Enviar pesquisa
Carregar
التحفيز والدافعية والسلوك
•
8 gostaram
•
1,934 visualizações
ahmed hassan
Seguir
الدوافع الداخلية التحفييز الذاتي السلوك الايجابي الايجابية التحفيز والدافعية
Leia menos
Leia mais
Educação
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 21
Baixar agora
Baixar para ler offline
Recomendados
مفاهيم حياتية
مفاهيم حياتية
ahmed hassan
كتاب كيف تنجز اكثر في وقت اقل
كتاب كيف تنجز اكثر في وقت اقل
HishamBadawy
كيف تنجز أكثر في وقت أقل
كيف تنجز أكثر في وقت أقل
Ayoub Baba
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
allaa86
Pomodoro technique لتنظيم و إدارة الوقت
Pomodoro technique لتنظيم و إدارة الوقت
Ahmed Fares
استراتيجية العصف الذهني..بين الإيجاب و السلب
استراتيجية العصف الذهني..بين الإيجاب و السلب
yusriya aljamil
إدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009م
Dr Ghaiath Hussein
هكذا ترفع من شأنك في العمل -
هكذا ترفع من شأنك في العمل -
Abdullah Assaf
Recomendados
مفاهيم حياتية
مفاهيم حياتية
ahmed hassan
كتاب كيف تنجز اكثر في وقت اقل
كتاب كيف تنجز اكثر في وقت اقل
HishamBadawy
كيف تنجز أكثر في وقت أقل
كيف تنجز أكثر في وقت أقل
Ayoub Baba
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
allaa86
Pomodoro technique لتنظيم و إدارة الوقت
Pomodoro technique لتنظيم و إدارة الوقت
Ahmed Fares
استراتيجية العصف الذهني..بين الإيجاب و السلب
استراتيجية العصف الذهني..بين الإيجاب و السلب
yusriya aljamil
إدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009م
Dr Ghaiath Hussein
هكذا ترفع من شأنك في العمل -
هكذا ترفع من شأنك في العمل -
Abdullah Assaf
كيفية تحفيز الناس خلال فترة الركود
كيفية تحفيز الناس خلال فترة الركود
Sam Sazi
مدخل إلى علم المعلومات
مدخل إلى علم المعلومات
Kingo5
(( web2 )) ويب 2
(( web2 )) ويب 2
Kingo5
تحفيز الذات
تحفيز الذات
Nora Abdullah
بحث حول التحفيز
بحث حول التحفيز
MRH 3éme Année TLEMCEN
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
Ahmed Rezq
كيف تستثمر وقتك
كيف تستثمر وقتك
osmanabdelrhman
هل تفكر في إنشاء تطبيقاً للجوال والربح منه
هل تفكر في إنشاء تطبيقاً للجوال والربح منه
Hassan Mohammed
Business Strategic & Development
Business Strategic & Development
Hany Sewilam Abdel Hamid
إدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009م
Dr Ghaiath Hussein
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
Mina Gergis
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
Mina Gergis
إدارة الوقت3.ppt
إدارة الوقت3.ppt
DinaOmer4
ادارة الوقت
ادارة الوقت
nemra1
دورة في إدارة الوقت
دورة في إدارة الوقت
amr hassaan
How to do a time study in manufacturing with arabic transation
How to do a time study in manufacturing with arabic transation
Adnan Hameed
دليل العمل الفعال - خطوات بسيطة نحو التغيير
دليل العمل الفعال - خطوات بسيطة نحو التغيير
Egyptian Translator
time managment skills
time managment skills
Amal Al
نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق
نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق
A. M. Wadi Qualitytcourse
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
AtefMarzouk1
ملخص كتاب Eat that frog
ملخص كتاب Eat that frog
Dr.Mohd Saeed
إدارة الذات
إدارة الذات
Abdullrahman Tayshoori
Mais conteúdo relacionado
Destaque
كيفية تحفيز الناس خلال فترة الركود
كيفية تحفيز الناس خلال فترة الركود
Sam Sazi
مدخل إلى علم المعلومات
مدخل إلى علم المعلومات
Kingo5
(( web2 )) ويب 2
(( web2 )) ويب 2
Kingo5
