El documento define al emprendedor como una persona que identifica oportunidades en el mercado y tiene la motivación, energía y habilidades para aprovecharlas. Describe las características clave de un emprendedor como el liderazgo, la energía, la autoestima, la organización, la toma de riesgos, la creatividad, la perseverancia y la responsabilidad. Concluye que aunque no todos tienen todas las características perfectamente, la determinación puede compensar las deficiencias y que cualquiera con intuición e iniciativa puede triunfar como emp

1. Facultad de Economía y Negocios.
Escuela de Ingeniería Comercial.
Curso Informática
Alumno: Vicente Mariqueo Martínez
Docente: Jonathan Duarte

2. Contenido
Definición de Emprendedor ................................................................................................................ 3
Características del Emprendedor .................................................................................................... 4
Liderazgo ..................................................................................................................................... 4
Mucha energía y ganas de trabajar ............................................................................................. 4
Autoestima .................................................................................................................................. 4
Organizado .................................................................................................................................. 4
Competitivo ................................................................................................................................. 5
Tomador de riesgos ..................................................................................................................... 5
Creativo e innovador ................................................................................................................... 5
Responsable, tenaz y perseverante ............................................................................................ 5
Actitudes del Emprendedor ........................................................................................................ 5
Conclusión ....................................................................................................................................... 6

3. E M P R E N D E D O R : U NA M I R A DA
GENERAL
Para algunos es un atributo innato que algunas personas tienen. Para otros, el
espíritu emprendedor puede ser enseñado, aunque no puede ser enseñado como
un método.
Definición de Emprendedor
El emprendedor es una persona que tiene una idea de negocio y que
la percibe como una oportunidad que le ofrece el mercado y que
ha tenido la motivación, el impulso y la habilidad de movilizar
recursos a fin de ir al encuentro de nuevas ideas. Es capaz de
acometer un proyecto que es rechazado por la mayoría. Sabe
interpretar las características reales del entorno a pesar de que
no son aparentes a su competencia. Es capaz de luchar ante
cualquier inconveniente que se le atraviese en su estrategia y no le
teme al fracaso. Además, es capaz de crear un grupo con
motivación que le de la estructura requerida.
No existe un prototipo de emprendedor. A uno le debe gustar lo
que uno hace, debe tener pasión por lo que hace. Se debe tener
iniciativa y reconocer la iniciativa de los demás. Un emprendedor
debe estar dispuesto a arriesgar más y recibir menos hoy, con la
esperanza de arriesgar menos y recibir más mañana. El
emprendedor es capaz de enfrentar eficazmente los desafíos que
presenta el cambio constante, así como satisfacer a los clientes
por sobre lo que la competencia ofrece, y promover un
enriquecimiento del que todos ganan. Un emprendedor tiene un
sentido de compromiso y responsabilidad social y el cambio es
parte de su naturaleza; busca adelantarse al tiempo y tiene interés
en agregarle valor a lo ya existente, mejorar e innovar
continuamente. No sólo tiene ideas brillantes, sino que requiere
ponerlas en práctica; no sólo las señala, sino que se compromete
con ellas.
Hay que ser conscientes de que el convertirse en empresario trae
consigo el nacimiento de una serie de obligaciones, y el hecho de
asumir determinados riesgos. No todas las personas poseen las
cualidades y los conocimientos suficientes para crear una empresa
y dirigirla posteriormente (aunque los conocimientos pueden
llegar a adquirirse).
Los emprendedores que aplican sus capacidades a la creación de
empresas y negocios no son siempre personas perfectas, sus

