SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 13
Customer insight generation
Customer Journey




                              29 april 2010
Wat is een customer journey?



Een intensief traject waarin we (met de klant) op zoek gaan naar
   (latente) behoeften en wensen van zijn huidige of toekomstige doelgroep:
•   Een seriebezoeken én face-to-face interviews
•   Binnen een vooraf gedefinieerd marktsegment



En het is dus   niet
•   (serie) telefonische interviews met klanten
•   brainstorm sessie met klanten
•   kwantitatief marktonderzoek
•   marktonderzoek onder een representatieve steekproef!




                                                                              2
We hebben een rijk palet van methodieken
om insights te generen en concepten te
creëren en evalueren
     Webstorm           Co-creatie met lead users     Prototyping en testing       Validatie sessie                           Trend workshop             Shared Experise®




                                                                                                        CREËREN
online brainstorm       workshop om ideeën            workshop om               simulatie sessie met                      trend inspiratie           workshop met experts
sessie om ideeën met    en concepten te               concepten te testen       klanten om                                workshop (met eigen        uit diverse disciplines en
elkaar te delen en om   ontwikkelen samen             en verbeteren met         concepten te testen                       medewerkers) waarin        uit verschillende
meningen te             met creatieve ‘early          hulp van (software)-      en te verbeteren                          trends worden              markten om nieuwe
inventariseren          adopters’                     prototypes                                                          doorvertaald naar          groeidomeinen in kaart
                                                                                                                          nieuwe concepten           te brengen


                                                                       MET DE KLANT                                      OVER DE KLANT




                                                                                                        INVENTARISEREN
     Klaagsessies            Story telling            Customer Journey          Versnellingskamer®                            Inspiratie reis             Expert sessie




sessie om ergernissen online of via diepte          serie bezoeken bij         sessie waarin snel (en                     ééndaagse ‘reis’ met       workshop met experts
en frustraties bij     interviews verzamelen        klanten om beter           evt. anoniem) veel                         bezoeken aan               met specifieke
klanten te achterhalen van inzichten uit            inzicht te krijgen in de   inzichten en ideeën                        verschillende              marktkennis om snel
                       verhalen van klanten         dagelijkse gang van        verzamelt worden; te                       organisaties (met eigen    inzicht te krijgen in een
                       als input voor concept       zaken, kansen,             gebruiken met experts,                     medewerkers) om            markt en behoeften van
                       ontwikkeling                 uitdagingen en             medewerkers of                             inspiratie op te doen in   klanten daarbinnen
                                                    hindernissen               klanten                                    andere werelden

                                                                                                                                                                                  3
Waarom zet je het in?

1
    Doel = inzicht krijgen in behoefte van klanten
    • Om klantinzichten te verzamelen die vertaald kunnen worden naar nieuwe
      product concepten. Doel (inhoudelijke) inspiratie voor innovatie
    -> Customer Journey is onderdeel van een groter traject e.g.,

              Marktverkenning         Klantinzichten verzamelen        propositie ontwikkeling
             (shared expertise)          (customer journey)       (concepting workshops/ co creatie)




2
    DOEL = werknemers trainen outside-in te denken
    • Om mensen binnen een organisatie te trainen om op een andere manier naar
      hun business te kijken, namelijk vanuit de markt




                                                                                                       4
Regulier marktonderzoek ≠ customer insight
generation




     Customer insight generation              marktonderzoek

         vissen naar ‘het nieuwe’         vragen naar ‘het bestaande’


               80/20 regel                 Volledig en representatief


               pragmatisch                  onderzoeks-systematiek


    alleen passende kansen beschrijven   al het onderzochte beschrijven


         verkennend en aftastend             grondig en compleet


           initieert een dialoog                 is afrondend


                                                                          5
Deliverables

 A0 poster
                                             PPT rapport

        •...                   •...
        •...                   •...
        •...                   •...




     Klantsegmenten en behoeften


           •...                •...
           •...                •...
           •...                •...




