INNOVE es un taller de pensamiento, diálogo y acción que diseña y desarrolla procesos para que las organizaciones, y especialmente las empresas, logren su transformación hacia la sostenibilidad. El futuro de los negocios será de quienes logren adaptarse al nuevo paradigma del desarrollo sostenible.

2. El túnel de la sostenibilidad de The Natural Step muestra a la izquierda los paradigmas obsoletos de
producción y consumo y el punto ciego al que nos llevan en el centro. A la derecha, nos muestra el
cambio al paradigma de la sostenibilidad, en el que es posible contar con abundancia de recursos para
el desarrollo. En Innove encontramos cuatro facilitadores para volver a abrir el túnel del punto ciego
actual:
SOSTENIBILIDAD
DEMANDA
A través de innovación,
creatividad y de un
potencial de cambio
ilimitado, como sociedad
podremos abrir
nuevamente las paredes
del túnel
Fuente: Traducido y adaptado de The Natural Step.
La disponibilidad
de recursos
naturales está
decreciendo…
… mientras que la
demanda por ellos
está aumentando
RECURSOS
Facilitadores de
procesos de
innovación y cambio

3. ¿QUÉ ES INNOVE?
INNOVE es un taller de pensamiento, diálogo y acción que diseña y desarrolla procesos
para que las organizaciones, y especialmente las empresas, logren su transformación
hacia la sostenibilidad. El futuro de los negocios será de quienes logren adaptarse al
nuevo paradigma del desarrollo sostenible.
Para muchas organizaciones esto significa reinventarse. Con el propósito de facilitar este
camino, y sacarle provecho a un nuevo mundo de oportunidades, INNOVE ofrece a las
empresas un portafolio integral de servicios y acompañamiento con el que podemos
detonar una nueva cultura en los equipos de trabajo, dejando una capacidad instalada
para la autogestión.

4. PILARES DE TRABAJO
Gestión de la información
y del conocimiento de la
organización, en trabajo
colaborativo como punto
de partida
Generación de valor para el
negocio, mitigando riesgos y
aprovechando
oportunidades a través de
procesos de co-creación e
Innovación con el equipo de
trabajo
Construcción de capacidades
para autogestión y
entrenamiento en
intraemprendimiento
sostenible en los equipos de
trabajo
Trabajo en red, cultura
organizacional sostenible,
buenas prácticas y nuevos
referentes, sinergias,
articulaciones y alianzas
con otros actores a favor
de la sostenibilidad
Nuestro portafolio integral de servicios y acompañamiento está compuesto de cuatro pilares que
ayudan a allanar el camino de transformación estratégica de una empresa para tener vigencia en
mundo de negocios bajo el paradigma de la sostenibilidad. Estos pilares son:
CONOCIMIENTO INNOVACIÓN ALIANZAS CAPACIDADES

5. NUESTRO ENFOQUE
Transformar una organización comienza por
transformar las personas que trabajan en ella,
por lo que nuestro enfoque se centra en el
ser humano.
Para esto abordamos tres dimensiones:
mente, corazón y espíritu, desarrollando
contenidos y actividades que permiten
entender y vivir la sostenibilidad desde cada
una. De esta manera las personas
transforman su rol individual, laboral y
social y comienzan ya no sólo a entender,
sino a «vivir» bajo nuevos paradigmas.

6. Filantropía Inversión Social Responsabilidad Social Sostenibilidad
MARCO CONCEPTUAL
Perspectivadela
empresa
Básica
Estratégica
Competitiva
Transformacional
• Preocupación por
cumplir los
estándares
externos
• Limitado
entendimiento
del desarrollo
sostenible
• Discurso incluye
valores y ética
conectados con
los objetivos
empresariales
• Perspectiva de
largo plazo
• Diálogo profundo
con los grupos de
interés
• Se orienta hacia la
eficacia, buscando
rentabilidad y
sostenibilidad,
emprendiendo
acciones justas,
correctas y éticas.
• Desarrolla y lidera
acciones por iniciativa
propia, más allá de lo
requerido
• Entendimiento amplio
de la importancia del
desarrollo sostenible
para el futuro de la
empresa
• Los temas de
desarrollo sostenible
son identificadas
como oportunidades
para el desarrollo de
nuevos modelos de
negocio que generan
valor para todos.
• Pone en marcha
desarrollo de
productos o servicios
para abordar estas
oportunidades
Fuente: Melo, J. et. al. “Empresas y
Objetivos de Desarrollo Sostenible: una
Guía para empezar”. Innove, mayo de
2016.
El concepto de
desarrollo y el rol de
las empresas en este
ha evolucionado
rápidamente en los
últimos 60 años.
Por esto hay una
amplia gama de
conceptos para
entender las acciones
de una empresa y
conocer su grado de
avance.

