O JOGO DOS 07 MOTIVOS

1. JOGO DOS
7 MOTIVOS
POR QUE AS ORGANIZAÇÕES
TRADICIONAIS
ESTÃO PERDENDO VALOR E PODEM
FECHAR OU SER VENDIDAS?
POR QUE AS ORGANIZAÇÕES
TRADICIONAIS
NÃO CONSEGUEM ENTENDER A
ATUAL REVOLUÇÃO DIGITAL?
Versão 1.0.0 – 08/09/15

2. JOGO DOS
7 MOTIVOS
POR QUE AS ORGANIZAÇÕES
TRADICIONAIS
ESTÃO PERDENDO VALOR E PODEM
FECHAR OU SER VENDIDAS?
POR QUE AS ORGANIZAÇÕES
TRADICIONAIS
NÃO CONSEGUEM ENTENDER A
ATUAL REVOLUÇÃO DIGITAL?

3. 07 MOTIVOS
POR QUE AS ORGANIZAÇÕES
TRADICIONAIS
NÃO CONSEGUEM ENTENDER A
ATUAL REVOLUÇÃO DIGITAL?

4. USAM ESTRATÉGIA INCREMENTAL
NUM MUNDO DISRUPTIVO.
01

5. USAM A MICRO-HISTÓRIA PARA
CONSTRUIR
CENÁRIOS NUMA
MUDANÇA MACRO-HISTÓRICA.
02

6. CONSIDERAM A CHEGADA DA INTERNET
COMO MAIS UMA MUDANÇA
TECNOLÓGICA ENTRE TANTAS.
03

7. ACREDITAM QUE NUNCA ACONTECEU
ALGO PARECIDO COMO A INTERNET
NA HISTÓRIA QUE MUDOU RADICALMENTE
AS ORGANIZAÇÕES PASSADAS.
04

8. QUEREM INOVAR,
DESDE QUE SE MUDE POUCO
OU QUASE NADA.
05

9. QUEREM PENSAR DIFERENTE,
MAS PROCURAM
SEMPRE QUEM PENSE IGUAL.
06

10. ACREDITAM QUE SE O ANTIGO
CONCORRENTE NÃO FIZER NADA,
O MUNDO LÁ FORA NÃO VAI MUDAR.
07

11. 07 MOTIVOS
POR QUE AS ORGANIZAÇÕES
TRADICIONAIS
ESTÃO PERDENDO VALOR E PODEM
FECHAR OU SER VENDIDAS?

12. UMA REVOLUÇÃO COGNITIVA É FEITA POR
NOVAS ORGANIZAÇÕES QUE INTRODUZEM
NA SOCIEDADE UM NOVO AMBIENTE
CULTURAL.
01

13. A BASE DA NOVA CULTURA
É A MASSIFICAÇÃO DE NOVOS
TECNO-CÓDIGOS
QUE PERMITEM GERAR VALOR
RESOLVENDO PROBLEMAS
COMPLEXOS DE NOVA MANEIRA.
02

14. UMA REVOLUÇÃO DIGITAL VEM
RESOLVER UM PROBLEMA DE
COMPLEXIDADE
DEMOGRÁFICA.
03

15. O ATUAL MODELO CULTURAL
DAS ORGANIZAÇÕES NÃO RESISTIRÁ
NESSE NOVO AMBIENTE POR QUE
FICOU OBSOLETO.
04

16. OS NOVOS CONCORRENTES
SERÃO AQUELES QUE ADOTAREM
O NOVO MODELO CULTURAL
PARA RESOLVER ANTIGOS
PROBLEMAS DE FORMA
MELHOR E MAIS BARATA.
05

17. O NOVO AMBIENTE CULTURAL
EXIGE A CRIAÇÃO DE NOVAS
PLATAFORMAS DIGITAIS
COLABORATIVAS TENDO
COMO MODELO A COMUNICAÇÃO
DAS FORMIGAS.
06

18. ESTES NOVOS AMBIENTES
NÃO PODEM SER IMPLANTADOS
DENTRO DAS ATUAIS ORGANIZAÇÕES,
POIS SÃO MODELOS CULTURAIS
INCOMPATÍVEIS É PRECISO CRIAR
LABORATÓRIOS DE INOVAÇÃO PARTICIPATIVA.
07

19. M
Mais sobre Nepomuceno:

20. O livro de Carlos Nepomuceno
propõe interessante análise
para os líderes
contemporâneos. Quem quer
compreender
a internet para reinventar
o processo de tomada de
decisão encontrará aqui as
respostas. Pierre Levy.
“

21. CAPACITAÇÃO
Formação de analista estratégico
para inovação participativa

22. CONSULTORIA
Criação de Projetos de
Inovação Participativa
cnepomu@gmail.com

23. http://www.youtube.com/cnepomuceno
http://pt.slideshare.net/cnepomuceno/
www.nepo.com.br
https://www.facebook.com/carlos.nepomuceno
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24. Portfólio de consultoria/capacitação

25. Onde tenho dado aulas

26. CRIE UM NÚCLEO
DE INOVAÇÃO
PARTICIPATIVA
EM SUA CIDADE
cnepomu@gmail.com