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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO




     FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

      CARRERA ORGANIZACIÓN DE EMPRESAs




                Producto final

Plan financiero de una empresa con énfasis en el
            mejoramiento continúo

            Copakabana-cafeteria
                  Elaborado por:

                  Chugcho marco

                  Pineda edgar

                  Casañas Jairo

                  Andrade cesar
COPAKABANA-CAFETERIA

                                        INTRODUCCIÓN

COPAKABANA (Cafetería) creada en el año 2000 en la ciudad de Ambato en la localidad de
baños, donde se ofrecerán productos como desayunos, comidas, heladería y bocadillos y
además de una gran variedad de especialidades en café dentro de un ambiente agradable y
placentero.

La cafetería COPAKABANA también cuenta con una gran variedad de elementos para los cuales
incluyen materiales e insumos de calidad.

Copakabana importa unas máquinas expendedoras de especialidad del café, de un fabricante
canadiense, las cuales nosotros nos encargamos de explotar, en la actualidad el mercado del
segmento de nuestro producto está únicamente surtido por empresas como MAC,
FORMANCE, máquinas expendedoras de diversas pastas, etc.

Utilizando la mentalidad de la calidad total, vamos a explicar ¿cómo nació la empresa? Nace a
través de la sociedad baneña mediante un estudio de mercado se entiende que la sociedad
trabaja para los turistas, por tanto, siendo este nicho el consumidor, este es el que aporta el
conocimiento del consumo y su incremento en la rentabilidad mediante la recepción de la
atención de calidad, en tanto los operarios demuestran capacidad, creatividad e innovación en
la atención al cliente.

MISIÓN

Proporcionar a todos os consumidores alimentos y bebidas elaborados bajo estrictas normas
de higiene y calidad, utilizando un personal altamente capacitado, a más de brindarles, para
que disfruten la experiencia de vivir un momento agradable en un ambiente moderno y
acogedor que satisfaga la necesidad de alimentación al costo al alcance de cualquier
presupuesto.

VISIÓN

Ser la mejor cafetería de la ciudad, en el 2013 ofreciendo productos y servicios confiables de
alta calidad, todo esto se realizara a través de una eficiente gestión financiera-administrativa y
al mejoramiento e innovación continua de sus productos y servicios, ejecutado por un equipo
presto a satisfacer las necesidades y exigencias de los consumidores.

PRINCIPIOS

SERVICIO: Se coincide como darle al cliente una atención ágil y personalizada, también ser
afable, cordial y sonreír siempre. También el servicio será esforzarse por brindarle lo que
necesita y cuando lo necesite.

LIMPIEZA: Es el arreglo y conservación de los equipos, muebles, instalaciones, entre otros;
para brindar una nueva imagen del negocio.
CALIDAD: Los productos que expende la cafetería deben ser de la mejor calidad disponible en
el mercado y deben exquisitamente preparados.

VALOR AGREGADO: Es aquel factor adicional que el cliente recibe por los productos que el
cliente consume.

VALORES

      Amabilidad
      Confianza
      Puntualidad
      Personalidad
      Responsabilidad
      Higiene personal y de local
      Satisfacción al cliente

POLÍTICAS

      Remuneraciones dignas acorde a la ley laboral.
      Trabajo en equipo.
      Seguridad laboral.
      Ofrecer productos de calidad.
      Buenas relaciones interpersonales.
      Asensos e incentivos económicos.
      Control de entrada y salida.
      Mantener en secreto el plan general de la empresa.

OBJETIVOS

Objetivo general

    Alcanzar niveles de rentabilidad para lograr la permanencia y crecimiento de la
     cafetería en el mercado mediante la atención ágil y personalizada de sus
     colaboradores,Satisfaciendo plenamente las necesidades y expectativas de nuestros
     clientes internos y externos.



Objetivo especifico

    Alcanzar un alto posicionamiento en el mercado para el año 2015.
    Obtener una rentabilidad del 70% en el segundo semestre del año 2013.

