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Criando Startup Globais
Estrategias de guerrilha para
entrar no mercado
internacional
Um pouco de história…
Ano de 1807
Década de 40
Década de 90
Efeitos gerados hoje
1. Foco no mercado nacional
2. Sucateamento da industria nacional
3.Poucos cases de sucesso internacionais
4.Distanciamento do mercado mundial
5. Cultura fechada
6. Dificuldade com línguas estrangeiras
7. Baixa índice de inovação
7
8
1. Hong Kong SAR (China) (0)
2. Singapore (0)
3. Luxembourg (0)
4. Ireland (0)
5. Belgium (+1)
6. Netherlands (-1)
7. Malta (0)
8. Malaysia (+2)
9. Bahrain (+9)
10. Estonia (-2)
11. United Arab Emirates (0)
12. Switzerland (-3)
12. Hungary (+3)
14. Austria (-1)
15. Panama (-3)
16. Sweden (-2)
17. Denmark (+2)
18. Lebanon (+3)
19. Czech Republic (+12)
20. Slovenia (0)
21. Iceland (+3)
22. Lithuania (+5)
23. Guyana (+2)
24. Mauritius (-1)
25. Taiwan (China) (-9)
26. Latvia (+11)
27. Slovak Republic (+1)
28. Bahamas, The (+5)
29. Trinidad and Tobago (-3)
30. Mongolia (-8)
31. Barbados (-1)
32. Bulgaria (0)
33. Cyprus (-16)
34. Norway (-5)
35. Thailand (-1)
36. Finland (+2)
71. Italy (+1)
72. Tunisia (-1)
73. Costa Rica (+1)
74. Togo (-4)
75. Bosnia & Herzegovina (+2)
76. Kyrgyz Republic (+3)
77. Côte d'Ivoire (+8)
78. Morocco (+2)
79. Zambia (-1)
80. Botswana (-4)
81. Australia (-6)
82. Romania (-1)
83. South Africa (-1)
84. Armenia (0)
85. Mexico (+4)
86. Azerbaijan (+2)
87. Gabon (-1)
88. Greece (+3)
89. Guinea (-2)
90. Ghana (-7)
91. United States (-1)
92. El Salvador (+4)
93. Niger (+5)
94. Angola (+1)
95. Russian Federation (-1)
96. Mozambique (+3)
97. Senegal (+5)
98. Nigeria (-5)
99. Chad (-7)
100. Dominican Republic (0)
101. Paraguay (-4)
102. Peru (-1)
103. Bolivia (+2)
104. Malawi (+9)
105. Uruguay (+1)
Figure 6.1
The Depth Index of Globalization 2013, Overall Results (Parentheticals Reflect Rank Changes versus Prior Year)
1. Hong Kong SAR (China) (0)
2. Singapore (0)
3. Luxembourg (0)
4. Ireland (0)
5. Belgium (+1)
6. Netherlands (-1)
7. Malta (0)
8. Malaysia (+2)
9. Bahrain (+9)
10. Estonia (-2)
11. United Arab Emirates (0)
12. Switzerland (-3)
12. Hungary (+3)
14. Austria (-1)
15. Panama (-3)
16. Sweden (-2)
17. Denmark (+2)
18. Lebanon (+3)
19. Czech Republic (+12)
20. Slovenia (0)
21. Iceland (+3)
22. Lithuania (+5)
23. Guyana (+2)
24. Mauritius (-1)
25. Taiwan (China) (-9)
Figure 6.1
The Depth Index of Globalization 2013, Overall
0 10 20 30 40 50
33. Cyprus (-16)
34. Norway (-5)
35. Thailand (-1)
36. Finland (+2)
37. Cambodia (+3)
38. Germany (-3)
39. Oman (+7)
40. Brunei Darussalam (+3)
41. Jordan (-5)
42. Israel (-3)
43. Korea, Republic (+1)
44. Vietnam (-2)
45. Canada (0)
46. Portugal (+4)
