Enviar pesquisa
Carregar
Marketing invisible itemsبازاریابی کالای نامریی - بازاریابی خدمات
•
0 gostou
•
151 visualizações
Hossein Sheinimeydan
Seguir
تشریح مدل بازاریابی خدمات
Leia menos
Leia mais
Marketing
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 187
Baixar agora
Baixar para ler offline
Recomendados
حس برند فصل 3
حس برند فصل 3
Sajjad Taremi
8 فرمان مشتری مدار
8 فرمان مشتری مدار
مجتبی شیخ علی
فروش و بازاریابی
فروش و بازاریابی
Raman Rezaei, PMP
ارزش ها، اخلاقیات و احساسات محل کار
ارزش ها، اخلاقیات و احساسات محل کار
Sajjad Taremi
حس برند فصل 2
حس برند فصل 2
Sajjad Taremi
حس برند فصل 4
حس برند فصل 4
Sajjad Taremi
ذره بین،چشم تیزبین شما- بررسی سایت علی بابا
ذره بین،چشم تیزبین شما- بررسی سایت علی بابا
Milad Mehraram
الگوریتم شاخه و هزینه
الگوریتم شاخه و هزینه
Reza Hamouleh
Recomendados
حس برند فصل 3
حس برند فصل 3
Sajjad Taremi
8 فرمان مشتری مدار
8 فرمان مشتری مدار
مجتبی شیخ علی
فروش و بازاریابی
فروش و بازاریابی
Raman Rezaei, PMP
ارزش ها، اخلاقیات و احساسات محل کار
ارزش ها، اخلاقیات و احساسات محل کار
Sajjad Taremi
حس برند فصل 2
حس برند فصل 2
Sajjad Taremi
حس برند فصل 4
حس برند فصل 4
Sajjad Taremi
ذره بین،چشم تیزبین شما- بررسی سایت علی بابا
ذره بین،چشم تیزبین شما- بررسی سایت علی بابا
Milad Mehraram
الگوریتم شاخه و هزینه
الگوریتم شاخه و هزینه
Reza Hamouleh
اصول مذاکره
اصول مذاکره
Sajjad Taremi
Brand management مدیریت برند
Brand management مدیریت برند
Amir Reza Asadi
10 عادتی که شما را از ثروتمند شدن باز می دارد
10 عادتی که شما را از ثروتمند شدن باز می دارد
Modirinfo
10 ترفند كليدي براي موفقيت در بازاريابي محتوايي
10 ترفند كليدي براي موفقيت در بازاريابي محتوايي
digidanesh
!روشنمان کن اما سریع
!روشنمان کن اما سریع
mohammadreza salehi
مدیریت زنجیره ارزش محتوای ویدئویی
مدیریت زنجیره ارزش محتوای ویدئویی
Hosseinieh Ershad Public Library
طراحی کمپین های تبلیغاتی کلیکی
طراحی کمپین های تبلیغاتی کلیکی
Anetwork
E businessکسب و کار الکترونیکی
E businessکسب و کار الکترونیکی
Hanieh Ghofrani
بازاریابی دیجیتال - روز اول
بازاریابی دیجیتال - روز اول
Adel Talebi
همه چیز درباره کارآفرینی اجتماعی به زبان ساده
همه چیز درباره کارآفرینی اجتماعی به زبان ساده
Modirinfo
بازاریابی دیجیتال بازاریابی در شبکه های اجتماعی
بازاریابی دیجیتال بازاریابی در شبکه های اجتماعی
Alijah Shahrbanoui
تجربه های من در رسانه های اجتماعی
تجربه های من در رسانه های اجتماعی
Anetwork
بازاریابی محتوا Content Marketing
بازاریابی محتوا Content Marketing
Erfan Mohamadi
ارسال فکس با جی میل
ارسال فکس با جی میل
lotuslearn
An Introduction to Postgresql
An Introduction to Postgresql
عباس بني اسدي مقدم
5 ویژگی ای که هر کارآفرین اجتماعی باید داشته باشد
5 ویژگی ای که هر کارآفرین اجتماعی باید داشته باشد
Modirinfo
سایتهای مبتنی بر شبکه های اجتماعی و استراتژی
سایتهای مبتنی بر شبکه های اجتماعی و استراتژی
Shokouh Alizadeh moghadam
جعبهابزار قلم
جعبهابزار قلم
Web Standards School
Eghtesadbartar 688
Eghtesadbartar 688
ahmad khadem
آموزش سئو و بهینه سازی سایت آموزش سئو سایت
آموزش سئو و بهینه سازی سایت آموزش سئو سایت
Hanieh Ghofrani
http://seofirstpage.ir-هانیه غفرانی-آموزش سئو سایت
http://seofirstpage.ir-هانیه غفرانی-آموزش سئو سایت
Hanieh Ghofrani
Banking in 2020
Banking in 2020
Chakameh Mortezania
Mais conteúdo relacionado
Destaque
اصول مذاکره
اصول مذاکره
Sajjad Taremi
Brand management مدیریت برند
Brand management مدیریت برند
Amir Reza Asadi
10 عادتی که شما را از ثروتمند شدن باز می دارد
10 عادتی که شما را از ثروتمند شدن باز می دارد
Modirinfo
10 ترفند كليدي براي موفقيت در بازاريابي محتوايي
10 ترفند كليدي براي موفقيت در بازاريابي محتوايي
digidanesh
!روشنمان کن اما سریع
!روشنمان کن اما سریع
mohammadreza salehi
مدیریت زنجیره ارزش محتوای ویدئویی
مدیریت زنجیره ارزش محتوای ویدئویی
Hosseinieh Ershad Public Library
طراحی کمپین های تبلیغاتی کلیکی
طراحی کمپین های تبلیغاتی کلیکی
Anetwork
E businessکسب و کار الکترونیکی
E businessکسب و کار الکترونیکی
Hanieh Ghofrani
بازاریابی دیجیتال - روز اول
بازاریابی دیجیتال - روز اول
Adel Talebi
همه چیز درباره کارآفرینی اجتماعی به زبان ساده
همه چیز درباره کارآفرینی اجتماعی به زبان ساده
Modirinfo
بازاریابی دیجیتال بازاریابی در شبکه های اجتماعی
بازاریابی دیجیتال بازاریابی در شبکه های اجتماعی
Alijah Shahrbanoui
تجربه های من در رسانه های اجتماعی
تجربه های من در رسانه های اجتماعی
Anetwork
بازاریابی محتوا Content Marketing
بازاریابی محتوا Content Marketing
Erfan Mohamadi
ارسال فکس با جی میل
ارسال فکس با جی میل
lotuslearn
An Introduction to Postgresql
An Introduction to Postgresql
عباس بني اسدي مقدم
5 ویژگی ای که هر کارآفرین اجتماعی باید داشته باشد
5 ویژگی ای که هر کارآفرین اجتماعی باید داشته باشد
Modirinfo
سایتهای مبتنی بر شبکه های اجتماعی و استراتژی
سایتهای مبتنی بر شبکه های اجتماعی و استراتژی
Shokouh Alizadeh moghadam
جعبهابزار قلم
جعبهابزار قلم
Web Standards School
Destaque
(18)
اصول مذاکره
اصول مذاکره
Brand management مدیریت برند
Brand management مدیریت برند
10 عادتی که شما را از ثروتمند شدن باز می دارد
10 عادتی که شما را از ثروتمند شدن باز می دارد
10 ترفند كليدي براي موفقيت در بازاريابي محتوايي
10 ترفند كليدي براي موفقيت در بازاريابي محتوايي
!روشنمان کن اما سریع
!روشنمان کن اما سریع
مدیریت زنجیره ارزش محتوای ویدئویی
مدیریت زنجیره ارزش محتوای ویدئویی
طراحی کمپین های تبلیغاتی کلیکی
طراحی کمپین های تبلیغاتی کلیکی
E businessکسب و کار الکترونیکی
E businessکسب و کار الکترونیکی
بازاریابی دیجیتال - روز اول
بازاریابی دیجیتال - روز اول
همه چیز درباره کارآفرینی اجتماعی به زبان ساده
همه چیز درباره کارآفرینی اجتماعی به زبان ساده
بازاریابی دیجیتال بازاریابی در شبکه های اجتماعی
بازاریابی دیجیتال بازاریابی در شبکه های اجتماعی
تجربه های من در رسانه های اجتماعی
تجربه های من در رسانه های اجتماعی
بازاریابی محتوا Content Marketing
بازاریابی محتوا Content Marketing
ارسال فکس با جی میل
ارسال فکس با جی میل
An Introduction to Postgresql
An Introduction to Postgresql
5 ویژگی ای که هر کارآفرین اجتماعی باید داشته باشد
5 ویژگی ای که هر کارآفرین اجتماعی باید داشته باشد
سایتهای مبتنی بر شبکه های اجتماعی و استراتژی
سایتهای مبتنی بر شبکه های اجتماعی و استراتژی
جعبهابزار قلم
جعبهابزار قلم
Semelhante a Marketing invisible itemsبازاریابی کالای نامریی - بازاریابی خدمات
Eghtesadbartar 688
Eghtesadbartar 688
ahmad khadem
آموزش سئو و بهینه سازی سایت آموزش سئو سایت
آموزش سئو و بهینه سازی سایت آموزش سئو سایت
Hanieh Ghofrani
http://seofirstpage.ir-هانیه غفرانی-آموزش سئو سایت
http://seofirstpage.ir-هانیه غفرانی-آموزش سئو سایت
