SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 128
Baixar para ler offline
‫نماذج وخطوات‬
‫التخطٌط اإلستراتٌجً‬
‫د. طارق السوٌدان‬
‫الفرق بٌن‬
‫التخطٌط االستراتٌجً والتخطٌط‬
          ‫التشغٌلً‬
‫المستوٌات‬
‫مجموعة أو‬
‫تخطٌط إستراتٌجً‬        ‫وزارة‬
                    ‫شركة إو‬
                       ‫قطاع‬
                       ‫إدارة‬
  ‫تخطٌط تشغٌلً‬
                        ‫قسم‬
‫المصطلحات‬
‫التخطٌط التشغٌلً‬   ‫التخطٌط االستراتٌجً‬
    ‫األهداف‬              ‫الرإٌة‬
    ‫الوسائل‬              ‫الرسالة‬
    ‫السٌاسات‬              ‫القٌم‬
     ‫المهام‬             ‫الوحدات‬
‫الفترة الزمنٌة‬
‫تخطٌط إستراتٌجً‬
‫خمس سنوات‬
      ‫فأكثر‬


                ‫تخطٌط تشغٌلً‬
‫سنة إلى خمس‬
     ‫سنوات‬
‫تعشيف التخطيط اإلستشاتيجي‬

‫طرٌقة لتحدٌد األهداف بعٌدة المدى‬
 ‫للمنظمة ، وكٌفٌة الوصول لها .‬
‫التخطيط اإلستشاتيجي‬


            ‫أهمٌة‬
         ‫التخطٌط‬
      ‫اإلستراتٌجً‬
‫نمبرج التخطيط اإلستشاتيجي‬


‫نموذج فٌفر‬
 ‫‪Pfieffer‬‬
‫01 خطىات للتخطيط اإلستشاتيجي‬



‫بنموذج فٌفر‬
 ‫‪Pfieffer‬‬
‫أولا: التخطيط‬
  ‫للتخطيط‬
‫أولا: التخطيط للتخطيط‬


‫1- تشكٌل الفرٌق‬
‫أولا: التخطيط للتخطيط‬
       ‫1- تشكٌل الفرٌق‬


‫أ- 5 - 7‬
‫أولا: التخطيط للتخطيط‬

      ‫1- تشكٌل الفرٌق‬

‫التخطٌط‬           ‫ب-‬
‫أولا: التخطيط للتخطيط‬
‫ب- أعضاء الفرٌق‬        ‫1- تشكٌل الفرٌق‬
  ‫الموارد البشرٌة‬         ‫التخطٌط‬
                  ‫‪IT‬‬   ‫صلب العمل‬
   ‫مسئول المنظمة‬             ‫المال‬
  ‫مستشار خارجً‬            ‫التسوٌق‬
‫أولا: التخطيط للتخطيط‬
                 ‫1- تشكٌل الفرٌق‬
   ‫جـ - تنظٌم عمل الفرٌق‬
‫(متفرغ؟ دورٌة االجتماعات؟المكافآت‬
               ‫السفر؟ المٌزانٌة؟)‬
‫أولا: التخطيط للتخطيط‬


‫2- مدة عمل الفرٌق‬
‫أولا: التخطيط للتخطيط‬


‫3 – 6 شهور‬
‫أولا: التخطيط للتخطيط‬


   ‫3- مدة الخطة‬
  ‫االستراتٌجٌة‬
‫أولا: التخطيط للتخطيط‬
        ‫3- مدة الخطة االستراتٌجٌة‬
   ‫5 سنوات / للمنظمة الصغٌرة / أقل من 001‬

‫01 سنوات / للمنظمة المتوسطة / 001 – 005‬

‫51 – 02 سنة / لمنظمة الكبٌرة / أكثر من 005‬
‫أولا: التخطيط للتخطيط‬


‫4- اختٌار نموذج التخطٌط‬
‫أولا: التخطيط للتخطيط‬


‫5- تعمٌم بصالحٌات‬
   ‫الفرٌق للجمٌع‬
‫ثبنيب ا:‬
‫استعشاض‬
 ‫القيم‬
‫‪Values‬‬
‫ثبنيب ا: استعشاض القيم ‪Values‬‬


‫تعرٌف : القٌم كل ما تعتبره‬
    ‫المنظمة ذا قٌمة‬
‫ثبنيب ا: استعشاض القيم ‪Values‬‬

                ‫أمثلة على القٌم :‬
 ‫الربح ، الحصة فً السوق ، الشفافٌة‬
‫، االلتزام بالشرع، الجودة ، العائلة...‬
‫ثبنيب ا: استعشاض القيم ‪Values‬‬


‫فرٌق التخطٌط ٌحدد‬
   ‫القٌم الرئٌسٌة‬
‫ثبنيب ا: استعشاض القيم ‪Values‬‬


 ‫ٌتم االتفاق مع قٌادة‬
‫المنظمة حول القٌم‬
    ‫المختلف علٌها‬
‫ثبلثب ا: الشؤية‬
 ‫‪Vision‬‬
‫ثبلثب ا : الشؤية‬

   ‫تعرٌف الرإٌة : هً‬
‫صورة ذهنٌة للمنظمة‬
  ‫فً نقطة مستقبلٌة‬
‫ثبلثب ا : الشؤية‬

    ‫تعرٌف الرإٌة : هً‬
‫مجموع األهداف بعٌدة‬
               ‫المدى‬
‫ثبلثب ا : الشؤية‬

     ‫1- ٌحدد الفرٌق األسئلة‬
                ‫الرئٌسٌة‬
  ‫ما هو وضع المنظمة (عند‬
‫انتهاء الخطة)؟ فٌما ٌلً :‬
‫ثبلثب ا: الشؤية‬
                               ‫1- األسئلة الشئيسية‬
‫ما هو وضع المنظمة (عند انتهاء الخطة)؟فٌما ٌلً :‬

