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LA MOTIVACION
o La pal abr a motivación der i va del latín "mot i vus" o
"mot us", que si gni f i ca «causa del movi mi ent o».
o La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis
que se descubr e en una per sona haci a un det er mi nado
medi o de sat i sf acer una necesi dad, cr eando o aument ando
con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese
medio o esa acción, o bi en par a que dej e de hacer l o.
o Ot r os autores definen la motivación como "la raíz dinámica
del comportamiento, es decir, los factores o determinantes
internos que incitan a una acción". La motivación es un
est ado i nt er no que act i va, di r i ge y mant i ene l a
conduct a
La motivación en el trabajo
 Motivación de trabajo «es un conjunto de fuerzas energéticas que se originan tanto
dentro como más allá de ser un individuo, para iniciar un comportamiento
relacionado con el trabajo y para determinar su forma, dirección, intensidad y
rendimiento».
 La motivación en los colaboradores de una compañía es de vital importancia debido
a que ellos darán todo de sí en pro de un objetivo personal u organizacional. La
motivación laboral se da mediante la relación de recompensas y rendimiento; ya
que este tipo de incentivos les da mérito o reconocimiento a labores asignadas.
 Un personal altamente motivado le aporta ideas creativas e innovadoras a la
compañía que quizás podrán generarle éxito al grupo de trabajo en la organización.
Pirámide de Maslow
 Fisiológicas: Son las necesidades elementales para la
supervivencia. Son de satisfacción urgente y no admiten
postergaciones prolongadas. De seguridad: Aquí se agrupan las
necesidades que brindan confianza y tranquilidad al individuo.
Estos elementos garantizan la conservación de todo aquello que
se obtuvo en el nivel anterior.
 De pertenencia: Estas necesidades son de tipo social y se
vinculan a las relaciones del individuo con aquellos grupos con
los cuales interactúa. Está motivados por el impulso hacia la
interacción con los semejantes.
 De estimación: Son necesidades afectivas íntimas y personales,
que incluyen al amor, la posesión del ser amado o de otro objeto
que permita satisfacer las necesidades del ego.
 De auto-realización: Son deseos de satisfacción en lo personal,
que provocan una sensación de poder y dominio e incrementan
la autoestima.
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La motivacion

  • 1. LA MOTIVACION o La pal abr a motivación der i va del latín "mot i vus" o "mot us", que si gni f i ca «causa del movi mi ent o». o La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubr e en una per sona haci a un det er mi nado medi o de sat i sf acer una necesi dad, cr eando o aument ando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bi en par a que dej e de hacer l o. o Ot r os autores definen la motivación como "la raíz dinámica del comportamiento, es decir, los factores o determinantes internos que incitan a una acción". La motivación es un est ado i nt er no que act i va, di r i ge y mant i ene l a conduct a
  • 2. La motivación en el trabajo  Motivación de trabajo «es un conjunto de fuerzas energéticas que se originan tanto dentro como más allá de ser un individuo, para iniciar un comportamiento relacionado con el trabajo y para determinar su forma, dirección, intensidad y rendimiento».  La motivación en los colaboradores de una compañía es de vital importancia debido a que ellos darán todo de sí en pro de un objetivo personal u organizacional. La motivación laboral se da mediante la relación de recompensas y rendimiento; ya que este tipo de incentivos les da mérito o reconocimiento a labores asignadas.  Un personal altamente motivado le aporta ideas creativas e innovadoras a la compañía que quizás podrán generarle éxito al grupo de trabajo en la organización.
  • 3. Pirámide de Maslow  Fisiológicas: Son las necesidades elementales para la supervivencia. Son de satisfacción urgente y no admiten postergaciones prolongadas. De seguridad: Aquí se agrupan las necesidades que brindan confianza y tranquilidad al individuo. Estos elementos garantizan la conservación de todo aquello que se obtuvo en el nivel anterior.  De pertenencia: Estas necesidades son de tipo social y se vinculan a las relaciones del individuo con aquellos grupos con los cuales interactúa. Está motivados por el impulso hacia la interacción con los semejantes.  De estimación: Son necesidades afectivas íntimas y personales, que incluyen al amor, la posesión del ser amado o de otro objeto que permita satisfacer las necesidades del ego.  De auto-realización: Son deseos de satisfacción en lo personal, que provocan una sensación de poder y dominio e incrementan la autoestima.