2. Le gustaría optimizar sus recursos humanos a
través de la evaluación y selección de
personal, contribuyendo así a la mejora de la
productividad y competitividad de su
compañía?.
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3. • Nuestra principal ventaja • La evaluación del candidato se
competitiva, es contar con un basa no sólo en el análisis de
grupo interdisciplinario, con el las competencias técnicas
cual podemos encontrar los necesarias para el cargo, si no
perfiles requeridos. también en las habilidades
sociales y características de
personalidad que se adecúen
• Ahorro considerable en costos
correctamente a la cultura
de operación, medios de
organizacional de la compañía
publicidad y tiempo invertido
y naturaleza del trabajo a
en el proceso de reclutamiento
desempeñar.
y selección.
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4. • Interpersonal Headhunters es una empresa Colombiana
joven, que busca implementar nuevas técnicas de selección
haciendo uso de las tendencias y tecnologías de la información
actuales con el fin de ubicar rápida y eficazmente el perfil adecuado
en el puesto indicado.
• Nuestra compañía esta comprometida y dedicada a la búsqueda y
selección de cargos con niveles altos y medios de las
organizaciones, con el objetivo de que nuestro cliente se concentre
en su propio negocio, dejando en manos confiables aquellos
procesos que no están relacionados con su actividad económica
como lo es el proceso de selección de personal.
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5. Seleccionamos personal acorde al perfil de necesidades
de cada cliente, contamos con herramientas específicas
para la evaluación de cada perfil en posiciones
permanentes, temporarias o por proyecto.
Interpersonal Headhunters encuentra a los mejores
candidatos para todo tipo de áreas y puestos requeridos.
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7. Etapas del proceso de selección
Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3
Reclutamiento Evaluaciones Selección Final
Entrevistas personales
Briefing
Pruebas psicométricas
Proceso de Búsqueda Presentación de
Verificación de resultados
Preselección de CV’s
antecedentes laborales
8. • El primer paso de una correcta selección inicia en conocer detalladamente
la cultura organizacional, core del negocio de la compañía, sus objetivos de
gestión y su entorno sectorial. Para así definir la posición y las cualidades
Briefing necesarias tanto personales como profesionales en el candidato deseado.
• Una vez analizadas las especificaciones del perfil del puesto, construimos
una estrategia de difusión de la información por medio de diferentes
Proceso de herramientas como nuestra base de datos, referidos, nuestro website,
Búsqueda LinkedIn, Job Hopper, entre otras.
• Después de cinco (5) días hábiles de la convocatoria se realiza un primer
filtro curricular de acuerdo a los parámetros establecidos y deseados por
Preselección nuestro cliente para el cargo solicitado.
de CV’s
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9. • Los candidatos que aparecen con cualidades suficientes y expresan un interés inicial en el cargo ó
proyecto son entrevistados en profundidad. A la hora de evaluar a los candidatos se tienen en cuenta
no sólo los aspectos laborales (formación, conocimiento, experiencia, méritos), si no también vivencias
profesionales, perfil psicológico, aptitudes y disposición.
• Las entrevistas las complementamos con un análisis psicoprofesional a través de distintas
herramientas como pruebas psicométricas, dinámicas de grupo, estudios de personalidad a través de
Evaluación las redes sociales. Y en caso de ser requerido pruebas de poligrafía realizadas por un aliado
especializado.
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10. • Verificamos los datos de las últimas experiencias profesionales de mayor relevancia acordes con
Verificación de el puesto a cubrir.
antecedentes
laborales
• Presentamos entre una y dos personas por el puesto a cubrir. Para ello, preparamos un informe
escrito sobre cada uno de los candidatos seleccionados. Este informe contiene un perfil
Presentación de laboral, el resultado de las pruebas y una conclusión psicológica.
resultados
• Después de analizar los distintos candidatos potenciales con el cliente, seleccionamos el
Selección del
candidato finalista.
candidato
• Una vez contratado el candidato, nos mantendremos en contacto continuo con el cliente y con el
candidato contratado para ayudarles en todo lo necesario y asegurar así el éxito en sus
objetivos.
Seguimiento
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12. • El Cliente, deberá brindar toda la información referente a los perfiles en nuestro formato, siendo
este documento la base de acuerdo para la búsqueda.
• Al inicio del proceso de selección, se firma la Orden de Compra – Interpersonal Headhunters
como señal de conformidad y compromiso de aceptación, del pedido de selección entre las partes
y condiciones de uso de nuestros servicios. Se requiere un pago del 50% inicial del monto total
acordado, se procederá a facturar el restante 50% al final del proceso. El servicio de selección
para puestos gerenciales requiere un plazo de 20 días hábiles.
• En el caso particular de los perfiles laborales gerenciales, sugerimos la publicación de un aviso
en el periódico El Tiempo (Sección Clasificados Gerencia General), el costo será transferido al
cliente e Interpersonal Headhunters no cobrará comisión alguna por el servicio.
• El CLIENTE tendrá la responsabilidad de entrevistar a la terna presentada, en un plazo no mayor
a 07 días hábiles.
• Interpersonal Head-Hunters garantiza una reposición, en caso de abandono del puesto o falta
grave del candidato elegido, dentro un plazo no mayor a 90 días calendario sin costo adicional.
• En caso de un desistimiento del proceso encomendado por razones ajenas al
proceso, Interpersonal Headhunters liquidará el proceso no existiendo devolución del monto
inicial.
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