Enviar pesquisa
Carregar
Capelania 2008
•
Transferir como PPT, PDF
•
1 gostou
•
589 visualizações
C
ceama
Seguir
Tecnologia
Turismo
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 6
Baixar agora
Recomendados
Teste tibetano
Teste tibetano
Pelo Siro
Recebido por email
Teste Tibetano
Teste Tibetano
Tupi Taba
Teste Tibetano
Teste Tibetano
cab3032
Curiosidade
Teste Tibetano de Personalidade
Teste Tibetano de Personalidade
fflorion
Se fores verdadeiro_e_infalivel
Se fores verdadeiro_e_infalivel
PACTO SEGUNDO ANO ÁGUA PRETA
Se fores verdadeiro_e_infalivel (2)
Se fores verdadeiro_e_infalivel (2)
Alex Andrade
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
CARLOS CAVALLINI
Teste Tibetano
Teste Tibetano
isiane
Recomendados
Teste tibetano
Teste tibetano
Pelo Siro
Recebido por email
Teste Tibetano
Teste Tibetano
Tupi Taba
Teste Tibetano
Teste Tibetano
cab3032
Curiosidade
Teste Tibetano de Personalidade
Teste Tibetano de Personalidade
fflorion
Se fores verdadeiro_e_infalivel
Se fores verdadeiro_e_infalivel
PACTO SEGUNDO ANO ÁGUA PRETA
Se fores verdadeiro_e_infalivel (2)
Se fores verdadeiro_e_infalivel (2)
Alex Andrade
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
CARLOS CAVALLINI
Teste Tibetano
Teste Tibetano
isiane
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
AN7ONYO
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
QSEJAETERNO
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
HIDEUMI SEKIGUCHI
Se fores verdadeiro_e_infalivel
Se fores verdadeiro_e_infalivel
beta46
esse teste é infalivel!!!
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
guest4702dc
Se fores verdadeiro e infalivel
Se fores verdadeiro e infalivel
Paulo Gustavo
Se fores verdadeiro_e_infalivel
Se fores verdadeiro_e_infalivel
Armin Caldas
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Armin Caldas
se fores verdadeiro
se fores verdadeiro
micaelaaveiro
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
CARLOS CAVALLINI
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Armin Caldas
Se fores verdadeiro_e_infalivel
Se fores verdadeiro_e_infalivel
Liz de Oliveira Mendes Francisco
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
CARLOS CAVALLINI
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
site curiosidades
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
alex
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
QSEJAETERNO
Teste Tibetano
Teste Tibetano
Mensagens Virtuais
food
food
ceama
Mensagem Da Cipa
Mensagem Da Cipa
ceama
Ensino Aprendizagem
Ensino Aprendizagem
ceama
Enem Slides
Enem Slides
ceama
Dicas De Estudo 1
Dicas De Estudo 1
ceama
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
AN7ONYO
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
QSEJAETERNO
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
HIDEUMI SEKIGUCHI
Se fores verdadeiro_e_infalivel
Se fores verdadeiro_e_infalivel
beta46
esse teste é infalivel!!!
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
guest4702dc
Se fores verdadeiro e infalivel
Se fores verdadeiro e infalivel
Paulo Gustavo
Se fores verdadeiro_e_infalivel
Se fores verdadeiro_e_infalivel
Armin Caldas
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Armin Caldas
se fores verdadeiro
se fores verdadeiro
micaelaaveiro
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
CARLOS CAVALLINI
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Armin Caldas
Se fores verdadeiro_e_infalivel
Se fores verdadeiro_e_infalivel
Liz de Oliveira Mendes Francisco
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
CARLOS CAVALLINI
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
site curiosidades
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
alex
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
QSEJAETERNO
Teste Tibetano
Teste Tibetano
Mensagens Virtuais
Mais procurados
(17)
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se fores verdadeiro_e_infalivel
Se fores verdadeiro_e_infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se fores verdadeiro e infalivel