Hanieh Ghofrani
Banking in 2020
Banking in 2020
Chakameh Mortezania
سود و زیان در تجارت چطور تغییر می کند؟
سود و زیان در تجارت چطور تغییر می کند؟
کسب و کار شما
Business Plan
Business Plan
Ali Mohebbi
1429-فایل مقاله (word)-5089-2-10-20220716.pdf
1429-فایل مقاله (word)-5089-2-10-20220716.pdf
mrezab1987
دولت الکترونیک ونقش آن در خرده فروشی آنلاین
دولت الکترونیک ونقش آن در خرده فروشی آنلاین
abbas ahmadi
Forsat sarmaye gozari 980401, final
Forsat sarmaye gozari 980401, final
Zahra Sarfarazi
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
Mojtaba Abbasian Ardakani
6th Annual Iran Web Festival - Report
6th Annual Iran Web Festival - Report
Iran Entrepreneurship Association
نوین محاسب 950128
نوین محاسب 950128
Reza Novin
نوین محاسب 950128
نوین محاسب 950128
Reza Novin
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
aliaalistartup
BPM and Sales
BPM and Sales
Khorasan home of Industrial, mine and trade
Turquoise Mountain Business Application Form 201215 S (Dari Transaltion)
Turquoise Mountain Business Application Form 201215 S (Dari Transaltion)
Basir Sulaiman
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
Ali Ganjizadeh
Moassesat gheyre mojaz 960418 e05d0bbb
Moassesat gheyre mojaz 960418 e05d0bbb
abdohnet
داروخانه های فرانچایز یا زنجیره ایی تهدید یا فرصت
داروخانه های فرانچایز یا زنجیره ایی تهدید یا فرصت
Mohammad Baghaei
تلگرام ناجی کسب و کار نیست
تلگرام ناجی کسب و کار نیست
Ali Moghadam
Semelhante a Marketing invisible itemsبازاریابی کالای نامریی - بازاریابی خدمات
(20)
Eghtesadbartar 688
Eghtesadbartar 688
آموزش سئو و بهینه سازی سایت آموزش سئو سایت
آموزش سئو و بهینه سازی سایت آموزش سئو سایت
http://seofirstpage.ir-هانیه غفرانی-آموزش سئو سایت
http://seofirstpage.ir-هانیه غفرانی-آموزش سئو سایت
Banking in 2020
Banking in 2020
سود و زیان در تجارت چطور تغییر می کند؟
سود و زیان در تجارت چطور تغییر می کند؟
Business Plan
Business Plan
1429-فایل مقاله (word)-5089-2-10-20220716.pdf
1429-فایل مقاله (word)-5089-2-10-20220716.pdf
دولت الکترونیک ونقش آن در خرده فروشی آنلاین
دولت الکترونیک ونقش آن در خرده فروشی آنلاین
Forsat sarmaye gozari 980401, final
Forsat sarmaye gozari 980401, final
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
6th Annual Iran Web Festival - Report
6th Annual Iran Web Festival - Report
نوین محاسب 950128
نوین محاسب 950128
نوین محاسب 950128
نوین محاسب 950128
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
BPM and Sales
BPM and Sales
Turquoise Mountain Business Application Form 201215 S (Dari Transaltion)
Turquoise Mountain Business Application Form 201215 S (Dari Transaltion)
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
کسب و کار در بازارهای نوظهور سلامت
Moassesat gheyre mojaz 960418 e05d0bbb
Moassesat gheyre mojaz 960418 e05d0bbb
داروخانه های فرانچایز یا زنجیره ایی تهدید یا فرصت
داروخانه های فرانچایز یا زنجیره ایی تهدید یا فرصت
تلگرام ناجی کسب و کار نیست
تلگرام ناجی کسب و کار نیست
Marketing invisible itemsبازاریابی کالای نامریی - بازاریابی خدمات
1.
1 نامرئی کاالهای بازاریابی :تدوین
و تالیف شینی حسین مهندس
2.
2 حسین ، شینی نامرئی
کاالهای بازاریابیتالیف و ترجمه /:شینی حسین.-تهران1313......ص ISBN 169-1119-11-101)ناشر با مذاکره (درحال فهرستنویفیپا اطالعات اساس بر سی. 1.مدیریت_بازاریابی_.الف.عنوان . فروش 9ب11عTS 156 /6501/562 ایران ملی کتابخانه11355-10م نامرئی کاالهای بازاریابی اول چاپ:1310 آرائی صفحه:م.شبیری شمارگان:0111جلد قیمت:0011تومان شابک010-10-1017-407 انتشارات:میالنی پخش مرکز تلفن:8251967_5599 : نویسندگان اینترنتی سایتCSQA.it : الکترونیک پستinfo@csqa.ir
3.
3 به تقدیم زمین ایران
بزرگ کارآفرینان همه
4.
9 فهرست . مقدمه.............................................................................................................................................0 یک فصل)چیست؟
(خدمات.........................................................................................................1 دو فصل(بندی طبقهو خدماتمدیریت)منابع......................................................................00 سه فصل(اطالعات فنآوری و خدمات بازاریابی)..................................................................94 چهار فصل(خدماتی محصوالت های ویژگی).........................................................................70 فصلپنجم(خدمات نقائص مدیریت..).....................................................................................19 فصلششم(، خدمات بازاریابیکجا،،کی.)چطور...............................................................029 مراجع و ضمائم.........................................................................................................................211 مقدمه امروز اقتصاد در خدمات
5.
5 مصرف عنوان به
ماخدما از روزانه ،کنندهمی استفاده مختلفی تبرای برق از .کنیموسایل انرژی زندگی کاربرد پراز ،)اینترنت و (موبایل ارتباطی های شرکت خدمتاز ،نقل و حمل خدمات عمومیاز ،پزشکی خدمات از ،و زیبایی موسساتآرایشگاهیاز ،مالی موسساتچک برایو ها پرداخت دریافتاز ،برا ها کترینگ و ها رستورانخوراک تهیه ی.نمونه اینهااز استفاده های مؤسسه .هستند شخصی خدماتکه ایشما بستگان یا شماتحصیل مشغول آن دراندخود هم پیچیده خدماتی سازماندیگری خدمات ،آموزشی خدمات بر عالوه ،عالی آموزش مراکز .است ای عر نیزمی ضه،کتابخانه .کنند،کاریابی ،کتابفروشی ،مشاورهدور راه از ارتباطات ،تکثیر خدمات جمله از بانکی خدمات حتی ومی محسوب خدمات این یهستید دانشگاهی دانشجوی اگر .شوند ،خوابگاه همچون دیگری خدمات ،دارد قرار شما سکونت محل از خارج کهامکاناتبهداشتی ،،درمانیتفریحی و ورزشیمی اضافه شده یاد خدمات به نیز.شود متأسفایده و کیفیت از ًاعموم مشتریان ،فانهمی داده که خدماتی یآنها .نیستند خشنود ،شود از هموارهبمو تحویل عدم،قعیا نابلدیبیکفایتکارکنانعرضه نامناسب زمان ،،خدمات ی روش ،ضعیف عملکردپیچیده هایمشتریان .دارند گله دیگر موارد از بسیاری و غیرضروری ی ب اینکه ازفروشنده هغرولند باشد پاسخگویشان فروشگاه در بتواند که ندارند دسترسی ای میبا رویارویی هنگام و دارند شکایت خود بانکی حساب صورت در اشتباه درج در آنها .کنند جدید تجهیزات پیچیدگی، ندارد مناسبی راهنمای که فروشچارهبه سر دادن تکان جز ای نشانهآن .ندارند تأسف یمنافع آنکه سبب به هانمی تأمین مجموع در شانمی غر شودو زنند می مجبور کجا هر در ًاتقریب که هنگامیمی آه ،بایستند صف در شوندمی نظر به .کشندرسد عرضهنگرانی هم خدمات کنندگانو سود کسب دشواری از آنها از بسیاری .دارند را خود های و ماهر کارکنان به دستیابی سختیج دشواری نیز و انگیزه بال.دارند گله مشتریان رضایت ب از بعضیخدماتی های بنگاهمطمئن ،هزینه کاهش را مالی موفقی راه ترینحذف و هااقدامات
6.
