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Kaizen – Mejora Continua




                                    Kaizen – Mejora Continua


  Dispositivo para acondicionamiento ergonómico en el
   corte de flejes del empaquetado de tiras (Slitter 3).


                                        Integrantes del equipo:

                                   Guillermo Rivas       (Operador Slitters)
                                   Omar Fajardo           (Tec. De Corte)
                                   Jorge Piñero           (Supervisor P2)
                                   Giovanni Pagliarani    (Coordinador P2)
Kaizen – Mejora Continua

Planteamiento del Problema



         Actualmente, en el proceso de recorte de flejes, el operador debe
agacharse en reiteradas oportunidades para poder cortar los flejes, ya que esta
operación es realizada sobre el nivel del piso, por lo cual ese movimiento repetitivo
que realiza el operario, esta propenso a que se genere lesiones músculo
esqueléticas, que puedan afectar la salud del trabajador.
Kaizen – Mejora Continua

Objetivo General



         Diseñar un dispositivo ergonómico en el Slitter 03, que permita facilitar el
corte de flejes que se utiliza para el empaquetado de tiras, con el fin de disminuir el
esfuerzo físico del trabajador, creando una condición laboral segura y un aumento
en la productividad.
Kaizen – Mejora Continua

Objetivos Específicos

 •Diseñar una mesa que sirva como soporte para los flejes.


 •Diseño y adaptación de cizalla que permita el corte de los flejes.


 • Reestructurar el conjunto porta flejes para su posterior adaptación a la
 mesa.
Kaizen – Mejora Continua


                           Posiciones disergonomicas,
                           que adoptan los operadores,
                           para el proceso.
Kaizen – Mejora Continua

Propuesta de Mejora




                          IDEAS DE MEJORAS
         Actividad         Qué cambiamos?       Como mejora el proceso

   •Diseñar          un
                          La forma de hacer
   dispositivo,     que
                          el corte de flejes.    Se evitan a los
   sirva de soporte
   para los flejes.                              operarios,           la
                                                 realización         de
                                                 movimientos         de
   •Diseñar     cizalla   La forma de cortar     flexión repetitivos.
   manual                 los flejes.
Kaizen – Mejora Continua




           PROTOTIPO DE DISPOSITIVO CORTA FLEJES
Kaizen – Mejora Continua

                                Se diseño, un
                                sistema          de
                                cuchillas, para el
                                corte del fleje.




        Se adapto, un rodillo
        para    el     mejor
        desplazamiento del
        fleje.
Kaizen – Mejora Continua



                           El     nuevo     dispositivo,
                           permite que el corte de
                           flejes sea ergonómico
Kaizen – Mejora Continua

Resultados obtenidos
  Con esta mejora, el proceso de corte de flejes, se realiza de una
  manera mas cómoda y ergonómica para el trabajador, reduciendo las
  probabilidades de lesiones músculo-Esqueléticas, así como
  desplazamientos innecesarios.




            ANTES                                 DESPUES
Kaizen – Mejora Continua

 • Costos asociados.


         Este dispositivo fue diseñado, y fabricado por nosotros los
    integrantes del equipo.



         Se utilizó materiales e insumos propios, por lo cual el costo
    asociado por la fabricación, se puede considerar nulo.
Kaizen – Mejora Continua

 • Evaluación de Peligros, Riesgos e impacto al
    medioambiente.




        Con la mejora planteada, no se genera ningún impacto al
    medioambiente
Kaizen – Mejora Continua

     Siguientes acciones


       • Se aplica encuesta a los trabajadores del área
       para conocer si la mejora implementada contribuye
       a mejorar su seguridad y ambiente de trabajo.
Kaizen – Mejora Continua

Compromiso con los trabajadores.
   • Una vez implementada la mejora y con la
   aceptación del personal del área se establece un
   documento de compromiso con los mismos.
Kaizen – Mejora Continua
            Resultados de la encuesta realizada a los
         trabajadores del Slitter N° 03 relacionada con la
                mejora del dispositivo corta flejes.
1.   ¿Considera usted que el diseño del carro de
     despuntes mejora su calidad de trabajo?.
                                                                      RESULTADO DE ENCUESTA A MEJORA EN EL CARRO DE DESPUNTES SLITTER 05
2.   ¿Esta usted satisfecho con la mejora realizada?
                                                                                7
3.   ¿Considera usted que la mejora favorece a sus                              6
     actividades rutinarias?.
                                                                                5

                                                                                4
4.   ¿Considera usted que el procedimiento implementado    N° DE TRABAJADORES

     mejora su forma de realizar el trabajo?.                                   3

                                                                                2


5.    ¿Considera usted que se redujo los riesgos de?:                           1
                                                                                        NO        NO              NO        NO         NO
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                                                                                    PREG. 1   PREG. 2         PREG. 3   PREG. 4    PREG. 5

     2.   Cortado por.                                                                                    PRGUNTAS
                                                                                                    SI   NO
     3.   Aplastamiento.
     4.   Disergonómicos (lesiones músculo esqueléticas,
         posturas incorrectas, flexión, extensión, etc.)

