Método de gestión que busca alcanzar el control de la organización y luego su mejora, a través de un método sistemático fundado en "Bases" como lo son: Capacitación y adiestramiento; Liderazgo y conducción; Trabajo en equipo; Procedimientos; Planificación; tableros de control y Mejora organizacional.

1. “MÉTODO SISTÉMICO DE
CONTROL Y MEJORA
ORGANIZACIONAL”
Autor:
Luciano Luján ANTONIETTI
Ingeniero Mecánico Aeronáutico
www.lucianoantonietti.com.ar
ORGANIZACIONAL”
www.slideshare.net/antonietti900

2. ProcedimientosCapacitación y
adiestramiento
“MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL”
El método tiene por finalidad:
1. Alcanzar el “Control Organizacional” de las situaciones que generan
conflictos y desorden en las tareas a cargo de la organización.
2. Lograr la “Mejora Organizacional” una vez alcanzado el control de la
misma.
El mismo esta cimentado en las denominadas “Bases para el control y la mejora
organizacional”, las cuales son:
Liderazgo y
Conducción
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● Capacitación y adiestramiento.
● Liderazgo y conducción.
● Trabajo en equipo.
● Procedimientos.
● Planificación.
● Tableros de control.
● Mejora organizacional

3. Planificación
ProcedimientosCapacitación y
adiestramiento
1
CONTROL
“MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL”
1) El método inicia con el
planteo de que: si
queremos tener el
control de la
organización, primero
debemos tener
planificadas las tareas a
controlar.
Liderazgo y
Conducción
CONTROL
Que necesita la organización.
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4. Planificación
Procedimientos
1
2
CONTROL
“MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL”
2) Ahora para que los
planes sean
controlables, deben ser
sustentados por
procedimientos claros,
eficientes y cumplibles
en la realidad.
Liderazgo y
Conducción
CONTROL
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5. Planificación
Procedimientos
1
2
CONTROL
“MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL”
3) Luego para que los
procedimientos sean
aplicables en la realidad,
deben ser consensuados
trabajando en equipo.
Trabajo en
equipo
3
CONTROL
Que necesita la organización.
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6. Planificación
Procedimientos
1
2
CONTROL
“MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL”
4) Asimismo para que los
equipos trabajen
armoniosamente se
necesita buenos lideres
y conductores que los
guíen.
Trabajo en
equipo
Liderazgo y
Conducción
3
4
CONTROL
Que necesita la organización.
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7. Planificación
ProcedimientosCapacitación y
adiestramiento
1
2
5
CONTROL
“MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL”
5) Finalmente para que la
organización logre una
gestión sólida, necesita
capacitar y adiestrar al
personal en temas de
gestión.
Trabajo en
equipo
Liderazgo y
Conducción
3
4
CONTROL
Que necesita la organización.
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8. Planificación
ProcedimientosCapacitación y
adiestramiento
1 CONTROL
“MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL”
1) Sabiendo lo que necesita la
organización, comenzamos
formando al personal en
capacitación y
adiestramiento.
Trabajo en
equipo
Liderazgo y
Conducción
1 CONTROL
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9. Planificación
ProcedimientosCapacitación y
adiestramiento
1 CONTROL
“MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL”
2) Luego debemos capacitar y
adiestrar al personal en
liderazgo y conducción de
equipos de trabajo.
Trabajo en
equipo
Liderazgo y
Conducción
1
2
CONTROL
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10. Planificación
ProcedimientosCapacitación y
adiestramiento
1 CONTROL
“MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL”
3) Fortalecidas las
capacidades de los lideres
y conductores, debemos
capacitar al personal para
trabajar en equipo.
Trabajo en
equipo
Liderazgo y
Conducción
1
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11. Planificación
ProcedimientosCapacitación y
adiestramiento
1 4CONTROL
“MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL”
4) Con el personal trabajando
en equipo, es necesario
capacitarlos en el
desarrollo de
procedimientos.
Trabajo en
equipo
Liderazgo y
Conducción
1
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CONTROL
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12. Planificación
ProcedimientosCapacitación y
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CONTROL
“MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL”
5) Con los procedimientos
desarrollados, se capacita al
personal en la elaboración
de planes de trabajo y
proyectos.
Trabajo en
equipo
Liderazgo y
Conducción
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13. Planificación
ProcedimientosCapacitación y
adiestramiento
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CONTROL
6
“MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL”
6) Finalmente, se debe
capacitar al personal en el
desarrollo de indicadores y
armado de Tableros de
control.
Trabajo en
equipo
Liderazgo y
Conducción
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14. Planificación
ProcedimientosCapacitación y
adiestramiento
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5
CONTROL
6
“MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL”
Es en este momento que
podemos decir que se tiene el
“Control de la organización”,
aunque ello no implica que
esta funcione bien o mal.
Trabajo en
equipo
Liderazgo y
Conducción
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Que necesita la organización.
Que debemos hacer. www.lucianoantonietti.com.ar

15. Planificación
ProcedimientosCapacitación y
adiestramiento
CONTROL
“MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL”
Trabajo en
equipo
Liderazgo y
Conducción
CONTROL
Que necesita la organización.
Que debemos hacer. www.lucianoantonietti.com.ar
Repitiendo cíclicamente este proceso se obtiene la
“Mejora organizacional”, ya que mejorando la
capacitación se mejora la planificación y viceversa.

16. Planificación
ProcedimientosCapacitación y
adiestramiento
1
2
1 CONTROL
“MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL”
Otro aspecto relevante es que
siguiendo los caminos de lo que
se necesita la organización y lo
que debemos hacer para
mejorarla, ambos se cruzan en
el Punto 3 “Trabajo en equipo”.
Trabajo en
equipo
Liderazgo y
Conducción
3
1
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CONTROL
Que necesita la organización.
Que debemos hacer. www.lucianoantonietti.com.ar

17. ProcedimientosCapacitación y
adiestramiento
“MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL”
Terminado el desarrollo del proceso, se muestra a continuación el esquema
completo del:
MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA
ORGANIZACIONAL
Liderazgo y
Conducción
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ORGANIZACIONAL

18. Planificación
ProcedimientosCapacitación y
adiestramiento
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CONTROL
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“MÉTODO SISTÉMICO DE CONTROL Y MEJORA ORGANIZACIONAL”
Trabajo en
equipo
Liderazgo y
Conducción
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19. GESTIÓN SÓLIDA Y EXITOSA
Bases para el control y la mejora organizacional
Autor:
El método se encuentra publicado en el libro:
www.lucianoantonietti.com.ar
Autor:
Luciano Lujan Antonietti
Ingeniero Mecánico Aeronáutico
Editorial Líbryco

20. GESTIÓN SÓLIDA Y EXITOSA
Bases para el control y la mejora organizacional
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21. Muchas gracias
Método sistémico de control y mejora organizacional
GESTIÓN SÓLIDA Y EXITOSA
Bases para el control y la mejora organizacional
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