                  ‫أ- أهم المنتجات‬
                     ‫واألنشطة‬
‫ثبلثب ا: الشؤية‬
                               ‫1- األسئلة الشئيسية‬
‫ما هو وضع المنظمة (عند انتهاء الخطة)؟فٌما ٌلً :‬

       ‫ب- الموارد البشرٌة‬
              ‫والهٌكل /‬
                 ‫والفروع‬
‫ثبلثب ا: الشؤية‬
                               ‫1- األسئلة الشئيسية‬
‫ما هو وضع المنظمة (عند انتهاء الخطة)؟فٌما ٌلً :‬
          ‫جـ - الوضع المالً‬
‫(االٌرادات – المصارٌف – األرباح)‬
‫ثبلثب ا : الشؤية‬
                               ‫1- األسئلة الشئيسية‬
‫ما هو وضع المنظمة (عند انتهاء الخطة)؟فٌما ٌلً :‬


                          ‫د- التقنٌة‬
‫ثبلثب ا : الشؤية‬

  ‫2- ٌجٌب كل عضو‬
‫على األسئلة فردٌا‬
‫ثبلثب ا : الشؤية‬


     ‫3- ٌجتمع الفرٌق‬
‫وٌتفق على اإلجابات‬
            ‫جماعٌا‬
‫ثبلثب ا : الشؤية‬


  ‫4- االتفاق مع قٌادة‬
‫المنظمة على الرإٌة‬
          ‫التفصٌلٌة‬
‫ثبلثب ا : الشؤية‬




‫5- تلخص الرإٌة فً‬

 ‫جملة واحدة‬
‫ثبلثب ا : الشؤية‬


           ‫555‬
‫مبٌعات بقٌمة 5 بلٌون لاير بجهود‬
 ‫005 موظف خالل 5 سنوات‬
‫سابعب ا:‬
‫الشسبلة‬
‫سابعب ا: الشسبلة‬


‫تعرٌف الرسالة : هً جملة‬
   ‫تلخص من نحن ؟‬
      ‫وماذا نرٌد؟‬
‫سابعب ا: الشسبلة‬



‫1- مواصفات الرسالة الجٌدة‬
‫سابعب ا: الشسبلة‬
‫1- مواصفات الرسالة الجٌدة‬
               ‫أ- مختصرة‬
         ‫(01-02 كلمة)‬
‫سابعب ا: الشسبلة‬

‫1- مواصفات الرسالة الجٌدة‬
 ‫ب- تحدد مجال عمل المنظمة‬
‫?‪What Bussines are you in‬‬
‫سابعب ا: الشسبلة‬
‫1- مواصفات الرسالة الجٌدة‬
     ‫جـ - تحتوي على أهم قٌم‬
       ‫المنظمة (1-3 قٌم)‬
‫سابعب ا: الشسبلة‬
‫1- مواصفات الرسالة الجٌدة‬
    ‫د – تشٌر إلى تمٌز‬
‫المنظمة بالنسبة للمنافسٌن‬
‫( الحجم / الترتٌب / الجودة / السرعة....)‬
‫سابعب ا: الشسبلة‬
‫1- مواصفات الرسالة الجٌدة‬
                ‫هـ - ٌشعر قارئها‬


             ‫بالفخر‬
‫سابعب ا: الشسبلة‬

                     ‫2 – اختبار:‬

‫قٌم الرسائل التالٌة ؟‬
‫سابعب ا: الشسبلة‬
      ‫؟‬   ‫2 – اختبار: قٌم الرسائل التالٌة‬

           ‫أكادٌمٌة اإلبداع األمرٌكٌة:‬

‫أفضل تعلٌم فً الشرق األوسط‬
 ‫فً بٌئة أخالقٌة وإبداعٌة‬
‫سابعب ا: الشسبلة‬
          ‫؟‬   ‫2 – اختبار: قٌم الرسائل التالٌة‬

                    ‫مطاعم ماكدونالدز:‬
‫نسعى إلشباع شهٌة العالم بتقدٌم طعام‬
  ‫جٌد بسعر معقول وخدمة حسنة‬
‫سابعب ا: الشسبلة‬
          ‫؟‬   ‫2 – اختبار: قٌم الرسائل التالٌة‬
                      ‫مصاعد أوتٌس:‬
‫نقل الناس واألشٌاء عمودٌا وأفقٌا‬
    ‫عبر مسافات قصٌرة نسبٌا‬
‫سابعب ا: الشسبلة‬
          ‫؟‬   ‫2 – اختبار: قٌم الرسائل التالٌة‬
                  ‫سالح الجو األمرٌكً:‬
‫تقدٌم قوة جوٌة عالمٌة راقٌة ،فً أي‬
‫مكان، وفً أي وقت بقوة عالمٌة‬
:‫خبمسب ا‬
‫مجبلت العمل‬
 LOB`s
 Lines of
 Business
‫خبمسب ا: مجبلت العمل‬


‫مجال العمل هو المحور الذي‬
           ‫ٌشمل منتجات‬
         ‫أو خدمات المنظمة‬
‫خبمسب ا: مجبلت العمل‬

            ‫أمثلة على مجاالت العمل:‬
‫التعلٌم/االستثمار/األخشاب/الوجبات‬
‫السرٌعة/تحفٌظ القرآن/اإلغاثة/الفكر/......‬
‫خبمسب ا: مجبلت العمل‬

                ‫مجاالت العمل‬

‫1 – 3 فقط لكل منظمة‬
‫خبمسب ا: مجبلت العمل‬

      ‫االستراتٌجٌات التفصٌلٌة فً حالة التنافس:‬
         ‫ارجع إلى نظرٌات ‪Michael Porter‬‬