47. Macedonia, FYR (0)
48. United Kingdom (-7)
49. Poland (-1)
50. Qatar (+3)
51. Kuwait (0)
52. Ukraine (+3)
53. Moldova (-1)
54. France (+2)
55. Georgia (+18)
56. Chile (-2)
57. Croatia (-8)
58. Serbia (+5)
59. Fiji (-2)
60. Kazakhstan (+2)
61. Nicaragua (+4)
62. New Zealand (-3)
63. Zimbabwe (-3)
64. Spain (+4)
65. Belarus (+2)
66. Albania (0)
67. Saudi Arabia (-9)
68. Jamaica (-7)
69. Namibia (-5)
70. Honduras (-1)
118
134. Ce
139
41. Jordan (-5)
42. Israel (-3)
43. Korea, Republic (+1)
44. Vietnam (-2)
45. Canada (0)
46. Portugal (+4)
47. Macedonia, FYR (0)
48. United Kingdom (-7)
49. Poland (-1)
50. Qatar (+3)
51. Kuwait (0)
52. Ukraine (+3)
53. Moldova (-1)
54. France (+2)
55. Georgia (+18)
56. Chile (-2)
57. Croatia (-8)
58. Serbia (+5)
59. Fiji (-2)
60. Kazakhstan (+2)
61. Nicaragua (+4)
62. New Zealand (-3)
63. Zimbabwe (-3)
64. Spain (+4)
65. Belarus (+2)
66. Albania (0)
67. Saudi Arabia (-9)
Tabela de Índice de Globalização - Dr. Pankaj Ghemawat and Steven A. Altman
9
71. Italy (+1)
72. Tunisia (-1)
73. Costa Rica (+1)
74. Togo (-4)
75. Bosnia & Herzegovina (+2)
76. Kyrgyz Republic (+3)
77. Côte d'Ivoire (+8)
78. Morocco (+2)
79. Zambia (-1)
80. Botswana (-4)
81. Australia (-6)
82. Romania (-1)
83. South Africa (-1)
84. Armenia (0)
85. Mexico (+4)
86. Azerbaijan (+2)
87. Gabon (-1)
88. Greece (+3)
89. Guinea (-2)
90. Ghana (-7)
91. United States (-1)
92. El Salvador (+4)
93. Niger (+5)
94. Angola (+1)
95. Russian Federation (-1)
96. Mozambique (+3)
97. Senegal (+5)
98. Nigeria (-5)
99. Chad (-7)
100. Dominican Republic (0)
101. Paraguay (-4)
102. Peru (-1)
103. Bolivia (+2)
104. Malawi (+9)
105. Uruguay (+1)
(Parentheticals Reflect Rank Changes versus Prior Year)
1. Hong Kong SAR (China) (0)
2. Singapore (0)
3. Luxembourg (0)
4. Ireland (0)
5. Belgium (+1)
6. Netherlands (-1)
7. Malta (0)
8. Malaysia (+2)
9. Bahrain (+9)
10. Estonia (-2)
11. United Arab Emirates (0)
12. Switzerland (-3)
12. Hungary (+3)
14. Austria (-1)
15. Panama (-3)
16. Sweden (-2)
17. Denmark (+2)
18. Lebanon (+3)
19. Czech Republic (+12)
20. Slovenia (0)
21. Iceland (+3)
22. Lithuania (+5)
23. Guyana (+2)
24. Mauritius (-1)
25. Taiwan (China) (-9)
Figure 6.1
The Depth Index of Globalization 2013, Overall47. Macedonia, FYR (0)
48. United Kingdom (-7)
49. Poland (-1)
50. Qatar (+3)
51. Kuwait (0)
52. Ukraine (+3)
53. Moldova (-1)
54. France (+2)
55. Georgia (+18)
56. Chile (-2)
57. Croatia (-8)
58. Serbia (+5)
59. Fiji (-2)
60. Kazakhstan (+2)
61. Nicaragua (+4)
62. New Zealand (-3)
63. Zimbabwe (-3)
31. Barbados (-1)
32. Bulgaria (0)
33. Cyprus (-16)
34. Norway (-5)
35. Thailand (-1)
36. Finland (+2)
37. Cambodia (+3)
38. Germany (-3)
39. Oman (+7)
