Plan de desarrollo de capital humano en el campo espacial de la Agencia Espacial Mexicana, octubre 2012

1. Formación de capital humano en el
campo espacial en México
Carlos Duarte
Coordinador General de Formación de Capital Humano en el Campo Espacial
Agencia Espacial Mexicana
www.aem.gob.mx
México, D.F.
octubre de 2012

2. Contenido
• La industria aeroespacial en México
• Necesidades actuales de capital humano de la
industria aeroespacial
• La Agencia Espacial Mexicana y su papel en la
formación de recursos humanos espaciales
• Propuestas para desarrollar el capital humano
en el campo espacial en México
• Conclusiones

3. La industria aeroespacial en México
Empresas: 238
Región Noreste:
Estados: 18
•Coahuila (6)
•Nuevo León (26) Empleos: 31,000+
•Tamaulipas (12)
Región Noroeste:
•Baja California (55) 79% en
•Sonora (35) manufactura
•Chihuahua (37)
11% en MRO
10% en ingeniería
y diseño.
Región Central:
•Distrito Federal (8)
•Edo. de México (13)
•Querétaro (38)
•San Luis Potosí (6)
•Puebla (3)
Región Oeste:
•Aguascalientes (2)
•Jalisco (6)
•Zacatecas (1)
Región Sureste:
•Yucatan (3)
•Guerrero (1)
•0
Fuente: Dirección General de Industrias Pesadas y de Alta
Tecnología, SCT, ProMéxico y FEMIA

4. La industria aeroespacial en México
6000
5,150
4000 4,500
3127 3500
1266 1342 1299 1674 2029 2728 2700
2000 2700 3050 3470
1058 2466 2100
0 961 1055 1271 1924
923
2002 2003
2004 2005
2006 2007
2008 2009
IMPORTACIONES 2010 2011e
2012e
EXPORTACIONES
Fuente: DGIPAT con datos de DGCE
*Datos en millones USD.

5. Evolución de la industria aeroespacial
1a 2a 3a
Etapa Etapa Etapa
¤ Ensambles simples ¤ Manufactura Stage
2nd de ¤ Ensamble de aeronaves
fuselajes
¤ Manufactura de aero- ¤ Diseño
partes ¤ Fuselage manufactg
¤ Productos y partes
¤ Innovación
especiales parts and
¤ Special
¤ Consolidación de la
industria y sus products
programas educativos y
de capacitación
1 2 3

6. Programa Nacional Estratégico de la
Industria Aeroespacial
Metas 2020:
•México dentro de los 10 primeros
proveedores globales
•Exportaciones mayores a los $12,000
millones de dólares / año
•Contar con más de 110,000 empleos
•Integración nacional del 50%

7. Necesidades actuales de capital humano
de la industria aeroespacial en México
Los pocos estudios sobre capital humano en la industria aeroespacial
nos dan los siguientes resultados:
• La industria requiere actualmente únicamente técnicos calificados
• Idioma inglés, esencial
• La mayoría de los técnicos tienen que ser reentrenados
• Necesario renovar el equipamiento de las instituciones de
educación
• Apremiante contar con un sistema de acreditación de instituciones
educativas
• México, uno de los países con menor desempeño en educación en
matemáticas

8. Organizaciones de apoyo al desarrollo de
capital humano de la industria
aeroespacial mexicana
FEMIA
COMEA
Secretaría de Economía
PROMEXICO
RedCyte
SOMECYTA
FUMEC
Gobiernos de los Estados

9. La AEM y su papel en la formación de
recursos humanos en el campo espacial
• PNAE 2012
– Objetivo del Eje1: Impulsar y fortalecer la formación de
capital humano en ciencias y tecnologías espaciales
• Plan de órbita: mapa de ruta de la industria espacial
mexicana, 2012
• Proyectos de la AEM
– Proyecto Multiinstitucional para impulsar el capital
humano en el campo espacial
– Proyecto Multiinstitucional de fomento de vocaciónen
tecnologías y ciencias aeroespaciales en niños y jóvenes
– Foro de Educación Aeroespacial, organizado en conjunto
con SOMECYTA.

10. Propuestas para desarrollar el capital
humano de la industria espacial en
México
• Estudio de oferta y demanda
– Demanda: competencias presentes y futuras
– Oferta: catálogo de IES, planes de estudios, egresados
– Inventario de recursos y proyectos actuales
• Plan de acción
– Considera el desarrollo de una industria espacial en México alineada
con el Mapa de Ruta de la Industria Espacial Mexicana
– Esencial la formación en ciencias básicas
– Considera desde la formación preescolar al posgrado
– Considera tanto las necesidades presentes como proyecciones futuras
– Enfoque regional
– Colaboración internacional
– Tránsito a mayor contenido de diseño e innovación nacional

11. Propuestas para desarrollar el capital
humano de la industria espacial en
México
• Creación de un grupo de trabajo interinstitucional
– Agencia Espacial Mexicana
– Secretaría de Educación Pública
– Secretaría del Trabajo
– Secretaría de Economía
– CONACYT
– FEMIA
Para coordinar iniciativas para desarrollar a la fuerza de
trabajo espacial mexicana del siglo 21
• Actualización de programas de estudio en todos los niveles
• Programas de capacitación de maestros y alumnos
• Concursos estudiantiles
• Creación/modernización de laboratorios

12. Propuestas para desarrollar el capital
humano de la industria espacial en
México
• Crear y financiar un Comité de Formación
Aeroespacial con la participación de:
– AEM
– FEMIA
– CONOCER
Para desarrollar estándares de
conocimientos/habilidades y programas de
certificación

13. Conclusiones
• Necesaria una migración de lo aeroespacial a lo espacial
• Esencial la participación coordinada de los sectores
– Educativo
– Empresarial
– Gubernamental
• Modelo APP deseable
• Necesario generar visión a largo plazo
– México como líder mundial en diseño e innovación
• Todo lo anterior requiere no solamente de financiamiento,
sino de liderazgo y compromiso de todos los involucrados

14. ¡Muchas gracias!
Carlos Duarte
Agencia Espacial Mexicana
duarte.carlos@aem.gob.mx
@karlozduarte