              COPAKABANA-CAFETERIA TIENE LA SIGUIENTE FORMA JURÍDICA

       Copakabana-cafetería tiene la siguiente forma jurídica unipersonal natural, con fines
       de lucro, de servicios y pequeña empresa ya que tiene 12 trabajadores y su
       propietario es una persona natural
Desarrollo de temas

                               Determinación de ingresos

Ingreso puede hacer referencia a las cantidades que recibe una empresa por la venta de sus
productos o servicios

                                     Precio del
                        DEMAND. producto                  Ingreso de vtas.

                         19418.4
                 2006                       0,80                   15534.72

                         19826.2
                 2007                       0,80                   15860.96

                         20242.5
                 2008                       0,80                      16194

                         20667.6
                 2009                       0,80                   16534.08

                         21101.6
                 2010                       0,80                   16881.28

                         21544.8
                 2011                       0,80                   17235.84




            Cuadro de resumen de los Gastos Totales del Proyecto

Gasto es una salida de dinero que una persona o empresa debe pagar para un artículo o por un
servicio. Para un inquilino, por ejemplo, el alquiler es un gasto




     Características                 Valor Mensual                    Valor Anual

Gastos Servicios                         3385.32                        40623.91

Gatos Administrativos                       500                           6000

Gastos de Ventas                             0                               0

Gastos Financieros                        212.83                          2554

          Totales                        3710.18                        44522.16
INVERSIÓN INICIAL
Se denomina inversión inicial a la cantidad de dinero que es necesario invertir para poner en
marcha un proyecto de negocio



Activos tangibles (fijos)                Precio              %100
Equipos                                   2705               40.14
Equipos de oficina                         930         13.80
muebles y enceres                         2650               39.33
Menaje                                   453.16              6.73
Total activos Tangibles               6738.16                100 %


Activos Intangibles
Gasto Arriendo                             400               2.92
Franquicia                               10000          73
Gastos de constitución                     500               3.65
Publicidad y propagandas                  1000         7.3
Estudio de factibilidad                   1800               13.14
Total activos Intangibles                13700               100%
DEPRECIACIONES
El término depreciación se refiere, en el ámbito de la contabilidad y economía, a una reducción
anual del valor de una propiedad, planta o equipo. Esta depreciación puede derivarse de tres
razones principales: el desgaste debido al uso, el paso del tiempo y la obsolescencia.



              2705
EQUIPOS            541
               5


                               930
EQUIPOS DE OFICINA                 186
                                5


                              2650
MUEBLES Y ENSERES                  530
                               5
             453.16
MENAJE              90.63
               5




TOTAL DEPRESIACIONES: $ 2004.7




AMORTIZACIONES
La amortización es un término económico y contable, referido al proceso de distribución en el
tiempo de un valor duradero. Adicionalmente se utiliza como sinónimo de depreciación en
cualquiera de sus métodos



                   10000
FRANQUICIA               2000
                     5
                                      500
GASTOS DE CONSTITUCIÓN                    100
                                       5


                                        1000
PUBLICIDADY PROPAGANDA                       200
                                          5


                                     1800
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD                   360
                                       5


TOTAL AMORTIZACIÓN:                $ 2660
INVERSIÓN INICIAL


Activo Tangible                6738.16
Activo intangible             13700
Capital de trabajo             715.35




                         INVERSIÓN INICIAL = AT + AI + CT
                             Io= 6738.16 + 13700 + 715.35
                                      Io = 21153.51



                                  CAPITAL DE TRABAJO

El capital de trabajo (también denominado capital corriente, capital circulante, capital de
rotación, fondo de rotación o fondo de maniobra), que es el excedente de los activos de corto
plazo sobre los pasivos de corto plazo



    Activo Circulante o Corriente

       Características             Cálculos               Subtotales                Totales

Caja Bancos                             -                      500                     500

Inventarios                                                                          685.59
                                     592.4
      Insumos de limpieza                                    49.36
                                       12



      Insumos de Cocina
                                    7634.85
                                                             636.23
                                       12


                                                       TOTAL ACTIVO                 1185.59

                                                         CIRCULANTE
PASIVO CIRCULANTE


En contabilidad, el pasivo circulante (o pasivo exigible a corto plazo) es la parte del
pasivo que contiene las obligaciones a corto plazo de la empresa.