6 غیرضروریمیها بنگاه این
از بعضی حتی .دانندمی اظهاردرخواست اگر که دارندهای اوضا زدن هم بر سبب پرتوقع مشتریان غیرمنطقینمی عمی بسا چه ،شدخود واحدهای توانستند .کنند اداره کارآمدتر را زمینه تمام در ًاتقریب ،خوشبختانهخدماتی مؤسسات ،هانحوه از که هستند ایرضایت جلب ی خوش ،صدیق کارکنانی داشتن ضمن و دارند آگاهی خود مشتریان،کفایت با و برخورد فعالیتبهره با توأم نیز هایشانورمطالعه با .است سودآوری و یخدماتی مؤسسات ینظیر ای فدکساین و ویرچوال ،به که مؤسساتی از بسیاری و مونترآل بانک ،ایرویز بریتیش ،باردز ویژگیمی ،شد اشاره این از پیش آنها هایشیوه مؤثرترین از توانیممختلف انواع مدیریت ی .شویم آگاه نوین اقتصاد در خدمات فصلیک چیست؟ خدمات پیچیده را موضوع آنچه .است بوده سختی کار همواره ،آن تنوع دلیل به ،خدمت تعریفمی ترکند از بسیاری بودن غیرمحسوس دلیل به ،اغلب که است اینورودو هاخروجروشی کردن درک ،ها
7.
1 می عرضه مشتریان
به و ایجاد آن در خدمات کهب مردم اکثر .است دشوار ،شودتعریف رای ،جا این در .هستند مشکل دچار خدمت تعریف برای اما ،ندارند چندانی مشکل کشاورزی یا تولید :کنید توجه نگرش دو این به خدمات تعریف برای می انجام دیگر طرف برای طرفی که است کاری از عبارت خدمتاین فرآیند گرچه .دهد ا ،باشد مرتبط فیزیکی کاالیی با است ممکن کارو نیست محسوس ًالزوم خدمات اجزای ما هیچ مالکیت ًالمعمو.ندارد دنبال به را تولید عوامل از یک فعالیت جمله از خدماتاقتصادی های،شده درخواست تغییری اعمال اثر بر که هستند ای پذیرنده موضوع درزمان در )آن طرف از یا (و تغییر یمکان و هابرای خاص های فواید مشتریانایجاد را یمی فراهم را مزایای و.سازند اقتصاد در خدمات بخش متحده ایاالت در فقط نه ،خدماتترتیب به که ،کانادا و آمریکا ی12و61ناخالص تولید درصد ملی(GDP)پیشرفته کشورهای سایر در اکنون بلکه ،است داده اختصاص خود به را آنهای اقتصاد از بزرگی سهمی نیز صنعتیضریب باالترین کشورها این در .است کرده خود نام به را واحد یک در که نشده فراهم شرایطی تاکنون اگر .دارد تعلق خدمات بخش به اشتغال افزایش در را خود عمر اعظم بخش اینکه احتمال ،شوید مشغول کار به خانوادگی کشاورزی یا تولیدی شرکتایجاد که )غیرانتفاعی یا (عمومی هاییعرضه وکننده.است زیاد ،بگذرانید هستند خدمات ی بخش در اشتغال سهم تغییر ،ملی اقتصاد رشد باو تولید (همچنین صنعت و کشاورزی های متحده ایاالت در اکنون .است زیاد خدمات و )معدنخدماتی مشاغل ،آمریکا ی16و حقوق درصد می اختصاص خود به را خصوصی بخش دستمزداین دهندرشد میزان که است حالی در بسیار اقتصاد خدمات بخش ،کشورها اکثر در .است باالتر تولید بخش از خدمات بخش دستمزد شرکت از وسیعی طیف اندازه نظر از و است متنوعمی شامل را گوناگون صنعتی های.شود
8.
1 شرکتبزرگ آنقدر یا
که هایید که کوچک آنقدر یا دارند جهانی فعالیت که اندامنهفعالیت یشان می محدود شهر یک به فقط.شود شگفتتوسعه کشورهای به فقط اقتصاد در خدمات بخش برتری اینکهنمی محدوده یافتهشود؛ می نشان جهانی بانک آمارهای ،مثال برایاز نیمی از بیش که دهدنیز و ملی ناخالص تولید کشورهای از بسیاری انسانی نیروی از نیمی اشتغالحوزه و التین آمریکایبخش به کارائیب ی گونه ،کشورها این از بسیاری در .دارد اختصاص خدماتکه دارد وجود زیرزمینی اقتصاد ای نمی منعکس رسمی آمارهای در آن اطالعاتمکزیک در ،شده انجام برآوردهای طبق ،ًالمث شود؛ به نزدیک90معامالت از درصد«غیررسمی»بیشترین .استخروجکشورها این خدماتی ی خانه ،آشپزی (مانند داخلی نشدنی محاسبه مشاغل به مربوطنقد مؤسسات یا )باغبانی ،داری رستوران (نظیر کوچک دریافتخشک ،هاشوییبنگاه ،هااجاره هایتاکسی ،مسکن یمی )ها.باشد متفاوت بسیار اندازه نظر از خدماتی مؤسساتبزرگ به است ممکن یا :اندشرکت یعظیم های بینهتل ،دور راه از ارتباطات ،بیمه ،بانکداری ،هواپیمایی خطوط مانند المللیزنجیره هایو ای حمل مؤسساتمانند خصوصی و تجاری واحدهای از انبوهی کوچکی به یا و باشند ونقل رستورانخشک ،هاشوییشرکت ،هاتاکسیر هایو انیبنگاه از بسیاریکه خدماتی هایخودبه بنگاهمی خدمت دیگر هایخدمات در .کنند،که محصولی با بازاریابی ماهیتمی عرضههم در کند می تولید کاالهایی ،عکاسی یا چاپ نظیر ،مؤسسات از بعضی .است آمیختهدر زمان عامل که کنند ویژه حساسیت آنعرضه واحدهای را خود اکنون واحدها این .دارد ایکنندهم خدمات یی.دانند افزوده ارزش اعظم بخش که چراسفارشی ،سرعت از شانمکان و سازیدسترسیناشی راحت میمی مکنا رجیس .شود:نویسد«شرکتبرای را خود که هاییسوم هزارهمی آماده،کنند سرمایهسامانه در گذارینگهداری و خود برتری حفظ ضرورت جهت در را سریع و پرشتاب های مشتریانشانمی نظر درگیرند.»
9.
