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Claves del éxito comercial

         Angel Bonet


     Blog: www. angelbonet.com
           @angelbonet
            Angel Bonet




            Abril 2011
0
Lo único constante es el
  cambio. Reinvéntate
dodo
“No sobrevive la especie más fuerte sino la que
                  es capaz de adaptarse mejor”

                               Charles Darwin
5
1
Captar, captar y captar
R ESULTADOS
E   SFUERZO



M ETODOLOGIA
A CCION
R   EIR
proceso de captación Clientes
                                                                                                                                                                                                                                               Plan de
                                                                                                                                                                                                                                              comercial
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       ¿Quién? ¿Qué? ¿Cómo?¿Cuándo?
                               ¿Qué venderás?
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              Segmento
                                                      Segmentación
Información de C&A prospects




                                                        de valor                                                                                                                                                                      Estudios
                                                                                                                                                                                                                                    Competencia                                                                                                                                     Sistemática
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Comercial




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       Plan de clientes Propuesto
                                                                           No Clientes                                                                 Clientes
                                                      •Número Clientes                                                •Número Clientes
                                                      •Valor (CF)                                                     •Valor (CF)
                                                      •Potencial (CF)                                                 •Potencial (CF)
                                                  A   •Rentabilidad (%)                                        A      •Rentabilidad (%)
                                                      •Cobertura Frío (%)                                             •Cobertura Frío (%)
                                                      •Ratio Visitas x Semana                                         •Ratio Visitas x Semana
                                                      •Inversión ($)                                                  •Inversión ($)




                                                                                                                                                                                                       ¿Quién? ¿Qué?
                                                  B                                                            B
                                Valor Potencial




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    • Frec . Contacto
                                                                                              Valor Actual




                                                  C                                                            C

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          Total                Seg A             Seg B           Seg C              Seg D

                                                  D                                                            D




                                                                                                                                Baja                     Media             Alta
                                                                                                                                                                                                                                      Segmentación                                                                                                                                  • Tipo de oferta                               4.5

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    4




                                                                                                                                                                                                                                       estratégica                                                                                                                                  • Modelo de relación
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   3.5




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               millones de cajas
                                                                                                                                                Participación de Cartera                                                                                                                                                                                                                                                            3

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   2.5


                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             Plan de                                                                                2

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   1.5
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            Acción
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             2C
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Acción Acción
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      4A      5



                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             acción                                 • Canal Contacto                                1

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   0.5

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    0




                                                  ¿Cómo són?
                                                                                                                                                                                                        Captar
                                                                                                                                                                                                                    •Número Clientes
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         Ene   Feb   Mar   Abr    May    Jun    Jul     Ago   Sep   Oct   Nov   Dic




                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    • Argumento
                                                                                                                                                                                                                    •Valor (CF)
                                                                                                                                                                                                                    •Potencial (CF)
                                                                                                                                                                                                                    •Rentabilidad (%)
                                                                                                                                                                                                                    •Cobertura Frío (%)
                                                                                                                                                                                                                    •Visitas / Semana
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               Obj 2009          Inc. Trade Marketing         Base regular
                                                                                                                                                                                                                    •Inversión ($)
                                                                                                                                                                                                      Desarrollar




                                                                                                                                                                                       Eje de Valor
                                                                                                                                                                                                       Fidelizar




                                                       Segmentación                                                                                                                                   Mantener




                                                      de necesidades                                                                                                                                  No Invertir




                                                                                                                                                                                                                         Alto-Go          Medio-Go   Bajo-Go   Alto-Hogar      Medio-Hogar       Bajo-Hogar
                                                                                                                                                                                                                                                                                                              Alto-On
                                                                                                                                                                                                                                                                                                              Premise
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Medio-On
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Premise
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Bajo-On
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Premise

                                                                                                                                                                                                                                                                            Eje de Necesidades




                                                                                                                                          Nivel Socio Económico

                                                                                                                     A/B/ C+                          C/D+                 D/E



                                                                                                             •Núm. Clientes
                                                                                                             •Valor (CF)
                                                                                                             •Precio Promedio($/CF)
                                                                                 Trad. Go                    •Prod. Enfriadores (%)
                                                                                                             •SS-Cola
                                                                                                             •MS-Cola




