Nueva Guía Rápida de Formación- Cisdet 2014-2015

MASTERS EN RECURSOS HUMANOS

PILDORAS FORMATIVAS EN RRHH
CURSOS SUPERIORES EN RRHH
FOCUSED MASTER PROGRAMS

Guía rápida 2014

Programas Destacados 2014

1ª Escuela especializada en
Capital Humano

www.cisdet.es

T: 0034 91 521 31 17

M: info@cisdet.es/cisdet@cisdet.es

Human
Capital
Knowledge
Presencial, online y Blended Learning

Cisdet- Apoyada por algunas consultorías de negocio y
basados en una dilatada y exitosa experiencia de formación
y proyectos en el extranjero
 Análisis personalizado de necesidades formativas de cada
empresa.
 Diseño de estrategia de formación.
 Selección de profesorado de entre nuestro grupo de
excelentes colaboradores.
 Planificación del máster/curso.
 Coordinación, impartición, control y seguimiento del
máster/curso y de cada uno de los alumnos
 Diferentes modalidades de formación.
 Alineamiento con metodologías, ERPs, y aplicaciones a
medida.
 Especialistas en la Gestión de Recursos Humanos y todos
sus procesos.
 Otras áreas de formación: marketing, finanzas, tributación
y fiscalidad, derecho, estrategia, medio ambiente, calidad,
reingeniería de procesos, project management, SAP,
habilidades directivas, potenciadores de recursos humanos,
logística, etc..
 En nuestros centros o In-Company.

Cisdet- La mejor opción para aprender los fundamentos
de la Gestión de Recursos Humanos y de otros ámbitos
relacionados, así como para formar parte de las últimas
innovaciones y tendencias en cuestiones de Capital
Humano, acompañados por los mejores profesionales del
mundo de la dirección, gestión y consultoría.

 La Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo
ofrece a las empresas la posibilidad de tramitar todos los
cursos para que su coste sea subvencionado y por lo tanto,
obtenida una reducción considerable en el coste del
mismo, aprovechando el crédito para la formación de los
trabajadores que todas las empresas tienen a principios de
año..

(0034) 91 521 31 17

info@cisdet.es/cisdet@cisdet.es

www.cisdet.es

CISDET- El Centro Internacional Superior de Desarrollo de Empresas y Talento es una escuela de
negocios especializada en el desarrollo de profesionales de Recursos Humanos y basada en la
profunda convicción del papel determinante que estos tienen en la planificación estratégica y
en el desarrollo global de las organizaciones modernas.
Somos conscientes de que en el siglo XXI, el Capital Intelectual se ha convertido en la fuente
principal de avance y conocimiento para el desarrollo de las organizaciones. Y dentro del Capital
Intelectual, y como componente más importante, la adaptación, retención, capacitación y
participación del Capital Humano: las personas (RH+).

Con el apoyo y patrocinio de varias consultorías de prestigio internacional, desarrollamos el
talento de las personas, la innovación y su creatividad, y transmitimos los pilares de una gestión
eficiente, que les permita buscar y asignar a las personas de la forma más adecuada a las
diferentes actividades que previamente hemos definido en el análisis de procesos,
desarrollarlas y hacer de ellas las protagonistas del futuro. Contribuimos, por lo tanto, a la
adaptación y desarrollo de aquellas organizaciones y profesionales que apuestan por las
personas como principal valor diferencial.
Desde la alineación estratégica, fundamental en estos tiempos, una detallada gestión por
competencias, y los posibles procesos a implementar en función de dónde estamos y a dónde
queremos llegar, hasta alcanzar sistemas de potenciación y capacitación de personas, en
cualquier área, dentro del entorno legal, de responsabilidad, y de seguridad y calidad necesario
para poder convivir en el mercado.
Nuestra misión principal es la formación de personas de alto nivel competencial, basados en la
mejora continua, en la búsqueda constante de la excelencia docente, en el rigor intelectual
aderezado de carácter crítico, y en la eficiencia académica. Buscamos y desarrollamos a los
líderes y directores de futuro.
Entre otros ámbitos de formación que incluimos, surgimos como la primera escuela
especializada en la Gestión de Recursos Humanos, así como en todas sus vinculaciones posibles
con el resto de departamentos, personas y procesos.