‫‪Competitive Strategies‬‬         ‫ملخصة فً‬

‫‪Competitive Advantage‬‬     ‫كتاب وفٌدٌو (3ساعات)‬

                             ‫قٌادة السوق‬
‫سبدسب ا: وحذات‬
    ‫العمل‬
 ‫الستشاتيجي‬
  SBU`s
Strategic Business
       Units
‫سبدسب ا: وحذات العمل الستشاتيجي‬

‫كل منتج أو خدمة (من صلب‬
    ‫العمل) قابلة لالستقالل‬
‫سبدسب ا: وحذات العمل الستشاتيجي‬


   ‫أمثلة على وحدات العمل‬
   ‫االستراتٌجً ‪SBU`s‬‬
‫سبدسب ا: وحذات العمل الستشاتيجي‬

 ‫أمثلة على الوحدات المساندة‬
     ‫‪Support Units‬‬
‫الشؤية‬

      LOB1       LOB2           LOB3         S

                 SBU
SBU   SBU    S    1
 1     2


                 SBU    SBU     SBU    SBU   S
                  1      2       3      4


                  S
‫الهٌاكل‬
‫التنظٌمٌة‬
‫الهٌكل الهرمً‬
‫الهٌكل المسطح‬
‫الهٌكل العنقودي‬
‫سببعب ا: مؤششات‬
‫األداء الشئيسية‬
   KPI`s
Key Performance
   Indicators
‫سببعب ا: مؤششات األداء الشئيسية‬


 Key       Performance             Indicator



Critical       Success              Factor
‫سببعب ا: مؤششات األداء الشئيسية‬


‫7002 الهذف‬                  ‫01‬
‫7002 النتيجة‬                ‫8‬
‫‪KPI‬‬                         ‫7‬

‫0002 سببقب ا‬                ‫3‬
‫سببعب ا: مؤششات األداء الشئيسية‬


‫تعرٌف مإشر األداء الرئٌسً ‪KPI‬‬
         ‫= الهدف بحده األدنى‬
‫سببعب ا: مؤششات األداء الشئيسية‬


‫تعرٌف مإشر األداء الرئٌسً ‪KPI‬‬
         ‫= الهدف بحده األدنى‬
‫سببعب ا: مؤششات األداء الشئيسية‬


‫حدد 3 - 01 ‪ KPI`s‬لكل ‪SBU‬‬
        ‫ولكل ‪ LOB‬وللرإٌة‬
‫سببعب ا: مؤششات األداء الشئيسية‬



‫أمثلة على ‪KPI`s‬‬
‫سببعب ا: مؤششات األداء الشئيسية‬
              ‫أمثلة على ‪KPI`s‬‬
‫ال تقل المبٌعات عن 001 ملٌون‬
‫سببعب ا: مؤششات األداء الشئيسية‬
             ‫أمثلة على ‪KPI`s‬‬
      ‫ال تقل األرباح عن 21%‬
‫سببعب ا: مؤششات األداء الشئيسية‬

              ‫أمثلة على ‪KPI`s‬‬

‫فتح 3 فروع جدٌدة كل سنة على‬
                          ‫األقل‬
‫سببعب ا: مؤششات األداء الشئيسية‬

               ‫أمثلة على ‪KPI`s‬‬
‫ال تزٌد مدة خدمة أي زبون عن 5‬
                          ‫دقائق‬
‫سببعب ا: مؤششات األداء الشئيسية‬

              ‫أمثلة على ‪KPI`s‬‬

‫ترتٌبنا هو الثالث بٌن المنافسٌن‬
                     ‫كحد أدنى‬
‫سببعب ا: مؤششات األداء الشئيسية‬
                 ‫أمثلة على ‪KPI`s‬‬
‫إصدار 01 كتب جدٌدة كل سنة كحد‬
                              ‫أدنى‬
‫ثبمنب ا: تحليل‬
‫الفجىات .‪G.A‬‬
    ‫‪Gap‬‬
 ‫‪Analysis‬‬
‫ثبمنب ا: تحليل الفجىات .‪G.A‬‬


‫قارن بٌن الواقع للحالً وكل ‪KPI‬‬
‫ثبمنب ا: تحليل الفجىات .‪G.A‬‬


‫إذا كانت الفجوة معقولة استمر‬
‫ثبمنب ا: تحليل الفجىات .‪G.A‬‬


‫إذا كانت الفجوة صغٌرة فغٌر ‪KPI‬‬
                ‫وارفع طموحك‬
‫ثبمنب ا: تحليل الفجىات .‪G.A‬‬


 ‫إذا كانت الفجوة كبٌرة فؤمامك‬
                    ‫خٌاران:‬
‫أ- تقلٌل طموحك بتغٌٌر ‪KPI‬‬
‫ب- تثبٌت ‪ KPI‬والعمل بإبداع‬
‫ثبمنب ا: تحليل الفجىات .‪G.A‬‬


 ‫إذا كانت الفجوة كبٌرة فؤمامك‬
                    ‫خٌاران:‬
‫أ- تقلٌل طموحك بتغٌٌر ‪KPI‬‬
‫ب- تثبٌت ‪ KPI‬والعمل بإبداع‬
‫تبسعب ا: تنفيز‬
   ‫الخطة‬
‫تبسعب ا: تنفيز الخطة‬