                                                                                                                                                                                                                                          Condiciones
                                                                                                             •Ingreso medio Hogar ($)
                                                      Ocasión de Consumo




                                                                                Trad. Hogar




                                                                                                                                                                                                                                          comerciales
                                                                                On Premise




                                                                                                                                                                                                                                          Seguimiento

                                                                                                                                                                                                                                                                PIC


                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    • Objetivos de captación
                                                                 Actualización                                                                                                                                Implementación
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    • Plan incentivos
                                                                                                                                                                                  IT                                                                            Agenda
                                                                                                                                                                                                                                                               Comercial
2
La Fidelización de los Clientes
 Impacta en los Resultados
Las 5 Claves de la Gestión de Clientes




    1. Cuota de Cliente vs. Cuota de Mercado

    2. Haz de tus A&C tus Socios

    3. Trátalos de forma diferente

    4. Adapta los productos/servicios a los clientes

    5. Gánate su corazón. Sorpréndeles
El Marketing Individualizado puede ser más Rentable


     Satisfacción
     necesidades de




                      Marketing de Clientes
     clientes
                                              Cuota de
                                               Cliente


       Marketing                              Tradicional
                                               Cuota Mercado




                                                        Entrada de
                                                    nuevos clientes
El impacto de la satisfacción

La satisfacción impacta en diferentes áreas
                                              Intensidad de Uso



                                              Venta cruzada de
                                              productos


                                              Referencias
               Satisfacción
                                              Vida media/
                                              intención de cambio

                                              Sensibilidad a los
                                              precios


                                              Costo del servicio
El impacto de la satisfacción

No todos los A&C satisfechos son leales, ni todos los leales están satisfechos



              +
              Fidelidad




                              Rehenes                Apóstoles




               -              Terroristas           Mercenarios


                          -             Satisfacción                  +
El impacto de la satisfacción



Los A&C Totalmente Satisfechos


    1. Tienen un coste de adquisición bajo

    2. Contratan más productos y servicios

    3. Gastan menos tiempo de la compañía

    4. Defienden a la compañía si hay algún problema

    5. Son grandes prescriptores

    6. Son más rentables
¿Cuánto nos cuestan nuestros clientes?




                  FIDELIZAR (lo más barato)

                    CAPTAR          (7 veces más)

            RECUPERAR             (20 veces más)
Las Claves de un proceso comercial




                                          fidelizar


                             satisfacer     Socio


                 vender         Cliente

    atraer      Comprador


  Potencial
3
9 Reglas para vender más y
          mejor
9 Reglas para vender más y mejor
9 Reglas para vender más y mejor
1. Mantén una actitud mental positiva
9 Reglas para vender más y mejor
2. Dedica mucho tiempo a la preparación de la visita




      “Dame seis horas para cortar un árbol, y pasaré
              las primeras cuatro afilando el hacha.”

                                    Abraham Lincoln
9 Reglas para vender más y mejor
3. Escucha, escucha y pregunta


  Realiza preguntas de “Alto rendimiento”
  (cuando el A&C tiene que pensar la respuesta)



  1. Vas a conseguir mucha más información
  2. Vas a generar una mejor percepción


      ¿qué debería ofrecerte FIATC para ayudarte en tu trabajo?

      ¿cómo debo mejorar en la gestión del día a día?

      ¿…?
3. Escucha, escucha y pregunta




         escuchar                    informar



      qué necesitan
     qué no les gusta            nuevos productos
     por qué contrata            nuevos servicios
    por qué no contrata              noticias
       sugerencias
9 Reglas para vender más y mejor
4. Tu cartera de clientes es tu “Tesoro”

RESULTADOS DE LA CAMPAÑA
9 Reglas para vender más y mejor
9 Reglas para vender más y mejor
6. Aprende a Cerrar


                       NO EXISTE UNA SOLA
                       TÉCNICA VÁLIDA PARA
                        CERRAR UNA VENTA




                      EL CIERRE de venta es una
                        conclusión de todo el
                           proceso de venta




