فینتک ها زیر ساخت اقتصاد دیجیتال ارائه در همایش فیناپ - مشهد - تابستان ۱۳۹۸

1. ‫‌تک‬‫ن‬‫فی‬‌،
‫یرساخت‌اقتصاد‌دیجیتال‬‫ز‬
‫مشهد‬
‫هشت‬ ‫و‬ ‫نود‬ ‫مرداد‬ ‫چهارم‬ ‫و‬ ‫بیست‬
‫مصطفی‌ثابتی‬

2. ‫سالم‬. . .
‫امیدوارم‬‫بتونیم‬‫با‬ ‫همراه‬ ، ‫ارزشمندی‬ ‫های‬ ‫لحظه‬ ‫هم‬ ‫کنار‬
‫بسازیم‬ ‫یادگیری‬
‫ثابتی‬ ‫مصطفی‬
‫مرکز‬ ‫مدیر‬‫فینتک‬‫انصار‬ ‫بانک‬
‫و‬ ‫سازمانی‬ ‫نوآوری‬ ، ‫دیجیتال‬ ‫تحول‬ ،‫دیجیتال‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫توسعه‬ ‫مشاور‬‫فی‬‫تک‬‫ن‬
2
mostafasabeti

3. 3
Klaus Schwb (WEF founder):
Digital Economy = Industry 4.0
Digital Economy refers to an economy that is
based on digital technologies.

4. 44

5. 5
Ref:Majesco,March2016

6. 6
CHANGE
Technology
People
Internet , Social Network , Mobile , IOT
Cloud , Big Data , Analytics , Blockchain…
Generation Y- Z , Exprience , Digital Life

7. 7DISRUPTION

8. 8
‌‫تعریف‬‫‌تک‬‫ن‬‫فی‬
‫آن‬ ‫های‬ ‫چالش‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫فرصت‬ ‫و‬ ‫تغییرات‬
، ‫مالی‬ ‫های‬ ‫حوزه‬ ‫در‬
‫برای‬‫مصرف‬‫کنندگان‬،‫ها‬ ‫دهنده‬ ‫سرویس‬‫و‬‫قانونگذاران‬
‫به‬ ‫که‬ ‫شده‬ ‫ها‬ ‫نوآوری‬ ‫از‬ ‫جدیدی‬ ‫موج‬ ‫بروز‬ ‫موجب‬‫انها‬
‫تک‬‫فین‬‫گوییم‬‫می‬.
FINTECH

9. 9
Technology-based
innovation in the
financial field
Competition between
sparrows and elephants
Financial innovations by
non-financial
corporations
Providing financial
services as a
complement to the
services of non-financial
technology companies
FinTech
TechFin
FinTernet
ISMACdependencyrate
Time
Internet as banking
network
The convergence of
single fines with IoT
ISMAC-based banking
Network and financial
services
Source: Mostafa Amini, First Branch Transformation Summit, 10 August 2019, Tehran, Iran.

10. 10

11. 11
Source: CB Insight

12. 12
‫فینتک‬‫انواع‬
‫پرداخت‬ ‫خدمات‬
‫عادی‬ ‫پرداخت‬ ‫تسهیل‬–
‫پذیرندگی‬ ‫سطح‬ ‫افزایش‬
‫آفالین‬ ‫ریز‬ ‫های‬ ‫پرداخت‬
‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫های‬ ‫پرداخت‬
‫ها‬ ‫ارز‬ ‫رمزینه‬
‫حساب‬ ‫اطالعات‬ ‫خدمات‬
‫انبوه‬ ‫تسهیالت‬ ‫خدمات‬
‫به‬ ‫نفر‬ ‫تسهیالت‬ ‫خدمات‬
‫نفر‬
‫انبوه‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ ‫خدمات‬
‫و‬ ‫مقررات‬ ‫با‬ ‫تطبیق‬ ‫خدمات‬
‫ضوابط‬
‫های‬ ‫نقش‬
‫مالی‬ ‫فناوری‬
‫ساز‬ ‫پرداخت‬
‫یار‬ ‫پرداخت‬
‫بان‬ ‫پرداخت‬
‫یار‬ ‫حساب‬
‫یار‬ ‫ضابطه‬

