SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 74
Baixar para ler offline
1
Przykłady MVP
Ściąga dla startupowca
2
Co to jest MVP?
The minimum viable product is that version of a
new product which allows a team to collect the
maximum amount of validated learning about
customers with the least effort
(Eric Ries)
3
Co to jest MVP?
4
Cechy MVP
Dużo tańsze niż produkt docelowy do zrobienia
Jesteś w stanie go zrobić dużo szybciej niż produkt
docelowy
Zawiera TYLKO najważniejsze (dla klienta)
funkcjonalności
Jest wysoce modyfikowalny i odwracalny (plastelina)
Powala Ci testować z klientem większość hipotez
tworzących twój biznes model
5
Prezentacja jest częścią naszego szkolenia on-line
Sprawdź kurs
6
Case#1
Restauracja
7
Możesz od razu zaryzykować i założyć restaurację …..
Koszt: 80-1 000 tys.
Lead time: 3-12 miesięcy
8
… lub wypróbować Food Truck jako MVP….
Koszt: 10-100 tys.
Lead time: 1-2 miesięcy
 Testujesz cały
koncept
 Testujesz wiele
lokalizacji
 Testujesz menu
 Testujesz
pricing
 Tworzysz brand
awarness
9
… Pan Kanapka jako MVP też pozwala Ci sprawdzić
wiele rzeczy
Koszt: 1-2 tys.
Lead time: 1 miesiąc
 Testujesz wiele
lokalizacji
 Testujesz menu
 Testujesz
pricing
 Tworzysz brand
awarness
10
… lub catering – w szczególności jeśli masz bardziej
zaawansowane menu
Koszt: 2-10 tys.
Lead time: 1-2 miesiące
 Testujesz wiele
lokalizacji
 Testujesz menu
 Testujesz
pricing
 Tworzysz brand
awarness
11
W ramach MVP może też po prostu organizować
kolacje u siebie – dla przyjaciół a potem dalszych
znajomych…..
Koszt: 1-4 tys.
Lead time: 1-2 miesiące
 Testujesz menu
 Testujesz
pricing
 Tworzysz brand
awarness
12
….lub jeśli chcesz przetestować też wystrój założyć mini
restauracja w wynajętym mieszkaniu
Koszt: 5-10 tys.
Lead time: 1-2 miesiące
 Testujesz cały
koncept
 Testujesz 1
lokalizację
 Testujesz menu
 Testujesz pricing
 Tworzysz brand
awarness
13
….przy wyborze MVP powinieneś wziąć pod uwagę ile
musisz zainwestować i ile czasu zajmuje realizacja oraz…..
540
55
2 6 3 8
Restauracja Food Truck Pan Kanapka Catering Kolacja u
Ciebie
Wynajęte
mieszkanie
Średnia wielkość inwestycji
W tys. PLN
8
2
1
2 2 2
Restauracja Food Truck Pan Kanapka Catering Kolacja u
Ciebie
Wynajęte
mieszkanie
Średni czas realizacji
W miesiącach
14
….oraz musisz się zdecydować co chcesz najbardziej
przetestować za pomocą danego MVP – skup się na
najbardziej ryzykownych elementach
 Restauracja
 Food Truck
 Pan Kanapka
 Catering
 Kolacja u Ciebie
 Wynajęte
mieszkanie
Koncept Lokalizację Menu Brand awarenessPricing Wystrój
15
Case#2
Strona zarabiająca
na reklamach
16
Wielu z Was marzy o stronie internetowej zarabiającej na
reklamach, na którą wchodzą setki tysięcy osób…..
Koszt: 10-300 tys.
Lead time: 3-12 miesięcy
17
….zacznij jednak od skromnego MVP np. pliku w Google
Sheet
Koszt: 1 tys.
Lead time: 1 dzień
 Testujesz cały
koncept
 Tworzysz klientów
 Testujesz zakres
informacyjny i
układ strony oraz
interface
18
..lub od strony na Facebooku, pintereście czy instagramie…
Koszt: 1 tys.
Lead time: 1 dzień
 Testujesz cały koncept
 Tworzysz ruch na
stronę docelową
 Testujesz treść, copy,
wizualną stronę
postów,
zaangażowanie
 Powtórz to samo na
innych platformach:
instagramie, google+,
twitterze, pintereście
19
….przy wyborze MVP powinieneś wziąć pod uwagę ile
musisz zainwestować i ile czasu zajmuje realizacja oraz…..
155
1 1
Strona www Tabelka w Google Sheet Fanpage na facebooku
Średnia wielkość inwestycji
W tys. PLN
8
0 0
Strona www Tabelka w Google Sheet Fanpage na facebooku
Średni czas realizacji
W miesiącach
20
….oraz musisz się zdecydować co chcesz najbardziej
przetestować za pomocą danego MVP – skup się na
najbardziej ryzykownych elementach
 Strona www
 Tabelka Google
Sheet
 Fanpage na
facebooku
Koncept
Sposoby i
koszty
pozyskiwania
klientów
Zakres
informacyjny
Interface i
zachowanie
klienta (w tym
zaangażowanie)
Testowanie
treści, copy,
wizualnej strony
21
Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:
Modele biznesowe
Krótki przewodnik po różnych modelach biznesowych
Prezentacja
22
Case#3
Sklep on-line
23
Wielu z Was odnalazło w sobie naturę retailera i marzy
się Wam sklep on-line
Koszt: 10-300 tys.
Lead time: 3-12 miesięcy
24
….jako MVP proponujemy zacząć od sklepu na Allegro
/Amazonie / Ebayu / Alibabie
Koszt: 1 tys.
Lead time: 1 dzień
 Testujesz wybór
produktów
 Testujesz popyt
 Testujesz sprzedaż
komplementarną
 Tworzysz źródło
ruchu
 Testujesz pricing
25
..lub spróbować na marketplace (jeśli takowy jest w
Waszym obszarze)
Koszt: 1 tys.
Lead time: 1 tydzień
 Testujesz wybór
produktów
 Testujesz popyt
 Testujesz sprzedaż
komplementarną
 Tworzysz źródło
ruchu
 Testujesz pricing
 Testujesz moc
brandu i designu
na tle konkurencji
26