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  • 1. Kaizen – Mejora Continua Kaizen – Mejora Continua Dispositivo para acondicionamiento ergonómico en el corte de flejes del empaquetado de tiras (Slitter 3). Integrantes del equipo: Guillermo Rivas (Operador Slitters) Omar Fajardo (Tec. De Corte) Jorge Piñero (Supervisor P2) Giovanni Pagliarani (Coordinador P2)
  • 2. Kaizen – Mejora Continua Planteamiento del Problema Actualmente, en el proceso de recorte de flejes, el operador debe agacharse en reiteradas oportunidades para poder cortar los flejes, ya que esta operación es realizada sobre el nivel del piso, por lo cual ese movimiento repetitivo que realiza el operario, esta propenso a que se genere lesiones músculo esqueléticas, que puedan afectar la salud del trabajador.
  • 3. Kaizen – Mejora Continua Objetivo General Diseñar un dispositivo ergonómico en el Slitter 03, que permita facilitar el corte de flejes que se utiliza para el empaquetado de tiras, con el fin de disminuir el esfuerzo físico del trabajador, creando una condición laboral segura y un aumento en la productividad.
  • 4. Kaizen – Mejora Continua Objetivos Específicos •Diseñar una mesa que sirva como soporte para los flejes. •Diseño y adaptación de cizalla que permita el corte de los flejes. • Reestructurar el conjunto porta flejes para su posterior adaptación a la mesa.
  • 5. Kaizen – Mejora Continua Posiciones disergonomicas, que adoptan los operadores, para el proceso.
  • 6. Kaizen – Mejora Continua Propuesta de Mejora IDEAS DE MEJORAS Actividad Qué cambiamos? Como mejora el proceso •Diseñar un La forma de hacer dispositivo, que el corte de flejes. Se evitan a los sirva de soporte para los flejes. operarios, la realización de movimientos de •Diseñar cizalla La forma de cortar flexión repetitivos. manual los flejes.
  • 7. Kaizen – Mejora Continua PROTOTIPO DE DISPOSITIVO CORTA FLEJES
  • 8. Kaizen – Mejora Continua Se diseño, un sistema de cuchillas, para el corte del fleje. Se adapto, un rodillo para el mejor desplazamiento del fleje.
  • 9. Kaizen – Mejora Continua El nuevo dispositivo, permite que el corte de flejes sea ergonómico
  • 10. Kaizen – Mejora Continua Resultados obtenidos Con esta mejora, el proceso de corte de flejes, se realiza de una manera mas cómoda y ergonómica para el trabajador, reduciendo las probabilidades de lesiones músculo-Esqueléticas, así como desplazamientos innecesarios. ANTES DESPUES
  • 11. Kaizen – Mejora Continua • Costos asociados. Este dispositivo fue diseñado, y fabricado por nosotros los integrantes del equipo. Se utilizó materiales e insumos propios, por lo cual el costo asociado por la fabricación, se puede considerar nulo.
  • 12. Kaizen – Mejora Continua • Evaluación de Peligros, Riesgos e impacto al medioambiente. Con la mejora planteada, no se genera ningún impacto al medioambiente
  • 13. Kaizen – Mejora Continua Siguientes acciones • Se aplica encuesta a los trabajadores del área para conocer si la mejora implementada contribuye a mejorar su seguridad y ambiente de trabajo.
  • 14. Kaizen – Mejora Continua Compromiso con los trabajadores. • Una vez implementada la mejora y con la aceptación del personal del área se establece un documento de compromiso con los mismos.
  • 15. Kaizen – Mejora Continua Resultados de la encuesta realizada a los trabajadores del Slitter N° 03 relacionada con la mejora del dispositivo corta flejes. 1. ¿Considera usted que el diseño del carro de despuntes mejora su calidad de trabajo?. RESULTADO DE ENCUESTA A MEJORA EN EL CARRO DE DESPUNTES SLITTER 05 2. ¿Esta usted satisfecho con la mejora realizada? 7 3. ¿Considera usted que la mejora favorece a sus 6 actividades rutinarias?. 5 4 4. ¿Considera usted que el procedimiento implementado N° DE TRABAJADORES mejora su forma de realizar el trabajo?. 3 2 5. ¿Considera usted que se redujo los riesgos de?: 1 NO NO NO NO NO 1. Golpeado por. 0 PREG. 1 PREG. 2 PREG. 3 PREG. 4 PREG. 5 2. Cortado por. PRGUNTAS SI NO 3. Aplastamiento. 4. Disergonómicos (lesiones músculo esqueléticas, posturas incorrectas, flexión, extensión, etc.)