1 ،مشتریاننمی دست به
را چیزی مالکیتآورند مشتریان آنکه بدون ،خدمات در که است این خدمات و کاال بین اساسی تفاوت درواقع شاید می دست به آن از را فوایدی ،بگیرند اختیار در دایم طور به را فیزیکی عنصری مالکیتدر .آورند فروشندگان ،موارد از بسیاریاجاره صورت به خدمات،فیزیکی کاالیی از استفاده فرصت ای می فراهم را هتل یک در اتاقی یا اتومبیل نظیرهمچنین .کننداستفادهکوتاهکارگری خدمات از مدت توسط ، عالی تا متوسط سطوح در کارشناسی ،می فراهم را کسانیاز ایشان توانایی که کنند پزشکی پیشرفته خدماتتاتعمی، رات.است متفاوت خری عنوان به شما خود مورد این درمی خوبی به ،خدمات داراگرچه دانیددنبالنتیجهنهاییاز خدمات کننده ارائه یکهستیدفرآیند طی ،شما با رفتار امادریافت و ارائهرضایت بر نیز خدمت .دارد بسزایی تأثیر شما خدماتی محصوالت،عینی غیر اعمالیاند از برخی تعمیر یا خوردن غذا ،هواپیما صندلی روی بر نشستن به مربوط خدمات گرچه مزایای .است نامشهود ًااساس خود ،خدماتی اجرای کار ولی ،دارند نیاز عینی عناصر به تجهیزات تولیدی محصول هر از استفاده و مالکیتویژگی از ،می ناشی محصول آن فیزیکی هایشود تصویر گاه (گرچهمزیت ناقل است ممکن هم تجاری نام ذهنی.)باشد هاییدر موجود مزایای این نمی اینکه و خدمات بودن اجرایی .اجراست ماهیت از ناشی خدماتآن توانبسته ،لمس را هابندی می استعاری نمایشی به خدمات مدیریت برای ،کرد حمل یاعرضه درآن که ماندبه خدمت ی مثابه،نمایش اجرای یآن تماشاچیان نیز مشتریان و نمایش بازیگران عنوان به خدماتی کارکنان ،خدمات از بعضی .هستندکرایه نظیرکاال ی،ابزار بهیاشی.دارند بستگی اتومبیل مانند فیزیکی کرایه بازاریابی اماعرضه با خود خودی به اتومبیل ییفیزیکی شی.دارد زیادی تفاوت ،برای مو در ،مثالمشتری ،اول رددسته ًالمعمو هاتجاری نام هر از بیشتر را نقلیه وسایل از خاصی ی
10.
10 پیش دیگری خاص
مدل یامی گزیندرباره نگرانی جای به مشتریان ،جا این در .کنندو رنگ ی تسهیالت ،خودرو ظاهر ،مراجعه مکان ،کرایه مبلغ همچون عناصری به بیشتر ،خودرو تودوزی زما مدت ،تحویلتمیزی ،بیمه پوشش نخودرو نگهداری و تعمیر ،پیش امکان ،کردن گزین29 کرایه مرکز کارکنان کار ساعات ،ساعتهنحوه سرانجام و دهندهآنها با که کارکنانی برخورد ی می برقرار تماساگر حتی ،فیزیکی کاالی هر مالکیت اساسی مزیت ،برعکس .دارند توجه ،کنند دا هم غیرعینی مزایاییمی ناشی آن عینی عناصر از ،باشد شتهو کاال تشخیص برای .شود یک روی غیرعینی غالب تا عینی غالب از آنها دوی هر صفات ،جالب روشی در ،یکدیگر از خدمات مقمی داده قرار یاس:شود قاب0تفاوت :خدمات و کاال بین اساسی های نمی دست به را چیزی مالکیت مشتریان.آورند محصوالتنامحسوس اعمالی خدمات.اند .است بیشتر خدمات تولید فرایند در مشتریان مشارکت هم دیگران.دهند تشکیل را محصول از بخشی در بیشتری تغییرپذیریورودو هاخروج.دارد وجود عملیاتی های .است دشوار خدمات ارزیابی مشتریان از بسیاری برای .ندارد وجود کاال موجودی صورت عا.دارد بیشتری نسبی اهمیت زمان مل سامانهعرضه هایشبکه از هم است ممکن خدمات یهم و فیزیکی توزیع های .باشد شده تشکیل الکترونیکی د بیشتر مشارکتتولید فرایند ر
11.
11 عرضه و تولید
درالزمه کارکنان جسمی و فکری کار با فیزیکی امکانات از ترکیبی ،خدمات یی ایجادوارائهآناستمحصول تولید برای مشتریان گاهی .این .دارند فعاالنه مشارکت خدماتی ماشین از استفاده (مانند است ممکن مشارکتنوشیدنی فروشاز پول دریافت یا خودکار (مانند خدماتی مراکز کارکنان با همکاری صورت به یا خود به خدمت صورت به )بانک خودپرداز مراک ،هتل ،مو آرایش سالنخدماتی مؤسسات ،ترتیب بدین .باشد )بیمارستان یا عالی آموزش ز می دست به زیادی مزایای ،آنها کردن کارآمدتر نتیجه در و مشتریان آموزش ازدر .آورندادامه می را خدمات که دید خواهیممؤسسه و مشتری بین تماس میزان مبنای بر توانخدماتی ی تقسیمتول فرایند تغییر .کرد بندیمش که نقشی بر اغلب یدمی ایفا تریان.است تأثیرگذار ،کنند محصول متقاضیمحصول از بخشی عنوان به فقط نه مشتریان ،است زیاد مشتری با تماس میزان که خدماتی درسایر با بلکه کارکنان با مشتریانیا اتوبوس در شدن سوار هنگام (مانند دارند نزدیک تماس نیزمتروشلوغ ساعات در سفارش صف در داشتن قرار ویاغذایک درفروشی اغذیهخدماتی مؤسسات بین تفاوت ًاغالب .) خدمت مشتریان به که است کارکنانی کار کیفیت درمیمشتریانی نوع ،نحو همین به .کننداز که می طرفداری خاص خدماتی مؤسسه یکتجربه ماهیت تعیین و تعریف به کندآن خدماتی ی ز کمک مؤسسهمی یادی،اینکه نتیجه .کند، خدمت کننده دریافتبخشی به خدمات از بسیاری در می تبدیل محصول ازرویارویی گونه این مدیریت .شوندخدماتی هایتجربه ایجاد هدف باای رضایتوظیفه ،بخش.است مشکل ای بیشتر تغییرپذیریخروجی و ورودی سامانه در مشتریان و کارکنان حضورعملی یاتیخدمات،برای را شرایطاستانداردو کردن کنترلفرآیندمی دشوار را خدماتیمی را تولیدی کاالهای .سازد،شده کنترل شرایطی تحت توان بهره هدف بامدت را آنها سپس کرد؛ تولید ،کیفیت و وریدسترسی از قبل هانظر از ،مشتریان
12.
12 استاندارد با انطباقارزیاب
و کنترل کیفی هایاستفاده ،(البته کرد یبسیار کاالها این از بعدی ی خدمات وقتی اما .)دارد بستگی مصرف زمان همچنین ،مشتریان مهارت و نیاز به و است متفاوت می تولید مصرف زمان در ًادقیق،شود«مونتاژ»بی و فوری باید نیزنوع این که گیرد انجام درنگ دی مشتری تا مشتری از است ممکن خدمات،نتیجه در .کند فرق روز ساعت به نسبت حتی و گر .بود خواهد دشوارتر نیز کمبودها و خطاها این کردن پنهان و بیشتر کمبود و خطا بروز احتمال بهره افزایش برای را خدماتی مؤسسات ،عوامل همینعرضه و کیفی کنترل ،وریبا محصولی ی دشواری با ثابت کیفیتمی روبرو هایی.سازد درواقعنمی ماشرکت تولید خط کنترل مهندس خوبی به را تولیدی محصول کیفیت توانیمپاکشو پودر بسته یک خرید هنگام شما .کنیم کنترللباسشویی،99/11ماده این که دارید اطمینان درصد لباسمی تمیز را هایتاندر را اتاقی که زمانی اما .شوید، اقامتی محلمی کرایهدرصد کنید اکم شما طمینانکم یعنی است؛ تراز ناشی سروصدای تحمل و سر درد بدون دارید اطمینان تر می ایجاد میهمانان سایر که ،دیوار روی ضرباتروی هتل در گاه که دیگری بد اتفاقات یا کنند می.کرد خواهید سپری را آرامی شب ،دهد عرضه تغییرپذیری ،البتهم تمامی به نباید را خدمات یخدماتی مؤسسات از بعضی .انگاشت نفی کم امروزیفایده به کمجنبه از بعضی حداقل سازی سفارشی یعرضه هاینیاز طبق ،خدمات ی برده پی ،خود مشتریان از یک هر انتظارات وزمینه در امر این که اندبسیار درمانی خدمات ی .است ضروری دشواریمشتریان برای ارزیابی کاالهای بیشترنظر از فیزیکی«ویژگیبررسی های»آن تعیین به قادر خرید از قبل مشتری که می ایجاد مشتری در که احساسی و سختی ،اندازه ،قیمت ،بو ،شکل ،سبک ،رنگ نظیر استکنند رتبهبه خدمات و کاالها از بعضی ،برعکس .دارند باالیی ًانسبت ی«ویژگیآزمودنی های»نظیر
13.