                             Filmje van de
                             bezoeken




                                                           6
Ervaringen van The Bridge

          met
  customer insight
        trajecten


                            7
Ervaringen van The Bridge:
    Beursgenoteerde zakelijke dienstverlener

     “Kijk of er behoefte is aan een nieuw concept rondom flexwerken. En
?    probeer zogenaamde randvoorwaarden en wensen boven water te krijgen
     die helpen om het ‘ruwe idee’ aan te aanscherpen


               kruip letterlijk in de huid   inspiratie opdoen door te
               van je klant tijdens een      een dag te kijken in de
               serie bezoeken op locatie     keuken van hele andere
                                             branches

                     Klant safari                 Inspiratie reis




                                                                           8
Ervaringen van The Bridge:
    Project voor een telecom provider
     “Help ons beter te begrijpen waar onze mkb-klanten op zitten te wachten.
?
     En check of ons nieuwe product wel bij hun wensen aansluit”


     leer van experts die een    kruip letterlijk in de huid   valideer en verrijk de
     markt en je klant door en   van je klant tijdens een      ontwikkelde concepten
     door kennen                 serie bezoeken op locatie     tijdens een
                                                               simulatie/proefopstelling

         Expert sessie                 Klant safari               Validatie sessie




                                                                                           9
Ervaringen van The Bridge:
    Project voor een uitvaartonderneming

?     “Ontwikkel een nieuwe, op klantinzichten geïnspireerde marketing
      strategie. En implementeer deze strategie”


     leren door te luisteren naar   inspiratie opdoen door te   met hulp van software-     nieuwe proposities
     ervaringen van ‘gewone’        een dag te kijken in de     prototypes snel            valideren in sessies met
     mensen: je klanten             keuken van hele andere      experimenteren en kijken   echte klanten
                                    branches                    wat wel en niet werkt

           Story telling                 Inspiratie reis        Prototyping en testing        Validatie sessie




                                                                                                                      10
Ervaringen van The Bridge:
Project voor een farmaceutische groothandel

?   “Geef ons, en onze apothekers, beter inzicht in het leven en ervaringen van
    een patiënt, als inspiratie voor nieuwe businessconcepten”
                                                                A0 poster




                                                                                  11
Eigen workshop ruimte:
de Villa & het Atelier in Amerfoort




              http://www.twynstragudde.nl/villa   12
Contact The Bridge for more information:
          Stationsplein 1
          P.O. Box 907
          3800 AX Amersfoort


Colofon
          The Netherlands


              +31 33 467 74 70

              AnnemarievanHoogstraten@thebridge.nl

               www.thebridge.nl




                                                     13

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Business model canvas unizo starters
Business model canvas   unizo startersBusiness model canvas   unizo starters
Business model canvas unizo starters
Stijn Scholts
 
2012 wazokuu online marketingmanagement
2012 wazokuu online marketingmanagement2012 wazokuu online marketingmanagement
2012 wazokuu online marketingmanagement
hanskoekkoek
 
Staalkaart slimmer werken 18 06-09
Staalkaart slimmer werken 18 06-09Staalkaart slimmer werken 18 06-09
Staalkaart slimmer werken 18 06-09
kirstenwind
 
Opdracht Tot Doelgroep.Ppt
Opdracht Tot Doelgroep.PptOpdracht Tot Doelgroep.Ppt
Opdracht Tot Doelgroep.Ppt
guest1a686e
 

Mais procurados (20)

Business model canvas unizo starters
Business model canvas   unizo startersBusiness model canvas   unizo starters
Business model canvas unizo starters
 
Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaar
Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaarWaarde propostie ontwerp_inkijkexemplaar
Waarde propostie ontwerp_inkijkexemplaar
 
Business Model Canvas
Business Model CanvasBusiness Model Canvas
Business Model Canvas
 
Business model canvas workshop
Business model canvas workshopBusiness model canvas workshop
Business model canvas workshop
 
longread werkwijze
longread werkwijzelongread werkwijze
longread werkwijze
 
Doon business model canvas als spil van innovatie
Doon business model canvas als spil van innovatieDoon business model canvas als spil van innovatie
Doon business model canvas als spil van innovatie
 
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014
Doon succesvol ondernemen 27 mei 2014
 
Propositie ontwikkeling (2019)
Propositie ontwikkeling (2019)Propositie ontwikkeling (2019)
Propositie ontwikkeling (2019)
 
Business Model Canvas training 5 April 2014
Business Model Canvas training 5 April 2014Business Model Canvas training 5 April 2014
Business Model Canvas training 5 April 2014
 
Business model canvas workshop
Business model canvas workshopBusiness model canvas workshop
Business model canvas workshop
 
Ontwerp betere businessmodellen met behulp van Business model patronen (Snipp...
Ontwerp betere businessmodellen met behulp van Business model patronen (Snipp...Ontwerp betere businessmodellen met behulp van Business model patronen (Snipp...
Ontwerp betere businessmodellen met behulp van Business model patronen (Snipp...
 
2012 wazokuu online marketingmanagement
2012 wazokuu online marketingmanagement2012 wazokuu online marketingmanagement
2012 wazokuu online marketingmanagement
 
Hoe ontwikkel ik een propositie?
Hoe ontwikkel ik een propositie?Hoe ontwikkel ik een propositie?
Hoe ontwikkel ik een propositie?
 
