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Tipos de lideres
Líder Democrático
NELSON MANDELA
Abogado, político y presidente de
Sudáfrica entre 1994 y 1999. Fue el primer
gobierno que ponía fin al régimen racista
en Sudáfrica.
Se le galardonó en 1993 con el premio
Nobel de la Paz por su gran aportación
al país y murió el 5 de Diciembre de 2013.
Líder Autocrático
Steve Paul Jobs
El líder autocrático, se define como
un estilo para dirigir y relacionarse
con una fuerza de voluntad necia y
rígida. Mismo ingrediente que utilizó
Steven Paul Jobs, para conseguir
que su objetivo personal, ”llevar a la
computadora personal a un
mercado de masas”, se hiciera
posible.
Se dice que con Steve Jobs era “A
mi modo o a la calle”. Su ego y su
liderazgo autocrático prohibió, que
otras empresas de hardware,
conectaran aparatos gemelos o
unidades que violaran la estructura
de operación de Apple.
Líder Carismático
Fred Smith
La gente de Fred lo describe como
un maestro motivador con gran
sensibilidad hacia su personal.
Como un líder que trata a sus
subordinados como igual. Tiene una
actitud casi matriarcal por su gente.
Un ejemplo de esta mentalidad
protectora es que Federal Express
durante sus primeros 20 años de
existencia, nunca despidió a
alguien.
Una vez, convenció a sus
empleados de que empeñarán sus
relojes para cubrir un “crédito
puente” que debía la empresa.
Liderazgo Transaccional
 De modo simple puede enunciarse
así: “si tu me sigues (me votas, me
apoyas) de daré a cambio algo que
te interesa”. El liderazgo de Hugo
Chávez tuvo mucho de ello. Con
fuertes diferencias sociales y muchos
pobres, Chávez dio a estos su máxima
prioridad. Son famosas sus ‘misiones’
en barrios marginados, unos
programas de bienestar social, sobre
todo para atender asuntos de salud y
educación, y dar oportunidades de
vivienda. A cambio recibió el voto
unánime de los pobres
Hugo Chávez
Liderazgo Transformacional
Mahatma Gandhi
Es un gran ejemplo de líder
transformacional puesto que al
involucrarse de tal manera en sus
objetivos, logra que tanto él como sus
seguidores se eleven mutuamente a
niveles más altos de motivación y
valores éticos. Gandhi satisfizo las
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en vez de convertir esas necesidades
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Liderazgo

  • 1.
  • 3. Líder Democrático NELSON MANDELA Abogado, político y presidente de Sudáfrica entre 1994 y 1999. Fue el primer gobierno que ponía fin al régimen racista en Sudáfrica. Se le galardonó en 1993 con el premio Nobel de la Paz por su gran aportación al país y murió el 5 de Diciembre de 2013.
  • 4. Líder Autocrático Steve Paul Jobs El líder autocrático, se define como un estilo para dirigir y relacionarse con una fuerza de voluntad necia y rígida. Mismo ingrediente que utilizó Steven Paul Jobs, para conseguir que su objetivo personal, ”llevar a la computadora personal a un mercado de masas”, se hiciera posible. Se dice que con Steve Jobs era “A mi modo o a la calle”. Su ego y su liderazgo autocrático prohibió, que otras empresas de hardware, conectaran aparatos gemelos o unidades que violaran la estructura de operación de Apple.
  • 5. Líder Carismático Fred Smith La gente de Fred lo describe como un maestro motivador con gran sensibilidad hacia su personal. Como un líder que trata a sus subordinados como igual. Tiene una actitud casi matriarcal por su gente. Un ejemplo de esta mentalidad protectora es que Federal Express durante sus primeros 20 años de existencia, nunca despidió a alguien. Una vez, convenció a sus empleados de que empeñarán sus relojes para cubrir un “crédito puente” que debía la empresa.
  • 6. Liderazgo Transaccional  De modo simple puede enunciarse así: “si tu me sigues (me votas, me apoyas) de daré a cambio algo que te interesa”. El liderazgo de Hugo Chávez tuvo mucho de ello. Con fuertes diferencias sociales y muchos pobres, Chávez dio a estos su máxima prioridad. Son famosas sus ‘misiones’ en barrios marginados, unos programas de bienestar social, sobre todo para atender asuntos de salud y educación, y dar oportunidades de vivienda. A cambio recibió el voto unánime de los pobres Hugo Chávez
  • 7. Liderazgo Transformacional Mahatma Gandhi Es un gran ejemplo de líder transformacional puesto que al involucrarse de tal manera en sus objetivos, logra que tanto él como sus seguidores se eleven mutuamente a niveles más altos de motivación y valores éticos. Gandhi satisfizo las necesidades de sus seguidores, pero en vez de convertir esas necesidades en poder personal las enfocó para conseguir un propósito mayor