SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
Pueblosofía Presentación Institucional Agosto 2011 Contacto:andres@atlanticovc.com
Visión Pueblosofía es una plataforma de innovación abierta mediante la cual empresas postulan desafíos para ser resueltos por nuestra comunidad de usuarios
Problema:Las empresas enfrentan múltiples desafíos a la hora de innovar ,[object Object]
 Resultados inciertos o insatisfactorios
 Mayores tiempos en ciclos de innovación
 Retrasos en tiempo de salida al mercado
 Reducción de costos,[object Object]
El modelo de negocios contempla 3 fuentes principales de ingresos 1 2 3 Desafíos públicos Innovación @ Work Consultoría Las empresas postulan desafíos publicos para ser resueltos por la comunidad Pueblosofía Pueblosofía implementa en el cliente una plataforma para desarrollar desafíos internos     Pueblosofía ofrece asesoramiento en el desarrollo de una culutra orientada la innovación  Pueblosofía percibe una comisión del 20% por cada desafío resuelto  Pueblosofía percibe un ingreso fijo mensual por los servicios prestados Ingresos variables en función a las necesidades del cliente
Creación de valor para las empresas según el tipo de proyecto: Desafíos públicos Desafío Privado Consultoría Cientos de personas buscando soluciones a sus desafíos Menores tiempos y costos de innovación Pago del premio en contraprestación de resultados  Estrategia de comunicación con clientes Plataforma de innovación abierta a medida Ampliar la comunicación entre las diferentes áreas de la empresa  Descubrir potenciales talentos Incentivo a los empleados de ganar un bono adicional Desarrollar una culutra de innovación
Modelos a seguir ChallengePost Innocentive ,[object Object]
Clientes:
Corporaciones

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Redes flexibles:el reto de la Universidad
Redes flexibles:el reto de la UniversidadRedes flexibles:el reto de la Universidad
Redes flexibles:el reto de la UniversidadIMDEA Energia
 
El movimiento
El movimientoEl movimiento
El movimientodana
 
Danapìchi
DanapìchiDanapìchi
Danapìchidana
 
Oportunidades en Internet
Oportunidades en InternetOportunidades en Internet
Oportunidades en InternetinConcert
 
Yg resultados ux_publicacion
Yg resultados ux_publicacionYg resultados ux_publicacion
Yg resultados ux_publicacionYanina Guerzovich
 
Planosyangulaciones 121003150144-phpapp02
Planosyangulaciones 121003150144-phpapp02Planosyangulaciones 121003150144-phpapp02
Planosyangulaciones 121003150144-phpapp02Albert Albert
 
Seguridad en el uso de medicamentos en atención primaria. Programa de mejora ...
Seguridad en el uso de medicamentos en atención primaria. Programa de mejora ...Seguridad en el uso de medicamentos en atención primaria. Programa de mejora ...
Seguridad en el uso de medicamentos en atención primaria. Programa de mejora ...Sano y Salvo
 
Presentación evento sugar crm en tu celular
Presentación evento sugar crm en tu celularPresentación evento sugar crm en tu celular
Presentación evento sugar crm en tu celularClaudia Sosa
 
Practica 3 - Redes Multimedia
Practica 3 - Redes MultimediaPractica 3 - Redes Multimedia
Practica 3 - Redes MultimediaAndres
 
Recortes en educación
Recortes en educaciónRecortes en educación
Recortes en educaciónjmoren37b
 
J gonzalez diasolar_print
J gonzalez diasolar_printJ gonzalez diasolar_print
J gonzalez diasolar_printIMDEA Energia
 
Gincana Ecológica do Nó de Marinheiro
Gincana Ecológica do Nó de MarinheiroGincana Ecológica do Nó de Marinheiro
Gincana Ecológica do Nó de MarinheiroLuís Peazê
 
Metodologiadesarrollo se
Metodologiadesarrollo seMetodologiadesarrollo se
Metodologiadesarrollo seagromarket
 
v3 - Presentación cómo posicionar su marca en internet - dinterweb - v3
v3 - Presentación cómo posicionar su marca en internet - dinterweb - v3v3 - Presentación cómo posicionar su marca en internet - dinterweb - v3
v3 - Presentación cómo posicionar su marca en internet - dinterweb - v3Danilo González
 