…od biedy możesz zacząć od landing pagu – wtedy nawet
nie musisz tworzyć produktu od razu 
Koszt: 1 tys.
Lead time: 1 dzień
 Testujesz
zainteresowanie
produktem
 Zbierasz namiary
na klientów
 Wstępnie testujesz
pricing
 Testujesz logo,
copy, kolory itp.
27
…..albo na swojej stronie użyć czegoś co sklep udaje (np.
GumRoad)
Koszt: 1 tys.
Lead time: 1 dzień
 Testujesz
zainteresowanie
kupnem
 Testujesz pricing
 Testujesz zakres
informacyjny i
układ strony oraz
interface
28
….przy wyborze MVP powinieneś wziąć pod uwagę ile
musisz zainwestować i ile czasu zajmuje realizacja oraz…..
155
1 1 1 1
Sklep on-line Ogólny
marketplace
Wyspecjalizowany
marketplace
Landing page GumRoad
Średnia wielkość inwestycji
W tys. PLN
8
1 1
0 0
Sklep on-line Ogólny
marketplace
Wyspecjalizowany
marketplace
Landing page GumRoad
Średni czas realizacji
W miesiącach
29
….oraz musisz się zdecydować co chcesz najbardziej
przetestować za pomocą danego MVP – skup się na
najbardziej ryzykownych elementach
 Sklep on-line
 Ogólny
marketplace
 Wyspecjalizowany
marketplace
 Landing page
 GumRoad
Wybór
produktów Popyt
Sprzedaż
komplementarną Źródło RuchuPricing
Moc brandu i
designu na tle
konkurencji
30
Więcej znajdziecie w naszym szkoleniu on-line
Sprawdź kurs
31
Zapisz się na nasz newsletter by dostać pakiet 18
przydatnych narzędzi. Kliknij na poniższy obrazek by
przejść o strony Akademii
32
Case#4
SaaS
33
Software as a Service (SaaS) to trudny kawałek chleba…
Koszt: 10 -2 000 tys.
Lead time: 6-24 miesięcy
34
…najskuteczniejsze MVP to robienie projektów
consultingowych / freelancing dla docelowych klientów
SaaSa
Koszt: 2-10 tys.
Lead time: 1 miesiąc
 Tworzysz produkt
 Testujesz popyt
 Testujesz
sprzedaż
komplementarną
 Testujesz pricing
35
…możesz również połączyć kilka cudzych SaaSów w jeden
swój
Koszt: 2-10 tys.
Lead time: 1 miesiąc
 Testujesz popyt
 Testujesz pricing
 Sprawdzasz jakie
jest potrzebne
wsparcie
36
…Kolejna opcja to stworzenie bloga tematycznego
poświęconego danemu tematowi i reklamowanie cudzego
rozwiązania
Koszt: 2-10 tys.
Lead time: 3-12 miesięcy
 Testujesz popyt
 Testujesz co
powinno być w
produkcie
 Sprawdzasz
sposoby
sprzedaży i koszt
pozyskania
klienta
37
…lub znów nieśmiertelny landing page
Koszt: 2-10 tys.
Lead time: 1 miesiąc
 Testujesz popyt
 Zbierasz dane na
temat potencjalnych
klientów
 Testujesz koszt
pozyskania klienta
 Testujesz pricing
 Testujesz copy
 Testujesz jakie
powinny być
najważniejsze
funkcjonalności
38
….przy wyborze MVP powinieneś wziąć pod uwagę ile
musisz zainwestować i ile czasu zajmuje realizacja oraz…..
1 005
6 6 6 6
SaaS Consulting Agregacja SaaSów Blog reklamujący
zastosowanie
SaaSów
Landing page
Średnia wielkość inwestycji
W tys. PLN
15
1 1
8
1
SaaS Consulting Agregacja SaaSów Blog reklamujący
zastosowanie
SaaSów
Landing page
Średni czas realizacji
W miesiącach
39
….oraz musisz się zdecydować co chcesz najbardziej
przetestować za pomocą danego MVP – skup się na
najbardziej ryzykownych elementach
 SaaS
 Consulting
 Agregacja Saasów
 Blog reklamujący
zastosowanie SaaSów
 Landing page
Dopracowanie
produktu i
sprawdzanie
funkcjonalności
Tworzenie
popytu
Sprzedaż
komplementarna Pricing
Metody i koszt
pozyskiwania
klienta
40
Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:
Jaki model zarabiania możesz
zastosować w swoim startupie
Ściąga dla startupowca
Prezentacja
41
Case#5
Sklep fizyczny
42
Niektórzy marzą o stworzeniu fizycznego sklepu np.
z czekoladą
Koszt: 100-1 000 tys.
Lead time: 6-12 miesięcy
43
…w takim przypadku Twoim MVP może być sklep on-
linowy (lub, któraś odmiana MVP sklepu on-linowego
wymieniona wcześniej)
Koszt: 2-10 tys.
Lead time: 1-3 miesiące
 Testujesz produkt
 Testujesz popyt
 Testujesz sprzedaż
komplementarną
 Testujesz pricing
 Tworzysz brand
44
….inny dobry pomysł to stoisko lub wyspa w galerii
handlowej gdzie trafficu będziesz miał pod dostatkiem
Koszt: 10-30 tys.
Lead time: 2-6 miesięcy
 Testujesz produkt
 Testujesz popyt
 Testujesz pricing
 Tworzysz brand
45
….przy wyborze MVP powinieneś wziąć pod uwagę ile
musisz zainwestować i ile czasu zajmuje realizacja oraz…..
550
6 20
Sklep off-line Sklep on-line Wyspa
Średnia wielkość inwestycji
W tys. PLN
9
2
4
Sklep off-line Sklep on-line Wyspa
Średni czas realizacji
W miesiącach
46
….oraz musisz się zdecydować co chcesz najbardziej
przetestować za pomocą danego MVP – skup się na
najbardziej ryzykownych elementach
 Sklep off-line
 Sklep on-line
 Wyspa
Produkt
Testowanie i
tworzenie
popytu
Sprzedaż
komplementarna Pricing Brand awarenessLokalizacja
47
Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:
Jak znaleźć pomysł na startup?
Ściąga dla startupowca z przykładami
Prezentacja
48
Case#6
Książka
49
Książka to wbrew pozorom nie jest tani i łatwy produkt
do zrobienia