Human Capital Knowledge

Presentación

Cisdet- Centro internacional Superior de Desarrollo de Empresas y Talento

Atentamente te saludamos, y te invitamos a participar con nosotros
en una nueva y apasionante experiencia formativa basada en el
reconocimiento de los Recursos Humanos como parte indispensable
en el desarrollo de cualquier organización.

Dirección General de Cisdet
Calle Hernani 54; 28020 Madrid
Calle Alcalá 52, 28014 Madrid
(0034) 91 521 31 17
www.cisdet.es


1

Pág.. 3

FMP

Pág.. 10

Cursos Sup.

Pág.. 12

Especial 2014: Especializaciones RH

Especial 2014: Psicología y RH

(0034) 91 521 31 17


Pág.. 14
Pág.. 17
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Human Capital
Knowledge

Píldoras

Programas destacados para 2014

Másters

Pág.. 1

Guía rápida 2014

MASTERs

Máster Executive en RRHH
MBA Executive
Máster en RRHH

410 HORAS

Master Executive

Módulo 1: Overview: Antes de empezar…

en

Módulo 2: La Gestión de sistemas integrados.

Administracióny Gestiónde Empresas

Módulo 3: Project Management.
Módulo 4: Habilidades, Dirección y liderazgo. Gestión eficiente de personas

Módulo 5: Entrepreneurship. Iniciativa empresarial…

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Módulo 1: Organización Empresarial.

Master
Recursos Humanos
en

Módulo 2: Administración y Gestión de Recursos Humanos.

Módulo 3: Multiplicadores del Capital Humano.
Módulo 4: Normativa y ley.
Módulo 5: Resolución de problemas.
Módulo 6: Retorno de la inversión en Recursos Humanos.

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Master Executive
Recursos Humanos
en

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Módulo 1: Como decíamos ayer... Overview.
Módulo 2: Rumbo al siglo XXI. Viejos conceptos tratados desde una
nueva perspectiva. Reformulando principios.
Módulo 3: Rumbo al Capital Humano y sus relaciones. Trabajando en
las personas del futuro.
Módulo 4: Compensación y Beneficios. Herramienta estratégica de la
Gestión de Personas
Módulo 5: Auditoria de RRHH. Medir para mejorar. Como escuchar a
los números.
Módulo 6: Las mejores practicas de RRHH. Reinventando el futuro.

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Convocatorias Masters 2014
Miembros CISDET y desempleados: 10% descuento
Beca Talento: 30% descuento.
Incluido material de
trabajo.

(Exento de IVA por docencia)
Inscripción abierta desde Enero de 2014.

Imprescindible abonar la cuota de inscripción veinte días antes de la
asistencia al programa.

Formación bonificable por la Fundación Tripartita

Plazas limitadas

Human Capital
Knowledge
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Guía rápida 2014

PILDORAS FORMATIVAS
6 a 10 HORAS

Estrategiay Gestiónpor Competencias:puesto,
persona,y desviaciones.

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PF- Estrategia y RRHH: Competencias
PF- Workshop: Como ligar salario a potencial
PF- El líder Coach
PF- Reclutamiento 2.0: Talento en la red y
herramientas

• La Gestión Integral de Recursos Humanos,
• Introducción a la Gestión por Competencias,
• Modelo de gestión por competencias:
deﬁnición, objetivos y fases de implementación,
• Diccionario e instrucciones para el análisis de
puestos de trabajo.
• Diccionario e instrucciones para el análisis del
perfil de las personas.
• Aplicaciones concretas (casos reales)

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• La Política de Compensación
• El Modelo de Compensación Integral,
• La estructura salarial
• ¿Cómo usar el salario para diferenciar el Talento?.
• Como optimizar la retribución.
• Caso práctico.