DIFICULTADES PARA LA INCORPORACIÓN DE TICS EN EL AULA
DIFICULTADES PARA LA INCORPORACIÓN DE TICS EN EL AULADIFICULTADES PARA LA INCORPORACIÓN DE TICS EN EL AULA
DIFICULTADES PARA LA INCORPORACIÓN DE TICS EN EL AULAjmariopz
 

Destaque (20)

Redes flexibles:el reto de la Universidad
Redes flexibles:el reto de la UniversidadRedes flexibles:el reto de la Universidad
Redes flexibles:el reto de la Universidad
 
Mi cumpleaños, Navidad
Mi cumpleaños, NavidadMi cumpleaños, Navidad
Mi cumpleaños, Navidad
 
El movimiento
El movimientoEl movimiento
El movimiento
 
Excursión
ExcursiónExcursión
Excursión
 
Danapìchi
DanapìchiDanapìchi
Danapìchi
 
Oportunidades en Internet
Oportunidades en InternetOportunidades en Internet
Oportunidades en Internet
 
Yg resultados ux_publicacion
Yg resultados ux_publicacionYg resultados ux_publicacion
Yg resultados ux_publicacion
 
Planosyangulaciones 121003150144-phpapp02
Planosyangulaciones 121003150144-phpapp02Planosyangulaciones 121003150144-phpapp02
Planosyangulaciones 121003150144-phpapp02
 
Seguridad en el uso de medicamentos en atención primaria. Programa de mejora ...
Seguridad en el uso de medicamentos en atención primaria. Programa de mejora ...Seguridad en el uso de medicamentos en atención primaria. Programa de mejora ...
Seguridad en el uso de medicamentos en atención primaria. Programa de mejora ...
 
Presentación evento sugar crm en tu celular
Presentación evento sugar crm en tu celularPresentación evento sugar crm en tu celular
Presentación evento sugar crm en tu celular
 
Practica 3 - Redes Multimedia
Practica 3 - Redes MultimediaPractica 3 - Redes Multimedia
Practica 3 - Redes Multimedia
 
Recortes en educación
Recortes en educaciónRecortes en educación
Recortes en educación
 
J gonzalez diasolar_print
J gonzalez diasolar_printJ gonzalez diasolar_print
J gonzalez diasolar_print
 
Máquinas alba
Máquinas albaMáquinas alba
Máquinas alba
 
Gincana Ecológica do Nó de Marinheiro
Gincana Ecológica do Nó de MarinheiroGincana Ecológica do Nó de Marinheiro
Gincana Ecológica do Nó de Marinheiro
 
ADR
ADRADR
ADR
 
Metodologiadesarrollo se
Metodologiadesarrollo seMetodologiadesarrollo se
Metodologiadesarrollo se
 
v3 - Presentación cómo posicionar su marca en internet - dinterweb - v3
v3 - Presentación cómo posicionar su marca en internet - dinterweb - v3v3 - Presentación cómo posicionar su marca en internet - dinterweb - v3
v3 - Presentación cómo posicionar su marca en internet - dinterweb - v3
 
Albert paul plc
Albert paul plcAlbert paul plc
Albert paul plc
 
DIFICULTADES PARA LA INCORPORACIÓN DE TICS EN EL AULA
DIFICULTADES PARA LA INCORPORACIÓN DE TICS EN EL AULADIFICULTADES PARA LA INCORPORACIÓN DE TICS EN EL AULA
DIFICULTADES PARA LA INCORPORACIÓN DE TICS EN EL AULA
 

Semelhante a Plataforma de innovación abierta Pueblosofía resuelve desafíos de empresas

Emprendimiento social bchallenge
Emprendimiento social bchallengeEmprendimiento social bchallenge
Emprendimiento social bchallengeXarxa Emprenedoria
 
Emprendedores Sociales. INADEM IPN
Emprendedores Sociales. INADEM IPNEmprendedores Sociales. INADEM IPN
Emprendedores Sociales. INADEM IPNCarlos Gramillo
 