Koszt: 10-100 tys.
Lead time: 6-36 miesięcy
50
… dlatego podobnie jak Sienkiewicz możesz zacząć od pisania
w odcinkach w gazecie
Koszt: 1-10 tys.
Lead time: 3-6 miesiące
 Testujesz produkt
 Testujesz popyt
 Tworzysz brand
 Tworzysz fanów /
czytelników
51
…lub użyć metody bardziej nowoczesnej i w ramach MVP
stworzyć bloga jak Pokolenia IKEA lub blog Asha Maurya
Koszt: 1-10 tys.
Lead time: 1-6 miesiące
 Testujesz produkt
 Testujesz popyt
 Tworzysz brand
 Zdobywasz
kontakty do
nowych klientów
 Testujesz
sprzedaż
komplementarną
 Testujesz pricing
52
….przy wyborze MVP powinieneś wziąć pod uwagę ile
musisz zainwestować i ile czasu zajmuje realizacja oraz…..
55
6 6
Książka Gazeta Blog
Średnia wielkość inwestycji
W tys. PLN
21
5 4
Książka Gazeta Blog
Średni czas realizacji
W miesiącach
53
….oraz musisz się zdecydować co chcesz najbardziej
przetestować za pomocą danego MVP – skup się na
najbardziej ryzykownych elementach
 Książka
 Gazeta
 Blog
Produkt
Testowanie i
tworzenie
popytu
Sprzedaż
komplementarna Pricing Brand awareness
Baza
mailingowa
54
Case#7
Marketplace
55
Marketplaców to jeden z najtrudniejszych modeli dlatego
warto mieć sprytne MVP, które pozwoli Wam sprawdzić
czy model ma sens
Koszt: 1 – 10 mln
Lead time: 24-48 miesięcy
56
MVP może być marketplace 1 produktu
 Niższe koszty
 Szybciej osiągasz
pożądaną
głębokość
 Łatwiej i taniej
pozyskiwać
dostawców i
klientów
 Łatwiej
kontrolować
jakość
Koszt: 50-400 tys.
Lead time: 6-24 miesięcy
57
Dobrym MVP może być e-commerce / sklep on-line gdzie ty
tworzysz całą podaż i nie polegasz na innych dostawcach
 Testujesz czy nisza
jest odpowiednio
skonstruowana
 Testujesz popyt
 Tworzysz jakość
jaką musisz
wymagać od
innych
 Tworzysz brand
 Przyciągasz
pierwszych
klientów
 Testujesz technik
sprzedaży
Koszt: 10-300 tys.
Lead time: 3-12 miesięcy
58
MVP może być też fizyczny kiermasz, targi, event
 Sprawdzasz
reakcję klientów i
jego sposób
podejmowania
decyzji
 Łapiesz
pierwszych
klientów
 Łapiesz
pierwszych
dostawców
Koszt: 10-200 tys.
Lead time: 1-6 miesięcy
59
Czasami warto zacząć budowę marketplacu od zbudowania
forum dyskusyjnego, grupy na facebooku, rankingu, dzięki
któremu masz sprawdzone zainteresowanie klientów
 Sprawdzasz
zainteresowanie
danym tematem
 Łapiesz
pierwszych
potencjalnych
klientów
Koszt: 10-30 tys.
Lead time: 1-6 miesięcy
60
Jako MVP dla marketplaceu możesz też użyć MVP dla sklepu
on-linowego o których mówiliśmy wcześniej
Sprzedaż na szerokim
marketplacie
Landing page Nakładka na stronę udająca sklep np.
GumRoad
Sprzedaż na wąskim
marketplacie
61
…. Lub MVP dla sklepu off-linowego o których mówiliśmy
wcześniej
Fizyczny sklep Wyspa w centrum handlowym
62
….przy wyborze MVP powinieneś wziąć pod uwagę ile
musisz zainwestować i ile czasu zajmuje realizacja oraz…..
5 500
225 155 105 20
Marketplace Marketplace 1
produktu
E-commerce Kiermasz UGC
Średnia wielkość inwestycji
W tys. PLN
36
15
8
4 4
Marketplace Marketplace 1
produktu
E-commerce Kiermasz UGC
Średni czas realizacji
W miesiącach
63
….oraz musisz się zdecydować co chcesz najbardziej
przetestować za pomocą danego MVP – skup się na
najbardziej ryzykownych elementach
 Marketplace
 Marketplace 1
produktu
 E-commerce
 Kiermasz
 UGC
Produkt
Testowanie i
tworzenie
popytu
Sprzedaż
komplementarna Pricing Brand awareness
Baza
mailingowa
64
Podsumowanie
MVP to wcale nie kosmicznie trudna rzecz
MVP pozwala Ci przetestować całkiem dużo – w
szczególności najbardziej ryzykowne elementy
Twojego modelu biznesowego
MVP jest znacząco tańsze i szybsze w tworzeniu niż
Twój docelowy produkt
Make MVP not war 
65
Więcej znajdziecie w naszym szkoleniu on-line
Sprawdź kurs
66
Zacznij nas obserwować na Twoim ulubionym kanale
www
67
Zapisz się na nasz newsletter by dostać pakiet 15
przydatnych narzędzi. Kliknij na poniższy obrazek by
przejść o strony Akademii
68
Warto rzucić okiem na poniższe książki
Click for more Click for moreClick for more Click for more
69
Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:
Management consultant
productivity hacks
How to be lazy and still get things done
presentation
70
Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:
Prezentacja dla potencjalnego
inwestora
Przykład
Prezentacja
71
Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:
Prezentacja dla potencjalnego
inwestora
Przykład
Prezentacja
72
Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:
Jaki model zarabiania możesz
zastosować w swoim startupie
Ściąga dla startupowca
Prezentacja
73
Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:
Przykład prezentacji dla
potencjalnego klienta
Przykład
Prezentacja
74
Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:
Jak znaleźć pomysł na startup?
Ściąga dla startupowca z przykładami
Prezentacja