  5% contratan el        20% no nos quieren       La Oportunidad está
productos porque si          contratar            en el 75% restante!!!
9 Reglas para vender más y mejor
7. Aprende de los “No Cierre”

        Aprendamos de los niños, ¡¡¡¡fuera miedos!!!!
7. Aprende de los “No Cierre”

                     Proceso de la Venta


                    Preparación de la visita

                             Contacto

                    Presentación de la Oferta

                           Negociación

                              Cierre

                           Seguimiento



    Cada vez que no lo consigamos, reflexionemos dónde lo hicimos mal
9 Reglas para vender más y mejor
8. Piensa en la fórmula del Valor para el A&C




                     QUE             Producto + trato +
                     ME              proceso + marca
                     DAN               + detalles + ...

VALOR=
                     QUE                   Precio +
                    PAGO              Incomodidades +
                                        Inseguridades
9 Reglas para vender más y mejor
9. Genera relaciones a largo plazo

   ¿Conoces algún clientes que lleve
         tatuada tu marca?
Ya hay algunos que lo han conseguido…
4
Aplica la Inteligencia Emocional
          a la Venta
La clave de las personas



     PUEDEN

                    C                A
  NO PUEDEN
                    D                B
                 NO QUIEREN         QUIEREN


              La gran diferencia son las actitudes
La clave de las personas



      APORTACIÓN = QUIERO x PUEDO



QUIERO: Actitud


PUEDO: Inteligencia + Habilidades + Experiencia
Los tipos de Inteligencia




   1.    Lingüística
                                  INTELIGENCIA RACIONAL
   2.    Lógico-matemática
   3.    Espacial
   4.    Corporal-cinestésica
   5.    Musical
   6.    Interpersonal
                           INTELIGENCIA EMOCIONAL
   7.    Intrapersonal
   8.    Naturalista




     Fuente: Gadner, 1983
INTELIGENCIAS PERSONALES




INTERPERSONAL         INTRAPERSONAL
“La inteligencia intrapersonal nos permite
configurar una imagen exacta y verdadera de
nosotros mismos y que nos hace capaces de
utilizar esa imagen para actuar en la vida de un
modo más eficaz.”
“La inteligencia interpersonal consiste en la
capacidad de comprender a los demás: cuáles son
las cosas que más les motivan, como trabajan y la
mejor forma de cooperar con ellos.”
¿Sabes cuál es el Cociente de Éxito?




                                              La investigación realizada a
                                              nivel mundial por The
                                              Consortium for Research on
              Competencias                    Emotional Intelligence in
               intelectuales
                    23%                       Organizations, arrojó un
                                              resultado sorprendente y
                                              vinculado a nuestro Cociente de
                               Competencias   Éxito: el mismo se debe un 23%
                                emocionales
                                   77%        a nuestras capacidades
                                              intelectuales, y un 77% a
                                              nuestras aptitudes
                                              emocionales.
La clave de las personas




 EMPLEADOS      EMPLEADOS     CLIENTES    CLIENTES
SATISFECHOS       FIELES    SATISFECHOS    FIELES
A Recordar…
1.   Lo único constante es el cambio.
     Reinvéntate

2.   Captar, captar, captar

3.   La Fidelización de los Clientes Impacta
     en los Resultados

4.   Recuerda las 9 Reglas para Vender más
     y Mejor

5.   Aplica la Inteligencia Emocional a la
     Venta
Claves del éxito comercial

         Angel Bonet


     Blog: www. angelbonet.com
           @angelbonet
            Angel Bonet




            Abril 2011

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Las reglas de oro de la venta