D: 10 Horas

Workshop:Como ligarsalarioa Potencial

D: 6 Horas

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El líderCoach

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• La Gestión Integral de Recursos Humanos,
• Introducción a la Gestión por Competencias,
• Modelo de gestión por competencias:
deﬁnición, objetivos y fases de implementación,
• Diccionario e instrucciones para el análisis de
puestos de trabajo.
• Diccionario e instrucciones para el análisis del
perfil de las personas.
• Aplicaciones concretas (casos reales)
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•Overview
•Que es Social Media
• Redes Sociales para la selección del Talento y
búsqueda de empleo: Herramientas 2.0.
• Como elaborar un Plan de Reclutamiento 2.0
• Perfil profesional y Búsqueda de empleo en las redes
sociales: Branding.
• LOPD relacionada
•Casos de éxito

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D: 6 Horas

Reclutamiento 2.0: Talento en laRed y herramientas

D: 10 Horas

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Guía rápida 2014

PILDORAS FORMATIVAS
6 a 10 HORAS
Ajustaelsalarioatusnecesidades: LaRetribución Flexible

PF- Ajusta el salario a tus necesidades:
Retribución Flexible
PF- Kit de supervivencia para no financieros
PF- Crear una empresa en 10 horas
PF- La empresa creativa
Píldoras a medida también incompany

• Diseño del Plan.
• La Relación Laboral.
• Catálogo de productos.
• Impacto en Seguridad Social.
• Fiscalidad Aplicable.
• Gestión del Plan de Retribución Flexible

D: 6 Horas
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• Conceptos Básicos Contables
• ¿Cómo preparar un Balance de Situación y una Cuenta
de Resultados?
• ¿Cómo interpretar una Cuenta de Resultados y un
Balance de Situación?
• Ratios e indicadores clave para la empresa
D: 6 Horas
• Interacción de finanzas con otras áreas

Kitde supervivenciapara no financieros

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Empresa :Crea o reconstrúyela en10horas.

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• Tengo una idea!: Del sueño a la realidad.
• Voy a desarrollarla: Objetivos, Business Plan y CMI
• Mi idea sobre el papel: tramites necesarios.
• Dándole forma: esqueleto (estructura y procesos)
• ¿Puedo yo solo? Órganos y músculos (dimensionamiento)
• Normas e impuestos obligatorios.
• Retorno de la inversión.

D: 10 Horas

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• Overview
• La creatividad en la empresa: estilos, barreras,
facilitadores, fases y técnicas divergentes.
• La innovación en la empresa: definición y principios.
• Modelos para innovar: los seis sombreros de Edward
de Bono.
•Aplicación de creatividad e innovación en productos y
servicios.
•Casos de éxito
D: 6 Horas

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Laempresa creativa

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Guía rápida 2014

PILDORAS FORMATIVAS

PF- Liderazgo y Management
PF- Gestión de equipos eficientes
PF- Gestión del Talento
PF- Auditoria y Métricas de Recursos Humanos.

6 a 10 HORAS

Liderazgo yManagement

• Overview.
• El director del s.XXI
• Liderando...
• Algunas habilidades principales de un director y líder..
(decisiones, cambio, incertidumbre, public speaking,
empowerment, comunicación, negociación, etc..)
• Liderazgo y Coaching: el líder Coach.
• Outdoor training.
D: 8 Horas
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D: 8 Horas

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• Overview
• Dirigir y liderar equipos
• Algunas habilidades principales de un gestor de
equipos (liderazgo, proactividad, asertividad, IE.,
reuniones, tiempo, conflictos..)
• Desarrollo de Talento en Equipos Eficientes.
• Outdoor training.

Gestiónde equiposeficientes

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GestióndelTalento

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• Overview. Gestión Integral RH.
• Desde la Gestión del conocimiento.
• Identificación y tratamiento del Talento.
• El potencial.
• El compromiso.
• Compensación y Beneficios ligados a potencial.
• Algunos apoyos a la búsqueda y retención del
talento. (Assessment, development centres,
employer branding…)
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• Overview
• Conceptos básicos sobre metodologías de diagnostico
y medición.
• Competencias de Recursos Humanos que marcan la
diferencia.
• Auditoria en Recursos Humanos.
•El Balance Social.
•Auditoria de la estructura organizativa.
• Intro CMI de Recursos Humanos.
D: 6 Horas

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D: 6 Horas

Auditoría y métricas deRecursos Humanos.