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

5 Go-to-Market Strategies for B2B SaaS, FinTech, and IaaS [Webinar Recording]
5 Go-to-Market Strategies for B2B SaaS, FinTech, and IaaS [Webinar Recording]5 Go-to-Market Strategies for B2B SaaS, FinTech, and IaaS [Webinar Recording]
5 Go-to-Market Strategies for B2B SaaS, FinTech, and IaaS [Webinar Recording]
SP Home Run Inc.
 
Lecture 1: Business Model & Customer Development
Lecture 1: Business Model & Customer DevelopmentLecture 1: Business Model & Customer Development
Lecture 1: Business Model & Customer Development
Stanford University
 

Mais procurados (20)

Building and Scaling a Product Team
 Building and Scaling a Product Team Building and Scaling a Product Team
Building and Scaling a Product Team
 
Gerenciamento de Produtos: métricas
Gerenciamento de Produtos: métricasGerenciamento de Produtos: métricas
Gerenciamento de Produtos: métricas
 
How to Prepare For a Product Manager Interview by Google PM
How to Prepare For a Product Manager Interview by Google PMHow to Prepare For a Product Manager Interview by Google PM
How to Prepare For a Product Manager Interview by Google PM
 
Business Analyst Roadmap
Business Analyst RoadmapBusiness Analyst Roadmap
Business Analyst Roadmap
 
Startup Metrics for Pirates
Startup Metrics for PiratesStartup Metrics for Pirates
Startup Metrics for Pirates
 
5 Go-to-Market Strategies for B2B SaaS, FinTech, and IaaS [Webinar Recording]
5 Go-to-Market Strategies for B2B SaaS, FinTech, and IaaS [Webinar Recording]5 Go-to-Market Strategies for B2B SaaS, FinTech, and IaaS [Webinar Recording]
5 Go-to-Market Strategies for B2B SaaS, FinTech, and IaaS [Webinar Recording]
 
Crafting Product Strategy Blueprint for Success by Atlassian PM.pdf
Crafting Product Strategy Blueprint for Success by Atlassian PM.pdfCrafting Product Strategy Blueprint for Success by Atlassian PM.pdf
Crafting Product Strategy Blueprint for Success by Atlassian PM.pdf
 
Internal Linking. Why you can’t afford to ignore it!
Internal Linking. Why you can’t afford to ignore it!Internal Linking. Why you can’t afford to ignore it!
Internal Linking. Why you can’t afford to ignore it!
 
Playbook to Optimizing Efficiency and the Burn Multiple with Bessemer Venture...
Playbook to Optimizing Efficiency and the Burn Multiple with Bessemer Venture...Playbook to Optimizing Efficiency and the Burn Multiple with Bessemer Venture...
Playbook to Optimizing Efficiency and the Burn Multiple with Bessemer Venture...
 
Customer Discovery Skills
Customer Discovery Skills Customer Discovery Skills
Customer Discovery Skills
 
Lecture 1: Business Model & Customer Development
Lecture 1: Business Model & Customer DevelopmentLecture 1: Business Model & Customer Development
Lecture 1: Business Model & Customer Development
 
Customer Centric & Hypothesis Driven Innovation by Cruise VP of Product Engin...
Customer Centric & Hypothesis Driven Innovation by Cruise VP of Product Engin...Customer Centric & Hypothesis Driven Innovation by Cruise VP of Product Engin...
Customer Centric & Hypothesis Driven Innovation by Cruise VP of Product Engin...
 
마이브랜드 사업계획서
마이브랜드 사업계획서마이브랜드 사업계획서
마이브랜드 사업계획서
 
Sales Stage Management Guide - First Round Review
Sales Stage Management Guide - First Round ReviewSales Stage Management Guide - First Round Review
Sales Stage Management Guide - First Round Review
 
Tips for Building a Compelling Product Vision by Amazon Sr PM
Tips for Building a Compelling Product Vision by Amazon Sr PMTips for Building a Compelling Product Vision by Amazon Sr PM
Tips for Building a Compelling Product Vision by Amazon Sr PM
 
Startup Metrics, a love story. All slides of an 6h Lean Analytics workshop.
Startup Metrics, a love story. All slides of an 6h Lean Analytics workshop.Startup Metrics, a love story. All slides of an 6h Lean Analytics workshop.
Startup Metrics, a love story. All slides of an 6h Lean Analytics workshop.
 
BPA Powerpoint Presentation Slides
BPA Powerpoint Presentation SlidesBPA Powerpoint Presentation Slides
BPA Powerpoint Presentation Slides
 
Product Analytics 101 by Pendo VP of Products
Product Analytics 101 by Pendo VP of ProductsProduct Analytics 101 by Pendo VP of Products
Product Analytics 101 by Pendo VP of Products
 
[Product Camp 2020] - Se liga na descoberta: um case de produtos internos - A...
[Product Camp 2020] - Se liga na descoberta: um case de produtos internos - A...[Product Camp 2020] - Se liga na descoberta: um case de produtos internos - A...
[Product Camp 2020] - Se liga na descoberta: um case de produtos internos - A...
 
Kano model
Kano modelKano model
Kano model
 

Semelhante a Przykłady MVP (Minimum Viable Product)

Strategie multichannel dla liderów branżowych beta
Strategie multichannel dla liderów branżowych betaStrategie multichannel dla liderów branżowych beta
Strategie multichannel dla liderów branżowych beta
Krzysztof Murzyn
 

Semelhante a Przykłady MVP (Minimum Viable Product) (20)

Dlaczego startupy nikną jak grzyby po deszczu?
Dlaczego startupy nikną jak grzyby po deszczu?Dlaczego startupy nikną jak grzyby po deszczu?
Dlaczego startupy nikną jak grzyby po deszczu?
 
Przykłady MVP i metod badania rynku startupu
Przykłady MVP i metod badania rynku startupuPrzykłady MVP i metod badania rynku startupu
Przykłady MVP i metod badania rynku startupu
 
Mini wykład o tym jak nie stracić na startupie
Mini wykład o tym jak nie stracić na startupieMini wykład o tym jak nie stracić na startupie
Mini wykład o tym jak nie stracić na startupie
 
Ceo kurs pl 4
Ceo kurs pl 4Ceo kurs pl 4
Ceo kurs pl 4
 
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznesLean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
 
Strategie multichannel dla liderów branżowych beta
Strategie multichannel dla liderów branżowych betaStrategie multichannel dla liderów branżowych beta
Strategie multichannel dla liderów branżowych beta
 
Konfiguracja wartości, czyli m.in. o tym, dlaczego TOGAF ADM można zastosować...
Konfiguracja wartości, czyli m.in. o tym, dlaczego TOGAF ADM można zastosować...Konfiguracja wartości, czyli m.in. o tym, dlaczego TOGAF ADM można zastosować...
Konfiguracja wartości, czyli m.in. o tym, dlaczego TOGAF ADM można zastosować...
 