تحفيز الذات
تحفيز الذات
Nora Abdullah
بحث حول التحفيز
بحث حول التحفيز
MRH 3éme Année TLEMCEN
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
Ahmed Rezq
Destaque
(6)
كيفية تحفيز الناس خلال فترة الركود
كيفية تحفيز الناس خلال فترة الركود
مدخل إلى علم المعلومات
مدخل إلى علم المعلومات
(( web2 )) ويب 2
(( web2 )) ويب 2
تحفيز الذات
تحفيز الذات
بحث حول التحفيز
بحث حول التحفيز
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
Semelhante a التحفيز والدافعية والسلوك
كيف تستثمر وقتك
كيف تستثمر وقتك
osmanabdelrhman
هل تفكر في إنشاء تطبيقاً للجوال والربح منه
هل تفكر في إنشاء تطبيقاً للجوال والربح منه
Hassan Mohammed
Business Strategic & Development
Business Strategic & Development
Hany Sewilam Abdel Hamid
إدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009م
Dr Ghaiath Hussein
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
Mina Gergis
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
Mina Gergis
إدارة الوقت3.ppt
إدارة الوقت3.ppt
DinaOmer4
ادارة الوقت
ادارة الوقت
nemra1
دورة في إدارة الوقت
دورة في إدارة الوقت
amr hassaan
How to do a time study in manufacturing with arabic transation
How to do a time study in manufacturing with arabic transation
Adnan Hameed
دليل العمل الفعال - خطوات بسيطة نحو التغيير
دليل العمل الفعال - خطوات بسيطة نحو التغيير
Egyptian Translator
time managment skills
time managment skills
Amal Al
نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق
نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق
A. M. Wadi Qualitytcourse
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
AtefMarzouk1
ملخص كتاب Eat that frog
ملخص كتاب Eat that frog
Dr.Mohd Saeed
إدارة الذات
إدارة الذات
Abdullrahman Tayshoori
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_7of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_7of7
Randa Elanwar
وهذا يوضح الشغل بالشركه
وهذا يوضح الشغل بالشركه
fprevermaji
Handout 6 (2)
Handout 6 (2)
hicherm311264
الجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
Randa Elanwar
Semelhante a التحفيز والدافعية والسلوك
(20)
كيف تستثمر وقتك
كيف تستثمر وقتك
هل تفكر في إنشاء تطبيقاً للجوال والربح منه
هل تفكر في إنشاء تطبيقاً للجوال والربح منه
Business Strategic & Development
Business Strategic & Development
إدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009م
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
إدارة الوقت3.ppt
إدارة الوقت3.ppt
ادارة الوقت
ادارة الوقت
دورة في إدارة الوقت
دورة في إدارة الوقت
How to do a time study in manufacturing with arabic transation
How to do a time study in manufacturing with arabic transation
دليل العمل الفعال - خطوات بسيطة نحو التغيير
دليل العمل الفعال - خطوات بسيطة نحو التغيير
time managment skills
time managment skills
نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق
نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
ملخص كتاب Eat that frog
ملخص كتاب Eat that frog
إدارة الذات
إدارة الذات
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_7of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_7of7
وهذا يوضح الشغل بالشركه
وهذا يوضح الشغل بالشركه
Handout 6 (2)
Handout 6 (2)
الجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
Mais de ahmed hassan
life psychology.pdf
life psychology.pdf
ahmed hassan
Ramadan Kareem.pdf
Ramadan Kareem.pdf
ahmed hassan
ramadan.kids.planner (1).pdf