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Guía rápida 2014

PILDORAS FORMATIVAS

PF- Gestión de Proyectos de Recursos Humanos
PF- Negocia 7x24: Técnicas de negociación
PF- Comunicación Interna y Recursos Humanos.

6 a 10 HORAS
Gestióndeproyectos deRecursos Humanos


• Overview.
• Conceptos básicos sobre la gestión de proyectos.
• Etapas de la Administración de proyectos.
• Procesos clave (dirección, competencias, integración,
alcance, tiempo, costes, dimensionamiento, calidad,
comunicaciones y riesgos)
• La Gestión ágil de proyectos. Algunas metodologías.
• Elaborar un proyecto.
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D: 10 Horas

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• Overview.
•Conceptos fundamentales y fases de una negociación.
• Técnicas de negociación.
•CASO PRACTICO 1: Negociación individual.
•CASO PRACTICO 2: Negociación en equipo.
•CASO PRACTICO 3: Negociación salarial y selección.

Negocia7x24: Técnicasde negociación.

D: 6 Horas
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ComunicaciónInterna yRecursos Humanos

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• Overview. Gestión Integral RH.
• Definición y propósito.
• El proceso de comunicación y sus componentes.
• Comunicación interna, externa y corporativa.
• Public Speaking.
• Pautas de apoyo a la comunicación.
• Medios de comunicación.
• Comunicación digital 2.0.

D: 6 Horas

Convocatorias Píldoras 2014
Segunda Matrícula: 20% descuento.
trabajo.



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Plazas limitadas

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Convocatorias Píldoras 2014
trabajo.




Plazas limitadas


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Guía rápida 2014

FOCUSED MASTER PROGRAMS
100 HORAS

FMP en Gestión de Personas.
FMP Gestión Innovadora de RRHH
FMP Gestión Innovadora de Marketing: Social
Media y Marca. Personas 2.0.
FMP en Business Administration

FMP en Gestión de Personas
Formar a profesionales en las áreas de
Organización, de Gestión de Recursos
Humanos y sus procesos clave. La
Gestión de Personas de manera
intensiva e Integrada buscando el
alineamiento estratégico con la
organización

• Donde estamos y hacia donde vamos.
• Sistema Integral de RRHH.
• Potenciadores del Capital Humano.
• Auditoria de RRHH y Retorno de la inversión.

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FMP en Gestión Innovadora de Recursos Humanos
• La nueva Organización.
• Gestión Innovadora de Recursos Humanos.
• El Nuevo Director de Recursos Humanos:
Habilidades..

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FMP en Gestión Innovadora de Marketing:
Social Media y Marca. Personas 2.0
Determinar los factores clave de éxito para
la
Definición y aplicación de un plan de
marketing interno en la organización y en el
nuevo escenario actual basado en la
publicidad y reputación de marca 2.0. del
Marketing base a los nuevos paradigmas..
Nuevos modelos de relación.
• Organizando la empresa.
• Sistemas Integrados en la organización.
• Project Management.
• Habilidades y Dirección. Gestión Eficiente.
• Iniciativa empresarial
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Los continuos cambios tecnológicos y de
gestión del talento y personas nos obliga a
formarnos en nuevas técnicas que surgen en
el área de recursos humanos tanto cognitiva
como emocionalmente. Talento,
comunicación, liderazgo, formación,
retribución.. una gestión innovadora de
RRHH

• La Nueva Organización.
• Marketing Interno y RRHH.
• Social Media y Employer Branding.
• Aspectos Legales de la Web 2.0.