‫1- خذ اعتماد القٌادة للخطة‬
‫تبسعب ا: تنفيز الخطة‬


‫2- اشرح الخطة باختصار للجمٌع‬
‫تبسعب ا: تنفيز الخطة‬


‫3- اشرح لكل ‪ SBU‬و ‪LOB‬‬
   ‫أهدافه ‪ KPI‬بالتفصٌل‬
‫تبسعب ا: تنفيز الخطة‬


         ‫4- تؤكد من التزام الجمٌع‬
‫ٌبدأ تنفٌذ الخطة عندما ٌعمل الجمٌع‬
                 ‫وفق الخطة الجدٌدة‬
‫عبششاا: الذمح‬
 ‫مع التخطيط‬
  ‫التشغيلي‬
‫عبششاا: الذمح مع التخطيط التشغيلي‬


‫اطلب من كل ‪ SBU‬و ‪ LOB‬إدراج‬
 ‫‪ KPI`s‬فً خططهم التشغٌلٌة‬
     ‫(انظر التخطٌط التشغٌلً)‬
‫وأخيشاا‬



          ‫المعانً‬
          ‫اإلٌمانٌة‬
‫وأخيشاا‬




‫ترك اتخاذ األسباب معصٌة‬
‫والتوكل على األسباب شرك‬
‫نموذج هارفرد للتحفٌز‬
‫اإلٌرادات‬
‫الربح‬   ‫اإلٌرادات‬
‫المصروف‬   ‫الربح‬   ‫اإلٌرادات‬
‫الربح‬
‫زٌادة المبٌعات‬   ‫الربح‬
‫مشترون حالٌون‬
                ‫زٌادة المبٌعات‬   ‫الربح‬
 ‫ومشترون جدد‬
‫مشترون حالٌون‬
                     ‫زٌادة المبٌعات‬   ‫الربح‬
      ‫ومشترون جدد‬


‫التسوٌق‬
‫مشترون حالٌون‬
                             ‫زٌادة المبٌعات‬   ‫الربح‬
      ‫ومشترون جدد‬


‫التسوٌق‬       ‫رضا الحالٌٌن‬
‫مشترون حالٌون‬
                              ‫زٌادة المبٌعات‬   ‫الربح‬
       ‫ومشترون جدد‬

‫3/1‬              ‫3/2‬

 ‫التسوٌق‬       ‫رضا الحالٌٌن‬
‫مشترون حالٌون‬
                              ‫زٌادة المبٌعات‬   ‫الربح‬
       ‫ومشترون جدد‬

‫3/1‬              ‫3/2‬                ‫جودة‬

 ‫التسوٌق‬       ‫رضا الحالٌٌن‬
‫مشترون حالٌون‬
                              ‫زٌادة المبٌعات‬   ‫الربح‬
       ‫ومشترون جدد‬

‫3/1‬              ‫3/2‬                ‫جودة‬

 ‫التسوٌق‬       ‫رضا الحالٌٌن‬          ‫سعر‬
‫مشترون حالٌون‬
                              ‫زٌادة المبٌعات‬   ‫الربح‬
       ‫ومشترون جدد‬

‫3/1‬              ‫3/2‬                ‫جودة‬

 ‫التسوٌق‬       ‫رضا الحالٌٌن‬          ‫سعر‬

                                    ‫خدمة‬
‫مشترون حالٌون‬
                              ‫زٌادة المبٌعات‬   ‫الربح‬
       ‫ومشترون جدد‬

‫3/1‬              ‫3/2‬                ‫جودة‬

 ‫التسوٌق‬       ‫رضا الحالٌٌن‬          ‫سعر‬

                                    ‫خدمة‬
                                   ‫3/2‬
‫مشترون حالٌون‬
                              ‫زٌادة المبٌعات‬         ‫الربح‬
       ‫ومشترون جدد‬
                                    ‫جودة‬
‫3/1‬

 ‫التسوٌق‬
                 ‫3/2‬

               ‫رضا الحالٌٌن‬          ‫سعر‬
                                         ‫]‬     ‫3/1‬


                                    ‫خدمة‬
                                   ‫3/2‬
‫مشترون حالٌون‬
                              ‫زٌادة المبٌعات‬             ‫الربح‬
       ‫ومشترون جدد‬
                                    ‫جودة‬
‫3/1‬

 ‫التسوٌق‬
                 ‫3/2‬

               ‫رضا الحالٌٌن‬          ‫سعر‬
                                         ‫]‬     ‫3/1‬


                                    ‫خدمة‬
                                   ‫3/2‬
                                                     ‫موظف كفء‬
                                                       ‫ومتحمس‬
‫مشترون حالٌون‬
                              ‫زٌادة المبٌعات‬             ‫الربح‬
       ‫ومشترون جدد‬
                                    ‫جودة‬
‫3/1‬

 ‫التسوٌق‬
                  ‫3/2‬

               ‫رضا الحالٌٌن‬          ‫سعر‬
                                         ‫]‬     ‫3/1‬


                                    ‫خدمة‬
                                   ‫3/2‬
              ‫خدمة داخلٌة‬                            ‫موظف كفء‬
                    ‫ممتازة‬                             ‫ومتحمس‬
‫خدمة داخلٌة‬
      ‫ممتازة‬
‫خدمة داخلٌة‬
      ‫ممتازة‬



               ‫مادٌة‬
‫خدمة داخلٌة‬
      ‫ممتازة‬



                 ‫مادٌة‬


                ‫رواتب‬
                ‫مكافآت‬
                ‫المكان‬
               ‫األجهزة‬
‫خدمة داخلٌة‬
               ‫ممتازة‬



‫معنوٌة‬                    ‫مادٌة‬


                         ‫رواتب‬
                         ‫مكافآت‬
                         ‫المكان‬
                        ‫األجهزة‬
‫خدمة داخلٌة‬
                         ‫ممتازة‬



    ‫معنوٌة‬                          ‫مادٌة‬

        ‫التحفٌز‬                    ‫رواتب‬
         ‫التقدٌر‬
                                   ‫مكافآت‬
‫االستماع والفهم‬
     ‫الصالحٌات‬                     ‫المكان‬
          ‫التعلم‬                  ‫األجهزة‬
‫خدمة داخلٌة‬
                         ‫ممتازة‬

