Boosting création

Les structures d’accompagnement classiques n’ont pas le temps d’apporter toute leur expertise

Une entreprise accompagnée a deux fois plus de chances de pérenniser son activité ,[object Object],[object Object],Charles-Antoine Studer Accompagnement opérationnel à la création d’entreprise « Plus les conseils sont nombreux, meilleure est la survie. Il ne s'agit pas, dans ce cas, du même conseil plusieurs fois répété, mais plutôt de conseils différents qui viennent se compléter. Le futur créateur avance ainsi dans la connaissance, en réduisant pas à pas ses lacunes au fur et à mesure de l'avancement du dossier. » Philippe Mesléard et Sylvie Finance, Créations et reprises d’entreprises – Bilan et perspectives 1994/1995 Taux de survie des entreprises à 4 ans en fonction du nombre de conseils consultés

Une prise en charge précoce permet un gain de temps et une meilleure mise en route du projet ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

La planification intervient au départ pour établir toutes les étapes du projet de création ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Parce qu’il faut attirer l’attention rapidement, l’Executive Summary formule le projet en 1 page ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],«Dans un marché européen de la prothèse orthopédique genou et rachis, qui pèse 5 Mds € et qui croît de 10 % par an, les praticiens procèdent aujourd’hui de façon empirique : les opérations sont longues, imprécises et coûteuses. Notre technologie de GMCAO, brevetée et opérationnelle, nous permet d’offrir aux assurances (AAA, BBB) une réduction de 30 % des frais de bloc, aux praticiens un gain de productivité de 50 %, sans les obliger à modifier leurs techniques, et enfin aux malades, une amélioration sensible de leur confort (anesthésie réduite). Les solutions concurrentes (CCC, DDD) sont basées sur une technologie de scanner, chère et dangereuse, ou de radiologie ne permettant pas la vision 3D, alors que nous offrons un produit sans danger, plus efficace et moins coûteux. Notre projet, porté par un scientifique issus du EEE, associé à un manager HEC, utilise un modèle économique éprouvé: licences et SAV, et nécessite l’apport de 1 M €, pour développer les ventes et commencer l’internationalisation.»

La base de toute création d’entreprise est de bien connaître son marché et ses concurrents ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

La définition de la stratégie permet aux dirigeants d’intégrer les différentes facettes de leur fonction ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Où pourrait-on aller? Où peut-on aller? Où voudrait-on aller? Environnement Future entreprise Dirigeant Diagnostic sur le potentiel de réalisation Diagnostic externe STRATEGIE Forces et Faiblesses Valeurs et Aspirations Opportunités et Menaces

Le plan marketing établit les moyens que l’entreprise utilisera pour mieux vendre ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Le dossier économique est un élément qui permet de clarifier les conclusions de l’étude de marché ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Le plan commercial précise les moyens, les actions et les objectifs de vente ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Les porteurs doivent planifier l’évolution et la répartition des effectifs et des compétences ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

L’élaboration des éléments financiers demande des connaissances et prend beaucoup de temps ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Un plan de financement compare ressources et besoins pour définir les financements nécessaires ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

La rédaction du business plan suggère que les porteurs anticipent des questions difficiles ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

La mise en place d’un tableau de bord permet une meilleure prévention des difficultés ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Les présentations devant un public de spécialistes ou de financiers doivent enthousiasmer ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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