7. MARCO CONCEPTUAL
Las empresas tiene una gran
posibilidad de actuar a lo largo de su
esfera de influencia, es decir de esos
ámbitos en los que tiene la capacidad
de afectar las decisiones o actividades
de otros.
Las posibilidades de acción dentro de
cada uno de estos espacios son
amplias y variadas.
En el marco de una gestión
sostenible la generación de valor
para el negocio pasa
necesariamente por el desarrollo de
acciones desde la cadena de valor.
CADENA DE VALOR
INVERSIÓN SOCIAL
DIÁLOGO PÚBLICO
Esferas de acción empresarial

8. PORTAFOLIO DE SERVICIOS
ACOMPAÑAMIENTO A LA
MEDIDA
CULTURA DE LA
SOSTENIBILIDAD
CONOCIMIENTO Y
COMUNIDADES DE PRÁCTICA
Nuestro portafolio de servicios es integral ya que permite acompañar de manera
holística y estratégica a una empresa que busque iniciar o potenciar su proceso de
transformación hacia la sostenibilidad. Para esto se divide en tres líneas:

9. ACOMPAÑAMIENTO A LA MEDIDA
Es la línea de servicios de consultoría y acompañamiento a la medida a
organizaciones que están en distintos momentos de su camino a la sostenibilidad.
La consultoría puede tener diferentes alcances, comenzando por un diagnóstico de
sostenibilidad y definiendo a partir de este una ruta de trabajo, diseñada
especialmente para cada caso. El acompañamiento y el co-trabajo son los
elementos centrales de este servicio, pues nos interesa desarrollar relaciones
realmente transformadoras y orientadas a acciones de alto impacto social y
ambiental. Nos interesa sumar aliados a una gran red de empresas por la
sostenibilidad y conectarlas entre sí para ampliar horizontes y posibilidades.

10. CAJA DE HERRAMIENTAS
Para la consultoría y acompañamiento a la medida disponemos de una caja de herramientas que se
organizan según los 4 pilares, permitiendo diseñar rutas específicas de trabajo para cada caso:
• Herramienta propia de diagnóstico –
“Termómetro de la sostenibilidad”
• Gestión de la información y conocimiento
• Sistematizaciones, mapeos, análisis
• Conceptos de innovación social, impacto
social, sostenibilidad
• Acciones en las esferas de influencia de la
empresa
• Cultura de Sostenibilidad y ODS Networking
• Agendas de casos inspiradores de innovación
social, modelos de negocio con impacto social,
emprendimiento social
• Entendimiento del territorio, del contexto y
constelación de actores
• Alianzas intersectoriales, sinergias, articulaciones y
cooperación
• Análisis de riesgos y oportunidades
• Procesos de co-creación y diseño de
estrategias y productos
• Dinamización del lado izquierdo del
cerebro, creatividad e innovación
• Uso de TICs y aprendizaje en agendas de
emprendimiento sostenible
• Espacios de formación con metodologías de
liderazgo participativo
• Diálogos significativos con Grupos de Interés
• Entrenamiento en intraemprendimiento
• Instalación de capacidades y formación de
formadores

11. CONOCIMIENTO Y COMUNIDADES DE
PRÁCTICA
Esta línea de servicios ofrece a la empresa un proceso de gestión de la información y conocimiento,
que arroja una lectura específica que Innove procesa en un documento infográfico y didáctico a
modo de informe final. La gestión de la información y el conocimiento nos permite recuperar
aprendizajes y claves de éxito de experiencias previas, así como identificar fortalezas y capacidades
que puedan ser potenciadas. También nos permite sistematizar prácticas y recuperar conocimiento
en una organización.
Difundir y apropiar el conocimiento es el paso más importante por lo que diseñamos y facilitamos
espacios de conversación y co-creación, así como comunidades de aprendizaje y práctica,
orientadas a las articulaciones y alianzas por la sostenibilidad. También desarrollamos contenidos en
formatos multimediales para dinamizar estos espacios y comunidades.

12. Kit Negocios Inclusivos: Caja de conocimientos y herramientas que permiten analizar,
potenciar y crear estrategias de Negocios Inclusivos de base rural. Queremos fomentar en las
empresas los Negocios Inclusivos como una ruta para su contribución al desarrollo rural en
marco del postconflicto y la construcción de paz.
Actualmente, Innove cuenta con tres proyectos transversales a esta línea de servicio que se pueden
poner a disposición de nuestros aliados:
Escuela de Sostenibilidad: publicaciones, webinars, talleres y artículos propios para que
empresas y organizaciones aprendan fácilmente sobre la sostenibilidad. Recientemente
lanzamos el documento: «Empresa y Objetivos de Desarrollo Sostenible. Una guía para
empezar», disponible en http://innove.com.co/empresayods/
Antioquia Sostenible: comunidad de práctica en torno a los ODS que facilitamos para
más de cien organizaciones locales de todos los sectores a lo largo de 2016. Este proyecto
se desarrolla en alianza con Proantioquia, el Centro de Pensamiento Social, ProSur, UPB y
Eafit. . Más información en http://innove.com.co/antioquiasostenible/

