Frank Boevink – directeur Steenwinkel Kruithof Associates, bedrijfskundigen met een IT-tic. Wij prijzen ons gelukkig met een klantenkring van energieleveranciers en netbeheerders. Ik ga u in mijn presentatie ervan overtuigen dat de energiesector sterk veranderd en dat de netbeheerder zich nu al hierop moet voorbereiden. U zegt misschien dat doen we al. Maar ik bedoel niet alleen meedoen in technisch proeftuinen, ik bedoel daadwerkelijk vanuit een visie, missie en doelstellingen keuzes maken hoe een netbeheerder kan overleven in de wereld van Smart Grids. Wellicht bent u bekend met onze 1ste paper met de gelijknamige titel van deze presentatie: Tasten Smart Grids het bestaansrecht van de netbeheerder aan? Vorige week hebben wij onze tweede paper afgerond met als titel Invoeringstrategiën Smart Grids voor de netbeheerder. Deze paper beschrijft – op basis van het zojuist gepresenteerde bedrijfsmodel – volgens welke strategieën een netbeheerders zich kan voorbereiden op de Smart Grids. 1e Paper: ‘Tasten Smart Grids het bestaansrecht van de netbeheerder aan?’ via www.steenwinkelkruithof.nl. 2e Paper: ‘Invoeringsstrategieën Smart Grids voor de netbeheerder.’

2. Bob Dylan
Come gather
Times are changing 'round people
Wherever you
roam
And admit that
the waters
Around you
have grown
And accept it
that soon
You'll be
drenched to the
bone.
If your time to
you
Is worth savin'
Then you better
start swimmin'
Or you'll sink
like a stone
For the times
they are a-
changin‘.

3. Net voor de Toekomst
• Onzekerheid over tempo en vorm verduurzaming
• Big or not so Big?
• Netbeheerders willen meer duidelijkheid voordat ze
investeren
• Energienetten randvoorwaarde voor succesvolle
energietransitie; meewegen in beleidsvorming en
politieke besluitvorming
Bron:
3

4. Bestaansrecht
Bestaansrecht
“RENDO creëert groei en toegevoegde waarde
“RENDO creëert groei en toegevoegde waarde
voor alle stakeholders door enerzijds als
voor alle stakeholders door enerzijds als
regionale netbeheerder te voorzien in de
regionale netbeheerder te voorzien in de
behoefte van consumenten en bedrijven aan een
behoefte van consumenten en bedrijven aan een
ongestoord, veilig, efficiënt en duurzaam
ongestoord, veilig, efficiënt en duurzaam
energietransport. Anderzijds levert RENDO haar
energietransport. Anderzijds levert RENDO haar
bijdrage aan de energietransitie door het
bijdrage aan de energietransitie door het
aanbieden van duurzame producten en diensten,
aanbieden van duurzame producten en diensten,
waarbij RENDO dichtbij haar stakeholders staat,
waarbij RENDO dichtbij haar stakeholders staat,
met een hoog kennisniveau en een uitstekende
met een hoog kennisniveau en een uitstekende
kwaliteit”
kwaliteit”
4

5. Smart Grid = netwerk van techniek
A smart grid is not a single solution, but rather
an enterprise wide series of new technology:
applications, services and operational
efficiencies that can make the production,
transmission, distribution and consumption of
power smarter.
Bron: KEMA

6. Niet alleen techniek verandert
Predictive net
Nieuwe flexibele Privacy gevoelige
management
verrekenprocessen discussies stijgen
evolueert
Communicatie- en
Zeer complexe Nieuwe
informatiestromen
informatie gedefinieerde
tussen meerdere
architecturen business rules
partijen
Enorme
investeringen Veel meer
ICT, ICT, ICT
ketenpartners
Cofinanciering

7. Smart Grids bedreiging voor
bestaansrecht netbeheerders?
• Als je niet voorbereid bent  ja!
Bedreigingen:
• Complexiteit net vergroot  leveringszekerheid ↓
• Informatiestromen niet in de grip  Klanten boos
• Meer software, meer hackers?
• Klant en overheid eisen duurzaam, veel meer
producenten, veel meer kleine netbeheerders?
• Energiewet nu: alleen eigen netten beheren,
netbeheerder is geen leverancier, geen producent
en geen handelaar  aanpassingen op komst