Handouts.proposities.april2014
Handouts.proposities.april2014Handouts.proposities.april2014
Handouts.proposities.april2014
 
DOON - Innoveren als een start-up
DOON - Innoveren als een start-upDOON - Innoveren als een start-up
DOON - Innoveren als een start-up
 
Staalkaart slimmer werken 18 06-09
Staalkaart slimmer werken 18 06-09Staalkaart slimmer werken 18 06-09
Staalkaart slimmer werken 18 06-09
 
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegd
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegdPropositiehuis, een handzaam model uitgelegd
Propositiehuis, een handzaam model uitgelegd
 
Opdracht Tot Doelgroep.Ppt
Opdracht Tot Doelgroep.PptOpdracht Tot Doelgroep.Ppt
Opdracht Tot Doelgroep.Ppt
 
Van Dam Orenda Voorbeelden 2012v6
Van Dam Orenda Voorbeelden 2012v6Van Dam Orenda Voorbeelden 2012v6
Van Dam Orenda Voorbeelden 2012v6
 
Succesvol plannen met het Business Model Canvas
Succesvol plannen met het Business Model CanvasSuccesvol plannen met het Business Model Canvas
Succesvol plannen met het Business Model Canvas
 

Semelhante a Customer Journey

EY VODW - Human centered design
EY VODW - Human centered designEY VODW - Human centered design
EY VODW - Human centered design
BBP
 
Cmotions kwm 2011
Cmotions kwm 2011Cmotions kwm 2011
Cmotions kwm 2011
Onlyronald
 
IA Scoren met Service (W-VL) Sessie 5 Philippe Martens
IA Scoren met Service (W-VL) Sessie 5 Philippe MartensIA Scoren met Service (W-VL) Sessie 5 Philippe Martens
IA Scoren met Service (W-VL) Sessie 5 Philippe Martens
Ikinnoveer
 
Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)
Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)
Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)
Wouter de Heij
 
IA Innovatieve marketingcommunicatie: Klaar voor de strijd. KHLeuven Sessie 6.
IA Innovatieve marketingcommunicatie: Klaar voor de strijd. KHLeuven Sessie 6.IA Innovatieve marketingcommunicatie: Klaar voor de strijd. KHLeuven Sessie 6.
IA Innovatieve marketingcommunicatie: Klaar voor de strijd. KHLeuven Sessie 6.
Ikinnoveer
 
PLUC! workshop Business Development voor Finance Professionals - 16 September...
PLUC! workshop Business Development voor Finance Professionals - 16 September...PLUC! workshop Business Development voor Finance Professionals - 16 September...
PLUC! workshop Business Development voor Finance Professionals - 16 September...
SEM - inkoop verkoop dialoog
 
Presentatie kennissessie Branchmarking
Presentatie kennissessie BranchmarkingPresentatie kennissessie Branchmarking
Presentatie kennissessie Branchmarking
Valtech
 

Semelhante a Customer Journey (20)

Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
 
Doon - Innovation Readiness
Doon - Innovation ReadinessDoon - Innovation Readiness
Doon - Innovation Readiness
 
EY VODW - Human centered design
EY VODW - Human centered designEY VODW - Human centered design
EY VODW - Human centered design
 
NETQ healthcare concepting workshop
NETQ healthcare concepting workshopNETQ healthcare concepting workshop
NETQ healthcare concepting workshop
 
Doon
Doon Doon
Doon
 
Cmotions kwm 2011
Cmotions kwm 2011Cmotions kwm 2011
Cmotions kwm 2011
 
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
 
Ziggo case Crm In 1 Day
Ziggo case Crm In 1 DayZiggo case Crm In 1 Day
Ziggo case Crm In 1 Day
 
IA Scoren met Service (W-VL) Sessie 5 Philippe Martens
IA Scoren met Service (W-VL) Sessie 5 Philippe MartensIA Scoren met Service (W-VL) Sessie 5 Philippe Martens
IA Scoren met Service (W-VL) Sessie 5 Philippe Martens
 
Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)
Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)
Overzicht innovatiemodellen (TU-DELFT)
 
IA Innovatieve marketingcommunicatie: Klaar voor de strijd. KHLeuven Sessie 6.
IA Innovatieve marketingcommunicatie: Klaar voor de strijd. KHLeuven Sessie 6.IA Innovatieve marketingcommunicatie: Klaar voor de strijd. KHLeuven Sessie 6.
IA Innovatieve marketingcommunicatie: Klaar voor de strijd. KHLeuven Sessie 6.
 