Prezentacja na dni przedsiębiorczości final
Prezentacja na dni przedsiębiorczości finalPrezentacja na dni przedsiębiorczości final
Prezentacja na dni przedsiębiorczości final
 
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktówJak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
Jak zaprząc lean startup do tworzenia nowych produktów
 
Konkurowanie modelem biznesowym w internecie
Konkurowanie modelem biznesowym w internecieKonkurowanie modelem biznesowym w internecie
Konkurowanie modelem biznesowym w internecie
 
Lean Startup - Kaizen Consulting
Lean Startup  - Kaizen ConsultingLean Startup  - Kaizen Consulting
Lean Startup - Kaizen Consulting
 
12 narzędzi online w handlu międzynarodowym
12 narzędzi online w handlu międzynarodowym12 narzędzi online w handlu międzynarodowym
12 narzędzi online w handlu międzynarodowym
 
Drilling down - Internetbeta2012
 Drilling down - Internetbeta2012 Drilling down - Internetbeta2012
Drilling down - Internetbeta2012
 
Innowacyjne modele biznesowe
Innowacyjne modele biznesoweInnowacyjne modele biznesowe
Innowacyjne modele biznesowe
 
Tworzenie modeli biznesowych w praktyce
Tworzenie modeli biznesowych w praktyceTworzenie modeli biznesowych w praktyce
Tworzenie modeli biznesowych w praktyce
 
Startup po godzinach z doświadczonym partnerem
Startup po godzinach z  doświadczonym partneremStartup po godzinach z  doświadczonym partnerem
Startup po godzinach z doświadczonym partnerem
 
Jak się przygotować do spotkania z inwestorem
Jak się przygotować do spotkania z inwestoremJak się przygotować do spotkania z inwestorem
Jak się przygotować do spotkania z inwestorem
 
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
Run, startup, run! - Jak przekształcić pomysł w biznes? Metoda Running Lean ...
 
Program Grow Startup
Program Grow StartupProgram Grow Startup
Program Grow Startup
 
Jak edukować, żeby sprzedać w B2B, Karolina Gawron, Monterail – Marketing na ...
Jak edukować, żeby sprzedać w B2B, Karolina Gawron, Monterail – Marketing na ...Jak edukować, żeby sprzedać w B2B, Karolina Gawron, Monterail – Marketing na ...
Jak edukować, żeby sprzedać w B2B, Karolina Gawron, Monterail – Marketing na ...
 

Mais de Asen Gyczew

Segmentation Methods for Management Consultants & Business Analysts
Segmentation Methods for Management Consultants & Business AnalystsSegmentation Methods for Management Consultants & Business Analysts
Segmentation Methods for Management Consultants & Business Analysts
Asen Gyczew
 
Production Planning for Management Consultants & Business Analysts
Production Planning for Management Consultants & Business AnalystsProduction Planning for Management Consultants & Business Analysts
Production Planning for Management Consultants & Business Analysts
Asen Gyczew
 
Sales Forecasting for Management Consultants & Business Analysts
Sales Forecasting for Management Consultants & Business AnalystsSales Forecasting for Management Consultants & Business Analysts
Sales Forecasting for Management Consultants & Business Analysts
Asen Gyczew
 
Personal Finance using Management Consulting Hacks
Personal Finance using Management Consulting HacksPersonal Finance using Management Consulting Hacks
Personal Finance using Management Consulting Hacks
Asen Gyczew
 

Mais de Asen Gyczew (20)

Purchasing & Procurement Analyses for Management Consultants
Purchasing & Procurement Analyses for Management ConsultantsPurchasing & Procurement Analyses for Management Consultants
Purchasing & Procurement Analyses for Management Consultants
 
Funnel Analysis for Management Consultants & Business Analysts
Funnel Analysis for Management Consultants & Business AnalystsFunnel Analysis for Management Consultants & Business Analysts
Funnel Analysis for Management Consultants & Business Analysts
 
Scaling Business for Management Consultants & Managers
Scaling Business for Management Consultants & ManagersScaling Business for Management Consultants & Managers
Scaling Business for Management Consultants & Managers
 
Segmentation Methods for Management Consultants & Business Analysts
Segmentation Methods for Management Consultants & Business AnalystsSegmentation Methods for Management Consultants & Business Analysts
Segmentation Methods for Management Consultants & Business Analysts
 
Business Model Innovation for Management Consultants
Business Model Innovation for Management ConsultantsBusiness Model Innovation for Management Consultants
Business Model Innovation for Management Consultants
 
Production Planning for Management Consultants & Business Analysts
Production Planning for Management Consultants & Business AnalystsProduction Planning for Management Consultants & Business Analysts
Production Planning for Management Consultants & Business Analysts
 
Data Visualization for Management Consultants & Analyst
Data Visualization for Management Consultants & AnalystData Visualization for Management Consultants & Analyst
Data Visualization for Management Consultants & Analyst
 
How to delegate work efficiently - a practical guide for Management Consult...
How to delegate work efficiently   - a practical guide for Management Consult...How to delegate work efficiently   - a practical guide for Management Consult...
How to delegate work efficiently - a practical guide for Management Consult...
 
Essential Real Estate Modeling in Excel
Essential Real Estate Modeling in ExcelEssential Real Estate Modeling in Excel
Essential Real Estate Modeling in Excel
 
Sales Forecasting for Management Consultants & Business Analysts
Sales Forecasting for Management Consultants & Business AnalystsSales Forecasting for Management Consultants & Business Analysts
Sales Forecasting for Management Consultants & Business Analysts
 
M&A done by Amazon and Disney
M&A done by Amazon and DisneyM&A done by Amazon and Disney
M&A done by Amazon and Disney
 
M&A for Management Consultants & Business Analysts
M&A for Management Consultants & Business AnalystsM&A for Management Consultants & Business Analysts
M&A for Management Consultants & Business Analysts
 
Project Management Office (PMO) for Management Consultants
Project Management Office (PMO) for Management ConsultantsProject Management Office (PMO) for Management Consultants
Project Management Office (PMO) for Management Consultants
 
Effective Meetings for Management Consultants & Analysts
Effective Meetings for Management Consultants & AnalystsEffective Meetings for Management Consultants & Analysts
Effective Meetings for Management Consultants & Analysts
 
