Live academy #5 - Live Academy #5 : Quelles compétences acquérir pour relever les défis Tech d’aujourd’hui ?

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Bienvenue!
Nous démarrons à 9h15

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Quels savoirs acquérir pour relever
les défis Tech d’aujourd’hui?
21 Octobre 2021

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Meriem Berkane
CTO
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OCTO Technology
mbe@octo.com

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Le contexte dans lequel
nous nous trouvons
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Une pénurie des talents, en particulier dans le numérique
Et ça ne fait que commencer...
Source : https://www.kornferry.com/content/dam/kornferry/docs/pdfs/KF-Talent-Shift-Country-Report-France.pdf

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Une pénurie des talents, en particulier dans le numérique
Source : https://www.kornferry.com/content/dam/kornferry/docs/pdfs/KF-Talent-Shift-Country-Report-France.pdf

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Une concurrence rude...
Source : https://www.frenchweb.fr/levees-de-fonds

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Qu’est-ce qui peut faire la différence?

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Former, ok, mais à quoi et
comment ?
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Le cloud, une lame de fond qui a tout révolutionné et à tous les niveaux...

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Design Build Deliver Run
Le cloud, une lame de fond qui a tout révolutionné et à tous les niveaux...

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Tendance 1 : Le cloud computing
Travailler la compétence à tous les niveaux
Opportunités Business
Managers et
C-Level
Accompagnement des
managers
Architecture et principes
directeurs
Architectes, Engineering
managers
software engineering
et expertises
Se former et se certifier sur les offres de clouds providers est certes important, mais ça n’est
pas suffisant

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Zoom sur les expertises : Il y a un temps incompressible pour la montée en compétence, on ne fabrique
pas un expert en une journée

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Il y a besoin de plusieurs expertises et dans des domaines différents...
> Gouvernance : Gestion des ID, IAM, Landing zone, …
> Pratiques : Observabilité, sécurité, CI/CD, …
> Utilisation métier : Développement logiciel / Plateforme Data / …
> Nouveaux roles : FinOPS, SRE, ...
Zoom sur les expertises : Il y a un temps incompressible pour la montée en compétence, on ne fait pas
un expert en une journée

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Connaître les offres des cloud providers est
un facteur de productivité significatif

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Cette expertise nécessite de la
spécialisation, et est donc difficilement
extensible (passer d’un service à un autre,
d’un cloud provider à un autre)

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Et peut devenir obsolète si elle n’est pas
pratiquée, car tout évolue très vite

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Principe de pragmatisme, on adapte l’apprentissage à la stratégie de l’entreprise
(Serverless, conteneurisation, PaaS? )
Et peut devenir obsolète si elle n’est pas
pratiquée, car tout évolue très vite

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L’organisation et la culture
top athletes don't compete in the swamp

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Tendance 2 : La data et la science de la donnée
● La donnée dans des
applications métier silotées
● Echange des données en mode
batch, la plupart du temps à J+1
voire plus
● Compliqué de tirer de la valeur
de la donnée, de la croiser,
l’enrichir et la partager
● Collecter massivement de la
donnée
● Traiter au fil de l’eau
● Moins de silos techniques
● La donnée est dupliquée,
enrichie et partagée
● Frontière plus lâche entre les
uses cases opérationnels et
les uses cases de BI
traditionnels
● Et surtout l’émergence des
data lakes (et aussi du
stockage polyglot)
10 ans d’historique (déjà)... Et des évolutions significatives

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D’ailleurs, les entreprises commencent à ressentir les effets des investissements dans la data
Source : https://www.businesswire.com/news/home/20210104005022/en/NewVantage-Partners-Releases-2021-Big-Data-and-AI-Executive-Survey
Leading companies report signiﬁcant strides in achieving business outcomes
Big Data and AI investment is holding strong and the pace of investment is accelerating, as are
companies reporting successful business outcomes. This year, there was nearly universal
acknowledgement -- 96.0% -- that Big Data and AI eﬀorts were yielding results, an increase from
half that number – 48.4% -- just a half decade ago.

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● La data et l’IA c’est aussi du
code
○ Accelerate 4 ML, Monitoring,
réapprentissage, cycle de vie des
modèles IA et de tout le cycle,
Human feedback loop, craft data
science
○ Crafting Data science
● La data et l’IA, au service d’un produit final
Travailler l’adoption par les utilisateurs,
les collaborateurs
○ Miser sur le design pour faire des produits réellement
utilisés
○ La confiance, explicabilité, et transparence, etc.
○ Minimalisme & la protection des données
● Evolutions / tendances / besoins de niche
○ Optimisation sous contraintes, la sémantique dans les
milieux industriels
Cela a amené sur la table des nouvelles problématiques et des nouvelles perspectives

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C-Level Architectes, Engineering
managers, dévelopeurs
Data scientistes