ramadan.kids.planner (1).pdf
ahmed hassan
ريادة الاعمال
ريادة الاعمال
ahmed hassan
Planning NGO (التخطيط للانشطة الخيرية )
Planning NGO (التخطيط للانشطة الخيرية )
ahmed hassan
Team work / العمل الجماعي
Team work / العمل الجماعي
ahmed hassan
مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات
ahmed hassan
Change management
Change management
ahmed hassan
organizational behavior introduction
organizational behavior introduction
ahmed hassan
Team work
Team work
ahmed hassan
Business feasibility study
Business feasibility study
ahmed hassan
انوار رسالة و التطوع
انوار رسالة و التطوع
ahmed hassan
Ngo project management
Ngo project management
ahmed hassan
presentation skills
presentation skills
ahmed hassan
Intro entrepreneurship (مقدمة لريادة الاعمال)
Intro entrepreneurship (مقدمة لريادة الاعمال)
ahmed hassan
project management introduction
project management introduction
ahmed hassan
الأمن والسلامة عند الأطفال
الأمن والسلامة عند الأطفال
ahmed hassan
المخاطر المنزلية وكيفية الحماية منها
المخاطر المنزلية وكيفية الحماية منها
ahmed hassan
ماذا بعد
ماذا بعد
ahmed hassan
Case incident 1 starbucks returns to its roots
Case incident 1 starbucks returns to its roots
ahmed hassan
Mais de ahmed hassan
(20)
life psychology.pdf
life psychology.pdf
Ramadan Kareem.pdf
Ramadan Kareem.pdf
ramadan.kids.planner (1).pdf
ramadan.kids.planner (1).pdf
ريادة الاعمال
ريادة الاعمال
Planning NGO (التخطيط للانشطة الخيرية )
Planning NGO (التخطيط للانشطة الخيرية )
Team work / العمل الجماعي
Team work / العمل الجماعي
مكتب ادارة المشروعات
مكتب ادارة المشروعات
Change management
Change management
organizational behavior introduction
organizational behavior introduction
Team work
Team work
Business feasibility study
Business feasibility study
انوار رسالة و التطوع
انوار رسالة و التطوع
Ngo project management
Ngo project management
presentation skills
presentation skills
Intro entrepreneurship (مقدمة لريادة الاعمال)
Intro entrepreneurship (مقدمة لريادة الاعمال)
project management introduction
project management introduction
الأمن والسلامة عند الأطفال
الأمن والسلامة عند الأطفال
المخاطر المنزلية وكيفية الحماية منها
المخاطر المنزلية وكيفية الحماية منها
ماذا بعد
ماذا بعد
Case incident 1 starbucks returns to its roots
Case incident 1 starbucks returns to its roots
Último
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
EvaNathylea1
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
MaymonSalim
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
Arabic Dawateislami
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
mhosn627
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
v2mt8mtspw
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
Maher Asaad Baker
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
modarsaleh3
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
AliOtherman
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
alialbaghdadi9969
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
Idrees.Hishyar
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
NawalDahmani
Último
(11)
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
REKOD TRANSIT BAHASA ARAB SK Tahun 3.pptx
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
امتحانات النحو وإجاباتها.pdfrrrrrrrrrrrrrr