Convocatorias y Concursos Unidad de Emprendimiento Unibague
Convocatorias y Concursos Unidad de Emprendimiento UnibagueConvocatorias y Concursos Unidad de Emprendimiento Unibague
Convocatorias y Concursos Unidad de Emprendimiento UnibagueCarlos Andres Hernandez Reina
 
Unidad IV Objetivos del Desarrollo Sostenible final.pdf
Unidad IV Objetivos del Desarrollo Sostenible final.pdfUnidad IV Objetivos del Desarrollo Sostenible final.pdf
Unidad IV Objetivos del Desarrollo Sostenible final.pdfEfren Rubio
 
LA EMPRESA DEL FUTURO EN LA ERA DIGITAL - INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
LA EMPRESA DEL FUTURO EN LA ERA DIGITAL - INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITALLA EMPRESA DEL FUTURO EN LA ERA DIGITAL - INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
LA EMPRESA DEL FUTURO EN LA ERA DIGITAL - INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITALGuillermo Herrera
 
La Empresa del Futuro en la Era Digital
La Empresa del Futuro en la Era DigitalLa Empresa del Futuro en la Era Digital
La Empresa del Futuro en la Era DigitalGuillermo Herrera
 
El Fondo de Crédito es autosustentable: presta lo que recauda en préstamos ac...
El Fondo de Crédito es autosustentable: presta lo que recauda en préstamos ac...El Fondo de Crédito es autosustentable: presta lo que recauda en préstamos ac...
El Fondo de Crédito es autosustentable: presta lo que recauda en préstamos ac...Economis
 
2016 Voucher @_chilediseno
2016 Voucher @_chilediseno2016 Voucher @_chilediseno
2016 Voucher @_chiledisenoPatricio Feres
 
WBCSD Red Empresarial en Negocios Inclusivos
WBCSD Red Empresarial en Negocios Inclusivos WBCSD Red Empresarial en Negocios Inclusivos
WBCSD Red Empresarial en Negocios Inclusivos fveglio
 
Desarrollo de Negocios Mexicanos Globales
Desarrollo de Negocios Mexicanos GlobalesDesarrollo de Negocios Mexicanos Globales
Desarrollo de Negocios Mexicanos GlobalesJorge Zavala
 
Capital Humano para la Innovación
Capital Humano para la InnovaciónCapital Humano para la Innovación
Capital Humano para la InnovaciónPatricio Feres
 
De la idea a la oportunidad
De la idea a la oportunidadDe la idea a la oportunidad
De la idea a la oportunidadcuaemprende
 
Emprendimiento en Internet / Internet Startups
Emprendimiento en Internet / Internet StartupsEmprendimiento en Internet / Internet Startups
Emprendimiento en Internet / Internet StartupsMario Jose Villamizar Cano
 

Semelhante a Plataforma de innovación abierta Pueblosofía resuelve desafíos de empresas (20)

Emprendimiento social bchallenge
Emprendimiento social bchallengeEmprendimiento social bchallenge
Emprendimiento social bchallenge
 
Emprendedores Sociales. INADEM IPN
Emprendedores Sociales. INADEM IPNEmprendedores Sociales. INADEM IPN
Emprendedores Sociales. INADEM IPN
 
Concurso Convocatorias
Concurso ConvocatoriasConcurso Convocatorias
Concurso Convocatorias
 
El Camino Emprendedor: PASO 3 - ESTRUCTURANDO MI NEGOCIO
El Camino Emprendedor: PASO 3 - ESTRUCTURANDO MI NEGOCIOEl Camino Emprendedor: PASO 3 - ESTRUCTURANDO MI NEGOCIO
El Camino Emprendedor: PASO 3 - ESTRUCTURANDO MI NEGOCIO
 
Convocatorias y Concursos Unidad de Emprendimiento Unibague
Convocatorias y Concursos Unidad de Emprendimiento UnibagueConvocatorias y Concursos Unidad de Emprendimiento Unibague
Convocatorias y Concursos Unidad de Emprendimiento Unibague
 