13. “
13
‫پرداخت‬
‫در‬ ‫کار‬ ‫شروع‬2002
‫از‬ ‫بیش‬ ‫جذب‬300‫دالر‬ ‫میلیون‬
‫سرمایه‬
‫نزدیک‬800‫کارمند‬
‫سال‬ ‫در‬ ‫ورشکستگی‬ ‫اعالم‬2007
Pay By Touch

14. 14
‫‌چین،کریپتو‬‫ک‬‫بال‬
‫فناوری‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫بالک‬‫مالی‬ ‫خدمات‬ ‫در‬ ‫چین‬

15. “
15
‫ی‬ ‫مدیریت‌مالی‌شخص‬
‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫بندی‬ ‫بودجه‬ ‫و‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫ابزارهایی‬
‫شده‬ ‫تعیین‬ ‫اهداف‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬.

16. 16
‫وام‌دهی‬
‫ایجاد‬ ‫راهکارهای‬‫بازارهایی‬‫برای‬‫پراخت‬‫به‬ ‫تسهیالت‬
‫مختلف‬ ‫های‬ ‫روش‬
‫فرد‬ ‫دهی‬ ‫وام‬
‫فرد‬ ‫به‬
‫گذاری‬ ‫سرمایه‬
‫جمعی‬

17. “
17
‫ار‌سرمایه‬‫ز‬‫با‬
‫ساختی‬ ‫زیر‬ ‫های‬ ‫ابزار‬ ‫و‬ ‫تحلیل‬ ، ‫معامله‬، ‫فروش‬ ‫و‬ ‫خرید‬
‫سرمایه‬ ‫بازار‬ ‫برای‬

18. 18
‫ایی‬‫ر‬‫ت‌و‌دا‬‫و‬‫مدیریت‌ثر‬
‫راه‬‫حلی‬‫نوآورانه‬‫صحیح‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫دارایی‬ ‫مدیریت‬ ‫راستای‬ ‫در‬ ‫افراد‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫برای‬

19. “
19
‌‫انتقال‌وجه‬‫‌املللی‬‫ن‬‫بی‬
‫وجه‬ ‫انتقال‬ ‫کننده‬ ‫تسهیل‬‫المللی‬‫بین‬‫ب‬ ‫سرعت‬ ‫با‬‫و‬ ‫اال‬
‫کارمزد‬‫کم‬
‫قالب‬ ‫در‬ ‫پولی‬‫عشق‬
"(‫دیلیپ‬‫راتا‬: "‫اجتماعی‬ ‫تغییرات‬ ‫ایجاد‬ ‫پتانسیل‬‫فقر‬ ‫زنجیره‬ ‫از‬ ‫خروج‬ ،)

20. 20
‫کاربرد‬‫نوآورانه‬
‫ارائه‬ ‫برای‬ ‫تکنولوژی‬،
‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫توزیع‬
‫خدمات‬‫ای‬‫بیمه‬
‫تک‬‫ر‬‫اینشو‬
‫بیمه‬ ‫خدمات‬ ‫توزیع‬
‫تسهی‬ ‫و‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ‫بیمه‬‫الت‬
‫بیمه‬ ‫سازی‬ ‫بهینه‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫هوشمند‬
‫تقلب‬ ‫کشف‬

21. “
‫کاربرد‬‫نوآورانه‬
‫برای‬ ‫فناوری‬
‫و‬ ‫سازگاری‬
‫پذیری‬‫تطبیق‬
‫و‬ ‫کارآمد‬‫هزینه‬‫کم‬
‫است‬ ‫قوانین‬ ‫با‬
21
‫‌تک‬‫گ‬‫ر‬

22. ‫ان‬‫ر‬‫‌گذا‬‫ر‬‫تاثی‬
‫فین‬‫تک‬
22
‫ها‬ ‫بیمه‬

23. ‫سپاسگز‬ ‫شما‬ ‫توجه‬ ‫از‬‫ارم‬
23
mostafasabeti