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
الصف الثاني الاعدادي - العلوم -الموجات.pdf
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
دمشق تاريخ معطر بالياسمين - ماهر أسعد بكر
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
by modar saleh في التصوير التلفزيوني أحجام اللقطات .ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
الأركان التربوية بأقسام التعليم الأولي و الابتدائي.ppt
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تنوع الفطريات وأنواعها الكثيرة المتنوعة 1
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
التحفيز والدافعية والسلوك
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
.1البداٌةالبسٌطة:بسٌطة بداٌة بدأت
ما اذا انجازها ٌمكنك الصعبة األعمال,ٌحتاج عمل النجاز أنه بمعنى الى3ساعة نصف أو ساعة ربع ثم استراحة ثم فقط ساعة ربع لمدة العمل ٌمكنك المتواصل الجهد من أٌام العمل انجاز من تتمكن حتى هكذا و. إتمامه عدم ًف الرغبة أو انجازه من الهروب الى ٌدفعك قد الكبٌر العمل الى النظر ألن,البعض ٌستخدم و مبدأ”دقائق خمس دقائق خمس”دقائق خمس منها كل صغٌرة فترات إلى العمل بتقسٌم ٌقومون اذ. 2.التجول:األهداف تحقٌق عن العزف و العمل انجاز عن التوقف إلى الملل ٌدفعك أحٌانا,علٌك أقترح لذلك نشاطا أكثر العمل إلى تعود ثم قصٌرة لمدة التجول,سرٌعة و مجربة الطرٌقة هذه. 3.فقط التالٌة الخطوة عن ابحث:المطلوب التالٌة الخطوة على فقط ركز بل كامال المشروع إلى تنظر ال انجازها,الشعور من المزٌد لك ٌحقق انجازها تعتبر تكتمل خطوة فكل دائما باالنجاز تشعر تجعلك الطرٌقة هذه عملك عن و نفسك عن بالرضا. 4.اعزلها و التوقف أسباب عن ابحث:خاصة العمل انجاز عن التوقف الى تدفعك ًالت االسباب ًف دائما فكر تكررحدوثها ًالت تلك,تكون فقد“بالملل الشعور سرٌع”تكون قد“النتائج من خائفا”أو“غاضبا”هذه المشكلة هذه لعالج عملٌة طرق فهناك عزلها ٌجب و أعمالك انجاز عن تعٌقك االسباب. 5.شرٌك عن ابحث:للعمل الحماس تفقد عندما تحفٌزك باستطاعته و عملك ٌشاركك شخص عن ابحث,فهذا صعبة تراها كنت كٌف و االخرٌن بمشاركة انجزتها ًالت االعمال ًف فكر الشرٌك اختٌار أحسنت اذا ممتاز الحل بداٌتها ًف,ستحفزه أنت كذلك و االنجاز على سٌحفزك الشرٌك.
15.
6.الٌومٌة االنطالقة:الصباح ًف
األعمال من عدد أكبر النجاز باكرا الغد ألعمال خطط,فترة الصباح فترة اعتبر ٌوم كل ملحوظا انجازا ستحقق ًبالتال و لعملك بالنسبة الزخم. 7.الكتب اقرأ:هنا نقصد ال و أسرع وقت ًف األعمال انجاز إلى ٌدفعه ًبالتال و ٌنشطه و الذهن بحفز الكتب قراءة الجدٌدة االشٌاء تعلم على تساعد جدٌدة أفكار على تحتوي كتب أي بلل فقط الذات إدارة و البشرٌة التنمٌة كتب,فتعلم اكثر اعمال انجاز ًف اقل وقتا ذهنك سٌستغرق ًبالتال و عمل حالة ًف ذهنك ٌجعل جدٌدة اشٌاء. 8.األسئلة اطرح:المشابهة المشكالت حل ًف تجاربهم على تعرف و االخرٌن فاسؤل امرا استصعبت اذا,هذه االجابات هذه خالل من االخطاء من المزٌد ًف الوقوع تتجنب و الطرٌق تختصر فؤنت حتما لالمام ستدفعك االجابات. 9.أدواتك طور:انجازه دون ٌحول عائقا ما عمل النجاز نستخدمها ًالت األدوات تمثل احٌانا,ضعٌفة فاألدوات االداءالمطلوبة الجودة و بسرعة العمل انجاز ًف تساعد ان ٌمكن ال,قم اعمالك النجاز الماكٌنات تستعمل كنت اذا المشابهة االخرى الماكٌنات مع الماكٌنات بهذه الخاصة األداء مستوٌات بمراجعة,او برامج تستخدم كنت اذا و أخرون اشخاص ٌستخدمها ًالت البرامج أداء لمستوٌات مطابقتها من تتؤكد ان علٌك تطبٌقات. 10.ًالحقٌق حجمها ًف المشكالت ضع:المشكالت ًف التفكٌر علٌه ًتقض و االنجاز تهدد ًالت المشكالت أهم من النتائج و المشكلة حجم بدقة تحدد أن مشكلة اي تصادف عندما علٌك ٌجب لذلك كبٌرة مشكالت انها على الصغٌرة علٌها المترتبة,تماما عنه التوقف و العمل عن العزوف الى سٌدفعك المشكلة حجم تقدٌر ًف المبالغة ألن.