13 سهولت ،دوام ،مزهنحوه
و آرامش ،استفادهعرضه برخورد یکنندهاز پس فقط که ،خدمات ی می مشخص مصرف حین یا خریدوابسته ،شودارزیابی سرانجام و اند«ویژگیاعتقادی های» به که ،فنی تعمیرات و جراحی .است دشوار مشتریان برای نیز مصرف از پس حتی که است نمی دیده آسانیجمله آن از ،شوند.اند ندارد وجود کاال موجودی صورت ماده و اجراست یا عمل در خدمات ماهیت که آنجا ازآن بتواند مشتری که نیست خصوصی به ی ،دارد نگه را«فناپذیر»آماده کار نیروی و تجهیزات ،امکانات باید خدمات تولید برای البته .است .محصول خود نه است تولیدی ظرفیت معرف فقط این اما .باشددرهر بالاستفاده ظرفیت وجود مؤسسهولی است جاری اگرچه آب که معناست بدان این .است آب رفتن هرز مانند خدماتی ی می هرزدارایی (یا مشتریان اینکه مگر ،رودگرفتن تحویل برای )نیازمندند خدمات به که هایی می بیشتر عرضه از تقاضا وقتی .باشند داشته حضور خدماتمش به ،شودتنبود دلیل به ریان خدمات موجودینمی چیزی ،می ناراضی نتیجه در و رسدوظایف از یکی ،بنابراین .شونداصلی خدمات بازاریابانروش و راه به دستیابی ،تقاضا میزان که است هاییعرضه ظرفیت با را .سازند هماهنگ زمان اهمیت عرضهبی و فوری ،خدمات انواع از بسیاری ی.است درنگخدمات از استفاده برای باید مشتریان .باشند داشته فیزیکی حضور رستوران و آرایشگاه ،بیمارستان ،هواپیمایی نظیر مؤسساتی در دارد وجود حدودی مشتریان انتظار زمان مدت برایوقت اتالف از جلوگیری برای همچنین ؛ شو داده سریع بسیار باید خدمات ،مشتریانزمان خود ،مشتریان .دخدماتی که یتعمیر مانند تهیه یا لباس کردن مرتب و تمیز ،تحقیقاتی گزارش تنظیم ،خودرودادخوا یرا ، حقوقی ستبدون
14.
19 می عرضه صحنه
پشت در و صف در کشیدن انتظارتصوراتی کار آن زمان مدت مورد در ،شود .دارند نت در و دارند حساسیت زمان به نسبت ،پیش از بیش امروزی مشتریانًاغالب زمان عامل یجه ر است ممکن.شود تلقی خود خدمات در اساسی کن شبکهتوزیع گوناگون های به مشتریان سوی به کارخانه از خود تولیدی کاالهای انتقال برای که ،تولیدکنندگان برخالف شبکهاز یا خود خدمات توزیع برای خدماتی مؤسسات از بسیاری ،دارند نیاز فیزیکی توزیع های شبکهمی استفاده الکترونیکی هایخرده عامل و خدمات تولید مرکز اینکه یا کنندنقطه و فروشی می ترکیب هم با واحد مکان یک در را مصرف.کنندباید خدماتی مؤسسات ،دوم حالت در با مرتبط کارکنان مدیریت مسؤولیتاطمینان برای باید همچنین آنها .بگیرند برعهده را مشتریان ازروانبودعرضه نتا باشند داشته نظارت خدمات تولید مرکز در مشتریان رفتار بر ،خدمات ی سایر ناراحتی سبب یکی رفتار دارند حضور زیادی مشتریان همزمان که جایی در نگذارند .بشود مشتریان دوم فصل
15.
15 منابع مدیریت و
خدمات بندی طبقه درسراسراینکتاببر عالوهبازاریاخدمات بیوظیفه بهنیز منابع مدیریت یعنی ،دیگر مهم ی بلندنظر ،نه یا دهید قرار کوچک مسافرتی آژانس یک مدیر جای به را خود .است شده اشاراتی نگران باید روز هر ،مورد دو هر در .هستید هواپیمایی بزرگ شرکت یک مدیر کنید فرض و باشید کارآم نگران باشید؛ خود مشتریان رضایتسامانه ،دیروان و عملیاتی هاینگران آنها؛ کردن کار خدمت در ًاحقیقت بلکه ،باشند داشته اشتغال خود کار به مفید و فعاالنه فقط نه کارکنان اینکه نحوه در کارکنان دیگر به یا و باشند مشتریانمدیری را خود اگر .کنند کمک کارشان انجام ی مسؤولیت با میانیا یک هر در هاییزمینه زآن در ،بدانید انسانی منابع یا عملیات ،بازاریابی های ان در شما موفقیت ،صورتمحو امور جامل، هزمینه در که است آن مستلزم اغلباز نامبرده های خالصه .باشید داشته صحیح درکی خود همکاران با ادواری مالقات نیز و وظایف سایرکالم ی وظایف بین یکپارچگی ،هدف آنکهاست مختلف،زمینه سه این در مشکلی هرگونه وجود که چرا .کند جلوه مالی مشکالت صورت به است ممکن یکپارچه مدیریت رکن هشتخدمات ی درباره که هنگامی ًالمعمو بازاریابانعرضه راهبردهای یبحث بازار به تولیدی کاالهای ی میمی اشاره راهبردی اساسی رکن چهار به کنندا کنند؛عبارت رکن چهار ینمحصول :از اند، قیمت،فعالیت و )توزیع (یا مکانایجاب خدمات ماهیت ،این وجود با .)ارتباطات (یا پیشبردی های میخود ،خدمات ماهیت که چرا .شود اضافه نیز دیگری راهبردی ارکان فوق رکن چهار به که کند جنبه مستلزما و تولید در مشتری مشارکت نظیر هاییبرای ،اینجا در .هست نیز زمان عامل همیت پی هشت مدل از موضوع بهتر درک(1Ps)یکپارچه مدیریت یعنیمی استفاده خدمات یکه کنیم تصمیم متغیر هشت نمایانگرسازمان مدیران برای گیری.است خدماتی های
16.
16 استعارهح در ،پاروزن
نفر هشت که است سبک قایق یک از طرحی ،پی هشت بصری یین می هدایت را آن ،مسابقهحدود مسابقه این .کنند150رودخانه روی بر سال هر که است سال قایق تیم دو بین )لندن (نزدیک تایمزمی برگزار کمبریج و آکسفورد رانیمسابقاتی ،امروزه .شود ورزش از یکی به آنکه بر عالوه ،دست این ازجزو ،شده تبدیل تابستانی المپیک شاخص های رقابتقایق اصلی هایتیم از بسیاری میان در پارو با رانیمسابقه این در .است جهان مختلف های پاروزن فیزیکی توان حاصل ،سرعت اگرچهبستگی نیز آنها بین وحدت و هماهنگی به اما ،هاست هشت از یک هر .داردحداکثر به رسیدن برای ،پاروزنپا افراد دیگر با هماهنگ باید ،اثربخشیرو سکان که را مسیری ،ضمن در و بزندنشسته دارمی تعیین قایق عقب درکن دنبال ،نمایدناین .د سکا . است ضروری رقابتی خدمات تمام در موفقیت برای مساعی تشریک و یکپارچگینیا دار می تعیین را سرعت ،دارد برعهده را قایق هدایت که کسیدر و کندگروه اعضای سایربه انگیزه ، می وجودقایق بر همواره او .آورد.دارد نظارت ،هستند مسابقه حال در او قایق با که دیگری های استعاره درواقع شخص این.است مدیر از ای محصول ارکان نحوه و مشتریان انتظارات به توجه با باید مدیرانتأ یرقبا محصوالت در انتظارات این مین، ویژگی(تولید محصول اساسی هایومکمل )خدماتی یا یهای.کنند انتخاب را آن همراه زمان و مکان عرضهمشتریان به محصول ی،تصمیم بهدرباره گیریمکان یوزمانعرضهو دارد بستگی آن شبکه مستلزم است ممکنبه موضوع این .باشد )دو هر (یا الکترونیکی یا فیزیکی توزیع های ک دارد بستگی خدماتی نوع و ماهیتخود خدمات خدماتی مؤسسات گاه .است عرضه حال در ه
17.
