo importante que destacar es que las organizaciones no es solo contar con una
cantidad de personas, si bien el grupo es pequeño incluso entre dos personas se
considera una organización, sin embargo lo que hace un buen funcionamiento es el
trabajo en equipo y en donde exista la cooperación de cada uno de los individuos
participantes.
Según Henry Fayol (1981) define la organización como:
“Organizar un negocio es dotado con todo lo necesario para su funcionamiento,
materias primas, herramientas, capital personal”
Por tal hay que tener en cuenta que una organización constituye un conjunto de
características y elementos, dentro de las características podemos destacar:
- Es un proceso de la administración
- Consta de diversa funciones, objetivos y fines
- Dan y generan empleo
Dentro de los elementos están:
• Las personas interrelacionadas: es la manera de desenvolverse dentro del
ámbito laboral y el cual puede ser muy productivo si hay una buena
motivación
• Grupos interrelacionados: el cual puede llegar a ser de forma espontánea o
planificada cuyo fin es cumplir con los objetivos planteados

4. Las organizaciones son importantes ya que permiten lograr los objetivos planteados
al inicio, del mismo modo permite que se vea una eficacia y eficiencia por parte del
grupo de personas.
A su vez hay que destacar que una empresa u organización está sujeta a cambios
constantes es por ello que hay que tener claro desde un principio cuales son los
objetivos y metas a seguir y a cumplir. Del mismo modo permite a los directivos
plantearse mejoras dentro de las fallas que puedan existir bien sea en el trabajo
(con personal) o externos (fuera del trabajo) y lograr así un buen lugar de trabajo.
Cabe mencionar que estas teorías, conceptos o definiciones no fuesen sido dadas
a no ser por estudios realizados en el tiempo por personas como : March, Cyret,
Miller, Bernard, Mstar donde ellos realizaban grandes aportes que permiten en la
actualidad trabajar con ellos.
Un autor de gran importancia dentro de estos estudios fue Henry Fayol, quien
expreso la teoría del “proceso administrativo” en el cual identifico deberes para que
una organización funcionara correctamente o de manera rápida eficaz y eficiente,
estas teorías fueron:
- La planificación
- Dirección
- Coordinación
- Control
Por consiguiente Fayol buscaba mejorar la calidad administrativa dentro de la
organización por lo cual propuso varios principios tales como:
• División del trabajo
• Disciplina
• Unidad de mando
• Autoridad y responsabilidad
• Jerarquía

5. • Orden
• Equidad
• Entre otros
Es por ello que se puede considerar una organización como un conjunto de
elementos el cual al momento de ser agrupados logran un objetivo y en donde tiene
un propósito definido
Kast, F y J.E Rosenzwerg, administración en las organizaciones, México Mc Craw
Gill 1979 Pg. 107 expresa:
“Un sistema es un todo unitario organizado, compuesto por dos o más partes,
componentes o subsistemas interdependientes y delineados por los limites
identificables de su medio ambiente extremo o subparasistemas”
El mismo modo la organizaciones buscan adaptarse dentro de la sociedad,
buscando la integración para así dar ejecución a las metas planteadas. Es por ello
que las organizaciones invierten gran parte de su tiempo en buscar una estrategia
que permitan más permanecía en el mercado.
De tal modo las organizaciones deben tomar en cuenta los factores que existen y
que pueden ocasionar limitaciones.
Tales factores son:
- Factores internos el cual se refiere al comportamiento del hombre dentro de
la organización
- Factores externos tales como las necesidades del mercados y los avances
tecnológicos
Cabe mencionar que el comportamiento humano influye muchos dentro y fuera de
la organización si bien hay autores tales como Maslow que hace referencia a la
motivación que posee el hombre, si un hombre vive de forma “amargada” el
comportamiento en la organización será de forma negativa pero si a su vez vivie el
día a día de manera serena y logra apartar los problemas diarios su comportamiento

6. dentro y fuera de la organización será favorable su trabajo rendirá más y lograra
sentirse más a gusto consigo mismo.
Podemos decir que el factor más importante en una organización es el ser humano
puesto que dé él depende todo el desenvolvimiento organizacional tanto dentro
como fuera de la empresa.

7. CONCLUSION
Las organizaciones son parte del día a día humano tanto por motivos laborales o
como por motivos personales, si bien hay que destacar que una organización es
entre dos o más individuos la manera de cómo nos comportemos o vivamos la
situaciones nos permiten el desenvolvimiento y la motivación dentro y fuera de las
mismas.

8. Referencias Bibliograficas
Kast, F y J.E Rosenzwerg, administración en las organizaciones, México Mc Craw
Gill 1979
www.importancia.org/organizacion
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