Sesión: Emprendimientos y Participación Juvenil. Ruth Soto, Fernando Tamayo, Juan Diego Calisto, Willian Valera. CADE Universitario 2012. www.cadeuniversitario.com
12. La UNI, el sueño hecho realidad. La consolidación de BIOVIDA
La ingeniería nos dio herramientas
y capacidad de análisis para hacer
realidad nuestros proyectos
13. INICIO DEL PROYECTO BIOVIDA
Enseñanzas aprendidas:
• Conocimientos en la formulación de
planes de negocio.
Ganadores de la BECA en ESAN
• Formulación y evaluación de proyectos.
con la propuesta de negocio
• Factores clave para emprender.
“Bioabonos mejorados”
14. Modelo de negocios inclusivos
ALIANZA
ESTRATÉGICA
Mano de obra: S/. 1,000 Paquete de insumos : S/. 1,100
TECNOLOGÍA
Maquinaria de cosecha: S/.250
EMPLEO
Terreno: S/. 250
Vigilancia: S/. 250 Asistencia técnica personalizada:
S/. 150
APORTE VALORIZADO: APORTE EN INSUMOS:
S/. 1,500 S/. 1,500
RESULTADO DE LA ALIANZA: SE INSTALA 01 HECTÁREA DE QUINUA CON TODOS
LOS REQUERIMIENTOS TÉCNICOS QUE ANTES SE ADOLECÍA
15. Modelo de negocios inclusivos
ALIANZA
ESTRATÉGICA
PRODUCTOR
Le corresponde:
Le corresponde:
914 kg.
914 kg.
A un precio de S/. 4.2
A un precio de S/. 4.2
Obtiene: S/. 3,838.8
Obtiene: S/. 3,838.8
Margen: S/. 2,838.8
Margen: S/. 2,838.8
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Ingreso percápita:
Porcentaje del
S/.1,854 (INEI, Censo 2007)
margen frente al
Ingreso por cosecha:
aporte: 155.92%
S/.3,838.8, 107% más.
Cifras reales de la localidad de Jocos, siembra 2010.
Rendimiento total en grano: 1,828 kg.