Se fores verdadeiro e infalivel
Se fores verdadeiro_e_infalivel
Se fores verdadeiro_e_infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
se fores verdadeiro
se fores verdadeiro
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se fores verdadeiro_e_infalivel
Se fores verdadeiro_e_infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Se Fores Verdadeiro E Infalivel
Teste Tibetano
Teste Tibetano
Mais de ceama
food
food
ceama
Mensagem Da Cipa
Mensagem Da Cipa
ceama
Ensino Aprendizagem
Ensino Aprendizagem
ceama
Enem Slides
Enem Slides
ceama
Dicas De Estudo 1
Dicas De Estudo 1
ceama
Psiu Recadinho Para Os Alunos
Psiu Recadinho Para Os Alunos
ceama
Disciplina NãO Punitiva Mas Efetiva
Disciplina NãO Punitiva Mas Efetiva
ceama
Dicas do ENEN - Atualidades - AULA
Dicas Enem Atualidades
Dicas Enem Atualidades
ceama
Dicas do ENEM - Geografia AULA
Dicas Enem Geografia
Dicas Enem Geografia
ceama
Aquecimento Global (RedaçãO)
Aquecimento Global (RedaçãO)
ceama
Dengue(1)
Dengue(1)
ceama
Reciclagem
Reciclagem
ceama
DoaçãO De Sangue 2003
DoaçãO De Sangue 2003
ceama
Se é SaudáVel
Se é SaudáVel
ceama
Ásia- Aspectos Físicos
áSia Aspectos FíSicos
áSia Aspectos FíSicos
ceama
Aula de climatologia
Tempo e Clima
Tempo e Clima
ceama
Aula de Geografia
Oriente Médio Evolução Histórica
Oriente Médio Evolução Histórica
ceama
Minerais E Rochas
Minerais E Rochas
ceama
Dinâmica interna da Terra - aula de geografia. Professora Virgínia Ribeiro
DinâMica Interna Da Terra
DinâMica Interna Da Terra
ceama
China - Que país é este? AULA
China Parte 2
China Parte 2
ceama
Mais de ceama
(20)
food
food
Mensagem Da Cipa
Mensagem Da Cipa
Ensino Aprendizagem
Ensino Aprendizagem
Enem Slides
Enem Slides
Dicas De Estudo 1
Dicas De Estudo 1
Psiu Recadinho Para Os Alunos
Psiu Recadinho Para Os Alunos
Disciplina NãO Punitiva Mas Efetiva
Disciplina NãO Punitiva Mas Efetiva
Dicas Enem Atualidades
Dicas Enem Atualidades
Dicas Enem Geografia
Dicas Enem Geografia
Aquecimento Global (RedaçãO)
Aquecimento Global (RedaçãO)
Dengue(1)
Dengue(1)
Reciclagem
Reciclagem
DoaçãO De Sangue 2003
DoaçãO De Sangue 2003
Se é SaudáVel
Se é SaudáVel
áSia Aspectos FíSicos
áSia Aspectos FíSicos
Tempo e Clima
Tempo e Clima
Oriente Médio Evolução Histórica
Oriente Médio Evolução Histórica
Minerais E Rochas
Minerais E Rochas
DinâMica Interna Da Terra
DinâMica Interna Da Terra
China Parte 2
China Parte 2
Último
LOGÍSTICA EMPRESARIAL — ATIVIDADE DE ESTUDO 1 Olá, estudante! Iniciamos, agora, a Atividade 1. Prepare-se para colocar em prática os conceitos estudados durante a disciplina! Caso surjam dúvidas, não hesite em contatar os professores da disciplina. Desejamos sucesso na sua atividade! "A gestão da cadeia de abastecimento, também conhecida como Supply Chain Management, envolve as práticas gerenciais necessárias para que todas as empresas agreguem valor ao cliente ao longo de todo o processo, desde a fabricação dos materiais até a distribuição e entrega final dos bens e serviços (MARTINS; LAUGENI, 2015, p. 189). Essa abordagem busca integrar os diversos atores da cadeia, proporcionando uma visão abrangente e contínua de todo o processo produtivo, desde a aquisição da matéria-prima até a entrega ao cliente final. A evolução do supply chain culminou na concepção da cadeia logística integrada. a) Relacione as fases de evolução do Supply Chain Management, apresentando suas principais características. b) Descreva, de forma detalhada, o fluxo de informação da Logística Integrada. c) Quais estratégias as empresas podem adotar para integrar de forma eficaz a tecnologia da informação na cadeia logística?
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
2m Assessoria
Apresentação sobre Object Calisthenics apresentada para a Let's em Abril/2024.
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
Danilo Pinotti
Apresentação sobre os padrões de projeto Command e Proxy, com exemplos práticos e discussão sobre suas aplicações.