     ‫3/2‬                           ‫3/1‬
    ‫معنوٌة‬                          ‫مادٌة‬

        ‫التحفٌز‬                    ‫رواتب‬
         ‫التقدٌر‬
                                   ‫مكافآت‬
‫االستماع والفهم‬
     ‫الصالحٌات‬                     ‫المكان‬
          ‫التعلم‬                  ‫األجهزة‬
‫مشترون حالٌون‬
                                        ‫زٌادة المبٌعات‬             ‫الربح‬
         ‫ومشترون جدد‬
                                              ‫جودة‬
‫3/1‬

 ‫التسوٌق‬
                    ‫3/2‬

                 ‫رضا الحالٌٌن‬                  ‫سعر‬
                                                   ‫]‬     ‫3/1‬


                                              ‫خدمة‬
                                             ‫3/2‬
                ‫خدمة داخلٌة‬                                    ‫موظف كفء‬
                      ‫ممتازة‬                                     ‫ومتحمس‬

      ‫3/2‬                      ‫3/1‬
      ‫معنوٌة‬                    ‫مادٌة‬
‫د.طارق السوٌدان‬


www.suwaidan.com
tareq@suwaidan.com
Twittwr : @tareqalsuwaidan
www.slideshare.net/Suwaidan
www.facebook.com/Dr.TareqAlSuwaidan

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية Huda Al Midani
 
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائية
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائيةالتميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائية
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائيةWael Aziz
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليHani Al-Menaii
 
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريAlsuhad Albusaidi
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقDr,Ahmed Rawhy
 
منهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغييرمنهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغييرWael Aziz
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - الأسرار السبع لنجاح مؤشرات الأداء
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - الأسرار السبع لنجاح مؤشرات الأداءملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - الأسرار السبع لنجاح مؤشرات الأداء
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - الأسرار السبع لنجاح مؤشرات الأداءExcellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيMaged Elsakka
 
عرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكومية
عرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكوميةعرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكومية
عرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكوميةAshraf Ghareeb
 
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2Mohammed Ali
 
صناعة القائد بوربوينت.pptx
صناعة القائد بوربوينت.pptxصناعة القائد بوربوينت.pptx
صناعة القائد بوربوينت.pptxssuser6d9d8a
 

Mais procurados (20)

التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
 
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
 
ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية
 
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائية
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائيةالتميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائية
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائية
 
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلىالتخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
 
التخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجيالتخطيط الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي
 
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
 
منهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغييرمنهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغيير
 
مهارات القيادة
مهارات القيادةمهارات القيادة
مهارات القيادة
 
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - الأسرار السبع لنجاح مؤشرات الأداء
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - الأسرار السبع لنجاح مؤشرات الأداءملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - الأسرار السبع لنجاح مؤشرات الأداء
ملتقى التميز المؤسسي 2015 - اليوم الأول - الأسرار السبع لنجاح مؤشرات الأداء
 
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخيمؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
 
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيليالتخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
 
عرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكومية
عرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكوميةعرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكومية
عرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكومية
 
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
 
صناعة القائد بوربوينت.pptx
صناعة القائد بوربوينت.pptxصناعة القائد بوربوينت.pptx
صناعة القائد بوربوينت.pptx
 
القمة في العمل المؤسسي
القمة في العمل المؤسسيالقمة في العمل المؤسسي
القمة في العمل المؤسسي
 
المهارات الإدارية المطلوبة للمدير الفعال
المهارات الإدارية المطلوبة للمدير الفعالالمهارات الإدارية المطلوبة للمدير الفعال
المهارات الإدارية المطلوبة للمدير الفعال
 
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسيالولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
 

Destaque

كيف تكتب خطة استراتيجية - طارق السويدان
كيف تكتب خطة استراتيجية  - طارق السويدانكيف تكتب خطة استراتيجية  - طارق السويدان
كيف تكتب خطة استراتيجية - طارق السويدانAhmed Al-Shamy
 
كيف تكتب خطة عمل في عشر خطوات , لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة
كيف تكتب خطة عمل في عشر خطوات , لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرةكيف تكتب خطة عمل في عشر خطوات , لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة
كيف تكتب خطة عمل في عشر خطوات , لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرةHatem Kameli
 
الاقناع الخفى
الاقناع الخفىالاقناع الخفى
الاقناع الخفىMuhammed Rashed
 
2018 الترم الأول - الصف الاول الابتدائي Time for englishبوكلت
 2018 الترم الأول - الصف الاول الابتدائي   Time for englishبوكلت  2018 الترم الأول - الصف الاول الابتدائي   Time for englishبوكلت
2018 الترم الأول - الصف الاول الابتدائي Time for englishبوكلت أمنية وجدى
 
غير حياتك فى 30 يوم هنا للدكتور ابراهيم الفقي
غير حياتك فى 30 يوم هنا للدكتور ابراهيم الفقيغير حياتك فى 30 يوم هنا للدكتور ابراهيم الفقي
غير حياتك فى 30 يوم هنا للدكتور ابراهيم الفقيhamada13
 
تلخيص كتاب افعل شيئا مختلفا
تلخيص كتاب افعل شيئا مختلفاتلخيص كتاب افعل شيئا مختلفا
تلخيص كتاب افعل شيئا مختلفاJoOry San
 
ملخص متنوع من كتب إبراهيم الفقى
ملخص متنوع من كتب إبراهيم الفقىملخص متنوع من كتب إبراهيم الفقى
ملخص متنوع من كتب إبراهيم الفقىguestbfd7302
 