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Forma a expertos en todas las áreas y
procesos básicos y principales de la
Empresa y dotar de manera intensiva
de todas las capacidades necesarias
para gestión, dirección e integración
hacia la eficiencia. Te acompañamos en
tu camino hacia el éxito.

Convocatorias FMP 2014
trabajo.




Plazas limitadas


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Guía rápida 2014

CURSOS SUPERIORES
100 HORAS
Módulo Gestión Integral de Recursos Humanos

FMP en Gestión de Personas.
FMP Gestión Innovadora de RRHH
FMP Gestión Innovadora de Marketing: Social
Media y Marca. Personas 2.0.

Módulo de Compensación y Beneficios

Contenidos

Contenidos

Introducción
Gestión de Procesos de RH
Gestión de competencias
Planificación de RH
Selección
Formación.
Evaluación del desempeño
Planes de Carrera
Clima laboral
Gestión de nóminas.
Otros procesos de desarrollo de RH.

Análisis de Puestos de Trabajo.
Valoración de puestos de trabajo.
Diseño de planes de Retribución Fija.
Diseño de Planes de Retribución Variable.
Beneficios Sociales y Retribución Flexible.
Gestión de Expatriados.
Fiscalidad Relacionada.
Prácticas y Casos de éxito.

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Dirigido: A personas del área de Recursos Humanos que necesiten tener una
visión global de la empresa y de su organización. Concreta guía de los
procesos de recursos humanos y de su integración para el desarrollo más
eficiente posible del sistema integral de RH.

Dirigido: A profesionales del Sistema de Recursos Humanos, técnicos,
consultores, responsables o directivos, o personal concreto del
departamento en cuestión. A personal de otras áreas o sin experiencia que
quieran profundizar sobre este proceso de RH.

Objetivo: Proporcionar y auxiliar en una visión integrada de la organización
empresarial, de los recursos humanos y de sus prácticas más comunes
orientado a conseguir profesionales generalistas y especialistas del Mundo
de Recursos Humanos, y con amplio conocimientos en la gestión de todos
sus procesos y relaciones

Objetivo: Alcanzar el conocimiento necesario y técnicas para la
Compensación y Beneficios, incluidos el diseño de planes de retribución,
retribución flexible, gestión de expatriados, fiscalidad, etc..

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Módulo Dirección de Recursos Humanos

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Módulo Potenciadores Capital Humano

Contenidos

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Contenidos

Gestión del Cambio.
Gestión de equipos.
Técnicas directivas.
Gestión de reuniones.
Gestión del Tiempo.
Empowerment.
Coaching
Inteligencia emocional y motivación.
Comunicación directiva. Prácticas.
Técnicas de negociación.
Gestión del estrés.
Habilidades de un Director de RH.
Estrategia en Recursos Humanos.
Buenas prácticas y Benchmarking.

Dirigido: A personas responsables de los equipos o futuros responsables
dentro del área de Recursos Humanos que necesiten adquirir las habilidades y
competencias clave de un director del s.XXI. Dirigido también aquellas
personas de cualquier área, interesadas en el mundo de las Habilidades y
Dirección de Recursos Humanos.
Objetivo: Contribuir con una visión integrada de la Organización empresarial y
de sus prácticas comunes y de recursos humanos, formando a los
participantes en las competencias y habilidades esenciales de un Director de
Recursos Humanos del siglo XXI.

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Introducción
Gestión Integral de RH
Motivación y teorías.
Programas de comunicación.
Liderazgo.
Outdoor training.
Introducción al Coaching.
El trabajo en equipo.
Introducción al Mentoring.
Técnicas de negociación.
De la Gestión del Conocimiento
a la Gestión del Talento.

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Dirigido: A personas que integran el Equipo de Recursos Humanos en
diferentes niveles o de otras áreas.
Objetivo: Aprender las técnicas más adecuadas para obtener el
máximo rendimiento del Capital Humano. Aproximaciones al
Coaching, al Mentoring, al Trabajo en Equipo, a la Gestión del Talento,
etc....

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Convocatorias Módulos Superiores 2014

trabajo.