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Mais… les silos sont toujours là, mais cette fois organisationnels
Companies still face significant headwinds to becoming Data-Driven however
Making a commitment to data-driven transformation is one thing; executing on that commitment is quite another. A
decade into these efforts, companies still have a long-way to go – only 39.3% are managing data as an asset; only
24.4% have forged a data culture within their firms; only 24.0% have created a data-driven organization. There
is still much work to be done. Leading companies still have some ways to go on their data journey.
Source : https://www.businesswire.com/news/home/20210104005022/en/NewVantage-Partners-Releases-2021-Big-Data-and-AI-Executive-Survey

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Le data mesh comme véhicule pour l’accompagnement d’une transition organisationnelle, la
data vue comme un produit
https://martinfowler.com/articles/data-monolith-to-mesh.html

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Tendance 3 : La cybersécurité et la protection des données
๏
Une préoccupation majeure, et à tous les niveaux
“66% of consumers report
they are just as concerned
about the commercial use
of their personal data and
online identity for
personalization purposes
as they are about security
threats and hackers.”
“66% of consumers report
they are just as concerned
about the commercial use
of their personal data and
online identity for
personalization purposes
as they are about security
threats and hackers.”

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Prise de conscience
des risques, de leur
impact et des actions
de mitigation
C-Level
Principes de la sécurité
dans les projets, DevSecOps
managers, dévelopeurs
Équipe(s) sécurité et experts
Séminaires et
accompagnements sur la
posture
Communiquer, accompagner,
diffuser

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DevSecOps
● Agiliser la sécurité
● Coaching des Security Ambassador
● Automatiser les tâches de sécurité et les intégrer dans
les pipelines de développement
IAM (Identity and Access Management)
● Expertise (OAuth2/OIDC, BAC, ABAC, Scope, …)
● Delivery (Keycloak, Auth0, Social Provider, …)
Cloud Security
● Concevoir une architecture/infrastructure sécurisée
(Zero Trust)
● Secret Management
● Access Control: CASB, Access Proxy, ...
Secure Coding
● Introduire la sécurité dès la conception de
l’application (Secure by design / Shift security Left)
● Développer des applications sécurisées (Crafting
Secure Software)

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Ce que représente le numérique aujourd’hui
Tendance 4 : La frugalité
Photo by Chandler Cruttenden on Unsplash
Photo by Kyrylo Kholopkin on Unsplash Photo by GRÆS Magazine on Unsplash
3,6 milliards
de douches
82 millions de
radiateurs allumés
en permanence
(1000 W)
1,5 milliards de trajets
de 50 km quotidien
pendant 1 an
Source : Etude GreenIT.fr, Octobre 2019

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Ce que représente le numérique aujourd’hui
Mode
Industrie du ciment
Numérique
Industrie automobile
Transport aérien
3,8 %
10 %
7 %
9 %
2 %
8 %
2020 2025

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Travail d’enfants
Épuisement de ressources
Raréfaction de l’eau
Émission de GES
Conflits armés
Émission de GES
Toxicité
Village du cancer
Perte de biodiversité
Émission de GES
Émission de GES
Toxicité
Commande
du nouvel
IPhone
Expansion de l’infra
Conso électrique
Émission de GES
Collecte
de l’ancien
IPhone
Toxicité
Filières illégales
Livraison
Yeah !!
Émission de GES

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Une croissance exponentielle de l’usage d’objets connectés

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Travailler la prise de conscience et accompagner toute l’entreprise, à tous les niveaux
Séminaires C-Level :
Compréhension des enjeux
et des impacts, repenser les
business models, réfléchir aux
interconnexions
Architecture et principes
directeurs, éco-conception,
agir là où ça de l’impact
managers
software engineering
et expertises,
éco-conception, agir
là où ça de l’impact
Comprendre les enjeux et les impacts, analyser le cycle de vie des services numériques,
penser à l’ensemble de la chaîne

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Prendre en compte toute la chaîne
Extraction Transport Traitement
Transport
Usine
Commande
du nouvel
IPhone
Réseau
Datacenter
Transport
Collecte
de l’ancien
IPhone
Afrique
Brokers
Livraison
Yeah !!

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Prioriser ses efforts
Source : Etude - Empreinte environnementale du numérique mondial, GreenIT.fr, 2019
Pollution Globale
2015 2020
Terminaux
Réseau
Datacenters
25%
25%
50%
~ 70%

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03
Un éternel
recommencement...

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Le cycle d’évolution des tendances (Warley Map)

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"Well, in our country," said Alice,
"you'd generally get to somewhere
else—if you run very fast for a long
time, as we've been doing."
The Red Queen Effect
"A slow sort of country!" said the
Queen. "Now, here, you see, it
takes all the running you can do,
to keep in the same place. If
you want to get somewhere
else, you must run at least twice
as fast as that!"

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