PLUC! workshop Business Development voor Finance Professionals - 16 September...
PLUC! workshop Business Development voor Finance Professionals - 16 September...PLUC! workshop Business Development voor Finance Professionals - 16 September...
PLUC! workshop Business Development voor Finance Professionals - 16 September...
 
Business designers startup vaz meet discover
Business designers startup   vaz meet discoverBusiness designers startup   vaz meet discover
Business designers startup vaz meet discover
 
Workshop 1 social media
Workshop 1 social mediaWorkshop 1 social media
Workshop 1 social media
 
Tempo Team Workshop 1
Tempo Team Workshop 1Tempo Team Workshop 1
Tempo Team Workshop 1
 
Acquisitie voor onderwijs adviseurs
Acquisitie voor onderwijs adviseursAcquisitie voor onderwijs adviseurs
Acquisitie voor onderwijs adviseurs
 
Presentatie kennissessie Branchmarking
Presentatie kennissessie BranchmarkingPresentatie kennissessie Branchmarking
Presentatie kennissessie Branchmarking
 
Business model canvas bryo-bert celis
Business model canvas   bryo-bert celisBusiness model canvas   bryo-bert celis
Business model canvas bryo-bert celis
 
Co-creatie: angst voor de massa of kracht van de massa?
Co-creatie: angst voor de massa of kracht van de massa?Co-creatie: angst voor de massa of kracht van de massa?
Co-creatie: angst voor de massa of kracht van de massa?
 
Portfolio IMVA 2018
Portfolio IMVA 2018Portfolio IMVA 2018
Portfolio IMVA 2018
 

Mais de The Bridge business innovators

Mais de The Bridge business innovators (9)

Philips Nacht van innovatie
Philips Nacht van innovatiePhilips Nacht van innovatie
Philips Nacht van innovatie
 
Managing innovation challenges for bonar
Managing innovation   challenges for bonarManaging innovation   challenges for bonar
Managing innovation challenges for bonar
 
Innovation Monitor 2014
Innovation Monitor 2014Innovation Monitor 2014
Innovation Monitor 2014
 
Business modeling
Business modelingBusiness modeling
Business modeling
 
Slidedeck nieuwe verdienmodellen
Slidedeck nieuwe verdienmodellenSlidedeck nieuwe verdienmodellen
Slidedeck nieuwe verdienmodellen
 
SIGN - baanbrekende concepten voor tuinbouw - groeidomein 2
SIGN - baanbrekende concepten voor tuinbouw - groeidomein 2SIGN - baanbrekende concepten voor tuinbouw - groeidomein 2
SIGN - baanbrekende concepten voor tuinbouw - groeidomein 2
 
SIGN - baanbrekende concepten voor tuinbouw - groeidomein 3
SIGN - baanbrekende concepten voor tuinbouw - groeidomein 3SIGN - baanbrekende concepten voor tuinbouw - groeidomein 3
SIGN - baanbrekende concepten voor tuinbouw - groeidomein 3
 
Verdienmodellen voor de iPad
Verdienmodellen voor de iPad Verdienmodellen voor de iPad
Verdienmodellen voor de iPad
 
UNETO-VNI - The Bridge - hotspots in industrie juni2010
UNETO-VNI - The Bridge - hotspots in industrie juni2010UNETO-VNI - The Bridge - hotspots in industrie juni2010
UNETO-VNI - The Bridge - hotspots in industrie juni2010
 

