Projeto realizado para guiar as empresas nos passos necessários para minimizar os impactos da Pandemia.

1. Mais informações: Fontes:
www.ifmafoundation.org
Região SUDESTE - Simone Severyn www.flupandemic.gov.au
www.londonprepared.gov.uk
Simone.Severyn@gmail.com www.pandemicflu.gov
www.fsscc.org/influenza/financial_planning.jsp
Região SUL - Rafaela Carvalho www.saude.gov.br
rafaelacarvalho@gmail.com Metodologia:
ISO/IEC 27000;Norma NBR ISO/IEC 27002:2005
BS 15000;ISO/IEC 20000;PMBOK
Gestão de Continuidade de negócios de acordo com: BS 25999, NBR 15999 (PDCA)
PLANO DE GERENCIAMENTO Cronograma Base do projeto - 2 semanas*
Plano emergencial de Crise – PANDEMIA
DE CRISE – PANDEMIA 1.Preparação
1.1 Identificar os empregados chave e seus "backups"
1.2 Identificar processos de negócio e TI "críticos" realizados por estes funcionários
1.3 Identificar e analisar arquitetura de TI
1.4 Desenvolver o plano emergencial
1.4.1 Preparar as unidades para altos níveis de absenteísmo:
O que fazer quando 50% dos empregados estão doentes?
O que fazer quando empresas terceiras também são atingidas.
1.4.2 Estabelecer canais de comunicação: Divulgar informes sobre as doenças e medidas para
evitar o contágio ou a propagação da doença.
1.4.3 Adotar medidas para prevenção do contágio nas áreas.
1.5 definir plano operacional Master para as áreas com processos críticos.
1.6 Teste do plano emergencial de crise
2.Resposta
2.1 Identificação de casos suspeitos
2.1.1 Quarentena domiciliar voluntária
2.2 Caso confirmado
2.2.1 Isolamento domiciliar
*conforme avaliação dos critérios