Plazas limitadas

Human Capital
Knowledge
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Guía rápida 2014

ESPECIALIZACIONES RH 2014
30 HORAS
Gestión de la Formación y Desarrollo

E Gestión de la Formación y Desarrollo
E Gestión de la Evaluación y desempeño.
E Planificación RH y Fuerza de Trabajo
E Reclutamiento y Selección.

La Gestión de la Evaluación de desempeño

Contenidos

Contenidos

 Primeros pasos (organización y
estrategia.
 Desde la Gestión por competencias.
 El Proceso de Formación.
 Elaboración de un Plan de Formación.
Elementos de la Formación.
Metodologías de Formación.
 Interacciones con otros procesos.
Indicadores de Gestión para la
Formación.
Practicas.

 Primeros pasos (organización y estrategia)
 El proceso de Evaluación de desempeño.
 Métodos de evaluación.
 Gestión del clima a través del desempeño.
 Fases en la G. del desempeño.
 Gestión por recompensas según
desempeño.
Interacciones con otros procesos.
Indicadores de Gestión para el desempeño.
Practicas.

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Dirigido: A personas del área de Recursos Humanos que quieran
especializarse en la Gestión de la Formación en una empresa. Concreta guía
del proceso de Formación y de su integración para el desarrollo más
eﬁciente posible del sistema integral de RH.
Objetivo: Proporcionar y auxiliar dentro una visión integrada de la
organización empresarial, de los recursos humanos y de sus prácticas más
comunes en el proceso completo de Formación, orientado a conseguir
profesionales especialistas en este ámbito y en el Mundo de Recursos
Humanos, y con amplio conocimientos en la gestión de todos sus procesos y
relaciones

especializarse en la Gestión de la Evaluación de Desempeño en una
empresa. Concreta guía del proceso de Evaluación de Desempeño y de su
integración para el desarrollo más enciente posible del sistema integral de
RH.
Objetivo: Alcanzar el conocimiento necesario y técnicas para la Evaluacion
del Capital Humano.

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Planificación RH y fuerza de trabajo. Dimensionar

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Reclutamiento y Selección.

Contenidos

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Contenidos

Primeros pasos (organización y
estrategia).
 Desde la Gestión por
competencias.
 El proceso de planificación de la
fuerza de trabajo.
Dimensionamientos de plantilla y
cuadros de personal
Acompañamiento y control.
Planificación.
Practicas.

estrategia).
 Desde la Gestión por
competencias.
 Los procesos de Reclutamiento y
selección.
 La entrevista de selección.
 La incorporación del candidato.
 Reclutamiento y selección 2.0. Siglo
XXI.
Planificación.
Practicas.

especializarse en la Planificación de RH en una empresa. Concreta guía del
proceso de Planificación y de su integración para el desarrollo más
eﬁciente posible del sistema integral de RH y el dimensionamiento de
plantillas.
Objetivo: Contribuir con una visión integrada de la Organización
empresarial y de sus prácticas comunes en el proceso de planificación y
de recursos humanos y su dimensionamiento, formando a los
participantes en las competencias y habilidades esenciales para su
desarrollo

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Dirigido: A personas que integran el Equipo de Recursos Humanos en
diferentes niveles o de otras áreas interesadas en convertirse en
especialistas del proceso de Selección y Reclutamiento.
Objetivo: Aprender las técnicas más adecuadas para obtener el
máximo rendimiento del reclutamiento y de una entrevista de
selección. Aproximaciones a todas las nuevas técnicas para atraer y
retener el talento, etc....

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Guía rápida 2014

ESPECIALIZACIONES RH 2014
30 HORAS
Gestión de Carreras y Planes de Sucesión.

E Gestión de Carreras y Planes
de Sucesión
E Gestión Administrativa de RH

Gestión Administrativa de Recursos Humanos

Contenidos

Contenidos

estrategia).
 El Proceso de Planificación de Carreras.
 Elaboración de un Plan de Carreras.
El proceso de Planificación de la
Sucesión.
Elaboración de un Plan de Sucesión.
 Interacciones con otros procesos.
Indicadores de Gestión para Carreras y
Sucesión.
Practicas.