Financial Analysis for Management Consultants & Analysts
Financial Analysis for Management Consultants & AnalystsFinancial Analysis for Management Consultants & Analysts
Financial Analysis for Management Consultants & Analysts
 
Liquidity Management for Management Consultants & Managers
Liquidity Management for Management Consultants & ManagersLiquidity Management for Management Consultants & Managers
Liquidity Management for Management Consultants & Managers
 
Business Idea Generation for Management Consultants & Managers
Business Idea Generation for Management Consultants & ManagersBusiness Idea Generation for Management Consultants & Managers
Business Idea Generation for Management Consultants & Managers
 
Cost Reduction for Management Consultants & Managers
Cost Reduction for Management Consultants & ManagersCost Reduction for Management Consultants & Managers
Cost Reduction for Management Consultants & Managers
 
Decision Making with Excel for Managers
Decision Making with Excel for ManagersDecision Making with Excel for Managers
Decision Making with Excel for Managers
 
Personal Finance using Management Consulting Hacks
Personal Finance using Management Consulting HacksPersonal Finance using Management Consulting Hacks
Personal Finance using Management Consulting Hacks
 

Przykłady MVP (Minimum Viable Product)

  • 2. 2 Co to jest MVP? The minimum viable product is that version of a new product which allows a team to collect the maximum amount of validated learning about customers with the least effort (Eric Ries)
  • 4. 4 Cechy MVP Dużo tańsze niż produkt docelowy do zrobienia Jesteś w stanie go zrobić dużo szybciej niż produkt docelowy Zawiera TYLKO najważniejsze (dla klienta) funkcjonalności Jest wysoce modyfikowalny i odwracalny (plastelina) Powala Ci testować z klientem większość hipotez tworzących twój biznes model
  • 5. 5 Prezentacja jest częścią naszego szkolenia on-line Sprawdź kurs
  • 7. 7 Możesz od razu zaryzykować i założyć restaurację ….. Koszt: 80-1 000 tys. Lead time: 3-12 miesięcy
  • 8. 8 … lub wypróbować Food Truck jako MVP…. Koszt: 10-100 tys. Lead time: 1-2 miesięcy  Testujesz cały koncept  Testujesz wiele lokalizacji  Testujesz menu  Testujesz pricing  Tworzysz brand awarness
  • 9. 9 … Pan Kanapka jako MVP też pozwala Ci sprawdzić wiele rzeczy Koszt: 1-2 tys. Lead time: 1 miesiąc  Testujesz wiele lokalizacji  Testujesz menu  Testujesz pricing  Tworzysz brand awarness
  • 10. 10 … lub catering – w szczególności jeśli masz bardziej zaawansowane menu Koszt: 2-10 tys. Lead time: 1-2 miesiące  Testujesz wiele lokalizacji  Testujesz menu  Testujesz pricing  Tworzysz brand awarness
  • 11. 11 W ramach MVP może też po prostu organizować kolacje u siebie – dla przyjaciół a potem dalszych znajomych….. Koszt: 1-4 tys. Lead time: 1-2 miesiące  Testujesz menu  Testujesz pricing  Tworzysz brand awarness
  • 12. 12 ….lub jeśli chcesz przetestować też wystrój założyć mini restauracja w wynajętym mieszkaniu Koszt: 5-10 tys. Lead time: 1-2 miesiące  Testujesz cały koncept  Testujesz 1 lokalizację  Testujesz menu  Testujesz pricing  Tworzysz brand awarness
  • 13. 13 ….przy wyborze MVP powinieneś wziąć pod uwagę ile musisz zainwestować i ile czasu zajmuje realizacja oraz….. 540 55 2 6 3 8 Restauracja Food Truck Pan Kanapka Catering Kolacja u Ciebie Wynajęte mieszkanie Średnia wielkość inwestycji W tys. PLN 8 2 1 2 2 2 Restauracja Food Truck Pan Kanapka Catering Kolacja u Ciebie Wynajęte mieszkanie Średni czas realizacji W miesiącach
  • 14. 14 ….oraz musisz się zdecydować co chcesz najbardziej przetestować za pomocą danego MVP – skup się na najbardziej ryzykownych elementach  Restauracja  Food Truck  Pan Kanapka  Catering  Kolacja u Ciebie  Wynajęte mieszkanie Koncept Lokalizację Menu Brand awarenessPricing Wystrój
  • 16. 16 Wielu z Was marzy o stronie internetowej zarabiającej na reklamach, na którą wchodzą setki tysięcy osób….. Koszt: 10-300 tys. Lead time: 3-12 miesięcy
  • 17. 17 ….zacznij jednak od skromnego MVP np. pliku w Google Sheet Koszt: 1 tys. Lead time: 1 dzień  Testujesz cały koncept  Tworzysz klientów  Testujesz zakres informacyjny i układ strony oraz interface
  • 18. 18 ..lub od strony na Facebooku, pintereście czy instagramie… Koszt: 1 tys. Lead time: 1 dzień  Testujesz cały koncept  Tworzysz ruch na stronę docelową  Testujesz treść, copy, wizualną stronę postów, zaangażowanie  Powtórz to samo na innych platformach: instagramie, google+, twitterze, pintereście
  • 19. 19 ….przy wyborze MVP powinieneś wziąć pod uwagę ile musisz zainwestować i ile czasu zajmuje realizacja oraz….. 155 1 1 Strona www Tabelka w Google Sheet Fanpage na facebooku Średnia wielkość inwestycji W tys. PLN 8 0 0 Strona www Tabelka w Google Sheet Fanpage na facebooku Średni czas realizacji W miesiącach
  • 20. 20 ….oraz musisz się zdecydować co chcesz najbardziej przetestować za pomocą danego MVP – skup się na najbardziej ryzykownych elementach  Strona www  Tabelka Google Sheet  Fanpage na facebooku Koncept Sposoby i koszty pozyskiwania klientów Zakres informacyjny Interface i zachowanie klienta (w tym zaangażowanie) Testowanie treści, copy, wizualnej strony
  • 21. 21 Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje: Modele biznesowe Krótki przewodnik po różnych modelach biznesowych Prezentacja