FORMULA:

                                   TC      =        AC
                                                    PC
Datos:

TC= 2.5

AC= 1185.59

PC=?



                                         Desarrollo

                                        2.5 = 1185.59
                                                PC

                                        PC = 1185.59
                                               2.5

                                        PC = 474.23
CALCULO DEL CAPITAL DE TRABAJO



                                      CT = AC – PC

                                   CT = 1185.59 - 474.23


                                      CT =     715.35



                               PUNTO DE EQUILIBRIO
Un punto de equilibrio es usado comúnmente en las empresas u organizaciones para
determinar la posible rentabilidad de vender determinado producto. Para calcular el punto de
equilibrio es necesario tener bien identificado el comportamiento de los costos; de otra
manera es sumamente difícil determinar la ubicación de este punto.




                GASTOS FIJOS                                     GASTOS VARIABLES
Gastos.                                Valor $                Gastos                    Valor $
Sueldo de Administ.                     3600          Insumos                           8227.25
Contador.                               2400          MO. Directa                    7440
MO. Indirecta.                          6840
Gastos financieros.                     2554
Gastos Dep. yAmort.                    4655,50

Gasto Arriendos                          400


Total CF.                            204450.5         Total CV.                        15667.25
FORMULA PARA EL CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO



                        P 
                                    CF
                                     CV
                               1
                                    VTAS


                             204450.5
                      P 
                                  15667.25
                             1
                                  122801.1


                           20445.5
                      P 
                          10.12758
                       P  23435.38
TENDREMOS UN PUNTO DE EQUILIBRIO AL VENDER 23435,38 UNIDADES
BALANCE INICIAL


El balance inicial refleja la situación patrimonial de la empresa en el momento preciso en que
están a punto de iniciarse las operaciones de la empresa, es decir justo antes de comenzar a
registrarse éstas.

                                 CAFETERÍA NOCHE Y DÍA

                                     BALANCE INICIAL

                                   04 del Agosto del 2006




       ACTIVO                                                  PASIVO


Tangible                6738.16                Circulante                     474.23


Intangible               13700                 Largo Plazo                    20000


Circulante               1185.59               TOTAL PASIVO                   20474.23

                                       Patrimonio                     1149.52




TOTAL ACTIVO            21623.75        PASIVO + PAT.                  21623.75




               GERENTE                                            CONTADOR
PRESUPUESTO DE VENTAS


Copacabana-Cafetería vendió el 2011 un monto de $17235,84.
¿Cuál será el presupuesto de ventas para el siguiente año si se espera
un:
TFV DEL 9% (contratos, pedidos especiales, publicidad; etc)
TFE DEL 5% (devaluación de monedas e inflación)
TFA DEL 13,47 (factor administrativo)


DATOS:
VR: $17235,84
TFV: 9% / 100 = 0,09
TFE: 5 % / 100= 0,05
TFA: 13,47 / 100 = 0,1347


DESARROLLO
PV= VR (1+TFV) (1+TFE) (1+TFA)
PV=VR(1+0,09) (1+0,05) (1+0,1347)
PV=$ 22383,5675




CUADRO DE PRESUPUETOS DE VENTAS
VR del Año anterior $17235,84
+FV (contratos, pedidos especiales, publicidad)
$17235,84 * 0,09 = $1551,2256
PRESUPUESTO CON FV =$18787,0656


+FE (inflación y devaluación)
ESTADO DE RESULTADO



Flujos                         Año 1          Año 2          Año 3          Año 4          Año 5          Año 6

+ Ingresos                      122801,10      135081,21      141835,27      148927,03      156373,39      164192,06

- Gastos del servicio            40623,91       41436,39       42265,12       43110,42       43972,63       44852,08

