1. Psychological Capital – PsyCap
L'approccio positivo basato sulle evidenze
empiriche per lo Sviluppo delle Risorse
Umane, il Performance Management e il
Benessere
Dr. Fred Luthans
Author of over dozen books and 200 research articles Former President of Academy of
Management Editor, Organizational Dynamics Editor, Journal of World Business Editor,
Journal of Leadership and Organization Studies Chair, Master Research Council,
HUMANeX Ventures, Inc.
This power point presentation is the property and copyrighted by Fred Luthans

2. Positivity Circle di Lyubomirsky (2007)
tratto dalle ricerche di base in psicologia positiva
Set point
50%
(Natura/Genetica e
ambiente/sviluppo)
Circostanze
10%
(Reddito, età,
posizione, ASPETTO)
Attività
40%
(Autodeterminazione, intesa
come “state-like” dello
PsyCap)
Non è possibile intervenire sul set point, le circostanze sono sopravvalutate. Il 40%, le
attività, sono la chiave. La nostra Positività, la nostra Mentalità riguarda noi stessi!
Siamo PRODOTTO (50%+10%) e PRODUTTORI (40%) di chi siamo!

3. Effetto di Copernico o Nuovo Paradigma
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La nostra ricerca indica chiaramente che riusciamo bene
nelle nostre attività quando scegliamo di essere positivi,
felici e lavoriamo con impegno (Attività: 40%)
Scegliendo un approccio positivo, sarà possibile avere:
- Mentalità positiva e facilitare lo sviluppo dello PsyCap
- Positività in generale, lo PsyCap conduce al successo
delle persone e al benessere generale (relazioni, salute
e lavoro)

4. Capitale Economico
Psychological
Capital (PsyCap)
Cosa si possiede
Capitale Umano
Investire e
sviluppare il
proprio e l'altrui
PsyCap positivo
Cosa conoscete tu
e il tuo staff
Capitale Sociale
La tua rete
sociale
Capitale Psicologico
HERO WITHIN
Azioni/Propositi per quello
che sei e per quello che tu e
il tuo staff potete diventare

5. PsyCap, HERO WITHIN
Soddisfazione dei criteri scientifici
Hope (determinazione)
– Avere la volontà e il percorso
Efficacy (efficacia)
– Avere fiducia
Resiliency (resilienza)
– Riprendersi e andare oltre
Optimism (ottimismo)
– Stile positivo e aspettative

6. Le recenti Meta-Analisi (2011 HRDQ)
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Seppur ancora in fase emergente, suggestive ricerche pubblicate
risultano a sostegno dello PsyCap basato sulle evidenze empiriche di
Luthans:
51 campioni indipendenti (k), N=12.567 persone
Lo PsyCap delle persone è significativamente in relazione a:
•
•
•
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Atteggiamenti desiderabili (soddisfazione=.54, commitment=.48,
benessere psicologico=.57)
Comportamenti desiderabilii (OCB=.45)
Performance r=.3 (N= 6.931, k=24)
Le ricerche indicano chiaramente che ilpossesso delle quattro
componenti dello PsyCap (HERO) è uno dei più forti predittori degli
esiti positivi sulla prestazione rispetto al possesso di ciascuna delle
sue singole componenti (Luthans, Avolio, Avey & Norman, 2007,
Personnel Psychology)

7. Lo PsyCap è uno State-Like (caratteristica
di stato) e può essere sviluppato
Stati
Positivi
StateLike
Caratteristiche
di tratto
Tratti
positivi

8. Perchè lo sviluppo dello PsyCap?
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Ricerche, nell'ambito della psicologia positiva, indicano
chiaramente che:
- Non solo rende maggiormante soddisfatti e fa sentire meglio in generale
ma anche...
- Incrementa:
•
•
•
•
•
•
Energia
Creatività
Salute
Relazioni
Performance sul lavoro
Persino la lunghezza della vita

9. Esempi da interventi di training
dello PsyCap
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Nello sviluppo delle dimensioni Hope, i partecipanti:
-
Generano obiettivi legati al lavoro (di valore per la persona)
Identificano possibili ostacoli nel raggiungimento di questi obiettivi
Sviluppano molteplici percorsi attorno agli ostacoli
Ricevono feedback dai membri del gruppo e da chi li affianca

10. Sintesi della ricerca sullo sviluppo
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Si è dimostrato attraverso la ricerca sperimentale che lo PsyCap
è aperto allo sviluppo (articoli: 2008 AMLE & 2010 HRDQ) e
soprattutto a:
Determinare la performance – come riportato negli articoli di
HRDQ, 2010 e di Personnel Psychology, 2011