Como criar um ambiente propício a criatividade, ao engajamento e a felicidade

1. Construção de um ambiente feliz: O segredo de um grande Líder

2. Construção de um ambiente feliz: O segredo de um grande Líder
Equipes conduzidas por líderes felizes, são equipes mais motivadas a produzir. Copyright:Konstantin Chagin
Uma pesquisa feita pela University College Of London, durante cinco anos, confirma que pessoas felizes e com pensamentos
positivos, vivem mais.
Dá para acreditar que ainda existem pessoas que não acreditam no poder do bom humor e da felicidade? Mas, ainda assim existem
outras tantas que apostam que o bom humor e a felicidade são a chave para se ter uma vida e uma carreira extraordinária. Ao longo
desse artigo, você entenderá que a felicidade pode ser a solução para diversos problemas. Já percebeu o quanto está fácil perder a
calma? O dia a dia e as demandas que surgem são incrivelmente desgastantes. Cada vez mais pessoas se irritam, perdem a calma,
ficam estressadas no trabalho, com a família, no trânsito, com uma pessoa desconhecida e até mesmo com seus animais de
estimação. Normalmente, isso acontece com aqueles que são muito cobrados ou estão sobrecarregadas no trabalho.

3. É importante ficar atento aos sinais. Atenção, esse pode ser o seu caso
Se você é uma das pessoas que sofrem de estresse, que possui um cargo de liderança, que exige pulso firme e muitas decisões a
tomar, existe um “remédio”
surpreendente para acabar com tudo isso, e de quebra consegue abrir seus olhos para coisas inimagináveis. Esse remédio? É a
FELICIDADE.
Já ouviu falar dela? É tão simples ser feliz. O primeiro passo é eliminar dificuldades. Isso mesmo! Pare agora mesmo de pensar que
tudo é complicado e impossível. Pense positivo. Abra sua mente para as coisas e enxergue o todo, descubra de onde vem o
problema, respire fundo e tome sua decisão de como resolver tudo sem que haja maiores consequências. Faça esse teste e veja
como tudo pode ser diferente!
Construção de um ambiente feliz: O segredo de um grande Líder

4. Construção de um ambiente feliz: O segredo de um grande Líder
Os benefícios de um líder feliz
Alguns pesquisadores afirmam que gestores e líderes felizes possuem maior chance de permanecer no cargo e ter grandes conquistas
dentro de uma empresa. As pessoas que possuem esse estilo de gestão (liderança transformacional) são capazes de estimular, motivar,
inspirar e transformar profissionais em equipes extraordinárias. Para exemplificar o que é um líder feliz e eficaz em seu papel, basta se
lembrar do ex-presidente da África do Sul – Nelson Mandela. Ele era um líder que apresentava todas essas características citadas e que
tinha a capacidade de liderar seu país com eficiência. Quando uma pessoa é escolhida para exercer esse tipo de função, que é
extremamente desafiadora, ela deve ir com a mente e o coração abertos para enfrentar todo e qualquer tipo de desafio. Por isso, nada
melhor do que adotar medidas otimistas e incentivadoras, como por exemplo, pensar em maneiras de lidar com as dificuldades,
enxergando-as como oportunidade de crescimento e aprendizado, ou eliminando o mau humor e o estresse do ambiente de trabalho com
pequenas pausas para uma conversa saudável e descontraída.

5. Equipes conduzidas por líderes com esse tipo de pensamento, são equipes mais produtivas, motivadas e com um rendimento muito maior do que
o de uma equipe que possui um líder ranzinza, estressado e de mal com a vida. E convenhamos, havendo um ambiente de trabalho agradável,
com um líder feliz e eficaz, é quase impossível haver desavenças, competições, erros constantes e desligamento de funcionários.
Viu como o segredo para ser um grande líder é ser feliz?
Ser um líder feliz não significa ficar sorrindo para os quatro cantos do mundo, e ‘dançar conforme a banda toca’, mas é saber lidar com os desafios
de forma que não afete negativamente seu emocional, seu comportamento, seus pensamentos e a forma como lida com seus liderados.
Então, comece a pensar positivo, e mude seus hábitos.
Comece hoje, seja um líder feliz!
Ricardo Saldanha, Diretor Executivo e principal sócio da Saldanha Consulting, é Engenheiro (UERJ) com Mestrado em Recursos Humanos (PUC-RJ),
MBA em Gestão Empresarial (FDC), Extensão em Strategic Leadership (Escuela Ejecutiva de Madrid). Atuou como Diretor Executivo de Recursos Humanos e
Diretor Executivo de Negócios como; Aquisição de Clientes, Folha de Pagamento e Credito Consignado em Empresas como Santander, Itaú Unibanco, TV Globo
e Aracruz Celulose. Saldanha foi Vice Presidente de Relações Institucionais da ABRH-Nacional, Palestrante da Camera Espanhola de Comércio
e Membro do Comitê Consultivo da Escola de Integração e Negócios.
Construção de um ambiente feliz: O segredo de um grande Líder