= UTILIDAD MARGINAL              82177,19       93644,82       99570,15      105816,62      112400,76      119339,98

- Gastos Administrativos          6000,00        6000,00        6000,00        6000,00        6000,00        6000,00

- Gastos de Ventas                     0,00           0,00           0,00           0,00           0,00           0,00

- Gastos Financieros              2554,00        2554,00        2554,00        2554,00        2554,00        2554,00

= UTILIDAD BRUTA                 73623,19       85090,82       91016,15       97262,62      103846,76      110785,98

- IMP. SOBRE LA RENTA 25%        18405,80       21272,71       22754,04       24315,65       25961,69       27696,49

- Utilidad para trabajadores      7362,32        8509,08        9101,62        9726,26       10384,68       11078,60

= UTILIDAD NETA                  47855,07       55309,03       59160,50       63220,70       67500,39       72010,88

+ Depreciaciones y Amort.         4655,50        4655,50        4655,50        4655,50        4655,50        4655,50

- Pago principal                 20000,00       20000,00       20000,00       20000,00       20000,00       20000,00

FLUJO NETO DE EFECTIVO           32510,57       39964,53       43816,00       47876,20       52155,89       56666,38
La inversión inicial de proyecto es de $ 21153.51 de los cuales el 5.45% corresponde al
capital propio, el 94.55% al Banco Pichincha. La Inflación actual es del 2% premio al
riesgo al capital propio 14% interés que cobro el Banco Pichincha es del 12.77%.

                                              Calculo del VAN

El Valor actual neto también conocido valor actualizado neto ( en inglés Net presentvalue), cuyo
acrónimo es VAN (en inglés NPV), es un procedimiento que permite calcular el valor presente de
un determinado número de flujos de caja futuros, originados por una inversión



-21153.51/32510,57/39964,53/43816,00/47876,20/52155,89/56666,38

VAN=32510,57(1.14)-1+39964,53(1.14)-2+43816,00(1.14)-3+47876,20(1.14)-4+52155,89(1.14)-5+56666,38(1.14)-6-21153.51

VAN= 148941.62

CONCLUSIONES

        Con una TMAR del 14%, y una inversión inicial de 21153,51 con estas ganancias.
         Tendremos unas ganancias adicional de 148941.62. que nos permite recuperar la inversión
         por tanto el proyecto es ejecutable.
        Con los valores ingresados en el presupuesto de ventas nos damos cuenta que para el año
         2012 tendremos el 29% de incremento en nuestras ventas.

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Plan financiero de una cafetería con énfasis en el mejoramiento continuo