  • 23. 23 Wielu z Was odnalazło w sobie naturę retailera i marzy się Wam sklep on-line Koszt: 10-300 tys. Lead time: 3-12 miesięcy
  • 24. 24 ….jako MVP proponujemy zacząć od sklepu na Allegro /Amazonie / Ebayu / Alibabie Koszt: 1 tys. Lead time: 1 dzień  Testujesz wybór produktów  Testujesz popyt  Testujesz sprzedaż komplementarną  Tworzysz źródło ruchu  Testujesz pricing
  • 25. 25 ..lub spróbować na marketplace (jeśli takowy jest w Waszym obszarze) Koszt: 1 tys. Lead time: 1 tydzień  Testujesz wybór produktów  Testujesz popyt  Testujesz sprzedaż komplementarną  Tworzysz źródło ruchu  Testujesz pricing  Testujesz moc brandu i designu na tle konkurencji
  • 26. 26 …od biedy możesz zacząć od landing pagu – wtedy nawet nie musisz tworzyć produktu od razu  Koszt: 1 tys. Lead time: 1 dzień  Testujesz zainteresowanie produktem  Zbierasz namiary na klientów  Wstępnie testujesz pricing  Testujesz logo, copy, kolory itp.
  • 27. 27 …..albo na swojej stronie użyć czegoś co sklep udaje (np. GumRoad) Koszt: 1 tys. Lead time: 1 dzień  Testujesz zainteresowanie kupnem  Testujesz pricing  Testujesz zakres informacyjny i układ strony oraz interface
  • 28. 28 ….przy wyborze MVP powinieneś wziąć pod uwagę ile musisz zainwestować i ile czasu zajmuje realizacja oraz….. 155 1 1 1 1 Sklep on-line Ogólny marketplace Wyspecjalizowany marketplace Landing page GumRoad Średnia wielkość inwestycji W tys. PLN 8 1 1 0 0 Sklep on-line Ogólny marketplace Wyspecjalizowany marketplace Landing page GumRoad Średni czas realizacji W miesiącach
  • 29. 29 ….oraz musisz się zdecydować co chcesz najbardziej przetestować za pomocą danego MVP – skup się na najbardziej ryzykownych elementach  Sklep on-line  Ogólny marketplace  Wyspecjalizowany marketplace  Landing page  GumRoad Wybór produktów Popyt Sprzedaż komplementarną Źródło RuchuPricing Moc brandu i designu na tle konkurencji
  • 30. 30 Więcej znajdziecie w naszym szkoleniu on-line Sprawdź kurs
  • 31. 31 Zapisz się na nasz newsletter by dostać pakiet 18 przydatnych narzędzi. Kliknij na poniższy obrazek by przejść o strony Akademii
  • 33. 33 Software as a Service (SaaS) to trudny kawałek chleba… Koszt: 10 -2 000 tys. Lead time: 6-24 miesięcy
  • 34. 34 …najskuteczniejsze MVP to robienie projektów consultingowych / freelancing dla docelowych klientów SaaSa Koszt: 2-10 tys. Lead time: 1 miesiąc  Tworzysz produkt  Testujesz popyt  Testujesz sprzedaż komplementarną  Testujesz pricing
  • 35. 35 …możesz również połączyć kilka cudzych SaaSów w jeden swój Koszt: 2-10 tys. Lead time: 1 miesiąc  Testujesz popyt  Testujesz pricing  Sprawdzasz jakie jest potrzebne wsparcie
  • 36. 36 …Kolejna opcja to stworzenie bloga tematycznego poświęconego danemu tematowi i reklamowanie cudzego rozwiązania Koszt: 2-10 tys. Lead time: 3-12 miesięcy  Testujesz popyt  Testujesz co powinno być w produkcie  Sprawdzasz sposoby sprzedaży i koszt pozyskania klienta
  • 37. 37 …lub znów nieśmiertelny landing page Koszt: 2-10 tys. Lead time: 1 miesiąc  Testujesz popyt  Zbierasz dane na temat potencjalnych klientów  Testujesz koszt pozyskania klienta  Testujesz pricing  Testujesz copy  Testujesz jakie powinny być najważniejsze funkcjonalności
  • 38. 38 ….przy wyborze MVP powinieneś wziąć pod uwagę ile musisz zainwestować i ile czasu zajmuje realizacja oraz….. 1 005 6 6 6 6 SaaS Consulting Agregacja SaaSów Blog reklamujący zastosowanie SaaSów Landing page Średnia wielkość inwestycji W tys. PLN 15 1 1 8 1 SaaS Consulting Agregacja SaaSów Blog reklamujący zastosowanie SaaSów Landing page Średni czas realizacji W miesiącach
  • 39. 39 ….oraz musisz się zdecydować co chcesz najbardziej przetestować za pomocą danego MVP – skup się na najbardziej ryzykownych elementach  SaaS  Consulting  Agregacja Saasów  Blog reklamujący zastosowanie SaaSów  Landing page Dopracowanie produktu i sprawdzanie funkcjonalności Tworzenie popytu Sprzedaż komplementarna Pricing Metody i koszt pozyskiwania klienta
  • 40. 40 Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje: Jaki model zarabiania możesz zastosować w swoim startupie Ściąga dla startupowca Prezentacja
  • 42. 42 Niektórzy marzą o stworzeniu fizycznego sklepu np. z czekoladą Koszt: 100-1 000 tys. Lead time: 6-12 miesięcy
  • 43. 43 …w takim przypadku Twoim MVP może być sklep on- linowy (lub, któraś odmiana MVP sklepu on-linowego wymieniona wcześniej) Koszt: 2-10 tys. Lead time: 1-3 miesiące  Testujesz produkt  Testujesz popyt  Testujesz sprzedaż komplementarną  Testujesz pricing  Tworzysz brand
  • 44. 44 ….inny dobry pomysł to stoisko lub wyspa w galerii handlowej gdzie trafficu będziesz miał pod dostatkiem Koszt: 10-30 tys. Lead time: 2-6 miesięcy  Testujesz produkt  Testujesz popyt  Testujesz pricing  Tworzysz brand
  • 45. 45 ….przy wyborze MVP powinieneś wziąć pod uwagę ile musisz zainwestować i ile czasu zajmuje realizacja oraz….. 550 6 20 Sklep off-line Sklep on-line Wyspa Średnia wielkość inwestycji W tys. PLN 9 2 4 Sklep off-line Sklep on-line Wyspa Średni czas realizacji W miesiącach
  • 46. 46 ….oraz musisz się zdecydować co chcesz najbardziej przetestować za pomocą danego MVP – skup się na najbardziej ryzykownych elementach  Sklep off-line  Sklep on-line  Wyspa Produkt Testowanie i tworzenie popytu Sprzedaż komplementarna Pricing Brand awarenessLokalizacja
