este mapa conceptual nos muestra los elementos que garantizan el ciclo devida del mismo, el rol de profesional encargado, y los responsables de la ejecución del mismo

1. El director de proyectos es responsable absoluto de toda la planificación y realización del
proyecto que se le asigne. Cualquier miembro del equipo de proyectos no tiene capacidad para
ejercer de director, se requieren unas habilidades específicas y muy bien desarrolladas, como
puede ser el caso de resolver conflictos entre los miembros del equipo, capacidad de decisión y
liderazgo una de las habilidades más importantes y clave para el desarrollo y éxito del proyecto
es la de identificar correctamente y a tiempo los riesgos que puedan ir apareciendo durante el
ciclo de vida del proyecto (empezando desde el ante-proyecto, pasando por la planificación,
ejecución, control y supervisión de éste para finalmente acabar con su cierre). Algunas de las
tareas básicas de un director de proyectos y que tiene que tener muy claras son las siguientes:
 Gestionar bien el proyecto para repartir bien las tareas y poder terminarlo con éxito y en
el tiempo establecido.
 Identificar, hacer un seguimiento y finalmente dar solución a los problemas que aparezcan
en el proyecto.
 Asegurarse de realizar las tareas y trabajos que se piden en el proyecto siempre teniendo
en cuenta los cambios o modificaciones que hayan podido tener lugar durante la ejecución
de éste.
 Identificar, administrar y tratar de suavizar en la medida de lo posible los riesgos
aparecidos.

2. La misión de un buen director de proyectos, además de detectar los riesgos es intentar
simplificarlos, reducirlos o transformarlos en una oportunidad de éxito mayor para el proyecto.
Hay que dejar claro que el director de proyectos, a pesar de ser el responsable, no se tiene que
encargar de absolutamente todo lo dicho en el listado anterior él solo, tiene a su alrededor un
completo equipo que le apoya y ayuda a tomar las decisiones;por eso es muy importante para el
buen desarrollo del trabajo tener buena relación con los miembros del equipo, mantener
conversaciones con ellos, reuniones de grupo donde se traten todos los temas para así, entre
todos, sacar a la luz los aspectos más importantes y poder analizar los riesgos y tratarlos
consecuentemente.