11 بی رامی عرضه
باواسطه یا واسطهکنندخرده طریق از ًال(مثفروشیاشخاص را آنها مالکیت که ها عهده دیگر های شرکت یا)هستند داردریافت را فروش قیمت از درصدی یا وجه ،مجاری این . میزمینه در را خاصی وظایف تا کنندفروش یمشتری با تماس و خدمات انجام ،،دارندانجام .دهند فرآیند فرایندها اجرای و طراحی،سامانه کار ترتیب و روشخدمات عملیاتی هایمحصول ارارئه در موثرطراحی .استپایین سرعت نظیر عواملی و فرایندها بدخدمات نامؤثر تحویل وو ناراحتی ، فر .دارد پی در را مشتریان عصبانیتصف کارکنان برای را اجرا ضعیف ایندهاینیزشوار مینمایدنتیجه که طوری به ،بهره کاهش آن یعرضه در خطا افزایش احتمال و وریخدمات ی .است بهرهکیفیت و وری بهرهمی بررسی جداگانه ًاغالب که کیفیت و وریمؤسسه هیچ .هستند سکه یک روی دو شوندی خدماتینمییک هر تواندبهره افزایش .کند بررسی جداگانه را رکن دو این ازنگه پایین برای وری هزینه داشتنبه باید مدیران اما ،است الزم ها)کارکنان گاه (و مشتریان که ،خدمات سطح کاهش آزرده رامی خاطرتمایز برای ،مشتریان نظر از ،خدمات کیفیت .باشند داشته توجه نیز ،کندیک محصولسایر ازرقبا.است الزم مشتریان وفاداری حفظ نتیجه در وگاهیسرمایهگذاریروی هزینه میان تعادل به توجه بدون کیفیت بهبودسودآوری ،درآمدها و هاسازمانمواجه خطر با را .سازد مردم و متقابل رفتار به )رستوران در غذا صرف یا آرایشگاه به رفتن (نظیر خدمات از بسیاری بی رودررویمؤسسه یک کارکنان و مشتریان نخدماتی یاست وابستهرو در رو رفتار این نوع .
18.
11 ،شدت بهرویبرداشتتأثیر خدمات
کیفیت از مشتری ذهنی هایباشد می گذارًاغالب مشتریان . درباره ،تولیدکنندگان از خود ارزیابی براساسمی قضاوت آنها خدمات کیفیت یمؤسسات .کنند بخش خدماتی موفقتالش اعظماستخدام به را خود های،کارکنان در انگیزه ایجاد و آموزش،به مستقیم تماس در که کارکنانی ویژهمی اختصاص ،هستند مشتریان با.دهند فعالیتهایو تقویتآموزش بازاریابی طرح،برنامه بدونارتباطی مؤثر یفعالیت حاوی که ایآموزشی و پیشبردی های نموفق ،باشدوظیفه سه ،رکن این .نیستعبارت که دارد برعهده اساسی یتهیه :از انداطالعات ی توصیه وبه مشتریان ترغیب و محصول مزایای به نسبت هدف مشتریان کردن متقاعد ،الزم ی .خاص زمانی مقطع در اقدام آ ماهیت ،جدید مشتریان برای ویژه به ،ارتباطات اعظم بخش ،خدمات بازاریابی در.دارد موزشی شرکت گاهدرباره مشتریان آموزش به است ممکن هامزیت یچه و کجا اینکه و خدمات های می وقتنحوه همچنین ،کنند تهیه را آن توانند.کنند پیدا نیاز ،خدمات فرایند در مشارکت ی رسانه یا و مدرسان یا فروشندگانتابلو ،مجله ،روزنامه ،رادیو ،تلویزیون همچون هاییهای بینوب و بروشور ،راهیمی سایت.کنند برقرار را ارتباطات گونه این توانند فیزیکی شواهد چشم ساختمان نماینشانه و عالیم ،کارکنان ،تجهیزات ،داخلی تزیینات ،خودرو ،انداز،ها مؤسسه هر خدمات کیفیت عینی شواهد ،رؤیت قابل وسایل سایر و چاپی مطبوعاتًادقیق خود ی توجمی عمیقی تأثیر مشتریان تصورات بر شواهد این که چرا .باشند داشته هخدماتی .گذارند نشانه ایجاد برای ،است اندک آن عینی عناصر که ،بیمه نظیرمعنی هایتبلیغات از بیشتر ،دار می استفاده.باشد ایمنی نماد دژ و محافظت نماد است ممکن چتر ،مثال برای کنند؛ هز سایر و قیمتینهخدمات های
19.
11 هزینه سایر و
قیمت رکن از منظورهایهزینه مدیریت ،خدماتمشتریان که است مختلفی های می متحمل خدماتی محصول هر مزایای آوردن دست به برایبه ،کار این مسؤولیت .شوند واسطه سود درصد و مشتریان برای فروش قیمت تعیین سنتی وظایفشرایط و تجاری های مش اعتبارینمی محدود تریاننیز را سعی این ،موضوع این به توجه ضمن خدماتی مدیران .شود هزینه که دارنددر است ممکن مشتریان که را بدی حس و فیزیکی و فکری زحمت ،وقت نظیر هایی .دهند کاهش ،شوند متحمل خدمات از استفاده یا خرید حین همانتشکیل ارکان با که طوردهندهالگوی ی«هشتپی»مؤسسه هر در ،شد داده نشانخدماتی ی نمی بازاریابی ،موفقحوزه دیگر از جدای تواندوظیفه سه .باشد داشته بازدهی ،کاری هایی و محوری تأثیر مشتری نیازهای تأمین در انسانی منابع و عملیات و بازاریابی یعنی مدیریت .دارند مشترکی دارند؟ هم با تفاوتی چه خدمات انواع حیرت ًاواقع خدمات بخش تنوع.است آورنمونه فقط مونرو سوزان معامالتی دادوستدهایی پیش که خدماتی تمام از است کوچکیمصرف پایضمیمه به اگر .است گرفته قرار کنندگانی مطبوعاتخدماتی مشاغل انبوه ،کنید نظرشرکت دیگر برای که دید خواهید را ای.دارد کاربرد ها با آنچهاست شگفتی عثخدماتی مؤسسات مدیران تعداد ،به منحصر را خود مشاغل که است ای می شاخص بسیار حداقل یا فردپندارندتفاوت که نیست شکی .دارد وجود هاییاست اشتباه اما ، می مصرف سوزان که خدماتی از یک هر کنیم تصور اگرکردوجه او مصرفی خدمات دیگر با ، .نداشت مشترکی داول فصل رحالت از بعضی ،آن براساس که کردیم بررسی را هاهم با خدمات و کاال مفهوم ها ارائه صرف را خود توجه ،فصل این در .داشت فرقروش یمی مفیدی هایآنها اساس بر که کنیم گونه به خدماتطبقه ایمی بندیخط نظر از ویژه به که شوندویژگی ،بازاریابی مشیمدیریتی های
20.
20 خدماتی مشاغل میان
تشابه وجوه بررسی با که است چنین استنباط .دارند مشترک«مختلف»به آگاهیهرچه .یافت خواهیم دست مهمی هایوجوه به خود مؤسسات در خدماتی مدیران قدر معنی تشابهطرح از استفاده برای را خود شانس ،یابند دست بیشتری داربنگاه سایر خوب هایها شکس نیز وداده افزایش رقبا تویژگی از یکی .اندخدماتی مؤسسات هایکه است این نوآور دایره از خارج آن مدیرانطرح کشف دنبال به خود شغلی یمؤسسات در استفاده برای مفید های طرح به رسیدن برای اینجا در .هستند خودطبقه در مفید هاییبررسی با را کار ،خدمات بندی نحوهتقسیم یبنمی آغاز ،است داشته وجود گذشته از که ،کاالها دی.کنیم فایدهطرح یطبقه هایبندی معروف از یکی درطرح این ترینمصرف اینکه و خرید دفعات به توجه با ،هابررسی برای کنندگان مقایسه وگزینه یحاضرند دارد سازگاری آنها نیاز با که کاالیی آوردن دست به و مختلف های ز چهمی انجام ،شوند متحمل را حمتیمی کمک مدیران به طرح این .شودو انتظارات از تا کند مصرف رفتارسامانه مدیریت و کنندهخرده توزیع هایبه بهتری و بیشتر آگاهی و درک فروشی .آورند دستاینطبقهخرده مؤسسات برای بندیتا گرفته مالی مراکز از ،خدمات فروشی سالن،آرایش های.دارد کاربرد طبقه درعمده بندیبی به کاالها دیگری یمی تقسیم دوام با و دوامبا مستقیم طور به دوام .شوند تهیه برای خود نکته این دانستن و دارد ارتباط خرید فراوانیمشی خط یارتباطی و توزیعی های ،است غیرعینی خدمات اجرای گرچه .دارد اهمیتب مزایا ماندگاری لیکنمجدد خرید فراوانی ه می مربوطآرایشگاه به مراجعه از بیش شیرقهوه خرید فراوانی ،زیاد احتمال به ،مثال برای شود؛ .است طبقه دربه کاالها ،دیگری بندیخانگیومی تقسیم صنعتیتقسیم این .شوندوجود رغم به بندی پارهرو به که ،کاالها انواع خرید به فقط نه ،مشترک وجوه ایشرق کاالهای ارزیابی های، با
21.
