La gestión de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos de un proyecto para completarlo dentro del tiempo, costo y alcance planificados, requiriendo un director o equipo de dirección firme, organización y planificación estratégica, asignación de roles y recursos, y el cumplimiento de las fases del ciclo de vida del proyecto con sus entregables correspondientes. Para lograr esto con éxito, se necesita un perfil de responsables que sean profesionales idóneos, capaces de gestionar, coordinar y controlar

1. Consiste en:
Organizar y administrar recursos de
un proyecto para culminarlo dentro
del tiempo, costo y alcance
planteados.
•Responsables: un director o equipo
de dirección firme.
•Organización (planificación
estratégica)
•Recursos de diferente índole.
•Asignación de roles.
Cumplir fases del ciclo de vida de un
proyecto (fases inicial, intermedia y
final) con sus respectivos
entregables.
•Trabajo a realizar.
•Tiempo de entrega de productos.
•Responsables e involucrados
Para ello se requiere:
Para definir en cada fase:
Requiere:
Perfil de los responsables
•Profesionales idóneos, que
gestionen, coordinen y controlen.
•Que se adapten a los cambios y
sepan tomar decisiones.
•Proactivos, creativos y
comprometidos.
•Con competencias en la
comunicación y en las TIC.