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- Fundada em 1.998.
-Elaboramos e implementamos as
ações propostas em conjunto com os
nossos clientes.
- Somos especialistas em impulsionar
mudanças rápidas no desempenho
operacional de empresas em diversos
segmentos de mercado.
Promover nas organizações as melhorias dos resultados
operacionais e da qualidade, através da aplicação de soluções
personalizadas, respeitando sua cultura, história e individualidade
perante o mercado.
Ser uma consultoria reconhecida pela sua capacidade de gerar
parcerias e inovações com seus clientes.
Identificar e evidenciar os problemas operacionais,
Qualidade, sistêmicos e de gestão da empresa como
um todo, mensurar o impacto causado pelos
mesmos, propor e implementar as soluções e
melhorias necessárias para erradica-los.
Objetivos do trabalho
Dimensionar a
estrutura
operacional
visando atender a
demanda atual de
serviços: mão de
obra, máquinas,
equipamentos,
espaço físico.
Analisar a
viabilidade
econômica das
linhas de produtos,
serviços e as
parcerias
comerciais.
Propor melhorias
operacionais e de
gestão, visando a
eliminação de
todos os tipos de
desperdícios,
visando aumento
da produtividade e
Qualidade.
Propor propostas
para a redução e
monitoramento de
gastos, através da
implantação do
PROGRAMA CRG-
COMITÊ DE
REDUÇÃO DE
GASTOS.
Elaborar e
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Indicadores de
Performance.
Educar os Líderes
para uma gestão
focada em cumprir
as metas e
objetivos
propostos.
Macro atividades do Projeto
Perpetuação do Projeto:
Colaboradores indicados pela Diretoria, estarão
acompanhando / trabalhando no dia-dia com a
equipe de Consultores em todas as atividades
previstas no cronograma do projeto, com o
objetivo de adquirir o Know-how (conhecimento
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Gladstone Saraiva
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  • 1.
  • 2. - Fundada em 1.998. -Elaboramos e implementamos as ações propostas em conjunto com os nossos clientes. - Somos especialistas em impulsionar mudanças rápidas no desempenho operacional de empresas em diversos segmentos de mercado.
  • 3. Promover nas organizações as melhorias dos resultados operacionais e da qualidade, através da aplicação de soluções personalizadas, respeitando sua cultura, história e individualidade perante o mercado. Ser uma consultoria reconhecida pela sua capacidade de gerar parcerias e inovações com seus clientes.
  • 4. Identificar e evidenciar os problemas operacionais, Qualidade, sistêmicos e de gestão da empresa como um todo, mensurar o impacto causado pelos mesmos, propor e implementar as soluções e melhorias necessárias para erradica-los. Objetivos do trabalho
  • 5. Dimensionar a estrutura operacional visando atender a demanda atual de serviços: mão de obra, máquinas, equipamentos, espaço físico. Analisar a viabilidade econômica das linhas de produtos, serviços e as parcerias comerciais. Propor melhorias operacionais e de gestão, visando a eliminação de todos os tipos de desperdícios, visando aumento da produtividade e Qualidade. Propor propostas para a redução e monitoramento de gastos, através da implantação do PROGRAMA CRG- COMITÊ DE REDUÇÃO DE GASTOS. Elaborar e Implementar Indicadores de Performance. Educar os Líderes para uma gestão focada em cumprir as metas e objetivos propostos. Macro atividades do Projeto
  • 6. Perpetuação do Projeto: Colaboradores indicados pela Diretoria, estarão acompanhando / trabalhando no dia-dia com a equipe de Consultores em todas as atividades previstas no cronograma do projeto, com o objetivo de adquirir o Know-how (conhecimento prático) dos trabalhos implementados.