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Medir
lo
que
Valoramos
/goo.gl/amSUQT
aprender a conocer
<evaluar lo que sabemos>
aprender a hacer
<evaluar lo que hacemos>
conocimientos competencias
aprender a aprender
1. Ampliar la mirada
La	
  entrevista….	
  
Las habilidades no cognitivas (tales como: perseverancia, responsabilidad o
cooperación) tienen un impacto significativo en el rendimiento de los individuos.
2. ¿Perspectiva
internacional?
¿Evaluación	
  Personalizada?	
  
Indicadores de desarrollo personal y social
Ministry	
  of	
  Educa;on,	
  Singapore:	
  www.moe.gov.sg/media/press/2010/03/moe-­‐to-­‐enhance-­‐learning-­‐of-­‐21s.php	
  
School Climate Measurement Tool
https://safesupportivelearning.ed.gov/edscls
The	
  Tallis	
  Habits	
  are	
  based	
  on	
  Bill	
  Lucas,	
  Ellen	
  Spencer,	
  and	
  Guy	
  Claxton	
  (2013)	
  ‘Progression	
  in	
  Student	
  Crea;vity	
  in	
  School:	
  First	
  steps	
  
towards	
  new	
  forms	
  of	
  forma;ve	
  assessment’	
  OECD	
  Educa;on	
  Working	
  Papers	
  No	
  86.	
  Paris:	
  OECD	
  Publishing.	
  
Nivel	
  de	
  Progresión	
  Descriptor	
  por	
  Habilidad	
  
h]p://www.oecd.org/edu/ceri/5k4dp59msdwk.pdf	
  
3. Trabajo con
rúbricas
El	
  Ins;tuto	
  de	
  Docencia	
  -­‐	
  IDU	
  |	
  PUCP	
  
Diseño de la Rúbrica
§  La escala de calidad se ubica en
la fila horizontal superior, con
una graduación que vaya de lo
más básico a lo más avanzado.
§  En la primera columna vertical se
ubicará los aspectos o elementos
que se han seleccionado para
evaluar.
§  En las celdas centrales se
describe de forma clara y concisa
los criterios que se van a utilizar
para evaluar esos aspectos.
VENTAJAS PARA
LOS ESTUDIANTES
Indica	
  con	
  exac;tud	
  las	
  
áreas	
  en	
  las	
  que	
  ;ene	
  
falencias;	
  así	
  puede	
  
planear	
  los	
  correc-vos	
  a	
  
aplicar	
  
Proporciona	
  
realimentación	
  sobre	
  
sus	
  fortalezas	
  y	
  
debilidades.	
  
Promueve	
  la	
  
responsabilidad.	
  	
  
Ayuda	
  a	
  mantener	
  el	
  
logro	
  del	
  obje;vo	
  de	
  
aprendizaje,	
  centrado	
  en	
  
los	
  estándares	
  de	
  
desempeño	
  
establecidos.	
  
Pueden	
  usar	
  las	
  
rúbricas	
  como	
  
herramientas	
  para	
  
desarrollar	
  sus	
  
capacidades.	
  	
  
Conoce	
  los	
  criterios	
  de	
  
calificación	
  con	
  que	
  
serán	
  evaluados.	
  
Pueden	
  evaluar	
  y	
  
hacer	
  una	
  revisión	
  
final	
  de	
  su	
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antes	
  de	
  entregarlo.	
  
Aclara	
  los	
  criterios	
  a	
  
u;lizar	
  al	
  evaluar	
  su	
  
trabajo	
  y	
  el	
  de	
  sus	
  
compañeros.	
  	
  
Mejora	
  la	
  calidad	
  de	
  sus	
  
aprendizajes	
  pues	
  clarifica	
  
cuáles	
  son	
  los	
  obje-vos	
  del	
  
maestro	
  y	
  de	
  qué	
  manera	
  
pueden	
  alcanzarlos.	
  
VENTAJAS PARA
LOS DOCENTES
Proporciona	
  criterios	
  
específicos	
  para	
  medir	
  y	
  
documentar	
  el	
  progreso	
  
del	
  estudiante	
  	
  
Es	
  fácil	
  de	
  u;lizar	
  y	
  
de	
  explicar	
  	
  
Les	
  permite	
  determinar	
  de	
  
manera	
  específica	
  los	
  
criterios	
  con	
  los	
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  van	
  
a	
  evaluar	
  y	
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  el	
  
progreso	
  del	
  estudiante	
  	
  
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  permite	
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cualita-vamente	
  los	
  
niveles	
  de	
  logro	
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  el	
  
estudiante	
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las	
  rúbricas.	
  