40. Brunei Darussalam (+3)
41. Jordan (-5)
42. Israel (-3)
43. Korea, Republic (+1)
44. Vietnam (-2)
45. Canada (0)
46. Portugal (+4)
47. Macedonia, FYR (0)
48. United Kingdom (-7)
49. Poland (-1)
50. Qatar (+3)
51. Kuwait (0)
52. Ukraine (+3)
53. Moldova (-1)
54. France (+2)
55. Georgia (+18)
56. Chile (-2)
57. Croatia (-8)
58. Serbia (+5)
59. Fiji (-2)
60. Kazakhstan (+2)
61. Nicaragua (+4)
62. New Zealand (-3)
63. Zimbabwe (-3)
64. Spain (+4)
65. Belarus (+2)
66. Albania (0)
67. Saudi Arabia (-9)
68. Jamaica (-7)
69. Namibia (-5)
70. Honduras (-1)
101. Paraguay (-4)
102. Peru (-1)
103. Bolivia (+2)
104. Malawi (+9)
105. Uruguay (+1)
106. Turkey (+1)
107. Guatemala (-4)
108. Ecuador (-4)
109. Yemen, Republic (-1)
110. Kenya (-1)
111. Philippines (+5)
112. Syria (0)
113. Japan (+1)
114. Lao PDR (-4)
115. Colombia (0)
116. Madagascar (+4)
117. Mali (-6)
118. Egypt, Arab Republic (+1)
119. Benin (-1)
120. Uganda (-3)
121. Sri Lanka (0)
122. China (0)
123. India (0)
124. Cameroon (+2)
125. Burkina Faso (+3)
126. Rwanda (+1)
127. Indonesia (+2)
128. Argentina (-3)
129. Uzbekistan (-5)
130. Brazil (0)
131. Venezuela, RB (0)
132. Ethiopia (0)
133. Nepal (+1)
134. Central African Republic (+2)
135. Burundi (+2)
136. Pakistan (-3)
137. Bangladesh (-2)
138. Myanmar (+1)
139. Iran, Islamic Republic (-1)
Tabela de Índice de Globalização - Dr. Pankaj Ghemawat and Steven A. Altman
Por que internacionalizar?
1. Vantagem competitiva a longo prazo
2. Acesso as novidades e tendências mundiais
3. Mais força frente à concorrência desleal
4. Acesso a novas fontes de investimento
5. Aceleração do crescimento empresarial
6. Proteção contra crises e governos
7. Maior potencial para inovar
Internacionalização
=
Inovação
Importâncias das startups
Praticamente não existe
inovação que não venha
através de uma startup.
13
"Startups são
organizações
temporárias designadas
a encontrar um modelo
de negócios que seja
repetível e escalável".
Steve Blank
Dólar comercial a
USD = R$ 4,00!!!
Motivador a internacionalização
Mitos
1) Internacionalizar é
uma opção.
Mitos
2) Conquistar primeiro
o Brasil antes de ir
para o mercado
internacional
Mitos
3) Devo começar
internacionalizando
minha empresa
Mitos
4) Só grandes empresas
internacionalizam
Mitos
5) Português é tendência,
muitas pessoas falam ou
a gente se vira no
"portunhol" !!!
20
21
Mitos
6)Preciso de muitos
recursos financeiros
para uma experiência
internacional
Ok, já entendi mas por
onde começar?!!!
Internacionalização
1. Via programas governamentais
2. Programas de aceleração
3. Parcerias estratégicas
4. Eventos / Missões
5. Bootstrapping ou seja, por sua
conta e risco.
Ótimo mas pra onde ir?
Vale do Silício!!!
Vale do Silício ???
