El documento discute la importancia de escuchar a los empleados para comprender sus preocupaciones y motivarlos. Habla sobre cómo un clima organizacional positivo impacta el comportamiento de los empleados, mientras que uno negativo reduce las ganancias de la empresa debido a la desmotivación. También define el desarrollo organizacional como una estrategia para ayudar a las organizaciones a adaptarse al cambio mediante el cambio de creencias y estructuras, y explica que el empoderamiento busca una relación de socios entre la organización y sus empleados para servir mejor a

1. En definitiva , los empleados tienen la ultima palabra, por eso, en el
momento de plantear una estrategia que estimule la motivación laboral
y devuelva el buen animo, nada mejor que preguntar. Solo sentarse a
escuchar las preocupaciones de los empleados constituye un factor de
motivación.
Andrisnel Blanco
C.I. 14.688.109
Katy Meza
C.I 18.829.975
Clima Organizacional
Desarrollo organizacional
Empawernent
Administración Tributaria Semestre
Integrantes
El clima organizacional tiene un fuerte impacto sobre los comportamientos del personal de la
empresa.
1. Un clima satisfactorio
1. Un clima desmejorado
De acuerdo a un estudio realizado por Right Management Consultants, el 40% de la caída de las
ganancias empresariales es consecuencia de empleados desmotivados, estados de ánimo
desganados, e inapetencia laboral.
Sofware que facilitan el clima de trabajo
La percepción del clima de la organización por la totalidad de sus colaboradores.

2. La percepción del clima de la organización por un area especifica.
La percepción del clima de cada area
Clima Organizacional
De acuerdo a un estudio realizado por Right Management Consultants, el 40% de
la caída de las ganancias empresariales es consecuencia de empleados
desmotivados, estados de ánimo desganados, e inapetencia laboral.
Desarrollo Organizacional
Es "una respuesta al cambio, una compleja estrategia educacional con la finalidad
de cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, de
modo que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, nuevos mercados y
nuevos desafíos, y al aturdidor ritmo de los propios cambios"
Empowerment
Es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la
organización y su gente, aumentar la confianza responsabilidad autoridad y
compromiso para servir mejor al cliente .
Características
Se comparte el liderazgo y las tareas administrativa
Son compromisos flexibles y creativosCoordinan e intercambian con otros equipos
y organizaciones

3. Se mejora la honestidad las relaciones con los demás y la confianza.