4. Projektmanagement
DEFINITION
„Das Organisieren und Verwalten von Ressourcen mit
dem Ziel die erforderlichen Arbeiten zum Abschluss
eines Projekts im definierten Umfang, Zeit- und
Kostenrahmen zu ermöglichen.“
6. Projektmanagement
FAKTOREN
GÜNSTIG
Umfang
Zeit Schnell + Gut =
geringe Qualität
Kosten Gut + Schnell = hohe Kosten
Günstig + Gut =
lange Dauer
SCHNELL GUT
14. Wasserfall
• Das Wasserfallmodell ist ein lineares (nichtiteratives)
Vorgehensmodell, bei dem der Entwicklungsprozess in
Phasen organisiert wird. Dabei gehen die
Phasenergebnisse wie bei einem Wasserfall immer als
bindende Vorgaben für die nächsttiefere Phase ein.
• Im Wasserfallmodell hat jede Phase vordefinierte Start-
und Endpunkte mit eindeutig definierten Ergebnissen. In
Meilensteinsitzungen am jeweiligen Phasenende werden
die Ergebnisdokumente verabschiedet. Zu den
wichtigsten Dokumenten zählen dabei das Lastenheft
sowie das Pflichtenheft.
16. Agile
• Agile Entwicklung versucht mit geringem bürokratischen
Aufwand und wenigen Regeln auszukommen.
• Das Ziel Agiler Entwicklung ist es, den
Entwicklungsprozess flexibler und schlanker zu machen,
als das bei den klassischen Vorgehensmodellen der Fall
ist. Man möchte sich mehr auf die zu erreichenden Ziele
fokussieren und auf technische und soziale Probleme bei
der Softwareentwicklung eingehen.
21. Den Kunden organisieren ….
• Erwartungen bestimmen
• Ziele definieren
• kontinuierlich kommunizieren
• Ein Kanal um zu kommunizieren
• ehrlich sein
• weniger versprechen
22. Den Kunden organisieren ….
• Erwartungen bestimmen
• Ziele definieren
• kontinuierlich kommunizieren
• Ein Kanal um zu kommunizieren
• ehrlich sein
• weniger versprechen
•.... aber mehr liefern.
24. Das Chaos organisieren ….
• focusiert bleiben
• ruhig bleiben
• nicht zu schnell agieren
• gegenseitig vertrauen
• berechnete Entscheidung treffen
• erkennen das etwas „geopfert“ werden muss
• nicht das Blame Game spielen
• aus den Fehlern lernen