  • 1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA ORGANIZACIÓN DE EMPRESAs Producto final Plan financiero de una empresa con énfasis en el mejoramiento continúo Copakabana-cafeteria Elaborado por: Chugcho marco Pineda edgar Casañas Jairo Andrade cesar
  • 2.
  • 3. COPAKABANA-CAFETERIA INTRODUCCIÓN COPAKABANA (Cafetería) creada en el año 2000 en la ciudad de Ambato en la localidad de baños, donde se ofrecerán productos como desayunos, comidas, heladería y bocadillos y además de una gran variedad de especialidades en café dentro de un ambiente agradable y placentero. La cafetería COPAKABANA también cuenta con una gran variedad de elementos para los cuales incluyen materiales e insumos de calidad. Copakabana importa unas máquinas expendedoras de especialidad del café, de un fabricante canadiense, las cuales nosotros nos encargamos de explotar, en la actualidad el mercado del segmento de nuestro producto está únicamente surtido por empresas como MAC, FORMANCE, máquinas expendedoras de diversas pastas, etc. Utilizando la mentalidad de la calidad total, vamos a explicar ¿cómo nació la empresa? Nace a través de la sociedad baneña mediante un estudio de mercado se entiende que la sociedad trabaja para los turistas, por tanto, siendo este nicho el consumidor, este es el que aporta el conocimiento del consumo y su incremento en la rentabilidad mediante la recepción de la atención de calidad, en tanto los operarios demuestran capacidad, creatividad e innovación en la atención al cliente. MISIÓN Proporcionar a todos os consumidores alimentos y bebidas elaborados bajo estrictas normas de higiene y calidad, utilizando un personal altamente capacitado, a más de brindarles, para que disfruten la experiencia de vivir un momento agradable en un ambiente moderno y acogedor que satisfaga la necesidad de alimentación al costo al alcance de cualquier presupuesto. VISIÓN Ser la mejor cafetería de la ciudad, en el 2013 ofreciendo productos y servicios confiables de alta calidad, todo esto se realizara a través de una eficiente gestión financiera-administrativa y al mejoramiento e innovación continua de sus productos y servicios, ejecutado por un equipo presto a satisfacer las necesidades y exigencias de los consumidores. PRINCIPIOS SERVICIO: Se coincide como darle al cliente una atención ágil y personalizada, también ser afable, cordial y sonreír siempre. También el servicio será esforzarse por brindarle lo que necesita y cuando lo necesite. LIMPIEZA: Es el arreglo y conservación de los equipos, muebles, instalaciones, entre otros; para brindar una nueva imagen del negocio.
  • 4. CALIDAD: Los productos que expende la cafetería deben ser de la mejor calidad disponible en el mercado y deben exquisitamente preparados. VALOR AGREGADO: Es aquel factor adicional que el cliente recibe por los productos que el cliente consume. VALORES  Amabilidad  Confianza  Puntualidad  Personalidad  Responsabilidad  Higiene personal y de local  Satisfacción al cliente POLÍTICAS  Remuneraciones dignas acorde a la ley laboral.  Trabajo en equipo.  Seguridad laboral.  Ofrecer productos de calidad.  Buenas relaciones interpersonales.  Asensos e incentivos económicos.  Control de entrada y salida.  Mantener en secreto el plan general de la empresa. OBJETIVOS Objetivo general  Alcanzar niveles de rentabilidad para lograr la permanencia y crecimiento de la cafetería en el mercado mediante la atención ágil y personalizada de sus colaboradores,Satisfaciendo plenamente las necesidades y expectativas de nuestros clientes internos y externos. Objetivo especifico  Alcanzar un alto posicionamiento en el mercado para el año 2015.  Obtener una rentabilidad del 70% en el segundo semestre del año 2013. COPAKABANA-CAFETERIA TIENE LA SIGUIENTE FORMA JURÍDICA Copakabana-cafetería tiene la siguiente forma jurídica unipersonal natural, con fines de lucro, de servicios y pequeña empresa ya que tiene 12 trabajadores y su propietario es una persona natural