4. defectos y virtudes son muchos. Comenzar un negocio es difícil y
es muy importante que usted determine temprano si tiene lo que se
requiere para el éxito. Es mejor descubrir ahora qué cualidades
necesita antes de que sea demasiado tarde.
Características del Emprendedor
Liderazgo
El emprendedor deberá liderar su empresa, guiar hacia el éxito a sus colaboradores e
involucrarlos al máximo en su idea empresarial y proyecto, crear un sentimiento de pertenecer a
un grupo, hacer un equipo en que todos luchen por un mismo objetivo, formando una “familia
laboral” y cargarse siempre la empresa a sus espaldas en los momentos difíciles y sobre todo a un
inicio del proyecto, además tendrá que dar a su empresa un ambiente lo más competitivo posible
para que sobreviva en las cada vez más duras condiciones del mercado
Mucha energía y ganas de trabajar
Comenzar y correr un negocio requiere considerable energía y capacidad de concentrarse en sus
objetivos. La construcción y el funcionamiento de su propio negocio es considerable e intensivamente
más trabajoso que trabajar para otro. El empresario típico trabaja un promedio de 12 horas por día,
seis y a veces hasta siete días a la semana. Sin embargo, este trabajo duro puede traer recompensas y la
sensación de realización que nada más puede dar. Se debe tener vocación por el trabajo todos los días,
casi todo el día hasta sacar las iniciativas adelante.
Autoestima
Es el reconocimiento en sí mismo de los valores, conocimientos, emociones y aptitudes que
tiene, lo que le da el poder, la confianza y la tranquilidad para actuar y enfrentar desafíos.
Se debe creer en sí mismo y en su proyecto.
Organizado
Hay que ser ordenado para hacer buen uso de su tiempo. Para lo cual es
necesario organizarse, ya esto permite utilizar el tiempo de una manera
más eficaz.

5. Competitivo
Un espíritu competitivo es casi obligatorio. La creciente
competitividad en los mercados hace necesarios
planteamientos creativos para tener éxito empresarial, así el
900/o de las grandes innovaciones empresariales en los
últimos tiempos han sido generadas por nuevas empresas.
Tomador de riesgos
El que no arriesga... No gana. Comenzar un negocio puede ser un riesgo grande y usted
necesita tomar decisiones riesgosas y hacer frente a las consecuencias. Tomar riesgos es
algo común en los emprendedores. Todas las oportunidades tienen riesgo.
Creativo e innovador
Para iniciar un negocio no es necesario ser un genio, pero siempre es bueno el contar con
un poco de creatividad. El ser innovador significa una ruptura deliberada de lo establecido.
Responsable, tenaz y perseverante
Ser responsable en todo el sentido de la palabra, su negocio y muchas personas
dependerán de usted; inversionistas, fundadores, empleados, clientes. Si lleva la empresa a
la quiebra, no habrá nadie más a quien culpar y no se aceptarán excusas, ¿Está listo para
esa responsabilidad? “Insistir, persistir, resistir y nunca desistir”. Se debe trabajar largas
horas con muy poco descanso y en muchos casos bajo mucho estrés, esto impone a nuestra
salud una gran tensión. Sacrificar en muchos casos, familia y diversión para alcanzar el
objetivo.
Actitudes del Emprendedor
Aunque no se reúnan todas las características anteriores se debe tener en cuenta que el
empresario no nace, se hace. Pocas personas poseen todas estas cualidades a la perfección, por
fortuna la determinación compensa muchas de estas deficiencias. ¿Es lo suficientemente
perseverante?
Ser emprendedor es un oficio en que cualquier persona con intuición e iniciativa puede triunfar.
La clave del éxito está en la organización, la elección adecuada de socios y colaboradores, la

6. adquisición de los conocimientos esenciales actualizándolos constantemente, y la constancia y
la fe en el proyecto.
Crear una empresa, y después dirigirla exige mucha dedicación y entrega, además una vez en
marcha el negocio no se puede cantar victoria, pues lo más difícil es mantenerlo y obtener
rendimientos.
Todos tenemos el potencial, solo falta arrancar para salir adelante.
Conclusión
En esta sociedad en la que la competencia es cada vez mayor, el dinamismo de
las personas es lo que hace surgir, del conjunto de recursos humanos a los
triunfadores. No se trata simplemente de saber hacer bien las cosas, es
necesario ser capaz de aportar algo más.
Por lo que resulta importante que usted entienda las cualidades y
características que la mayoría de lo emprendedores acertados tienen y toman
medidas para “estrangular” aquellas que lo hacen débil. Un honesto examen de
conciencia de usted es esencial. Cuando esté satisfecho y sepa que está listo,
comience su negocio ahora…….o alguien más lo hará.