TEST
A new Michael Page study shows that, far from being a management cliché, people really are an organisation’s most important resource. Recognition of this reality means HR leaders are placing a heightened focus on managing and retaining talent. In doing so, HR is increasing its own value to the business as an operational and strategic partner.
According to the Michael Page study, which polled the views of over 2,500 HR leaders worldwide, the current top priorities for HR are: talent management, training & development and talent recruitment.
The challenges now facing the HR function include: meeting the demand for workforce expansion, applying KPIs more systematically to monitor company needs, and providing insight and guidance to the board.
See our global infographic for an at-a-glance view of the study highlights.
Global Insights - Barômetro de CFO & Liderança em Finanças
Global Insights - HR Barometer
1. LA CARRERA POR EL TALENTO HA VUELTO
29% de los líderes de RRHH argentinos
esperan que su fuerza de trabajo aumente en los
próximos 12 meses. (48% a nivel mundial).
20% de las organizaciones han aumentado su presupuesto de contratación:
20%
Global: 27%
60%
Global: 52%
20%
Global: 21%
En Crecimiento Estable En Caída
PRIORIDADES DE HR
CÓMO MIDE EL ÉXITO RH?
LA INFLUENCIA DEL LÍDER DE RH: CADA VEZ MÁS ESTRATÉGICO
Gestión del Talento, Capacitación y Desarrollo estan primeros a nivel global, en Argentina las
prioridades son las Relaciones con los Empleados y Compensaciones & Beneficios.
Mientras más grande sea la empresa – y su equipo de RH –
mayor es el nivel de seguimiento de los KPIs
Rendimiento
de empleados
Global: 72%
71%
Rotación
de staff
Global: 67%
49%
Compromiso
del empleado
Global: 46%
45%
Competencias
del empleado
Global: 43%
45%
Eficiencia de
reclutamiento
Global: 43%
28%
Performance
de Gestión
Global: 32%
26%
Movilidad del
empleado
Global: 16%
9%
Ninguna
Global: 3%
5%
Pocos o ningun KPI
3 o más KPIs
Relaciones con los Empleados
49%
Global: 18%
Compensaciones y Beneficios
49%
Global: 18%
Capacitación y Desarrollo
30%
Global: 33%
Retención
30%
Global: 26%
Proyectos de Transformación / Cambios de Gestión
26%
Global: 27%
Gestión del Rendimiento
23%
Global: 28%
Marca Empleadora/Marketing/Valor del empleado
13%
Global: 13%
Diversidad e inclusión
6%
Global: 4%
¿Diversidad e Inclusión son sólo palabras de moda o son realmente esenciales
para el éxito del negocio? Sólo el 6% de las organizaciones cree que es una prioridad.
Los resultados de este factsheet se basan en las respuestas de 80 líderes de recursos humanos
argentinos y de un total de 2.572 respuestas en 65 países de todo el mundo.
85% de los líderes argentinos de RH en alta
dirección reportan directamente al CEO/CFO/
Presidente/Director General/Managing
Director.
GLOBAL INSIGHTS
HR BAROMETER
Las Personas Primero
RH a la vanguardia del Crecimiento
Empresarial y de su Transformación
ARGENTINA
48%
En este factsheet, las cifras marcadas en rojo o verde significan por debajo / sobre la media global.
Adquisición de Talento
/ Reclutamiento
Global: 86%
Políticas de RH
Global: 83%
Relaciones
con los Empleados
Global: 81%
Capacitación y
Desarrollo
Global: 79%
Compensaciones
y Beneficios
Global: 77%
Rendiemiento
de la Gestión
Global: 79%
29%
80%
76%
71% 70%
68%
68%
ALCANCE DE
RESPONSABILIDADES