أسوأ عدو أفضل معلم ـ ديدري كومبس
أسوأ عدو أفضل معلم ـ ديدري كومبسأسوأ عدو أفضل معلم ـ ديدري كومبس
أسوأ عدو أفضل معلم ـ ديدري كومبسAhmed Al-Shamy
 
افعل شيئاً مختلفاً | Do Somtheing Different
افعل شيئاً مختلفاً | Do Somtheing Differentافعل شيئاً مختلفاً | Do Somtheing Different
افعل شيئاً مختلفاً | Do Somtheing DifferentIsmail Al-Obidan
 
ملخص كتاب جدد حياتك للشيخ الغزالى
ملخص كتاب جدد حياتك للشيخ الغزالىملخص كتاب جدد حياتك للشيخ الغزالى
ملخص كتاب جدد حياتك للشيخ الغزالىmido224
 
التفاوض علم وفن
التفاوض علم وفن التفاوض علم وفن
التفاوض علم وفن Samir Sami
 
غير من عقلك تتغير حياتك | دانيال جي آمين
غير من عقلك تتغير حياتك | دانيال جي آمينغير من عقلك تتغير حياتك | دانيال جي آمين
غير من عقلك تتغير حياتك | دانيال جي آمينAhmed Al-Shamy
 
21 قانون لكسب المال
21 قانون لكسب المال21 قانون لكسب المال
21 قانون لكسب المالAhmed Al-Shamy
 
بنك أسئلة اللغة الإنجليزية للصف السادس الابتدائى - الترم الأول 2018 - time fo...
بنك أسئلة اللغة الإنجليزية للصف السادس الابتدائى - الترم الأول 2018 - time fo...بنك أسئلة اللغة الإنجليزية للصف السادس الابتدائى - الترم الأول 2018 - time fo...
بنك أسئلة اللغة الإنجليزية للصف السادس الابتدائى - الترم الأول 2018 - time fo...أمنية وجدى
 
أحمد الشامي | دورة كيمياء التواصل
أحمد الشامي | دورة كيمياء التواصلأحمد الشامي | دورة كيمياء التواصل
أحمد الشامي | دورة كيمياء التواصلAhmed Al-Shamy
 

Destaque (20)

كيف تكتب خطة استراتيجية - طارق السويدان
كيف تكتب خطة استراتيجية  - طارق السويدانكيف تكتب خطة استراتيجية  - طارق السويدان
كيف تكتب خطة استراتيجية - طارق السويدان
 
كيف تكتب خطة عمل في عشر خطوات , لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة
كيف تكتب خطة عمل في عشر خطوات , لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرةكيف تكتب خطة عمل في عشر خطوات , لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة
كيف تكتب خطة عمل في عشر خطوات , لرواد الأعمال وأصحاب المشاريع الصغيرة
 
حياتك قرارات
حياتك قراراتحياتك قرارات
حياتك قرارات
 
الاقناع الخفى
الاقناع الخفىالاقناع الخفى
الاقناع الخفى
 
صيـاغـة مقترحـات التمـويل الفعّـالة
صيـاغـة مقترحـات التمـويل الفعّـالةصيـاغـة مقترحـات التمـويل الفعّـالة
صيـاغـة مقترحـات التمـويل الفعّـالة
 
2018 الترم الأول - الصف الاول الابتدائي Time for englishبوكلت
 2018 الترم الأول - الصف الاول الابتدائي   Time for englishبوكلت  2018 الترم الأول - الصف الاول الابتدائي   Time for englishبوكلت
2018 الترم الأول - الصف الاول الابتدائي Time for englishبوكلت
 
غير حياتك فى 30 يوم هنا للدكتور ابراهيم الفقي
غير حياتك فى 30 يوم هنا للدكتور ابراهيم الفقيغير حياتك فى 30 يوم هنا للدكتور ابراهيم الفقي
غير حياتك فى 30 يوم هنا للدكتور ابراهيم الفقي
 
تلخيص كتاب افعل شيئا مختلفا
تلخيص كتاب افعل شيئا مختلفاتلخيص كتاب افعل شيئا مختلفا
تلخيص كتاب افعل شيئا مختلفا
 
ملخص متنوع من كتب إبراهيم الفقى
ملخص متنوع من كتب إبراهيم الفقىملخص متنوع من كتب إبراهيم الفقى
ملخص متنوع من كتب إبراهيم الفقى
 
أسوأ عدو أفضل معلم ـ ديدري كومبس
أسوأ عدو أفضل معلم ـ ديدري كومبسأسوأ عدو أفضل معلم ـ ديدري كومبس
أسوأ عدو أفضل معلم ـ ديدري كومبس
 
افعل شيئاً مختلفاً | Do Somtheing Different
افعل شيئاً مختلفاً | Do Somtheing Differentافعل شيئاً مختلفاً | Do Somtheing Different
افعل شيئاً مختلفاً | Do Somtheing Different
 
خلاصة كتاب مواصفات مدرسة المستقبل01
خلاصة كتاب مواصفات مدرسة المستقبل01خلاصة كتاب مواصفات مدرسة المستقبل01
خلاصة كتاب مواصفات مدرسة المستقبل01
 
مفاهيم أساسية
مفاهيم أساسيةمفاهيم أساسية
مفاهيم أساسية
 
ملخص كتاب جدد حياتك للشيخ الغزالى
ملخص كتاب جدد حياتك للشيخ الغزالىملخص كتاب جدد حياتك للشيخ الغزالى
ملخص كتاب جدد حياتك للشيخ الغزالى
 
التفاوض علم وفن
التفاوض علم وفن التفاوض علم وفن
التفاوض علم وفن
 
مهارات التفاوض
مهارات التفاوضمهارات التفاوض
مهارات التفاوض
 
غير من عقلك تتغير حياتك | دانيال جي آمين
غير من عقلك تتغير حياتك | دانيال جي آمينغير من عقلك تتغير حياتك | دانيال جي آمين
غير من عقلك تتغير حياتك | دانيال جي آمين
 
21 قانون لكسب المال
21 قانون لكسب المال21 قانون لكسب المال
21 قانون لكسب المال
 
بنك أسئلة اللغة الإنجليزية للصف السادس الابتدائى - الترم الأول 2018 - time fo...
بنك أسئلة اللغة الإنجليزية للصف السادس الابتدائى - الترم الأول 2018 - time fo...بنك أسئلة اللغة الإنجليزية للصف السادس الابتدائى - الترم الأول 2018 - time fo...
بنك أسئلة اللغة الإنجليزية للصف السادس الابتدائى - الترم الأول 2018 - time fo...
 