13. CULTURA DE LA SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad es un nuevo paradigma, una nueva forma de ver y de vivir el mundo. Por esto,
una cultura de la sostenibilidad es necesaria para transformar los hábitos de paradigmas obsoletos
que nos impiden adaptarnos a las condiciones del siglo XXI.
Para crear una Cultura de la Sostenibilidad en las personas y organizaciones, creamos y
anfitrionamos espacios de conversación y aprendizaje que acercan de forma clara conceptos
asociados a la sostenibilidad, los Objetivos de Desarrollo Sostenible, el cambio climático y los
compromisos de COP21, así como un entendimiento del contexto de la organización y sus
prioridades y oportunidades en este marco. Para esto nos valemos de metodologías de liderazgo
participativo o «Art of Hosting», una forma altamente efectiva de aprovechar la sabiduría colectiva,
cohesionar grupos de trabajo y escalar el conocimiento.

14. Algunos de los espacios formativos incluyen:
¿Qué son los Objetivos de Desarrollo Sostenible y qué tienen que ver con mi
organización?. Espacio para interesados en conocer el origen, contenido y alcance de los
ODS y la forma como en lo práctico tienen una relación con la esfera de influencia de su
organización.
Estándares clave de sostenibilidad y su conexión con los Sistemas Integrados de
Gestión. Espacio de formación que permite un entendimiento claro de la estructura,
lógica y alcances de los estándares clave más relevantes (ISO 26000, GRI -4,Pacto Global,
DJSI) y su conexión con ISO 9000 y 14000. aportando perspectiva y foco en el proceso
de construcción de la materialidad y de los indicadores a reportar.

15. UN NUEVO PARADIGMA
Abrir el túnel de la sostenibilidad requiere transformaciones en los paradigmas de producción,
consumo y relacionamiento. En la actualidad nuevos paradigmas y formas de hacer están
emergiendo y se encuentran emprendedores con nuevas iniciativas, y empresas líderes que están
desarrollando nuevos modelos que desafían los paradigmas tradicionales y adelantan inciativas de,
por ejemplo, economía circular, colaborativa, construcción sostenible, energías renovables, entre
otras.
Para reforzar la Cultura de la Sostenibilidad con un componente más empírico, complementamos
esta línea de servicios con agendas y jornadas de co-trabajo que permiten aprendizaje
experiencial, y conocer y compartir de forma directa y de primera mano con uienes están
desarrollando iniciativas dentro de estos nuevos paradigmas.

16. CLIENTES RECIENTES Y EXPERIENCIA
Hemos acompañado a organizaciones en el desarrollo de procesos que le apuntan a la
sostenibilidad. Nuestra experiencia reciente incluye:
Objetivo: Co-crear con organizaciones corporadas y cercanas a ProSUR
una Hoja de Ruta para articular esfuerzos de Responsabilidad Social
Empresarial en marco de territorio socialmente responsable en el Aburrá
Sur.
Objetivo: Mapear el ecosistema de innovación social de Colombia para
determinar los mejores socios para la constitución de Fondo Público-
Privado de Innovación Social.
Objetivo: Sistematizar la experiencia previa y conceptualizar la nueva
fase de la metodología Hit Social para la implementación y el fomento de
cadenas de abastecimiento inclusivas.

17. Objetivo: Diseño de una estrategia de Responsabilidad Social dirigida a la
comunidad para la marca de centros comerciales Gran Plaza en 5 ciudades
intermedias del país.
Objetivo: Desarrollar bajo alianza el proyecto "Antioquia Sostenible y
Socialmente Responsable", un espacio de aprendizaje y articulación abierto a
organizaciones, con el fin de introducirlas a temas de sostenibilidad y
especialmente los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible –ODS-.
Objetivo: Acompañar la sistematización de la aplicación de la
metodología LINK en 10 casos en Nicaragua, enfocada en construir
negocios inclusivos rurales.
CLIENTES RECIENTES Y EXPERIENCIA

18. GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO
SISTEMATIZACIÓN DE DATOS Y
CIFRAS
FOROS, BLOGS, NOTICIAS,
TUTORIALES Y CONTENIDOS
BASE TECNOLÓGICA INNOVE
CAJA DE HERRAMIENTAS
DE SOSTENIBILIDAD
PARA ORGANIZACIONES
P2P MATCH, TRABAJO
EN RED, ARTICULACIONES
Y ALIANZAS
MAPEO, INDICADORES,
ENCUESTAS Y
EVALUACIÓN DE IMPACTO

19. CONTÁCTANOS
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