16.
11.شعارا لنفسك اختر:دائما
ٌردده مؤثور قول او شعار ٌختار ما غالبا الناجح االنسان,ٌجفزك الشعار فهذا انجاز ًف البعض ٌستخدمها ًالت الشعارات أهم من و الجهد من المزٌد لبذل مستعدا ٌجعلك و األمام إلى دائما اعمالهم“االن انجزها”الشرٌف النبوي الحدٌث او”الغد الى الٌوم عمل تإجل ال”اصدار هناك و الكثٌر غٌرها و العمل انجاز على تحفز ًالت المؤثورة االقوال من كبٌر عدد ٌحتوي بنشره قمنا سابق. 12.نجاح النجاح على ًابن:نجاح ٌخلق النجاح أن تقول القاعدة,ستشعر ما عمل انجاز ًف تنجح فعندما ًاضاف اخر نجاح لتحقٌق ٌإهلك وهذا النفس عن والرضا بالتحفٌز,بناء على احرص نجاحا تحقق مرة كل ًفف النجاح هذا على اخر. 13.المطلوبة باألعمال قائمة اكتب:لهذه وفقا العمل ًف البدء و انجازها المطلوب باألعمال قائمة اعداد ٌمكنك القائمة,المزٌد النجاز الدافعٌة و الحماس لدٌك ٌخلق فهذا القائمة من بشطبه قم األعمال احد من االنتهاء عند و. 14.نفسك كافئ:بالمكافؤة نفسك على تبخل ال ما عمل انجاز عند,تحبها ًالت المكافؤة اختر,المكافؤة تكون قد محددة لفترة االستراحة او نزهة ًف الخروج او ًالكترون جهاز شراء,نفسك مع صرٌح اتفاق عقد من مانع ال و “ًاصدقائ لمقابلة سؤخرج التقرٌر هذا من ًانته عندما”. 15.الممنوع و المسموح باألخرٌن المقارنة:الهدف اٌجابٌة مقارنة االخرٌن بؤعمال أعمالك تقارن ان الجٌد من االخرٌن تجارب من االستفادة و ادائك تطوٌر منها,بضآلة تشعرك و تحبطك ًالت السلبٌة المقارنة من احذر لكن و اعمالك,لألمام نقطة ٌدفعك ان ٌمكن ال و جدا مدمر المقارنة من النوع فهذا,االخر عن مختلف انسان كل ان اعلم لغٌرك تتوفر ال ربما ًالت القوة نقاط من تمتلك انك و ضعف نقاط و قوة نقاط منا لكل و.
17.
16.باالخرٌن لٌس و
بنفسك نفسك قارن:االخٌر عملك تقارن ان التحفٌز خلق ًف الجٌدة المقارنات من ٌحفزك فهذا سابقة بؤعمال مقارنة االخٌر العمل ًف انجزته الذي التقدم حجم سترى فبذلك السابقة بؤعمالك النجاح من المزٌد لتحقٌق. 17.انجازاتك تذكر:و النجاحات من المزٌد لتحقٌق ٌحفزك السابقة االنجازات و الناجحة انجازاتك تذكر للغاٌة محفز أمر فهذا لتتذكرها فترة كل الٌه ارجع و السابقة انجازاتك فٌه تدون بسجل احتفظ لذلك االنجازات. 18.المرح ثم المرح ثم المرح:على تحصل ان على احرص لذلك و النفس منه تنفر العمل ًف الزائدة الجدٌة الشخصٌة حٌاتك ًف و العمل اثناء المرح من المطلوب القدر,عنه ًرض و وجهه هللا كرم ًعل االمام ٌقول“ان طرفا الحكمة من لها فالتمسوا األبدان تمل كما تمل القلوب هذه”. 19.افكارك رتب و نظف و فلتر:انجازة ٌمكنك لما واضحة رإٌة ٌخلق تنظٌفها و فلترتها و االفكار فترتٌب, االنتاجٌة ٌزٌد الجٌد التنظٌم و نجاحات تنتج ال فالفوضى. 20.محفز شخص الى تحدث:بطبعهم محفزٌن حٌاتنا ًف نلتقٌهم الذٌن االشخاص بعض,على احرص االنجاز الى اٌجابٌة بطاقة امدادك ٌمكنهم فهإالء عمله تنوي فٌما مشاورتهم و الٌهم الحدٌث و مقابلتهم.
