Fernando Santucci

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* Habilidade em administrar todo o processo contínuo de Gestão Estratégica de Negócios através de BSC - Balanced Scorecard e Inteligência Competitiva. * Vivência em consultoria empresarial na capacitação de empresas na criação de Escritórios de Projetos com avaliação de maturidade, treinamento, adaptação da metodologia de gerenciamento de projetos PRINCE2, práticas do PMI e Coaching Skills. * Vivência na condução de Projetos de Software, aplicando as melhores práticas e metodologias do mercado, tais como PMBOK (PMI), PRINCE2 (OGC), RUP (IBM), CMM (CMU), ISO9001, métricas de sistemas (Pontos de Função e de Caso de Uso) e Agile. * Experiênte na gestão de equipes multi

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