  • 5. Desarrollo de temas Determinación de ingresos Ingreso puede hacer referencia a las cantidades que recibe una empresa por la venta de sus productos o servicios Precio del DEMAND. producto Ingreso de vtas. 19418.4 2006 0,80 15534.72 19826.2 2007 0,80 15860.96 20242.5 2008 0,80 16194 20667.6 2009 0,80 16534.08 21101.6 2010 0,80 16881.28 21544.8 2011 0,80 17235.84 Cuadro de resumen de los Gastos Totales del Proyecto Gasto es una salida de dinero que una persona o empresa debe pagar para un artículo o por un servicio. Para un inquilino, por ejemplo, el alquiler es un gasto Características Valor Mensual Valor Anual Gastos Servicios 3385.32 40623.91 Gatos Administrativos 500 6000 Gastos de Ventas 0 0 Gastos Financieros 212.83 2554 Totales 3710.18 44522.16
  • 6. INVERSIÓN INICIAL Se denomina inversión inicial a la cantidad de dinero que es necesario invertir para poner en marcha un proyecto de negocio Activos tangibles (fijos) Precio %100 Equipos 2705 40.14 Equipos de oficina 930 13.80 muebles y enceres 2650 39.33 Menaje 453.16 6.73 Total activos Tangibles 6738.16 100 % Activos Intangibles Gasto Arriendo 400 2.92 Franquicia 10000 73 Gastos de constitución 500 3.65 Publicidad y propagandas 1000 7.3 Estudio de factibilidad 1800 13.14 Total activos Intangibles 13700 100%
  • 7. DEPRECIACIONES El término depreciación se refiere, en el ámbito de la contabilidad y economía, a una reducción anual del valor de una propiedad, planta o equipo. Esta depreciación puede derivarse de tres razones principales: el desgaste debido al uso, el paso del tiempo y la obsolescencia. 2705 EQUIPOS   541 5 930 EQUIPOS DE OFICINA   186 5 2650 MUEBLES Y ENSERES   530 5 453.16 MENAJE   90.63 5 TOTAL DEPRESIACIONES: $ 2004.7 AMORTIZACIONES La amortización es un término económico y contable, referido al proceso de distribución en el tiempo de un valor duradero. Adicionalmente se utiliza como sinónimo de depreciación en cualquiera de sus métodos 10000 FRANQUICIA   2000 5 500 GASTOS DE CONSTITUCIÓN   100 5 1000 PUBLICIDADY PROPAGANDA  200 5 1800 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD   360 5 TOTAL AMORTIZACIÓN: $ 2660
  • 8. INVERSIÓN INICIAL Activo Tangible 6738.16 Activo intangible 13700 Capital de trabajo 715.35 INVERSIÓN INICIAL = AT + AI + CT Io= 6738.16 + 13700 + 715.35 Io = 21153.51 CAPITAL DE TRABAJO El capital de trabajo (también denominado capital corriente, capital circulante, capital de rotación, fondo de rotación o fondo de maniobra), que es el excedente de los activos de corto plazo sobre los pasivos de corto plazo Activo Circulante o Corriente Características Cálculos Subtotales Totales Caja Bancos - 500 500 Inventarios 685.59 592.4  Insumos de limpieza 49.36 12  Insumos de Cocina 7634.85 636.23 12 TOTAL ACTIVO 1185.59 CIRCULANTE
  • 9. PASIVO CIRCULANTE En contabilidad, el pasivo circulante (o pasivo exigible a corto plazo) es la parte del pasivo que contiene las obligaciones a corto plazo de la empresa. FORMULA: TC = AC PC Datos: TC= 2.5 AC= 1185.59 PC=? Desarrollo 2.5 = 1185.59 PC PC = 1185.59 2.5 PC = 474.23
  • 10. CALCULO DEL CAPITAL DE TRABAJO CT = AC – PC CT = 1185.59 - 474.23 CT = 715.35 PUNTO DE EQUILIBRIO Un punto de equilibrio es usado comúnmente en las empresas u organizaciones para determinar la posible rentabilidad de vender determinado producto. Para calcular el punto de equilibrio es necesario tener bien identificado el comportamiento de los costos; de otra manera es sumamente difícil determinar la ubicación de este punto. GASTOS FIJOS GASTOS VARIABLES Gastos. Valor $ Gastos Valor $ Sueldo de Administ. 3600 Insumos 8227.25 Contador. 2400 MO. Directa 7440 MO. Indirecta. 6840 Gastos financieros. 2554 Gastos Dep. yAmort. 4655,50 Gasto Arriendos 400 Total CF. 204450.5 Total CV. 15667.25