18.
21.تجده بالخٌر تفائل:مجربة
و هاملة قاعدة“بذلك تظاهر ما عمل النجاز بالتحفٌز تشعر لم ان”ًف الغرٌب اهدافك لتحقٌق مندفعا نفسك ستجد و فعال بالتحفٌز ستشعر الحٌلة هذه من دقائق عدة بعد انه األمر. 22.أوال الصعبة االعمال انجاز:األعمال انجاز ًف تساعدهم و البعض لدى مجربة القاعدة هذه,بالصعب ابدأ بنفسك ثقتك من ٌعزز و االنجاز تعٌق ًالت مخاوفك من بقلل و كامال المشروع النجاز ٌحفزك فهذا أوال. 23.المٌتة االغصان اقطع:منها فائدة ال مٌتة اغصان منا كل حٌاة ًف,على تعمل و التقدم عن تعٌقك انها بل للتقدم خطة اي اٌقاف,االغصان هذه من فورا تخلص. 24.ترٌد ما على ركز:ترٌد ال ما بٌن و ترٌد ما بٌن حٌاتك ًف تتخبط ال,تحب كما و ترٌد ما على فقط ركز انجازه,الوقت نفس ًف معركة من أكثر ًف القتال ٌمكنك فال. 25.العمل بخطة التزم:دون أهدافك تحقٌق ٌمكنك فال تحقٌقها و األهداف بٌن الجسر هو االلتزام أن ٌقولون ٌومٌة عمل بخطة االلتزام,نحول ال الناجح العمل ًفف“المرغوب”الى“واجب”.
19.
المعلم مستوىبها يتميز
التي الخصائصمعه المناسب التحفيز أسلوب األداء عالي الدافعية عالي 1-مستواه تطوير في رغبة لديه طالبه ومستوى. 2-مساعدة في الرغبة لديه المهنة أهداف لتحقيق الزمالء. 3-بال وأنشطة ًاأفكار يقدم حدود. 4-الواقع في أفكاره يطبق المدرسي. مباشر الغير اإلشراف األداء عالي الدافعية منخفض 1-الذكاء خاصية يملك. 2-ًاجيد حوله يجري ما يدرك. 3-تربوية أفكار لديه. 4-الواقع في أفكاره يوظف ال المدرسي. التشاركي اإلشراف
20.
مستوىبها يتميز التي
الخصائصمعه المناسب التحفيز أسلوب األداء منخفض الدافعية عالي 1-واالهتمام والجهد الحماس يملك. 2-مستواه تحسين في الرغبة لديه. 3-مستوى تحسين في الرغبة لديه طالبه. 4-وغير مضطربة للعمل ممارسته واقعية. التشاركي اإلشراف األداء منخفض الدافعية منخفض 1-والجهد الحماس يملك ال واالهتمام. 2-تحسين في الرغبة لديه ليس مستواه. 3-تحسين في الرغبة لديه ليس طالبه مستوى. 4-وغير مضطربة للعمل ممارسته التغيير في يفكر وال واقعية. المباشر اإلشراف
Baixar agora