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Regla 1 – cambio 
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mediana y continue contando
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mismo, solo cuente el primer punto e ignore 
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Herramientas Cuantitativas de Calidad

  • 1. Herramientas cuantitativa de calidad Yuani Miriam Román Morillo
  • 2. Herramientas para la mejora de la calidad • herramientas de análisis con datos cuantitativos • Gráficos: De Barras, Circulares o Torta, Histogramas • Diagrama de Pareto. • Run Chart o Gráficos de Series de Tiempo • Control Chart o Gráficos de Control • Diagrama de Gantt
  • 3. Run Chart o Gráficos de Series de Tiempo • Esta herramienta permite enterarnos en buena medida de como funciona los procesos en nuestra institución sin mayor complejidad matemática. • específicamente, es un método simple para determinar si el proceso esta mostrando un patrón no aleatorio, lo que se denomina “una señal”
  • 4. Usos del run chart • Ayuda a visualizar claramente el desempeño de los procesos • Ayuda a determinar si los cambios en evaluación mejoraron el rendimiento • Determinar si lo ganado se mantiene en el tiempo • Permite una vision temporal de los datos (analitica) versus una vision estatica • La presentación de los datos en un run chart es con frecuencia el primer paso para desarrollar luego graficos mas complejos como los graficos de control (Shewhart)
  • 5. Caso Susan Cotey es una educadora de diabetes en el hospital Huron en Cleveland, Ohio. Ella reparte graficos en papel a los pacientes ancianos que residen en las zonas mas desfavorecidas de la ciudad Ella usa un cuaderno de ayuda diseñado especificamente para sus pacientes Ella les pide a sus pacientes que ploteen las mediciones de azucar que vayan teniendo en el tiempo, luego que unan los puntos y se discutan los graficos en pequeños grupos de pacientes que comparten actividades para aprender de la diabetes (dieta, ejercicio, control del peso) La mayoría de los pacientes trae sus gráficos y mejoraron el control de la diabetes. Este hospital ha convertido al control de la diabetes en una mision
  • 6.
  • 7.
  • 8. Regla 1 – cambio • 6 o mas puntos consecutivos por encima o debajo de la mediana • Omita todos los valores que contengan la mediana y continue contando
  • 9. Regla 2 – tendencia • Cinco o mas puntos consecutivos, todos en la misma dirección (arriba o abajo) • Si el valor de dos puntos consecutivos es el mismo, solo cuente el primer punto e ignore los que se repiten
  • 10. Regla 3 – patrón • Un patron no aleatorio esta señalado por muy pocos o demasiados runs, o un cruze de la linea de la mediana • Un run es una serie de puntos en fila o en hilera a un lado de la mediana • Si solo el azar esta influenciando el patrón, deberá existir cierta regularidad con la que los puntos aparecen por encima o por abajo de la mediana
  • 11. Regla 4 punto astronómico • El punto no debe ser confundido con los puntos mas altos y mas bajos • Mientras las reglas 1, 2 y 3 estan basadas en la probabilidad, la regla 4 es subjetiva y reconoce la importancia de la presentacion visual de los datos en un run chart
  • 12. Reglas para identificar señales no aleatorias (azar) en los run charts
  • 13. Reglas para identificar señales no aleatorias (azar) en los run charts
  • 14. Reglas para identificar señales no aleatorias (azar) en los run charts
  • 15. Reglas para identificar señales no aleatorias (azar) en los run charts

Notas do Editor

  1. Herramientas para la mejora de la calidad :
  2. In this workshop, we briefly outline the construction, interpretation and use of run charts.
  3. the run chart has a role to play in healthcare improvement work. The run chart allows us to learn a great deal about the performance of our process with minimal mathematical complexity. The run chart allows us to learn a great deal about the performance of our process with minimal mathematical complexity. Specifically, it provides a simple method to determine if a process is demonstrating non-random patterns, what we term a ‘signal’. By focussing on the time order that data are collected, the run chart can be applied when traditional methods to determine statistical significance (t-test, chi-square, F test) are not useful. Important uses of the run chart for improvement activities include the following4: