Estrategia de procesos

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Esta presentación sobre la Estrategia de Procesos es un adiestramiento que define y adapta la capacitación, la inducción, el entrenamiento al puesto y el adiestramiento mediante estrategia administrativa.

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Estrategia de procesos

  1. 1. Omaries Orta-Burgos Estrategia de Procesos
  2. 2. Capacitación Proceso Productivo Desempeño de los trabajadores Entrega de conocimientos Desarrollo de Habilidades y Actitudes Preparar Desarrollar Integrar Cargos actuales y futuros Adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno. Recursos Humanos
  3. 3. Inducción Proceso de integración valores de la organización misión, visión y objetivos políticas horarios laborales, días de descanso, días de pago prestaciones historia de la empresa servicios al personal
  4. 4. Entrenamiento en el puesto Descripción de puesto• Cuáles van a ser sus responsabilidades, quien va a ser su jefe directo y el organigrama de la compañía. Con este proceso, le daremos a conocer de una manera muy clara que es exactamente lo que se espera de él. Título Departamento Fecha de elaboración Descripción general Descripción específica Funciones de Jefatura* Relación directa e indirecta con otras posiciones
  5. 5. Adiestramiento • Para que aprenda a desempeñar sus labores involucrándose de situaciones reales. Para ello existen varias técnicas, pero una que se aplica con mayor éxito es el método de los cuatro pasos: Prepare al trabajador. Muéstrele el trabajo. Póngalo a prueba. Sígalo en la práctica.
  6. 6. “ ” Antes que cualquier cosa, la preparación es la clave para alcanzar al éxito Alexander Graham Bell
  7. 7. Gracias por su Atención!

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