 Primeros pasos (organización y estrategia)
 Tributación y leyes para Recursos Humanos.
 Realización de nominas.
 Tipo de Contratos.
 Obligaciones, derechos y firmas.
 Derecho laboral.
 PRL
Indicadores de Gestión Admin.
Practicas.

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especializarse en la Gestión de Planes de Carrera y Sucesión en una
empresa. Concreta guía del proceso de Planes de Carrera y Sucesión y de su
integración para el desarrollo más eﬁciente posible del sistema integral de
RH.
Objetivo: Proporcionar y auxiliar dentro una visión integrada de la
organización empresarial, de los recursos humanos y de sus prácticas más
comunes en el proceso completo de Planes de Carrera y Sucesión, orientado
a conseguir profesionales especialistas en este ámbito y en el Mundo de
Recursos Humanos, y con amplio conocimientos en las mejores técnicas
para el desarrollo del Capital Humano.

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Dirigido: A profesionales del Sistema de Recursos Humanos, técnicos,
consultores, responsables o directivos, o personal concreto del
departamento en cuestión. A personal de otras áreas o sin experiencia que
quieran profundizar sobre el proceso de Administración de Recursos
Humanos.
Objetivo: Alcanzar el conocimiento necesario y técnicas para la
Administración de RH, incluidos el diseño de nominas, impuestos, ley, PRL,
contratos, etc…

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Convocatorias Especialización RH 2014

Segunda matrícula: 20% descuento.
trabajo.


Imprescindible abonar la cuota de inscripción diez días antes de la


Plazas limitadas

Human Capital
Knowledge

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Guía rápida 2014

PSICOLOGÍA Y RH 2014
6 HORAS
LÍDER RESONANTE: CAMBIANDO
HACIA UN EQUIPO POSITIVO

• Conociéndonos a nosotros mismos:
* Nuestras fortalezas
* Nuestros tóxicos
• Propuesta de cambios y resistencias
• Liberarnos de los tóxicos descubriendo nuestros valores
• Aplicando competencias emocionales: claves de la I.E.
• Afrontar retos y proponer acciones

COUNSELLING APLICADO A
EMPRESA: SOFT MANAGEMENT

• Relación de ayuda.
• Soft Management.
• La importancia de una buena comunicación.
• Humanizar la empresa: La importancia de la emoción.

LA UTILIDAD DE LAS EMOCIONES
NEGATIVAS

• La Utilidad de las Emociones Negativas en las relaciones
laborales y humanas
• Conociendo las emociones negativas en las relaciones
humanas/laborales
• Legitimar mis emociones.
• ¿Cómo manejar la ira, frustración, tristeza, para transformarla
en proactividad?
• La emoción como factor de cambio.

PYRH El líder resonante
PYRH Taller de la Felicidad
PYRH Counselling y empresa
PYRH Duelo y RH
PYRH Utilidad emociones negativas
PYRH Cuidar”se”. Empowerment

TALLER DE LA FELICIDAD

• Implementación de mi auto-concepto.
• Aceptación incondicional ante uno mismo y ante los
demás.
• Congruencia en valores.
• Optimización de mis recursos.
• Las emociones como activo empresarial.

DUELO Y RECURSOS HUMANOS

• Tipos de pérdidas.
• Fases del duelo: negación, rabia, culpa, tristeza y
aceptación.
• Tareas del duelo.
• Resiliencia: crecer desde la adversidad.

CUIDAR “SE”: EMPOWERMENT
EMOCIONAL EN MOMENTOS DE DESGASTE

• Optimización del tiempo desde la Inteligencia Emocional.
• Empoderamiento emocional en situaciones de desgaste.
• ¿Cómo evita el Burn-Out?
• Manejo del estrés y la ansiedad.
• Técnicas de relajación.
• Superar la indecisión.

Especial 2014: Psicología y RH
trabajo.




Plazas limitadas


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Si nos preguntas….