  • 1. Claves del éxito comercial Angel Bonet Blog: www. angelbonet.com @angelbonet Angel Bonet Abril 2011
  • 2. 0 Lo único constante es el cambio. Reinvéntate
  • 4. “No sobrevive la especie más fuerte sino la que es capaz de adaptarse mejor” Charles Darwin
  • 5. 5
  • 6.
  • 8. R ESULTADOS E SFUERZO M ETODOLOGIA A CCION R EIR
  • 9. proceso de captación Clientes Plan de comercial ¿Quién? ¿Qué? ¿Cómo?¿Cuándo? ¿Qué venderás? Segmento Segmentación Información de C&A prospects de valor Estudios Competencia Sistemática Comercial Plan de clientes Propuesto No Clientes Clientes •Número Clientes •Número Clientes •Valor (CF) •Valor (CF) •Potencial (CF) •Potencial (CF) A •Rentabilidad (%) A •Rentabilidad (%) •Cobertura Frío (%) •Cobertura Frío (%) •Ratio Visitas x Semana •Ratio Visitas x Semana •Inversión ($) •Inversión ($) ¿Quién? ¿Qué? B B Valor Potencial • Frec . Contacto Valor Actual C C Total Seg A Seg B Seg C Seg D D D Baja Media Alta Segmentación • Tipo de oferta 4.5 4 estratégica • Modelo de relación 3.5 millones de cajas Participación de Cartera 3 2.5 Plan de 2 1.5 Acción 2C Acción Acción 4A 5 acción • Canal Contacto 1 0.5 0 ¿Cómo són? Captar •Número Clientes Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic • Argumento •Valor (CF) •Potencial (CF) •Rentabilidad (%) •Cobertura Frío (%) •Visitas / Semana Obj 2009 Inc. Trade Marketing Base regular •Inversión ($) Desarrollar Eje de Valor Fidelizar Segmentación Mantener de necesidades No Invertir Alto-Go Medio-Go Bajo-Go Alto-Hogar Medio-Hogar Bajo-Hogar Alto-On Premise Medio-On Premise Bajo-On Premise Eje de Necesidades Nivel Socio Económico A/B/ C+ C/D+ D/E •Núm. Clientes •Valor (CF) •Precio Promedio($/CF) Trad. Go •Prod. Enfriadores (%) •SS-Cola •MS-Cola Condiciones •Ingreso medio Hogar ($) Ocasión de Consumo Trad. Hogar comerciales On Premise Seguimiento PIC • Objetivos de captación Actualización Implementación • Plan incentivos IT Agenda Comercial
  • 10. 2 La Fidelización de los Clientes Impacta en los Resultados
  • 11. Las 5 Claves de la Gestión de Clientes 1. Cuota de Cliente vs. Cuota de Mercado 2. Haz de tus A&C tus Socios 3. Trátalos de forma diferente 4. Adapta los productos/servicios a los clientes 5. Gánate su corazón. Sorpréndeles
  • 12. El Marketing Individualizado puede ser más Rentable Satisfacción necesidades de Marketing de Clientes clientes Cuota de Cliente Marketing Tradicional Cuota Mercado Entrada de nuevos clientes
  • 13. El impacto de la satisfacción La satisfacción impacta en diferentes áreas Intensidad de Uso Venta cruzada de productos Referencias Satisfacción Vida media/ intención de cambio Sensibilidad a los precios Costo del servicio
  • 14. El impacto de la satisfacción No todos los A&C satisfechos son leales, ni todos los leales están satisfechos + Fidelidad Rehenes Apóstoles - Terroristas Mercenarios - Satisfacción +
  • 15. El impacto de la satisfacción Los A&C Totalmente Satisfechos 1. Tienen un coste de adquisición bajo 2. Contratan más productos y servicios 3. Gastan menos tiempo de la compañía 4. Defienden a la compañía si hay algún problema 5. Son grandes prescriptores 6. Son más rentables
  • 16. ¿Cuánto nos cuestan nuestros clientes? FIDELIZAR (lo más barato) CAPTAR (7 veces más) RECUPERAR (20 veces más)
  • 17. Las Claves de un proceso comercial fidelizar satisfacer Socio vender Cliente atraer Comprador Potencial
  • 18. 3 9 Reglas para vender más y mejor
  • 19. 9 Reglas para vender más y mejor
  • 20. 9 Reglas para vender más y mejor
  • 21. 1. Mantén una actitud mental positiva
  • 22. 9 Reglas para vender más y mejor