Customer Journey

  • 1. Customer insight generation Customer Journey 29 april 2010
  • 2. Wat is een customer journey? Een intensief traject waarin we (met de klant) op zoek gaan naar (latente) behoeften en wensen van zijn huidige of toekomstige doelgroep: • Een seriebezoeken én face-to-face interviews • Binnen een vooraf gedefinieerd marktsegment En het is dus niet • (serie) telefonische interviews met klanten • brainstorm sessie met klanten • kwantitatief marktonderzoek • marktonderzoek onder een representatieve steekproef! 2
  • 3. We hebben een rijk palet van methodieken om insights te generen en concepten te creëren en evalueren Webstorm Co-creatie met lead users Prototyping en testing Validatie sessie Trend workshop Shared Experise® CREËREN online brainstorm workshop om ideeën workshop om simulatie sessie met trend inspiratie workshop met experts sessie om ideeën met en concepten te concepten te testen klanten om workshop (met eigen uit diverse disciplines en elkaar te delen en om ontwikkelen samen en verbeteren met concepten te testen medewerkers) waarin uit verschillende meningen te met creatieve ‘early hulp van (software)- en te verbeteren trends worden markten om nieuwe inventariseren adopters’ prototypes doorvertaald naar groeidomeinen in kaart nieuwe concepten te brengen MET DE KLANT OVER DE KLANT INVENTARISEREN Klaagsessies Story telling Customer Journey Versnellingskamer® Inspiratie reis Expert sessie sessie om ergernissen online of via diepte serie bezoeken bij sessie waarin snel (en ééndaagse ‘reis’ met workshop met experts en frustraties bij interviews verzamelen klanten om beter evt. anoniem) veel bezoeken aan met specifieke klanten te achterhalen van inzichten uit inzicht te krijgen in de inzichten en ideeën verschillende marktkennis om snel verhalen van klanten dagelijkse gang van verzamelt worden; te organisaties (met eigen inzicht te krijgen in een als input voor concept zaken, kansen, gebruiken met experts, medewerkers) om markt en behoeften van ontwikkeling uitdagingen en medewerkers of inspiratie op te doen in klanten daarbinnen hindernissen klanten andere werelden 3
  • 4. Waarom zet je het in? 1 Doel = inzicht krijgen in behoefte van klanten • Om klantinzichten te verzamelen die vertaald kunnen worden naar nieuwe product concepten. Doel (inhoudelijke) inspiratie voor innovatie -> Customer Journey is onderdeel van een groter traject e.g., Marktverkenning Klantinzichten verzamelen propositie ontwikkeling (shared expertise) (customer journey) (concepting workshops/ co creatie) 2 DOEL = werknemers trainen outside-in te denken • Om mensen binnen een organisatie te trainen om op een andere manier naar hun business te kijken, namelijk vanuit de markt 4
  • 5. Regulier marktonderzoek ≠ customer insight generation Customer insight generation marktonderzoek vissen naar ‘het nieuwe’ vragen naar ‘het bestaande’ 80/20 regel Volledig en representatief pragmatisch onderzoeks-systematiek alleen passende kansen beschrijven al het onderzochte beschrijven verkennend en aftastend grondig en compleet initieert een dialoog is afrondend 5
  • 6. Deliverables A0 poster PPT rapport •... •... •... •... •... •... Klantsegmenten en behoeften •... •... •... •... •... •... Filmje van de bezoeken 6
  • 7. Ervaringen van The Bridge met customer insight trajecten 7
  • 8. Ervaringen van The Bridge: Beursgenoteerde zakelijke dienstverlener “Kijk of er behoefte is aan een nieuw concept rondom flexwerken. En ? probeer zogenaamde randvoorwaarden en wensen boven water te krijgen die helpen om het ‘ruwe idee’ aan te aanscherpen kruip letterlijk in de huid inspiratie opdoen door te van je klant tijdens een een dag te kijken in de serie bezoeken op locatie keuken van hele andere branches Klant safari Inspiratie reis 8
  • 9. Ervaringen van The Bridge: Project voor een telecom provider “Help ons beter te begrijpen waar onze mkb-klanten op zitten te wachten. ? En check of ons nieuwe product wel bij hun wensen aansluit” leer van experts die een kruip letterlijk in de huid valideer en verrijk de markt en je klant door en van je klant tijdens een ontwikkelde concepten door kennen serie bezoeken op locatie tijdens een simulatie/proefopstelling Expert sessie Klant safari Validatie sessie 9
  • 10. Ervaringen van The Bridge: Project voor een uitvaartonderneming ? “Ontwikkel een nieuwe, op klantinzichten geïnspireerde marketing strategie. En implementeer deze strategie” leren door te luisteren naar inspiratie opdoen door te met hulp van software- nieuwe proposities ervaringen van ‘gewone’ een dag te kijken in de prototypes snel valideren in sessies met mensen: je klanten keuken van hele andere experimenteren en kijken echte klanten branches wat wel en niet werkt Story telling Inspiratie reis Prototyping en testing Validatie sessie 10
  • 11. Ervaringen van The Bridge: Project voor een farmaceutische groothandel ? “Geef ons, en onze apothekers, beter inzicht in het leven en ervaringen van een patiënt, als inspiratie voor nieuwe businessconcepten” A0 poster 11
  • 12. Eigen workshop ruimte: de Villa & het Atelier in Amerfoort http://www.twynstragudde.nl/villa 12
  • 13. Contact The Bridge for more information: Stationsplein 1 P.O. Box 907 3800 AX Amersfoort Colofon The Netherlands +31 33 467 74 70 AnnemarievanHoogstraten@thebridge.nl www.thebridge.nl 13