أحمد الشامي | دورة كيمياء التواصل
أحمد الشامي | دورة كيمياء التواصلأحمد الشامي | دورة كيمياء التواصل
أحمد الشامي | دورة كيمياء التواصل
 

Semelhante a التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر

Strategic planing Pfiffer method
Strategic planing Pfiffer methodStrategic planing Pfiffer method
Strategic planing Pfiffer methodFTSA Academy
 
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري tanmya-eg
 
عمل خطة استراتيجية د. فائق حمد عبد مهيدي الحلبوسي
عمل خطة استراتيجية  د. فائق حمد عبد مهيدي الحلبوسيعمل خطة استراتيجية  د. فائق حمد عبد مهيدي الحلبوسي
عمل خطة استراتيجية د. فائق حمد عبد مهيدي الحلبوسيDr. Faeq Hamad A. M. Alhalboosi
 
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارىدليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارىtanmya-eg
 
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptx
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptxدورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptx
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptxAyman Alkhaldi
 
برنامج الرقابة والتخطيط والمتابعة والاسلوب
برنامج الرقابة والتخطيط والمتابعة والاسلوببرنامج الرقابة والتخطيط والمتابعة والاسلوب
برنامج الرقابة والتخطيط والمتابعة والاسلوبssuser88035f1
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليtanmya-eg
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة Dr Ghaiath Hussein
 
Strategic planning wesam
Strategic planning wesamStrategic planning wesam
Strategic planning wesamWesam Rohouma
 
دورة رتب حياتك م.خالد عثمان
دورة رتب حياتك م.خالد عثماندورة رتب حياتك م.خالد عثمان
دورة رتب حياتك م.خالد عثمانsadek younis
 
strategicplanningwesam-160905080420.pdf
strategicplanningwesam-160905080420.pdfstrategicplanningwesam-160905080420.pdf
strategicplanningwesam-160905080420.pdfEmadAdel57
 
Arabic Blue Ocean Strategy استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربية
Arabic Blue Ocean Strategy  استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربيةArabic Blue Ocean Strategy  استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربية
Arabic Blue Ocean Strategy استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربيةTECHNOLEAD
 
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.ppt
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.pptHRDISCUSSION.COM_balanced_card2.ppt
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.pptLanaSami2
 

Semelhante a التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر (20)

Strategic planing Pfiffer method
Strategic planing Pfiffer methodStrategic planing Pfiffer method
Strategic planing Pfiffer method
 
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
 
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيقإعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
 
عمل خطة استراتيجية د. فائق حمد عبد مهيدي الحلبوسي
عمل خطة استراتيجية  د. فائق حمد عبد مهيدي الحلبوسيعمل خطة استراتيجية  د. فائق حمد عبد مهيدي الحلبوسي
عمل خطة استراتيجية د. فائق حمد عبد مهيدي الحلبوسي
 
تحليل نظم 3 مترجم.pptx
تحليل نظم 3 مترجم.pptxتحليل نظم 3 مترجم.pptx
تحليل نظم 3 مترجم.pptx
 
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارىدليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
 
kpis.pdf
kpis.pdfkpis.pdf
kpis.pdf
 
2.ppt
2.ppt2.ppt
2.ppt
 
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬خطة العمل محاضرة  (1) مقدمة ‫‬
خطة العمل محاضرة (1) مقدمة ‫‬
 
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptx
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptxدورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptx
دورة الإدارة التنفيذية خطوة بخطوة.pptx
 
برنامج الرقابة والتخطيط والمتابعة والاسلوب
برنامج الرقابة والتخطيط والمتابعة والاسلوببرنامج الرقابة والتخطيط والمتابعة والاسلوب
برنامج الرقابة والتخطيط والمتابعة والاسلوب
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
 
Strategic planning wesam
Strategic planning wesamStrategic planning wesam
Strategic planning wesam
 
دورة رتب حياتك م.خالد عثمان
دورة رتب حياتك م.خالد عثماندورة رتب حياتك م.خالد عثمان
دورة رتب حياتك م.خالد عثمان
 
strategicplanningwesam-160905080420.pdf
strategicplanningwesam-160905080420.pdfstrategicplanningwesam-160905080420.pdf
strategicplanningwesam-160905080420.pdf
 
Arabic Blue Ocean Strategy استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربية
Arabic Blue Ocean Strategy  استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربيةArabic Blue Ocean Strategy  استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربية
Arabic Blue Ocean Strategy استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربية
 
خطط الاعمال
خطط الاعمالخطط الاعمال
خطط الاعمال
 
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.ppt
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.pptHRDISCUSSION.COM_balanced_card2.ppt
HRDISCUSSION.COM_balanced_card2.ppt
 
Business Development & Strategic (3)
Business Development & Strategic (3)Business Development & Strategic (3)
Business Development & Strategic (3)
 