Te contestamos…

¿Puedo cursar online estos cursos?

Tienes tres modalidades: Presencial, Online (Campus
Online Cisdet) y Blended Learning.

¿En cualquier momento del año?

Visita y consulta nuestras convocatorias. En modalidad
online disponibles todo el año.

Es verdad que estos programas no son los típicos
programas teóricos, académicos..

Sobre raíces básicas de conocimiento, desplegamos la
práctica necesaria para que puedas aplicar lo que has
aprendido al día siguiente en tu organización. Nos
comprometemos a que ganes!

¿Contare con los profesores que he visto en
vuestra web?
¿Es verdad que me ayudareis/ apoyareis en la
búsqueda de empleo?
Si le propongo uno de los programas de Cisdet a
mi empresa.. La escuela adapta sus contenidos a
nuestras necesidades?
Y… en ese caso, ¿podríamos hacer uso de nuestros
créditos de la Fundación Tripartita para desarrollar
la formación?
¿Cuál es el máximo de personas que hay en cada
curso? ¿Son cursos masificados?
¿Obtendré certificado después de cada uno de los
cursos para poder demostrar mi participación?
¿Tendré acceso a la biblioteca empresarial virtual
del Campus Cisdet?

¿Qué seguimiento tengo tras el curso?

Con esos y con muchos mas que forman parte de nuestro
equipo de mas de 100 profesores!
¡Claro! Acceso a la Bolsa de empleo de Campus Cisdet y
oferta de nuestras empresas colaboradoras.
Cursos incompany o para empresas a medida totalmente
adaptados y orientados a vuestras necesidades.
Tu empresa puede hacer uso de sus créditos de la
Fundación Tripartita consiguiendo incluso formaciones a
coste cero. Además, ¡nosotros te asesoramos!
¡No mas de 15 personas por aula! Vosotros dirigís el aula
y para ello el profesor tiene que ser uno más que
interactúe con vosotros transmitiendo conocimiento!
Todos nuestros alumnos que superen con éxito nuestras
formaciones reciben el titulo acreditativo del Centro
Internacional Superior de Desarrollo de Empresas y
Talento.
¡Claro! ¡Consulta la formación!

Seguimos creciendo juntos…

(0034) 91 521 31 17

Tu relación con Cisdet no termina tras la formación.
Seguiremos formándonos y tendrás un seguimiento para
asegurarnos de que puedes aplicar la formación recibida
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Gestión Integral de Recursos Humanos

Master Profesionales
•Máster en Marketing para Recursos Humanos
•Máster en Derecho para Recursos Humanos
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•Satisfacción del empleado y clima laboral
•El retorno de la inversión en RH.
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Recursos Humanos
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Focused Master Programs

Potenciadores del Capital Humano

•FMP MBA 2.0
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•Gestión del Talento y del Conocimiento
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Branding
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diferencias para crear un modelo adecuado
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Cursos Superiores de Gestión Estratégica
•Planificación y Dirección de Proyectos
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•Técnicas de Dirección y Liderazgo
•La Gestión Estratégica
•Elaboración de un Business Plan
•Diseño, Implementación y análisis de un CMI

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Cursos Superiores Gestión Comercial y Marketing
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Por su calidad y riqueza en contenido, podrá ser consultada en cualquier momento de duda
durante y después del máster, siendo fácilmente entendible, práctica y constituyendo un soporte
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Además, y dependiendo del número de
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Publicaciones

Cada uno de nuestros masters están formados por más de 2000 completas diapositivas, que son
entregadas al alumno por módulos vía intranet y en función del avance del mismo. Estas
diapositivas, además, están publicadas en formato narrativo por algunas de las editoriales que
apoyan el centro y conforman los libros de Dirección Ejecutiva a tu disposición en la escuela para
formar parte de tu biblioteca empresarial durante muchos años.

- Primera escuela especializada en Recursos Humanos.
- Sesiones de SAP RH e integración con otros módulos..
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individual, e iniciación a coach..)
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personas mas relevantes del mundo empresarial, a WOBI
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Y además…

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