  • 47. 47 Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje: Jak znaleźć pomysł na startup? Ściąga dla startupowca z przykładami Prezentacja
  • 49. 49 Książka to wbrew pozorom nie jest tani i łatwy produkt do zrobienia Koszt: 10-100 tys. Lead time: 6-36 miesięcy
  • 50. 50 … dlatego podobnie jak Sienkiewicz możesz zacząć od pisania w odcinkach w gazecie Koszt: 1-10 tys. Lead time: 3-6 miesiące  Testujesz produkt  Testujesz popyt  Tworzysz brand  Tworzysz fanów / czytelników
  • 51. 51 …lub użyć metody bardziej nowoczesnej i w ramach MVP stworzyć bloga jak Pokolenia IKEA lub blog Asha Maurya Koszt: 1-10 tys. Lead time: 1-6 miesiące  Testujesz produkt  Testujesz popyt  Tworzysz brand  Zdobywasz kontakty do nowych klientów  Testujesz sprzedaż komplementarną  Testujesz pricing
  • 52. 52 ….przy wyborze MVP powinieneś wziąć pod uwagę ile musisz zainwestować i ile czasu zajmuje realizacja oraz….. 55 6 6 Książka Gazeta Blog Średnia wielkość inwestycji W tys. PLN 21 5 4 Książka Gazeta Blog Średni czas realizacji W miesiącach
  • 53. 53 ….oraz musisz się zdecydować co chcesz najbardziej przetestować za pomocą danego MVP – skup się na najbardziej ryzykownych elementach  Książka  Gazeta  Blog Produkt Testowanie i tworzenie popytu Sprzedaż komplementarna Pricing Brand awareness Baza mailingowa
  • 55. 55 Marketplaców to jeden z najtrudniejszych modeli dlatego warto mieć sprytne MVP, które pozwoli Wam sprawdzić czy model ma sens Koszt: 1 – 10 mln Lead time: 24-48 miesięcy
  • 56. 56 MVP może być marketplace 1 produktu  Niższe koszty  Szybciej osiągasz pożądaną głębokość  Łatwiej i taniej pozyskiwać dostawców i klientów  Łatwiej kontrolować jakość Koszt: 50-400 tys. Lead time: 6-24 miesięcy
  • 57. 57 Dobrym MVP może być e-commerce / sklep on-line gdzie ty tworzysz całą podaż i nie polegasz na innych dostawcach  Testujesz czy nisza jest odpowiednio skonstruowana  Testujesz popyt  Tworzysz jakość jaką musisz wymagać od innych  Tworzysz brand  Przyciągasz pierwszych klientów  Testujesz technik sprzedaży Koszt: 10-300 tys. Lead time: 3-12 miesięcy
  • 58. 58 MVP może być też fizyczny kiermasz, targi, event  Sprawdzasz reakcję klientów i jego sposób podejmowania decyzji  Łapiesz pierwszych klientów  Łapiesz pierwszych dostawców Koszt: 10-200 tys. Lead time: 1-6 miesięcy
  • 59. 59 Czasami warto zacząć budowę marketplacu od zbudowania forum dyskusyjnego, grupy na facebooku, rankingu, dzięki któremu masz sprawdzone zainteresowanie klientów  Sprawdzasz zainteresowanie danym tematem  Łapiesz pierwszych potencjalnych klientów Koszt: 10-30 tys. Lead time: 1-6 miesięcy
  • 60. 60 Jako MVP dla marketplaceu możesz też użyć MVP dla sklepu on-linowego o których mówiliśmy wcześniej Sprzedaż na szerokim marketplacie Landing page Nakładka na stronę udająca sklep np. GumRoad Sprzedaż na wąskim marketplacie
  • 61. 61 …. Lub MVP dla sklepu off-linowego o których mówiliśmy wcześniej Fizyczny sklep Wyspa w centrum handlowym
  • 62. 62 ….przy wyborze MVP powinieneś wziąć pod uwagę ile musisz zainwestować i ile czasu zajmuje realizacja oraz….. 5 500 225 155 105 20 Marketplace Marketplace 1 produktu E-commerce Kiermasz UGC Średnia wielkość inwestycji W tys. PLN 36 15 8 4 4 Marketplace Marketplace 1 produktu E-commerce Kiermasz UGC Średni czas realizacji W miesiącach
  • 63. 63 ….oraz musisz się zdecydować co chcesz najbardziej przetestować za pomocą danego MVP – skup się na najbardziej ryzykownych elementach  Marketplace  Marketplace 1 produktu  E-commerce  Kiermasz  UGC Produkt Testowanie i tworzenie popytu Sprzedaż komplementarna Pricing Brand awareness Baza mailingowa
  • 64. 64 Podsumowanie MVP to wcale nie kosmicznie trudna rzecz MVP pozwala Ci przetestować całkiem dużo – w szczególności najbardziej ryzykowne elementy Twojego modelu biznesowego MVP jest znacząco tańsze i szybsze w tworzeniu niż Twój docelowy produkt Make MVP not war 
  • 65. 65 Więcej znajdziecie w naszym szkoleniu on-line Sprawdź kurs
  • 66. 66 Zacznij nas obserwować na Twoim ulubionym kanale www
  • 67. 67 Zapisz się na nasz newsletter by dostać pakiet 15 przydatnych narzędzi. Kliknij na poniższy obrazek by przejść o strony Akademii
  • 68. 68 Warto rzucić okiem na poniższe książki Click for more Click for moreClick for more Click for more
  • 69. 69 Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje: Management consultant productivity hacks How to be lazy and still get things done presentation
  • 70. 70 Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje: Prezentacja dla potencjalnego inwestora Przykład Prezentacja
  • 71. 71 Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje: Prezentacja dla potencjalnego inwestora Przykład Prezentacja
  • 72. 72 Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje: Jaki model zarabiania możesz zastosować w swoim startupie Ściąga dla startupowca Prezentacja
  • 73. 73 Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje: Przykład prezentacji dla potencjalnego klienta Przykład Prezentacja
  • 74. 74 Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje: Jak znaleźć pomysł na startup? Ściąga dla startupowca z przykładami Prezentacja