  • 11. FORMULA PARA EL CÁLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO P  CF CV 1 VTAS 204450.5 P  15667.25 1 122801.1 20445.5 P  10.12758 P  23435.38 TENDREMOS UN PUNTO DE EQUILIBRIO AL VENDER 23435,38 UNIDADES
  • 12. BALANCE INICIAL El balance inicial refleja la situación patrimonial de la empresa en el momento preciso en que están a punto de iniciarse las operaciones de la empresa, es decir justo antes de comenzar a registrarse éstas. CAFETERÍA NOCHE Y DÍA BALANCE INICIAL 04 del Agosto del 2006 ACTIVO PASIVO Tangible 6738.16 Circulante 474.23 Intangible 13700 Largo Plazo 20000 Circulante 1185.59 TOTAL PASIVO 20474.23 Patrimonio 1149.52 TOTAL ACTIVO 21623.75 PASIVO + PAT. 21623.75 GERENTE CONTADOR
  • 13. PRESUPUESTO DE VENTAS Copacabana-Cafetería vendió el 2011 un monto de $17235,84. ¿Cuál será el presupuesto de ventas para el siguiente año si se espera un: TFV DEL 9% (contratos, pedidos especiales, publicidad; etc) TFE DEL 5% (devaluación de monedas e inflación) TFA DEL 13,47 (factor administrativo) DATOS: VR: $17235,84 TFV: 9% / 100 = 0,09 TFE: 5 % / 100= 0,05 TFA: 13,47 / 100 = 0,1347 DESARROLLO PV= VR (1+TFV) (1+TFE) (1+TFA) PV=VR(1+0,09) (1+0,05) (1+0,1347) PV=$ 22383,5675 CUADRO DE PRESUPUETOS DE VENTAS VR del Año anterior $17235,84 +FV (contratos, pedidos especiales, publicidad) $17235,84 * 0,09 = $1551,2256 PRESUPUESTO CON FV =$18787,0656 +FE (inflación y devaluación)
  • 14.
  • 15. ESTADO DE RESULTADO Flujos Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 + Ingresos 122801,10 135081,21 141835,27 148927,03 156373,39 164192,06 - Gastos del servicio 40623,91 41436,39 42265,12 43110,42 43972,63 44852,08 = UTILIDAD MARGINAL 82177,19 93644,82 99570,15 105816,62 112400,76 119339,98 - Gastos Administrativos 6000,00 6000,00 6000,00 6000,00 6000,00 6000,00 - Gastos de Ventas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 - Gastos Financieros 2554,00 2554,00 2554,00 2554,00 2554,00 2554,00 = UTILIDAD BRUTA 73623,19 85090,82 91016,15 97262,62 103846,76 110785,98 - IMP. SOBRE LA RENTA 25% 18405,80 21272,71 22754,04 24315,65 25961,69 27696,49 - Utilidad para trabajadores 7362,32 8509,08 9101,62 9726,26 10384,68 11078,60 = UTILIDAD NETA 47855,07 55309,03 59160,50 63220,70 67500,39 72010,88 + Depreciaciones y Amort. 4655,50 4655,50 4655,50 4655,50 4655,50 4655,50 - Pago principal 20000,00 20000,00 20000,00 20000,00 20000,00 20000,00 FLUJO NETO DE EFECTIVO 32510,57 39964,53 43816,00 47876,20 52155,89 56666,38
  • 16. La inversión inicial de proyecto es de $ 21153.51 de los cuales el 5.45% corresponde al capital propio, el 94.55% al Banco Pichincha. La Inflación actual es del 2% premio al riesgo al capital propio 14% interés que cobro el Banco Pichincha es del 12.77%. Calculo del VAN El Valor actual neto también conocido valor actualizado neto ( en inglés Net presentvalue), cuyo acrónimo es VAN (en inglés NPV), es un procedimiento que permite calcular el valor presente de un determinado número de flujos de caja futuros, originados por una inversión -21153.51/32510,57/39964,53/43816,00/47876,20/52155,89/56666,38 VAN=32510,57(1.14)-1+39964,53(1.14)-2+43816,00(1.14)-3+47876,20(1.14)-4+52155,89(1.14)-5+56666,38(1.14)-6-21153.51 VAN= 148941.62 CONCLUSIONES  Con una TMAR del 14%, y una inversión inicial de 21153,51 con estas ganancias. Tendremos unas ganancias adicional de 148941.62. que nos permite recuperar la inversión por tanto el proyecto es ejecutable.  Con los valores ingresados en el presupuesto de ventas nos damos cuenta que para el año 2012 tendremos el 29% de incremento en nuestras ventas.