SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 14
Temadag i
Velfærdsteknologi
Konsulent Netværket:
Intro til Spredningsguiden
Lene Krogh Jeppesen (lkj@coi.dk) og Maja Brita Hauan (mbh@coi.dk)
Hvad er offentlig
innovation?
Offentlig innovation er
at gøre noget nyt i den offentlige sektor,
der skaber værdi
Værdien kan måles på fem bundlinjer:
• Indfrielse af politiske mål – fx vækst, øget
sundhed eller mindre kriminalitet
• Effektivitet – hurtigere/billigere
opgaveløsning
• Kvalitet – bedre service, regulering og kontrol
• Demokrati – øget retssikkerhed, borgerne får
øget indflydelse på opgaveløsning mv.
• Innovationskapacitet – organisation og
medarbejdere kan bedre levere resultater
13.02.2017 2
13.02.2017 3
Hvad er spredning?
Spredning er noget,
vi gør sammen
Videndeling vs. videnspredning
Spredning er først sket, når andre
genbruger innovationen – ved at
kopiere, tilpasse eller blive inspireret til
nyudvikling.
Dele + genbruge = sprede
13.02.2017 4
Samarbejd om de nye løsninger = spredning
13.02.2017 5
De lavthængende frugter…
13.02.2017 6
13.02.2017
Væsentlig tilpasning sker langt oftere end kopiering
13.02.2017 8
Medarbejderne igangsætter og fremmer oftere
originale innovationer
13.02.2017 9
Original Spredte/genbrugte
Personlige møder virker
“I den offentlige sektor er der tit en stærk tro på,
at innovation spredes via generelle hjemmesider,
der viser eksempler på best practice.
Men det virker ikke så godt som det personlige
møde.
Derfor skal vi skabe arenaer, hvor de, der skaber
innovation, kan mødes ved personlig kontakt
ansigt til ansigt med andre.
Studier fra England viser, at 72 procent af dem,
der har været til sådan nogle møder,
efterfølgende går hjem og gør noget på
baggrund af det, de har hørt.”
13.02.2017 10
Jacob Torfing
Professor i samarbejdsdrevet innovation
i det offentlige (kilde: coi.dk)
Forskeres råd til
spredning
Fortæl gode, levende historier
Understøt personlige relationer - hjemmesider,
nyhedsbreve og konferencer er ikke nok
Ambassadører og brobyggere er vigtige
Udvikl sammen med andre og del det ufærdige
Brug dialogværktøjer
13.02.2017 11
13.02.2017 12
Tak for ordet
Tilmeld dig COI’s nyhedsbrev på coi.dk
Center for Offentlig Innovation
Købmagergade 22, 4.
1150 København K
coi@coi.dk ∙ 61 81 31 10
13.02.2017 14

Mais conteúdo relacionado

Mais de Lene Krogh Jeppesen

Exploring the danish approach to evaluating public sector innovation
Exploring the danish approach to evaluating public sector innovationExploring the danish approach to evaluating public sector innovation
Exploring the danish approach to evaluating public sector innovationLene Krogh Jeppesen
 
Oplæg om evaluering af offentlig innovation
Oplæg om evaluering af offentlig innovationOplæg om evaluering af offentlig innovation
Oplæg om evaluering af offentlig innovationLene Krogh Jeppesen
 
Implementering og metoder - shared
Implementering og metoder - sharedImplementering og metoder - shared
Implementering og metoder - sharedLene Krogh Jeppesen
 
innovative organization culture - shared
innovative organization culture - sharedinnovative organization culture - shared
innovative organization culture - sharedLene Krogh Jeppesen
 
Skattefar: En myndighed på Twitter (September 2013)
Skattefar: En myndighed på Twitter (September 2013)Skattefar: En myndighed på Twitter (September 2013)
Skattefar: En myndighed på Twitter (September 2013)Lene Krogh Jeppesen
 

Mais de Lene Krogh Jeppesen (6)

Exploring the danish approach to evaluating public sector innovation
Exploring the danish approach to evaluating public sector innovationExploring the danish approach to evaluating public sector innovation
Exploring the danish approach to evaluating public sector innovation
 
Oplæg om evaluering af offentlig innovation
Oplæg om evaluering af offentlig innovationOplæg om evaluering af offentlig innovation
Oplæg om evaluering af offentlig innovation
 
Innovation barometer - COI
Innovation barometer - COIInnovation barometer - COI
Innovation barometer - COI
 
Implementering og metoder - shared
Implementering og metoder - sharedImplementering og metoder - shared
Implementering og metoder - shared
 
innovative organization culture - shared
innovative organization culture - sharedinnovative organization culture - shared
innovative organization culture - shared
 
Skattefar: En myndighed på Twitter (September 2013)
Skattefar: En myndighed på Twitter (September 2013)Skattefar: En myndighed på Twitter (September 2013)
Skattefar: En myndighed på Twitter (September 2013)
 

Velfærdsteknologi oplæg om spredning - februar

  • 1. Temadag i Velfærdsteknologi Konsulent Netværket: Intro til Spredningsguiden Lene Krogh Jeppesen (lkj@coi.dk) og Maja Brita Hauan (mbh@coi.dk)
  • 2. Hvad er offentlig innovation? Offentlig innovation er at gøre noget nyt i den offentlige sektor, der skaber værdi Værdien kan måles på fem bundlinjer: • Indfrielse af politiske mål – fx vækst, øget sundhed eller mindre kriminalitet • Effektivitet – hurtigere/billigere opgaveløsning • Kvalitet – bedre service, regulering og kontrol • Demokrati – øget retssikkerhed, borgerne får øget indflydelse på opgaveløsning mv. • Innovationskapacitet – organisation og medarbejdere kan bedre levere resultater 13.02.2017 2
  • 3. 13.02.2017 3 Hvad er spredning?
  • 4. Spredning er noget, vi gør sammen Videndeling vs. videnspredning Spredning er først sket, når andre genbruger innovationen – ved at kopiere, tilpasse eller blive inspireret til nyudvikling. Dele + genbruge = sprede 13.02.2017 4
  • 5. Samarbejd om de nye løsninger = spredning 13.02.2017 5
  • 8. Væsentlig tilpasning sker langt oftere end kopiering 13.02.2017 8
  • 9. Medarbejderne igangsætter og fremmer oftere originale innovationer 13.02.2017 9 Original Spredte/genbrugte
  • 10. Personlige møder virker “I den offentlige sektor er der tit en stærk tro på, at innovation spredes via generelle hjemmesider, der viser eksempler på best practice. Men det virker ikke så godt som det personlige møde. Derfor skal vi skabe arenaer, hvor de, der skaber innovation, kan mødes ved personlig kontakt ansigt til ansigt med andre. Studier fra England viser, at 72 procent af dem, der har været til sådan nogle møder, efterfølgende går hjem og gør noget på baggrund af det, de har hørt.” 13.02.2017 10 Jacob Torfing Professor i samarbejdsdrevet innovation i det offentlige (kilde: coi.dk)
  • 11. Forskeres råd til spredning Fortæl gode, levende historier Understøt personlige relationer - hjemmesider, nyhedsbreve og konferencer er ikke nok Ambassadører og brobyggere er vigtige Udvikl sammen med andre og del det ufærdige Brug dialogværktøjer 13.02.2017 11
  • 13.
  • 14. Tak for ordet Tilmeld dig COI’s nyhedsbrev på coi.dk Center for Offentlig Innovation Købmagergade 22, 4. 1150 København K coi@coi.dk ∙ 61 81 31 10 13.02.2017 14