Reduce	
  la	
  
subje-vidad	
  en	
  la	
  
evaluación	
  	
  
Provee	
  información	
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  efec-vidad	
  
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  proceso	
  de	
  enseñanza	
  
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  están	
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Aspectos positivos
§  La rubrica (matriz de valoración) facilita la
calificación del desempeño, en áreas que son
complejas o con alto nivel de subjetividad, a través
de un conjunto de criterios graduados que
permiten valorar el aprendizaje, los conocimientos
y/o competencias.
§  Permiten evaluar las competencias explicitando el
mayor o menor dominio (conocimiento, dominio,
pensamiento crítico).
Utilidad de la rúbrica
§  Muestra diferentes niveles de logro que pueden alcanzar
en un trabajo, ilustrando los niveles de progresión e ideales.
§  Posibilita que los estudiantes evalúen sus logros
(autoevaluación, heteroevaluación), conociendo los criterios
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§  Posibilita al docentes una evaluación objetiva, justa e
imparcial de los trabajos de los estudiantes mediante una
escala que mide las habilidades y desempeño de los
estudiantes.
Matriz de Valoración o Rúbrica de Evaluación
¿Qué es? ¿Para qué sirve?
o  Determinar la calidad de los
estudiantes en tareas específicas.
o  Facilitar la Calificación del
desempeño del estudiante.
o  Especificar qué se espera del
estudiante.
Especificar criterios de evaluación.
o  Facilitar que los estudiantes
desarrollen conceptos y destrezas.
Instrumento de
medición, en el que
se establecen
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¿Cómo evaluamos una
habilidad digital?
AGESIC	
  "SEGURO	
  TE	
  CONECTAS"	
  2013	
  
Habilidad	
  Digital	
  
Fuente: (Norwegian Directorate for Education an Training, 2012)
h]p://www.mineducacion.gov.co/1621/ar;cles-­‐339097_archivo_pdf_competencias_;c.pdf	
  
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RÚBRICA	
  PARA	
  
EVALUAR	
  PROYECTOS	
  
DE	
  SCRATCH	
  
h]p://www.eduteka.org/
rubricascratch.php	
  h]p://www.eduteka.org/pdfdir/rubricascratch.pdf	
  
h]ps://scratch.mit.edu/projects/19302353/	
  
1.En vez de valorar lo que mides,
mejor mide lo que valoras (6c).
2.Reconocer, valorar y promover un
mosaico de habilidades no-cognitivas
extracurriculares.
3.Además del tiempo en clases,
cuenta cómo se aplica lo aprendido
Síntesis:
4.Crear nuevos mecanismos de
reconocimiento social de habilidades y
actitudes.
5.No todo lo que cuenta es contable ni
todo lo que es contable cuenta.
6.El error como una buena solución:
retroalimentación positiva y
reforzamiento (e.formativa).
7.La evaluación no es un discurso, sino
un diálogo (otros pueden contribuir)
Síntesis:
@fundacionceibal
No todo lo que se
puede medir
cuenta
Centro de Estudios
33	
  
fundacionceibal.edu.uy
Actividad Grupal
6 COMPETENCIAS
Los seis elementos en el marco de
las aptitudes del Aprendizaje
Profundo son:
>  Colaboración: Trabajar de manera interdependiente y sinérgica en equipo,
con habilidades sólidas interpersonales y relacionados con trabajo en equipo,
incluyendo la administración efectiva de la dinámica y los retos del equipo, la
toma de decisiones fundamentales en con junto, y aprender de y contribuir al
aprendizaje de otros.
>  Comunicación: Comunicándose eficazmente con una variedad de estilos,
modalidades y herramientas (incluidas las herramientas digitales), adaptados
para una variedad de audiencias.
>  Ciudadanía: Pensando como ciudadanos verdaderamente globales, tomando
en cuenta los temas globales basado en un profundo conocimiento de los
diversos valores y visiones del mundo, y con un genuino interés y la capacidad
para resolver problemas ambiguos y complejos del mundo real que impactan
la sostenibilidad humana y ambiental.
6 COMPETENCIAS
Los seis elementos en el marco de
las aptitudes del Aprendizaje
Profundo son:
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económicas y sociales, hacer las preguntas correctas de investigación
para generar verdaderamente nuevas ideas, y liderazgo para
perseguir estas ideas y convertirlas en acciones.
>  Carácter: Aprendiendo para realmente aprender, armados con las
cualidades esenciales del carácter: coraje, tenacidad, perseverancia, y
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vida.
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Nuevas métricas - Red Global de Aprendizajes @cristobalcobo

