1. El documento presenta un organigrama de una organización con diferentes departamentos, unidades y áreas de investigación e innovación, como la unidad de gestión científica, el departamento de I+D+i, el clúster de gestión de proyectos y el área de comunicación corporativa. 2. Dentro de cada departamento y unidad se enumeran diversas líneas de trabajo e investigación como groupware, tecnología educativa, investigación cualitativa, diseño y multimedia. 3. El organigrama detalla la estructura jerárquica de

1. ORGANOGRAMA DE COMPETENCIAS ObCc
1. A
2. Bioétic
a
Estética
3. Célula
de
4. Promoc
ión y
Comuni
cación
5. Recurso
s
Unidad de gestión
Científica
I + i
DEPARTAMENTOUNIDADES ÁREAS I+D+i PRODUCTOSVÍAS
Área de Innovación
cooperativa:
Groupware CSCW
EVTC integrado
Groupware CSCL
Innovación científica
Competencias de
calidad cognitiva 3.0
Ciencia creativa
Tecnología educativa
Arquitectura reproducida
Investigación cualitativa
Plan de enculturación
Desarrollo & Multimedia
- Antropología Social
- Bioética Estética
- Célula de Innovación
Didáctica
“ “ “
“ “ “

2. Human
os
6. Gabinet
e de
Diseño
Clúster de gestión
de Proyectos
I + D
Área de
Comunicación
corporativa:
Área de desarrollo
Groupware Social
Área polivalente de la
Ciencia ejecutiva
Estética organizativa
Geo proyectos
Sistemas de
Información
Didáctica ejecutiva
Proyectos contractuales
Proyecto Integrado
Control de calidad y
Proficiencia
Didáctica productiva
- Gabinete de Diseño
- Proyectos Científicos
y Tecnológicos
- Promoción y
Comunicación
- Recursos Humanos