Unidad IV Objetivos del Desarrollo Sostenible final.pdf
Unidad IV Objetivos del Desarrollo Sostenible final.pdfUnidad IV Objetivos del Desarrollo Sostenible final.pdf
Unidad IV Objetivos del Desarrollo Sostenible final.pdf
 
EBTS-S1.pptx
EBTS-S1.pptxEBTS-S1.pptx
EBTS-S1.pptx
 
o Estándares para la medición de impacto en el sector empresarial. John Scade...
o	Estándares para la medición de impacto en el sector empresarial. John Scade...o	Estándares para la medición de impacto en el sector empresarial. John Scade...
o Estándares para la medición de impacto en el sector empresarial. John Scade...
 
LA EMPRESA DEL FUTURO EN LA ERA DIGITAL - INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
LA EMPRESA DEL FUTURO EN LA ERA DIGITAL - INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITALLA EMPRESA DEL FUTURO EN LA ERA DIGITAL - INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
LA EMPRESA DEL FUTURO EN LA ERA DIGITAL - INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
 
La Empresa del Futuro en la Era Digital
La Empresa del Futuro en la Era DigitalLa Empresa del Futuro en la Era Digital
La Empresa del Futuro en la Era Digital
 
El Fondo de Crédito es autosustentable: presta lo que recauda en préstamos ac...
El Fondo de Crédito es autosustentable: presta lo que recauda en préstamos ac...El Fondo de Crédito es autosustentable: presta lo que recauda en préstamos ac...
El Fondo de Crédito es autosustentable: presta lo que recauda en préstamos ac...
 
2016 Voucher @_chilediseno
2016 Voucher @_chilediseno2016 Voucher @_chilediseno
2016 Voucher @_chilediseno
 
Convocatorias y Concursos Emprendimiento
Convocatorias y Concursos EmprendimientoConvocatorias y Concursos Emprendimiento
Convocatorias y Concursos Emprendimiento
 
Gestión de redes sociales
Gestión de redes socialesGestión de redes sociales
Gestión de redes sociales
 
Presentación REB 2011
Presentación REB 2011Presentación REB 2011
Presentación REB 2011
 
WBCSD Red Empresarial en Negocios Inclusivos
WBCSD Red Empresarial en Negocios Inclusivos WBCSD Red Empresarial en Negocios Inclusivos
WBCSD Red Empresarial en Negocios Inclusivos
 
Desarrollo de Negocios Mexicanos Globales
Desarrollo de Negocios Mexicanos GlobalesDesarrollo de Negocios Mexicanos Globales
Desarrollo de Negocios Mexicanos Globales
 
Capital Humano para la Innovación
Capital Humano para la InnovaciónCapital Humano para la Innovación
Capital Humano para la Innovación
 
De la idea a la oportunidad
De la idea a la oportunidadDe la idea a la oportunidad
De la idea a la oportunidad
 
Emprendimiento en Internet / Internet Startups
Emprendimiento en Internet / Internet StartupsEmprendimiento en Internet / Internet Startups
Emprendimiento en Internet / Internet Startups
 