21 روشهاواندازهاستفاده موارد و
خرید سفارش یمی داده تعمیم نیز واقعی یطبقه این .شودبندی می که وقتی ،ًالمث است؛ تعمیم قابل نیز خدمات به همچنیناز خودتان کامپیوتر برای خواهید آن خدماتشخص تنها ،بگیرید بهره الینتصمیمگیرندهخودکارکنان مورد در اما .هستید شما آن خدمات انتخاب برای تصمیم شرکت یک.است فنی متخصصان و مدیران دخالت مستلزم ،الین همان ،بنگاه به بنگاه خدماترو ،پیداست اسمش از که طوردسوی به که است خدمات از بزرگی شرکتی مشتریاندارد جریانپرسن امور از آن تنوع است ممکن گاه واز نیز و حفاظت واحد تا لی مالیاتی ارزیابیواحد تا، بندی بسته.باشد متفاوت طرح گرچهطبقه هایاز راهبردی کلیدی مباحث توضیح برای اما ،هستند مفید کاال بر مبتنی بندی گروه به را خدمات باید ما ،نیستند برخوردار کافی عمقتقسیم بازاریابی با مرتبط هایکنیم بندی ومی ما .باشیم مختلف مشاغل میان تشابه وجوه دنبال به حین این دراین اطالعات از توانیم تقسیمبندیتهیه به کمک برای هاخط یمشیوضعیت مناسب که بازاریابی هایخدمات خاص های .کنیم استفاده ،هستند طبقه چگونه خدماتمی بندیشود؟ طبقهدا شغلی مبنای گذشته در خدمات بندی:بگویند است ممکن خدماتی مدیران .است شته«در ما حرفهحمل ییا ونقل، پزشکی خدمات،بانکداری،نگهداری و تعمیر یامی کار.کنیم»این با ما طبقهمی بندیمی عرضه که را محصوالتی ماهیت توانیمکنیماز زمینه این در و کنیم تعریف ، البت .شویم مطلع رقابت و مشتری نیازهایطبقه گونه این است ممکن هحرفه واقعی ماهیت ،بندیی عرضه سطح زیرا .ندهد نشان را مزبوربسیار است ممکن هم طبقه یک درون حتی خدمات ی می مختلفی سطوح در را غذایی مواد ،ًال(مث باشد؛ متفاوتدکه از .کرد عرضه مشتری به توانهای فروشی اغذیهرستوران تا فرودگاهس چهار هایزمینه در .)تارهدسته ینظریات ،خدمات بندی
22.
22 راه میان از
.است شده ابراز فراوانیمعنی هایطبقه برای شده پیشنهاد داربه خدمات بندیموارد قاب در مندرج2می نیزشیوه این از یک هر بررسی به زیر در .کرد اشاره توانمی ها.پردازیم خد فرایند بودن غیرعینی یا عینی میزانمات می انجام عینی و فیزیکی کاری ،خدمات در آیا(مانند شودمواد ارائهیا غذاییتزئیناتیفرایند یا ) یا تدریس (مانند دارد غیرعینیمخابراتی خدماتشکل در تنها نه مختلف فرایندهای )؟نوع دهی سامانهعرضه یتجربه و کارکنان عملکرد در بلکه مؤثرند خدمات ینیز مشتریان ی.دارند تأثیر استفادهکنندهواسطه بدون یخدماتی امور ی حمل و مو آرایش نظیر ،خدمات از برخیبعضی .دارند سروکار مشتریان خود با ًامستقیم ،ونقل مانند خدماتی دنبال به مشتریان ازخودرو تعمیر،آنهاست خود به متعلق که را اقالمی تا هستند ده سروسامان یا و کنند بازیابیعرضه کار در ًالاص مشتریان این آنکه با .ند،خدمات گونه این ی بهره آن مزایای از ًابعد ولی ،ندارند مشارکتمی مندمواجهه ماهیت .شوندمیان خدماتی ی تأمینمی فرق خدمات امر در مشتریان مشارکت چگونگی به توجه با مشتریان و کنندگان.کند مواجههطوالنی یآرایشگر با مدتمواجهه با راپستی صندوق با مختصر ًانسبت یالکترونیک .کنید مقایسه عرضه زمان و مکانخدمات ی تهیه هنگامسامانه یعرضه هایباید ،خدمات یاینسؤال،باشد نظر موردمشتریان آیا که مؤسسه به رفتن از ناگزیرپی (مانند برد ایشان نزد به باید را خدمات یا هستند خدماتی یکه تزا تحویل خانه در دممیشوفیزیکی مجاری کمک به مواجهه این گاه .)د(مانند پست همچون ای صورت ارسالشرکت طرف از حساببرقاز وجه (دریافت الکترونیکی صورت به یا و ) می صورت )بانک خودپردازگونه این در .گیرد،خدمات خود ماهیت به باید مدیریتی تصمیمات مشت اقامت مکانو خرید زمان به نسبت مشتریان ترجیحات ،)کار محل هم و منزل (هم ریان
23.
23 هزینه خدمات از
استفادهگزینه نسبی هایتوجه فصلی عواملی موارد از بعضی در و مختلف های .داشت قاب2:روشبرگزیده هایخدمات بندی طبقه ی خدمات فرایند بودن غیرعینی یا عینی میزان استفادهکنندهبدو یواسطه نخدماتی امور ی عرضه زمان و مکانخدمات ی معمولی یا سفارشی مشتریان با رابطه تقاضا و عرضه تعادل چگونگی بخ ،مردم و تجهیزات و امکانات حد چه تاشاز یفرآیندمی محسوب خدماتیشوند؟ معمولی یا سفارشی می را خدماتتواندرجه به توجه بایا بودن سفارشی یمعمولیوطبقه آنها بودن متعارفبندی خدمات ،مشتریان تمام به باید آیا که است این خدمات بازاریابی در مهم تصمیمات از یکی .کرد (و ویژگی یا شود عرضه یکسانیحتی.شود داده تطبیق مشتری هر نیازهای با باید )آن فرایند بیمهنامهیمترو و اتوبوس که خدماتی ، خودروشمامی عرضهکندگزینه جمله از ،ًایقین ،های است معمولاتوبوس که چرا ؛مترو وبرنامه و مسیر ،تاکسی برخالف،این وجود با .دارد ثابتی ی آرایش ولی .دارند انتخاب حق آن زمان تاحدی و شدن پیاده و سوار مکان به نسبت مسافران مویشماخدمات ،می تلقی سفارشی ًالکام نیز منزل تزئینات.شود ممشتریان با رابطه اهیت رابطه به خدمات از بعضیرسم ای.دارند نیاز یعرضه برای مشتری هر آن در کهکنندهخدمات ی تمام ،موارد این در .است شده شناختههای تراکنشمجزا بصورت مشتریانضبط و ثبت
24.