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Danilo Pinotti
A margem de contribuição é uma medida fundamental para entender a lucratividade de um produto, serviço, departamento ou da empresa como um todo. Ela representa o valor que sobra da receita depois de subtrair os custos e despesas variáveis associados à produção ou venda desse produto ou serviço. Essa quantia é chamada de "margem de contribuição" porque é a parte do dinheiro que efetivamente contribui para cobrir os custos fixos e gerar lucro. Fonte: FRAGALLI, Adriana Casavechia; CASTRO, Silvio Cesar de. Custos da Produção. Maringá - PR.: Unicesumar, 2022. Dado o contexto fornecido sobre os Margem de Contribuição dentro de uma empresa, é possível expandir a análise para que seja apurada de diferentes formas dentro de uma organizacional. Essas apurações podem ser (1) Global da Empresa, (2) Global de uma filial, (3) Divisão de Negócios, (4) Departamental, (5) Total por produto e (6) Unitário. Neste sentido, explique como cada uma dessas apurações consiste no contexto prático de margem de contribuição.
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
2m Assessoria
No mundo digital atual, a informação é considerada uma das principais matérias-primas para o desenvolvimento econômico e social. Com a evolução tecnológica e a disseminação da internet, a quantidade de dados gerados e disponíveis diariamente cresce de forma exponencial. Nesse contexto, a gestão da informação assume um papel fundamental para as organizações, uma vez que permite a captação, armazenamento, processamento, análise e disseminação dos dados de forma estruturada e eficiente. Saes, Danillo Xavier. Gestão da Informação. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019. [Unidade I, p. 16 a 28] Para que possamos construir uma reflexão significativa sobre a gestão da informação no mundo organizacional, vamos realizar a presente atividade em 2 momentos. 1. Defina e diferencie: DADO, INFORMAÇÃO e CONHECIMENTO. 2. Faça uma reflexão sobre o uso da informação no contexto organizacional que está inserido na sociedade do conhecimento, destacando qual a relevância do uso das tecnologias digitais como apoio para a gestão da informação.
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
2m Assessoria
Realizarei uma breve introdução sobre o ecossistema do Amazon Elastic Kubernetes Service (EKS) tendo em vista o que o serviço pode entregar. A palestra será dedicada à realização de assessements em clusters EKS e a implementação de práticas essenciais em Kubernetes, desde a implementação, configuração, desempenho e finanças. Explicarei o que é o assessements, em um formato hands-on utilizarei ferramentas open source para dar visibilidade ao ambiente e a partir dos relatórios gerados, como ele pode pavimentar o caminho para adoção de boas práticas no kubernetes de acordo com o nível de maturidade das equipes de DevOps e Cloud. Aqui estão alguns pontos que considerarei durante a avaliação: Introdução ao EKS: Uma visão abrangente do Amazon EKS e suas vantagens para orquestração de contêineres. Assessment em Kubernetes: Como avaliar efetivamente o desempenho e a eficiência de seus clusters EKS, utilizando ferramentas open source que não requerem instalação no cluster. As ferramentas utilizadas serão: popeye, rancher, pluto, kube-capacity e kubectl. Capacidade e Setup EKS: A capacidade e o setup eficientes são fundamentais para otimizar o desempenho do Kubernetes. Ao dimensionar a capacidade, é crucial entender as demandas da aplicação e provisionar recursos adequadamente. O setup adequado inclui a configuração do cluster, nós e redes de maneira coesa. Exemplo: configuração e avaliação de nodegroups, dimensionamento de capacidade, utilização de instâncias spot para economizar recursos financeiros, como proceder diante da necessidade de uma atualização, configuração de backup, visão sobre storage e se há monitoramento voltado para o cluster e etc. Boas práticas voltadas ao EKS Boas práticas voltadas à definição de aplicações para Kubernetes Arquitetura do Cluster: Avaliação da arquitetura do cluster Kubernetes, incluindo o número de nós (nodes), a distribuição de carga e a configuração de alta disponibilidade. Configuração: Revisão das configurações do Kubernetes para garantir que estejam alinhadas com as melhores práticas e requisitos específicos do ambiente. Monitoramento e Logging: Avaliação das soluções de monitoramento e logging para garantir a visibilidade adequada sobre o estado e o desempenho do cluster. Atualizações e Patches: Verificação do processo de atualização e aplicação de patches para garantir que o cluster esteja utilizando versões seguras e estáveis do Kubernetes. Escalabilidade: Avaliação da capacidade do cluster de escalar horizontalmente para lidar com aumentos na carga de trabalho. Gerenciamento de Aplicações: Revisão das práticas e ferramentas utilizadas para implantar e gerenciar aplicações no Kubernetes.
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Natalia Granato
Último
(6)
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Capelania 2008
1.
Capelania 2008 Projetos:
2.
3.
4.
5.
6.
Baixar agora