  • 23. 2. Dedica mucho tiempo a la preparación de la visita “Dame seis horas para cortar un árbol, y pasaré las primeras cuatro afilando el hacha.” Abraham Lincoln
  • 24. 9 Reglas para vender más y mejor
  • 25. 3. Escucha, escucha y pregunta Realiza preguntas de “Alto rendimiento” (cuando el A&C tiene que pensar la respuesta) 1. Vas a conseguir mucha más información 2. Vas a generar una mejor percepción ¿qué debería ofrecerte FIATC para ayudarte en tu trabajo? ¿cómo debo mejorar en la gestión del día a día? ¿…?
  • 26. 3. Escucha, escucha y pregunta escuchar informar qué necesitan qué no les gusta nuevos productos por qué contrata nuevos servicios por qué no contrata noticias sugerencias
  • 27. 9 Reglas para vender más y mejor
  • 28.
  • 29. 4. Tu cartera de clientes es tu “Tesoro” RESULTADOS DE LA CAMPAÑA
  • 30. 9 Reglas para vender más y mejor
  • 31. 9 Reglas para vender más y mejor
  • 32. 6. Aprende a Cerrar NO EXISTE UNA SOLA TÉCNICA VÁLIDA PARA CERRAR UNA VENTA EL CIERRE de venta es una conclusión de todo el proceso de venta 5% contratan el 20% no nos quieren La Oportunidad está productos porque si contratar en el 75% restante!!!
  • 33. 9 Reglas para vender más y mejor
  • 34. 7. Aprende de los “No Cierre” Aprendamos de los niños, ¡¡¡¡fuera miedos!!!!
  • 35. 7. Aprende de los “No Cierre” Proceso de la Venta Preparación de la visita Contacto Presentación de la Oferta Negociación Cierre Seguimiento Cada vez que no lo consigamos, reflexionemos dónde lo hicimos mal
  • 36. 9 Reglas para vender más y mejor
  • 37. 8. Piensa en la fórmula del Valor para el A&C QUE Producto + trato + ME proceso + marca DAN + detalles + ... VALOR= QUE Precio + PAGO Incomodidades + Inseguridades
  • 38. 9 Reglas para vender más y mejor
  • 39. 9. Genera relaciones a largo plazo ¿Conoces algún clientes que lleve tatuada tu marca?
  • 40. Ya hay algunos que lo han conseguido…
  • 41. 4 Aplica la Inteligencia Emocional a la Venta
  • 42. La clave de las personas PUEDEN C A NO PUEDEN D B NO QUIEREN QUIEREN La gran diferencia son las actitudes
  • 43. La clave de las personas APORTACIÓN = QUIERO x PUEDO QUIERO: Actitud PUEDO: Inteligencia + Habilidades + Experiencia
  • 44. Los tipos de Inteligencia 1. Lingüística INTELIGENCIA RACIONAL 2. Lógico-matemática 3. Espacial 4. Corporal-cinestésica 5. Musical 6. Interpersonal INTELIGENCIA EMOCIONAL 7. Intrapersonal 8. Naturalista Fuente: Gadner, 1983
  • 46. “La inteligencia intrapersonal nos permite configurar una imagen exacta y verdadera de nosotros mismos y que nos hace capaces de utilizar esa imagen para actuar en la vida de un modo más eficaz.”
  • 47. “La inteligencia interpersonal consiste en la capacidad de comprender a los demás: cuáles son las cosas que más les motivan, como trabajan y la mejor forma de cooperar con ellos.”
  • 48. ¿Sabes cuál es el Cociente de Éxito? La investigación realizada a nivel mundial por The Consortium for Research on Competencias Emotional Intelligence in intelectuales 23% Organizations, arrojó un resultado sorprendente y vinculado a nuestro Cociente de Competencias Éxito: el mismo se debe un 23% emocionales 77% a nuestras capacidades intelectuales, y un 77% a nuestras aptitudes emocionales.
  • 49. La clave de las personas EMPLEADOS EMPLEADOS CLIENTES CLIENTES SATISFECHOS FIELES SATISFECHOS FIELES
  • 50. A Recordar… 1. Lo único constante es el cambio. Reinvéntate 2. Captar, captar, captar 3. La Fidelización de los Clientes Impacta en los Resultados 4. Recuerda las 9 Reglas para Vender más y Mejor 5. Aplica la Inteligencia Emocional a la Venta
  • 51. Claves del éxito comercial Angel Bonet Blog: www. angelbonet.com @angelbonet Angel Bonet Abril 2011