29 میشود)بانکداری (خدماتناشناس مشتریان
،هرچند که دارد وجود نیز دیگری خدمات .باداد آن می انجام بسیار ستدهای واز نیز مشتریان این سوابق و هستند گذرا ستدها و داد این اما ،دهند مؤسسه نظرعرضه یکنندهنمی ثبت خدمات یشود.(شبکهمی مشاهده که تلویزیونیاز نیز کند در .)ندارد ثبتی واقعه اینادامهطو به خدمات از بعضی در رابطه که دید خواهیمبر طبیعی ر مبنای«عضویت»در ،عضویت درخواست از پس مشتریان عملکرد بر ،خدمات نوع این در .است می نظارت ،زمان طولثبت یا بیمه نظارت (مثل شودبخش سایر .)دانشگاه در نام،خدماتی های نظیرنقل و حملسالن ،رستوران و آرایش هایرابطه ایجاد برای جدیت با باید نیز هاایمستمر اتوبوس شرکت گرچه .کنند کوششسفرهای رانیمانمی ثبت راکارت آمار اما ،کندرا عبور های می نگهدرباره یا و صادر عبور کارت آن براساس ماه هر بتواند تا داردیا خدمات وضع بهبود ی شرکت گاه .کند توزیع و منتشر اطالعیه ،برنامه و مسیر تغییرمشتر به پاداش برای هایان برنامه یا خاص باشگاه عضویت ،همیشگیمی تدارک را ویژه هایی:مثال برای بینند؛آزانس مسافرتییااینترنت خدمات شرکتکه،کنید می استفاده آن ازدوره صورت به است ممکنای برای را هدایاییتان.بگیرد نظر در تقاضا و عرضه تعادل چگونگی تقاضا میزانخ مشاغل از بعضی یوجود نیز مشاغلی که حالی در ،است یکنواخت و ثابت دماتی روبه شدیدی نوسانات با آنها در تقاضا که دارندبه پاسخگویی برای ،شرایط این در .روست تقاضا و عرضه میان تعادل ایجاد برای یا یابد افزایش بالقوه ظرفیت از استفاده باید یا ،تقاضا پیش برای بایدروان و اداره ،بینیمشی خط ،تقاضا سطوح سازیاجرا به خاص بازاریابی های تعداد .شود گذاشتهتعطیالت های دوره در ها مسافرتروزهایی چنین در ،بنابراین است؛ زیاد ، صفطوالنی هاکردن پیدا و ترجالی.است دشوار خالی
25.
25 تجربه از بخشی
عنوان به افراد و تجهیزات و امکاناتخدماتی ی تجربهخدم یاندازه تا مشتریان اتیعینی عناصر با شدن مواجه میزان به ایعرضهخدمات سوار دانشگاه به رفتن برای که (اتوبوسی دارد بستگیاید شدهاست عینی ًالکام عنصری ،). نامه چند به بیمه فیزیکی شواهد ،برعکسمی محدود ایشودما برای بیگاه و گاه شرکت این که می ارسالهمچنین کنددار حساب آن در که بانکی ازیحساب صورت از غیر به دماهیانه هایویا موردی های پیامکنمی بیشتری چیز.بیند کارمندخوشاخالقای مسافرتی آژانسآن با کهکنید می مسافرتهوای و حال کارش به ، می انسانی.بخشیدماخشنود خود صمیمی آرایشگر و آرایش سالن از،هستیماز اماآن خشکمصرفی شیمیایی مواد بوی که ،شوییهمه اشهمچ ،کرده پر را فضا یبدخلق کارکنان نین ندارید رضایت آنلباس اگر حتی .تا است کافی لباس تحویل در آنها تأخیر .بشویند تمیز نیز را ها ماخشک یک به مراجعه و آنها از برگرداندن روی برایشو ترغیب دیگر شویییمخصوص به ؛ کبرگه هخشک از هم تخفیفی یرقیب شوییمارسیده بدست روزنامه الی یا ساختمان صندوق در .است طبقه گذشت آنچهخط بندیمشیطبقه این .داشت نام خدماتی هایمی کمک مدیران به بندیتا کند پرسش برای بهتری پاسخمی خود از آنها .باشند داشته هایشانعملیات از ًاواقع آیا :پرسند اصلی محصول تولید فرآیندهای است؟ ساخته کاری چه ما خدماتیمشتریان به مؤسسه که ای می عرضهدایره کجای در ًادقیق آنها است مشتریان از صحبت که حال و است؟ کدام ،کندی می قرار ما عملیاتیپرسش این به پاسخ گیرند؟عرضه و تولید فرایند به توجه با هاهر خاص ی فرق خدماتیمیاساسی به اکنون ،بنابراین .کندپی ترین(P)پی هشت از(1p)یکپارچه مدیریتی می عرضه و تولید را خدماتی محصول که ؛ فرایند یعنی خدمات.کند فرایند عنوان به خدمات
26.
26 بازاریابی تیمرا کار
این و ندارند فیزیکی کاالهای تولید چگونگی از آگاهی به نیازی ًالمعمو وظیفهیمی کسانیکه دانندو تولید عملیات با مرتبطمورد در موضوع این اما .هستند کارخانه می فرق خدماتمشتریان که آنجا از خدماتی کارهای در .کند،دارند مشارکت تولید در ًاغالبتیم بازاریابیمی مواجه آن با مشتریان که فرایندهایی ماهیت درک بهنیاز ،شوندروش فرایند .دارند عملیاتداشته خاصی ترتیب باید اغلب و دارد چندی مراحل ًانوع که است اقداماتی مجموعه یا .باشد ساده ًانسبت کارهای از خدماتی فرایندهایفقط که سوختگیری جایگاه در زدن بنزین مانند ای می مرحله چند شاملفعالیت تا شودفوق هایپیچیده العادهحمل مانند ایدر مسافر ونقلپروازی بین.است متفاوت المللی طبقهخدماتی فرایندهای بندی فرایند هرخروجی به ورودی تبدیل و پردازی شاملمؤسسه اما .استچیزی چه ًاواقع خدماتی ی رامرتبطمینحوه و کنددسته دو ،خدمات در است؟ چگونه کار این اجرای یمردم یعنی اصلی ی اشیاء ومرتبطمیدر .شوندحمل از ،موارد از بسیاریخود ،آموزش تا گرفته مسافر ونقل مشتریانورودهستند خدمات فرایند اصلی ی.،نیز مواردی درورودمانند شیئی اصلی یتاپ لپ داده مقداری یا معیوبکاری ،تولید بخش مانند به ،خدمات از بعضی در فرایند .است مالی ی واقعه ،یعنی است؛ فیزیکیعینی ایمی اتفاقمی فرایند ،اطالعات بر مبتنی خدمات در اما .افتدتواند .باشد غیرعینی
27.
21 می عملیاتی نظر
از ًاصرف را خدماتطبقه اصلی گروه چهار به تواناعمال بر مبتنی که .کرد بندی به نسبت غیرعینی اعمال همچنین است؛ آنها فیزیکی دارایی به نسبت یا مردم جسم به نسبت عینی اذهادارایی به نسبت یا مردم ن.است ایشان غیرعینی های چهارگانه طبقات این از یک هرفرآیندمدیران برای آن مفهوم و دارد متفاوتی بسیارهای بخش یک مختلفویژه اهمیت از بازاریابیرا طبقات این ما .است برخوردار ایمرتبط،اشخاصمرتبط ،داراییمرتبطمحرکروحیومرتبطاطالعنامیده اتهر مشاغل ،اول نگاه در شاید گرچه .ایم تحلیل و تجزیه اما ،برسد نظر به متفاوت بسیار دستهمی نشان هاهمه که دهندمشاغل این ی ویژگیمطالعه با شغل هر مدیران است ممکن نتیجه در .دارند مشترکی مهم فرایندی هایشغلی ی یافته به دیگربر سپس ،یابند دست مهمی های.بزنند دست ارزشمندی ابداعات به خود سازمان ای 1.مرتبطاشخاص :مثال برای باشد؛ اشخاص جسم متوجه که است عینی اعمال شاملاتومبیل کرایه خدمات آرایشگری ،وو درمان امورپزشکی،خدمات جمله ازمرتبطاینجا در .هستند اشخاص بهره خدمات مزایای از مشتریان آنکه برایشون مندعرضه حین در باید دحضور آن ی .باشند داشته فیزیکی 2.مرتبطدارایی دارایی سایر و کاالها متوجه که عینی اعمالحمل .است مشتریان هایو ایجاد ،بار ونقل خدمات و سبز فضای نگهدارینظافت و تزئیناتجمله ازیمرتبطداراییشمار به ها میوجود ،اینجا در .روندای شیبه کهمرتبطصاحب حضور به اما است؛ الزم ،دارد نیاز .نیست نیازی مشتری یعنی آن خدماتی عمل ماهیت از آگاهی 3.مرتبطمحرکروحی
Baixar agora