Mais de FTSA Academy

Institute small-business-payroll-report
Institute small-business-payroll-reportInstitute small-business-payroll-report
Institute small-business-payroll-reportFTSA Academy
 
Statement of investor_rights_english
Statement of investor_rights_englishStatement of investor_rights_english
Statement of investor_rights_englishFTSA Academy
 
حقوق المستثمرين
حقوق المستثمرينحقوق المستثمرين
حقوق المستثمرينFTSA Academy
 
cfa_charter_factsheet
cfa_charter_factsheetcfa_charter_factsheet
cfa_charter_factsheetFTSA Academy
 
Full Contract عقد التداول نسخة كاملة
Full Contract عقد التداول نسخة كاملةFull Contract عقد التداول نسخة كاملة
Full Contract عقد التداول نسخة كاملةFTSA Academy
 
Bbva open mind-book-reinventing-the-company-in-the-digital-age-business-innov...
Bbva open mind-book-reinventing-the-company-in-the-digital-age-business-innov...Bbva open mind-book-reinventing-the-company-in-the-digital-age-business-innov...
Bbva open mind-book-reinventing-the-company-in-the-digital-age-business-innov...FTSA Academy
 
Bbva open mind-book-change-19-key-essays-on-how-internet-is-changing-our-live...
Bbva open mind-book-change-19-key-essays-on-how-internet-is-changing-our-live...Bbva open mind-book-change-19-key-essays-on-how-internet-is-changing-our-live...
Bbva open mind-book-change-19-key-essays-on-how-internet-is-changing-our-live...FTSA Academy
 
Wef global competitivenessreport_2014-15
Wef global competitivenessreport_2014-15Wef global competitivenessreport_2014-15
Wef global competitivenessreport_2014-15FTSA Academy
 
Forex market-outlook-2015
Forex market-outlook-2015Forex market-outlook-2015
Forex market-outlook-2015FTSA Academy
 
Wef ygl circular_economyinnovation_positionpaper_2013
Wef ygl circular_economyinnovation_positionpaper_2013Wef ygl circular_economyinnovation_positionpaper_2013
Wef ygl circular_economyinnovation_positionpaper_2013FTSA Academy
 
Mlkslideshare 140120113126-phpapp02
Mlkslideshare 140120113126-phpapp02Mlkslideshare 140120113126-phpapp02
Mlkslideshare 140120113126-phpapp02FTSA Academy
 
Wef nr gcr_2013-2014_ar
Wef nr gcr_2013-2014_arWef nr gcr_2013-2014_ar
Wef nr gcr_2013-2014_arFTSA Academy
 
Wef global competitivenessreport_2013-14
Wef global competitivenessreport_2013-14Wef global competitivenessreport_2013-14
Wef global competitivenessreport_2013-14FTSA Academy
 
WEF World economic forum report _2011-12
WEF World economic forum report _2011-12WEF World economic forum report _2011-12
WEF World economic forum report _2011-12FTSA Academy
 

Mais de FTSA Academy (16)

Institute small-business-payroll-report
Institute small-business-payroll-reportInstitute small-business-payroll-report
Institute small-business-payroll-report
 
mean_variance
mean_variancemean_variance
mean_variance
 
GTG Introduction
GTG Introduction GTG Introduction
GTG Introduction
 
Statement of investor_rights_english
Statement of investor_rights_englishStatement of investor_rights_english
Statement of investor_rights_english
 
حقوق المستثمرين
حقوق المستثمرينحقوق المستثمرين
حقوق المستثمرين
 
cfa_charter_factsheet
cfa_charter_factsheetcfa_charter_factsheet
cfa_charter_factsheet
 
Full Contract عقد التداول نسخة كاملة
Full Contract عقد التداول نسخة كاملةFull Contract عقد التداول نسخة كاملة
Full Contract عقد التداول نسخة كاملة
 
Bbva open mind-book-reinventing-the-company-in-the-digital-age-business-innov...
Bbva open mind-book-reinventing-the-company-in-the-digital-age-business-innov...Bbva open mind-book-reinventing-the-company-in-the-digital-age-business-innov...
Bbva open mind-book-reinventing-the-company-in-the-digital-age-business-innov...
 
Bbva open mind-book-change-19-key-essays-on-how-internet-is-changing-our-live...
Bbva open mind-book-change-19-key-essays-on-how-internet-is-changing-our-live...Bbva open mind-book-change-19-key-essays-on-how-internet-is-changing-our-live...
Bbva open mind-book-change-19-key-essays-on-how-internet-is-changing-our-live...
 
Wef global competitivenessreport_2014-15
Wef global competitivenessreport_2014-15Wef global competitivenessreport_2014-15
Wef global competitivenessreport_2014-15
 
Forex market-outlook-2015
Forex market-outlook-2015Forex market-outlook-2015
Forex market-outlook-2015
 
Wef ygl circular_economyinnovation_positionpaper_2013
Wef ygl circular_economyinnovation_positionpaper_2013Wef ygl circular_economyinnovation_positionpaper_2013
Wef ygl circular_economyinnovation_positionpaper_2013
 
Mlkslideshare 140120113126-phpapp02
Mlkslideshare 140120113126-phpapp02Mlkslideshare 140120113126-phpapp02
Mlkslideshare 140120113126-phpapp02
 
Wef nr gcr_2013-2014_ar
Wef nr gcr_2013-2014_arWef nr gcr_2013-2014_ar
Wef nr gcr_2013-2014_ar
 
Wef global competitivenessreport_2013-14
Wef global competitivenessreport_2013-14Wef global competitivenessreport_2013-14
Wef global competitivenessreport_2013-14
 
WEF World economic forum report _2011-12
WEF World economic forum report _2011-12WEF World economic forum report _2011-12
WEF World economic forum report _2011-12
 

التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر