El documento describe las diferencias entre equipos y grupos de trabajo. Los equipos tienen más sentido de responsabilidad y compromiso para cumplir objetivos comunes, mientras que los grupos tienen menor responsabilidad y un líder principal. También señala que para que un grupo se convierta en un efectivo equipo, se debe reconocer su labor, compartir el liderazgo, generar confianza y realizar actividades de motivación e incentivos.
2. EQUIPO
Los equipos de trabajo tiene mas
sentido de responsabilidad y
compromiso al momento de cumplir un
objetivo, ya que las tareas son
comunes, las funciones de liderazgo
son compartidas y se caracterizan por
la calidad de sus integrantes puedan
aportar.
GRUPO
Los grupos de trabajo tienen
menor nivel de responsabilidad ya
que en algunas ocasiones
trabajan de manera individual,
cuentan con un líder principal que
dirige el objetivo, para que todos
lleguen al fin común.
3. Para que un grupo de personas se convierta en un efectivo
equipo de trabajo, se debe reconocer su labor, tener en cuenta
su opinión, compartir el liderazgo entre sus integrantes,
generar ambiente de confianza, realizar actividades de
motivación e incentivos.
Hablamos de motivación e incentivos, ya que si un trabajador
al cual se le reconoce a gratitud su labor y se le brindan
incentivos económicos o de valor agregado como
capacitaciones, recreaciones, reconocimiento, clima
organizacional o el simple hecho de festejarle su cumpleaños
dentro de la compañía, este trabajara con mayor compromiso y
ayudara a la consecución de la meta planteada para el equipo.
4. El análisis DOFA o FODA, es una matriz que
nos permite validar e identificar en que
situaciones nuestro personal demuestra
fortalezas y/u oportunidades como facilitador
o debilidades y amenazas como
obstaculizador.
Si se realiza una correcta comparación entre
sus siglas, se puede determinar mayor
probabilidad de éxito en los equipos de
trabajo ya que determinaran cual será el
plan estratégico a seguir para el
cumplimiento de las metas establecidas a
corto o largo plazo.
5. La planeación estratégica garantiza un
correcto orden en el proceso y análisis
de las diferentes ideas que un equipo
de trabajo tiene con respecto al
cumplimiento de una meta, ya que
garantiza evaluar el estado actual y
permite identificar a donde se quiere
llegar.
Para ello se debe pensar
estratégicamente, convirtiendo las
ideas en un recurso optimo para la
transformación de procesos,
optimización de tareas y nos permite
estar dispuestos a los cambios que el
mercado ofrece y que nos puede hacer
mas competitivos.
Se debe validar y tolerar las diferentes
culturas, creencias, valores, hábitos,
experiencia y costumbres del personal
con el fin de lograr los objetivos, este
es el garante de la cultura
organizacional.
6. Con el pasar de los años el trabajo en equipo ha sido
promovido en las diferentes organizaciones ya que es el
garante de presentar mejores resultados tanto integrativos
como productivos para las empresas.