Plataforma de innovación abierta Pueblosofía resuelve desafíos de empresas

  • 1. Pueblosofía Presentación Institucional Agosto 2011 Contacto:andres@atlanticovc.com
  • 2. Visión Pueblosofía es una plataforma de innovación abierta mediante la cual empresas postulan desafíos para ser resueltos por nuestra comunidad de usuarios
  • 3.
  • 4. Resultados inciertos o insatisfactorios
  • 5. Mayores tiempos en ciclos de innovación
  • 6. Retrasos en tiempo de salida al mercado
  • 7.
  • 8. El modelo de negocios contempla 3 fuentes principales de ingresos 1 2 3 Desafíos públicos Innovación @ Work Consultoría Las empresas postulan desafíos publicos para ser resueltos por la comunidad Pueblosofía Pueblosofía implementa en el cliente una plataforma para desarrollar desafíos internos Pueblosofía ofrece asesoramiento en el desarrollo de una culutra orientada la innovación Pueblosofía percibe una comisión del 20% por cada desafío resuelto Pueblosofía percibe un ingreso fijo mensual por los servicios prestados Ingresos variables en función a las necesidades del cliente
  • 9. Creación de valor para las empresas según el tipo de proyecto: Desafíos públicos Desafío Privado Consultoría Cientos de personas buscando soluciones a sus desafíos Menores tiempos y costos de innovación Pago del premio en contraprestación de resultados Estrategia de comunicación con clientes Plataforma de innovación abierta a medida Ampliar la comunicación entre las diferentes áreas de la empresa Descubrir potenciales talentos Incentivo a los empleados de ganar un bono adicional Desarrollar una culutra de innovación
  • 10.
  • 14. ONGs
  • 15. Mas de 1.300 desafíos postulados
  • 16. Mas de 900 premios otorgados
  • 17. Mas de US$ 28M en premios
  • 18. Rango premios: 5k < $ < 1 Millon
  • 19. Orientado a innovaciones tecnológicas y problemática cotidiana
  • 26.
  • 27. > 2.500 empresas con más de 100 y menos de 500 empleados
  • 28. > 890 empresas con más de 500 y menos de 2.500 empleados
  • 29. El 42% de las grandes empresas argentinas tiene mas del 50% de sus empleados con educación técnica.
  • 30. 1.260.000 personas con titulo universitario en Argentina
  • 31. 3.620.000 personas con titulo superior completo o universitario incompleto.
  • 32. Las cifras anteriores representan al 12% de la población argentina.
  • 33. La penetración de internet en Argentina es aproximadamente 50%.Fuente: http://bit.ly/qpO1Oq (Perfil / AFIP) paraClientesEmpresas. Censo 2001 y Censo 2010 paraUsuarios / Comunidad.
  • 34. Estrategia de adquisición de clientes Usuarios Empresas Privadas: Reuniones personales con empresas del segmento objetivo Priorización en función de la facturación Bonificación en primeros 5 desafíos Bonificación del costo de la plataforma cerrada por los primeros 3 meses Gobierno: Reunión con el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva (Lino Barañao) ONGs: Reunión con principales ONG Esquema reducido de comisiones Individuos: Marketing online Incorporación de componente social a la plataforma (Ej: Votación, alentar un desafío, donaciones, etc) Universidades: Presentación institucional a los departamentos de investigación y consultoría de las universidades Presentación frente alumnado Consultoras: Envío de material gráfico promocional a las consultoras
  • 35. El equipo esta formado por jóvenes con energía, liderazgo y experiencia en servicios financieros Co-founder y CEO: Andrés Lawson Co-founder y CSO: Ignacio Ortiz Freuler Andrés es co-fundador y CEO de Pueblosofía Previo a Pueblosofía, trabajó para Bain&Co -empresa líder en consultoría de estrategia- en las oficinas de Buenos Aires, Sao Paulo y Santiago de Chile Se especializó en la industria de servicios financieros trabajando para los bancos más importantes de la región en proyectos de estrategia corporativa, diseño e implementación de nueva propuesta de valor, consumer finance, organización en contacto constante con los directores o CEOs de las empresas Andrés se recibió de Ing. Industrial en el Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA) Ignacio es co-fundador y CSO de Pueblosofía. Es Inversor para J.P.Morgan en Nueva York cubriendo mercados latinoamericanos. Previo a esto obtuvo experiencia trabajando en el área de mercado de capitales del Estudio Bruchou, Fernandez Madero y Lombardi para luego sumarse como asesor legal interno del Grupo Tapebicua. Ignacio se recibió de abogado en la Universidad Torcuato di Tella en el año 2005. En agosto de 2008 se traslado a Nueva York, adonde completó un Máster en Administración de Empresas en la escuela de negocios de Columbia.
  • 36. Hemos desarrollado 2 propuestas a nuestras necesidades de fondeo en el corto plazo Pequeña $30.000 USD Desarrollo de la plataforma de innovación abierta Inicio de operaciones del prototipo Contratación ejecutivo de cuentas Ronda financiamiento Pequeña $100.000 USD Desarrollo de la plataforma de innovación abierta Inicio de operaciones del prototipo Contratación ejecutivo de cuentas Desarrollo del material multimedia para el tutorial Campaña de marketing online