8. Energiebedrijf Boerderij- en Waddenstroom
8

9. Fujisawa Sustainable Smart Town Japan

10. Houden huidige netbeheerders op
te bestaan?
Om den drommel niet!

11. Netbeheerders in proeftuinen
1. Intelligent Netwerk Zeewolde en Energie Transitie (INZET)
2. Couperus Smart Grid
3. Proeftuin zelfvoorzienend Heijplaat
4. Decentraal elektriciteitsnet tuinbouw op gelijkspanning (DeCent)
5. Intelligent warmtenet campus TU Delft
6. Proeftuin LochemEnergie – Intelligent Net in Duurzaam Lochem
7. Electric Vehicles and Distributed Energy Resources (EVANDER)
8. PowerMatching City II (PMC2)
9. Proeftuin Smart Energy Collective & Co (ProSECco)
10. Modulair Intelligent Energienetwerk voor bedrijventerreinen
11. Jouw energiemoment: Smart Grid met de Consument (YESCON)
12. Cloud Power Texel
11

12. SKA Bedrijfsmodel - Netbeheerder
Relevante omgeving
Overheid Besturing
Partners
Mensen
Klanten Producten-
Externe integratie en diensten Processen Informatie
Middelen
Leveranciers
Doelen
Financiers

13. Een tweede paper!
Invoeringsstrategieën afgezet tegen
SKA Bedrijfsmodel

14. Smart grids
the new
social networks
energyboo
k? Energie zelfvoorzienende wijken
Vele ‘energie’ applicaties Interactieve energie besturing

15. Technology adoption lifecycle

16. Innovator Early adopter Early majority
Late majority Laggard

17. Wat is uw missie/strategie?

18. Invoeringstrategieën Smart Grids
Laggard
Netbeheerder voorziet in minimale aanpassing bestaande net,
enkel focus op voldoen aan geldende wet- en regelgeving. Nog
geen sprake van verwezenlijken Smart Grid.
Late Majority
Netbeheerder voorziet in basale ‘Smart’ Grid, aanbieden van
‘slimme’ producten die zich al hebben bewezen in de markt.
Early Majority
Netbeheerder biedt naast basale Smart Grid aanvullende
diensten aan, gericht op het verder uitnutten van dit net en het
verstrekken van informatie die het sturen en commercieel
inspelen op energieverbruik bevorderen. De netbeheerder
implementeert oplossingen en toepassingen van de Smart Grid in
zijn bedrijfsvoering.

19. Invoeringstrategieën Smart Grids
Early Adopter
Netbeheerder denkt actief mee in de ontwikkeling van Smart
Grids en loopt voorop in het doorvoeren van innovaties en de
toepassing van nieuwe technieken. Doel is om de Smart Grids
optimaal te benutten waarna deze in de bedrijfsvoering worden
ingebed.
Innovator
Netbeheerder is actief op zoek naar en experimenteert met
nieuwe mogelijkheden van Smart Grids (technieken en
toepassingen) om deze vervolgens zelf zo snel mogelijk te
(laten) ontwikkelen, te exploiteren en te managen vanuit de
pilots naar de eigen bedrijfsvoering.

20. Bestaansrecht door innovatie
De innovator creëert groei en toegevoegde
waarde voor haar stakeholders door die
meerprestaties en extra diensten te leveren,
zodat klanten volledig gebruik kunnen maken
van de mogelijkheden van Smart Grids.
De innovator loopt voorop op technologische,
institutionele en sociale innovatie. Zij wil samen
met collega netbeheerders, universiteiten,
leveranciers en consumenten kennis delen om
innovaties mogelijk te maken. Daarnaast wil de
innovator het energiebewustzijn en het gedrag
van eindgebruikers positief beïnvloeden.

21. Meer weten?
• 1e Paper: ‘Tasten Smart Grids het bestaansrecht van de
netbeheerder aan?’ via www.steenwinkelkruithof.nl.
• 2e Paper: ‘Invoeringsstrategieën Smart Grids voor de
netbeheerder.’ achter in de zaal gratis hard copy.
Steenwinkel Kruithof Associates
Frank Boevink
fboevink@sk-a.nl
mobiel: 06 – 816 135 63

22. Wie stelt de eerste vraag?

23. Stelling
Netbeheerder verliest zijn bestaansrecht als de
consument van alle energie zijn eigen
producent is geworden.

24. Veel voor SKA voorkomende
opdrachten
• Selectie en contractmanagement van
ICT-leveranciers (o.a. ERP, CRM, DMS,
F&C);
• Programma- en projectmanagement bij
implementaties, migraties en schoning
van data;
• Herinrichting van bedrijfsprocessen;
• Business analysis;
• Organisatorische inbedding van nieuwe
processen en werkwijzen;
• Begeleiding van complexe
samenwerkingsprojecten en
ketenintegratie;
• Begeleiding van energietransitie;
• Ontwerp van bedrijfsarchitecturen,
informatiearchitecturen en
informatiebeleid;
• Inrichting van een ICT-beheerorganisatie
(zowel functioneel als technisch);
• Projectaudits, AO/IC.
www.steenwinkelkruithof.nl