  • 2. aprender a conocer <evaluar lo que sabemos> aprender a hacer <evaluar lo que hacemos> conocimientos competencias aprender a aprender
  • 3. 1. Ampliar la mirada
  • 4.
  • 6.
  • 7. Las habilidades no cognitivas (tales como: perseverancia, responsabilidad o cooperación) tienen un impacto significativo en el rendimiento de los individuos.
  • 8.
  • 9.
  • 12. Indicadores de desarrollo personal y social
  • 13. Ministry  of  Educa;on,  Singapore:  www.moe.gov.sg/media/press/2010/03/moe-­‐to-­‐enhance-­‐learning-­‐of-­‐21s.php  
  • 14. School Climate Measurement Tool https://safesupportivelearning.ed.gov/edscls
  • 15. The  Tallis  Habits  are  based  on  Bill  Lucas,  Ellen  Spencer,  and  Guy  Claxton  (2013)  ‘Progression  in  Student  Crea;vity  in  School:  First  steps   towards  new  forms  of  forma;ve  assessment’  OECD  Educa;on  Working  Papers  No  86.  Paris:  OECD  Publishing.  
  • 16. Nivel  de  Progresión  Descriptor  por  Habilidad   h]p://www.oecd.org/edu/ceri/5k4dp59msdwk.pdf  
  • 18. El  Ins;tuto  de  Docencia  -­‐  IDU  |  PUCP  
  • 19. Diseño de la Rúbrica §  La escala de calidad se ubica en la fila horizontal superior, con una graduación que vaya de lo más básico a lo más avanzado. §  En la primera columna vertical se ubicará los aspectos o elementos que se han seleccionado para evaluar. §  En las celdas centrales se describe de forma clara y concisa los criterios que se van a utilizar para evaluar esos aspectos.
  • 20. VENTAJAS PARA LOS ESTUDIANTES Indica  con  exac;tud  las   áreas  en  las  que  ;ene   falencias;  así  puede   planear  los  correc-vos  a   aplicar   Proporciona   realimentación  sobre   sus  fortalezas  y   debilidades.   Promueve  la   responsabilidad.     Ayuda  a  mantener  el   logro  del  obje;vo  de   aprendizaje,  centrado  en   los  estándares  de   desempeño   establecidos.   Pueden  usar  las   rúbricas  como   herramientas  para   desarrollar  sus   capacidades.     Conoce  los  criterios  de   calificación  con  que   serán  evaluados.   Pueden  evaluar  y   hacer  una  revisión   final  de  su  trabajo   antes  de  entregarlo.   Aclara  los  criterios  a   u;lizar  al  evaluar  su   trabajo  y  el  de  sus   compañeros.     Mejora  la  calidad  de  sus   aprendizajes  pues  clarifica   cuáles  son  los  obje-vos  del   maestro  y  de  qué  manera   pueden  alcanzarlos.  
  • 21. VENTAJAS PARA LOS DOCENTES Proporciona  criterios   específicos  para  medir  y   documentar  el  progreso   del  estudiante     Es  fácil  de  u;lizar  y   de  explicar     Les  permite  determinar  de   manera  específica  los   criterios  con  los  cuales  van   a  evaluar  y  documentar  el   progreso  del  estudiante     Les  permite  describir   cualita-vamente  los   niveles  de  logro  que  el   estudiante  debe  alcanzar.   Pueden  reu-lizar   las  rúbricas.   Reduce  la   subje-vidad  en  la   evaluación     Provee  información  de   retorno  sobre  la  efec-vidad   del  proceso  de  enseñanza   que  están  u;lizando    
  • 22. Aspectos positivos §  La rubrica (matriz de valoración) facilita la calificación del desempeño, en áreas que son complejas o con alto nivel de subjetividad, a través de un conjunto de criterios graduados que permiten valorar el aprendizaje, los conocimientos y/o competencias. §  Permiten evaluar las competencias explicitando el mayor o menor dominio (conocimiento, dominio, pensamiento crítico).
