Esta es una presentación muy simple y básica sobre personas + trabajo y tecnología abordado desde la web 2.0 y su aplicabilidad en la gestión de RR HH y para todos los profesionales orientada a no especialistas en la materia.
2. Agenda
Personas y Trabajo
La tecnología como tercer
componente
Web 2.0 y 1.0
Cambio de paradigma: Todo
se comparte
Aplicación en RR HH
Identidad Digital y Corporativa
3. Personas y Trabajo
Persona como anexo al
proceso productivo.
Elton Mayo y su teoría
de las Relaciones
Humanas concibió a la
persona como un todo
complejo con
motivaciones específicas
y valores.
4. + Tecnología y
Comunicaciones
Tecno que modifica los
procesos operativos
Tecno que revoluciona
el acceso a la
información (web 1.0)
Tecno que modifica el
modo vincular y de
construcción del
conocimiento (web 2.0)
5.
6. Web 1.0
Unilateral
Estática
Sólo Informativa
Web 2.0
Dinámica
Interactiva
Constructiva
Colaborativa
Comunidad
7. En la sociedad
Vincularse
Una traba mas entre las generaciones
Valores
Tiempos! Lo quiero y lo quiero ya!
En el mundo laboral
Retos al liderazgo
Nuevas formas de trabajo
Nuevos puestos de trabajo
Cambios en la gestión de equipos y
ordenamiento organizacional.
En el mundo de los negocios
“ Si una empresa no ha recurrido aún al
marketing digital , pronto quedará
obsoleta” Philip Kotler1
En lo Personal
Para qué usar estas herramientas?
Cómo quiero participar?
Puedo controlar la información de mi?
1 “Redes sociales y empresas. Menos enredos, más conexión. Tomaello. Gitelman. Editorial Errepar 2012
8. Aplicación de la Web 2.0
en la gestión de RR HH
Reclutamiento y Selección
Teletrabajo
Gestión del conocimiento
Desarrollo de Marca
Empleadora
Comunicaciones
Internas
9. Reclutamiento y Selección
Redes Sociales
Portales
Blogs
Ferias Virtuales
Entrevistas Virtuales
Redes Sociales
Linkedin
Facebook
Twitter
Dimensión ética en el uso de la
información
Nuevos Perfiles
Community Managers
“Si internet abrió el mundo, las redes lo han conectado por
doquier. Nada esta ya aislado…”
“Revolución Linkedin” Juanma Roca. Ed. Paidós
12. Linkedin posee 1,8
millones de usuarios en
Argentina.
La Argentina ocupa el
lugar 13° a nivel global en
cantidad de usuarios
registrados.
13.
14. El Community Manager ha de entender la evolución de una comunidad y su
potencial de crecimiento, su naturaleza intrínseca como grupo y, por tanto,
sus reglas no escritas. … es como un arte, el arte de el equilibrio de intereses,
de intereses opuestos, entre quien te paga, tu empresa empleadora y a quien
entregas tu confianza, tus usuarios, seguidores, clientes de la marca.” (Juanma Roca “La
revolución Linkedin”, Editorial Paidós 2011)
El Community Manager debe ser:
1. El abogado de su
comunidad
2. EL evangelista de su marca
3. Hábil en su comunicación
escrita.
4. Mediador
15. Para algunos puestos
Trabajo por objetivos
Lideres preparados para
este modelo
Herramientas
disponibles como skype,
webex y otras permiten
reuniones virtuales.
Perfil del teletrabajador
16. Gestión del Conocimiento
Autoformación y
Desarrollo
E-Learning
Formación a Distancia
17. Comunicaciones Internas
y Externas
Dar lugar a la opinión de
toda la comunidad:
Empleados, Clientes,
Proveedores, grupos de
interés.
Control de lo que ven y
dicen de mi (empresa y
organización)
Desarrollo Marca
Empleadora
Elegir donde trabajar
como elegimos que
consumir.
19. Formarse e Informarse
para decidir.
Definir objetivo y plan de
acción tanto como
profesional como
empresa de la
participación en redes
sociales
Respetar valores
culturales de la
organización para la
gestión de la identidad
corporativa.
Respetarse a uno mismo
y a la comunidad.
Comportamiento ético
CONECTAR TALENTO CON OPORTUNIDAD A GRAN ESCALA La ley de los 6° 6,35 horas por mes en fcbk vs 18 minutos en linkedin Nacio hace 9 años en Sillicon Valley
Linkedin 1,8 millones Fcbk 20 millones MSN 14 millones Twitter 7 millones