  • 23. Utilidad de la rúbrica §  Muestra diferentes niveles de logro que pueden alcanzar en un trabajo, ilustrando los niveles de progresión e ideales. §  Posibilita que los estudiantes evalúen sus logros (autoevaluación, heteroevaluación), conociendo los criterios de calificación con que serán evaluados. §  Posibilita al docentes una evaluación objetiva, justa e imparcial de los trabajos de los estudiantes mediante una escala que mide las habilidades y desempeño de los estudiantes.
  • 24. Matriz de Valoración o Rúbrica de Evaluación ¿Qué es? ¿Para qué sirve? o  Determinar la calidad de los estudiantes en tareas específicas. o  Facilitar la Calificación del desempeño del estudiante. o  Especificar qué se espera del estudiante. Especificar criterios de evaluación. o  Facilitar que los estudiantes desarrollen conceptos y destrezas. Instrumento de medición, en el que se establecen criterios y estándares por niveles, mediante la disposición de escalas.
  • 26. AGESIC  "SEGURO  TE  CONECTAS"  2013   Habilidad  Digital  
  • 27. Fuente: (Norwegian Directorate for Education an Training, 2012)
  • 28.
  • 30. RÚBRICA  PARA   EVALUAR  PROYECTOS   DE  SCRATCH   h]p://www.eduteka.org/ rubricascratch.php  h]p://www.eduteka.org/pdfdir/rubricascratch.pdf   h]ps://scratch.mit.edu/projects/19302353/  
  • 31. 1.En vez de valorar lo que mides, mejor mide lo que valoras (6c). 2.Reconocer, valorar y promover un mosaico de habilidades no-cognitivas extracurriculares. 3.Además del tiempo en clases, cuenta cómo se aplica lo aprendido Síntesis:
  • 32. 4.Crear nuevos mecanismos de reconocimiento social de habilidades y actitudes. 5.No todo lo que cuenta es contable ni todo lo que es contable cuenta. 6.El error como una buena solución: retroalimentación positiva y reforzamiento (e.formativa). 7.La evaluación no es un discurso, sino un diálogo (otros pueden contribuir) Síntesis:
  • 33. @fundacionceibal No todo lo que se puede medir cuenta Centro de Estudios 33   fundacionceibal.edu.uy
  • 35. 6 COMPETENCIAS Los seis elementos en el marco de las aptitudes del Aprendizaje Profundo son: >  Colaboración: Trabajar de manera interdependiente y sinérgica en equipo, con habilidades sólidas interpersonales y relacionados con trabajo en equipo, incluyendo la administración efectiva de la dinámica y los retos del equipo, la toma de decisiones fundamentales en con junto, y aprender de y contribuir al aprendizaje de otros. >  Comunicación: Comunicándose eficazmente con una variedad de estilos, modalidades y herramientas (incluidas las herramientas digitales), adaptados para una variedad de audiencias. >  Ciudadanía: Pensando como ciudadanos verdaderamente globales, tomando en cuenta los temas globales basado en un profundo conocimiento de los diversos valores y visiones del mundo, y con un genuino interés y la capacidad para resolver problemas ambiguos y complejos del mundo real que impactan la sostenibilidad humana y ambiental.
  • 36. 6 COMPETENCIAS Los seis elementos en el marco de las aptitudes del Aprendizaje Profundo son: >  Creatividad: Tener un 'ojo empresarial' para las oportunidades económicas y sociales, hacer las preguntas correctas de investigación para generar verdaderamente nuevas ideas, y liderazgo para perseguir estas ideas y convertirlas en acciones. >  Carácter: Aprendiendo para realmente aprender, armados con las cualidades esenciales del carácter: coraje, tenacidad, perseverancia, y resiliencia; y la capacidad para hacer del aprendizaje una parte integral de la vida. >  Pensamiento Crítico: Evaluando críticamente la información y los argumentos, viendo los patrones y conexiones, construyendo el conocimiento significativo, y aplicándolo en el mundo real.