1. Tem clientes nos EUA?
2. Vai abrir sua empresa no EUA?
3. Como vai lidar com a concorrência?
4. Como se diferenciar?
5. Como se sustentar no Vale?
Regiões invisíveis
Regiões invisíveis
Imigração CSF
Países Alunos
Estados Unidos 5027
Portugal 2935
França 2692
Espanha 2464
Canadá 2145
BRICS
Países Alunos
Africa do Sul 9
China 6
India 2
Russia 1
Goldman Sachs N11
Países Alunos
México 5
Turquia 6
Bangladesh, Nigéria, Egito, Paquistão,
Indonésia, Filipinas, Iran, Vietnan e Coreia
Ecossistemas pelo mundo
Medellin
Santiago
Panamá
Nova Iorque
Toronto
Londres
Lisboa
Berlim
Moscou
Dubai
Tel Aviv
Shangai
Hong Kong
Singapura
Por onde começo meu
projeto de
internacionalização ???
Como "eu quero" internacionalizar
Como eu deveria pensar…
Lisboa
Lisboa
• Porta de entrada na Europa
• Quinto ecossistema de inovação da EU
• Querem ser o "Atlantic Startup Hub"
• Vencedora do prêmio: "Região
empreendedora européia do ano em
2015"
• Sede do Websummit 2016
Lisboa
• Diversos eventos internacionais
• Lisbon Challenge e Startup Lisboa
• Custo de vida mais barato
• Sem dificuldade com língua
• Mobilidade para vários países
• Diversos programas de inovação
• Cases de sucesso
Panamá
Panamá
1. Economia mais competitivas e dinâmica da
América Latina
2. Dólar como moeda oficial
3. Infraestrutura tecnológica
4. Um dos maiores hubs financeiros do mundo
5. Segunda maior zona de livre comercio do mundo
6. Aeroporto mais conectado das américas
7. Eleito país mais alegre do mundo
8. Zonas especiais com tarifas 0 de impostos
44
PANAMA PROVIDES A STABLE ECONOMIC ENVIRONMENT
“After three years of
sharp rises in the
competitiveness
rankings, Panama
consolidates its position
as the most competitive
economy in Central
America, and second in
LatinAmerica. Panama
has continued to
improve its
competitiveness edge
by reinforcing its
strengths.”*
LATIN AMERICA TOP 10
The Global Competitivenes Index 2014-2015
33
48
51
57
61
65
66
78
80
84
Chile
Panama
Costa Rica
Brazil
Mexico
Perú
Colombia
Guatemala
Uruguay
El Salvador
Global Rank
*World Economic Forum, Global
Competitivenes Report 2014-2015
Panama is one of
LatinAmerica’s
most competitive
and dynamic
economies.
Panama is
one of the
only countries
outside of the U.S.
where the U.S.
Dollar is the official
currency, reducing
currency risks
relative to other
LatinAmerican
nations.
$
45
PANAMA IS IDEAL FOR
GLOBAL COMMUNICATIONS
Panama is an ideal place
for businesses that rely on
high-speed telecommunications
Panama is an important node
of the world´s broadband ring
and trunk route system
Through Panama pass the
Maya-1, Arcos-1, SAC, MAC
and the Pan American fiber
optics submarine cables,
through which passes 97%
of international voice traffic,
90% of electronic data and
100% of regional Internet
traffic.
MAYA 1
ARCOS 1
SAC 1
PAN AMERICAN
MAC
46
PANAMA HAS THE MOST CONNECTED
INTERNATIONAL AIRPORT IN LATIN AMERICA
Top airports
in LatAm & the Caribbean
# of international flights*
PanamaCity(PTY)
110,306
SanJuan(SIU)
106,14
MexicoCity(MEX)
90,844
SaoPaulo(GRU)
71,716
Cancun(CUN)
66,350
*Source: Latin American and Caribbean Air
Transport Association (ALTA), 2014
Tocumen Airport
offers the
highest number
of direct
international
flights in Latin
America:
PTY
PANAMA HAS THE MOST CONNECTED
INTERNATIONAL AIRPORT IN LATIN AMERICA
Top airports
in LatAm & the Caribbean
# of international flights*
PanamaCity(PTY)
110,306
SanJuan(SIU)
106,14
MexicoCity(MEX)
90,844
SaoPaulo(GRU)
71,716
Cancun(CUN)
66,350
*Source: Latin American and Caribbean Air
Transport Association (ALTA), 2014
Tocumen Airport
offers the
highest number
of direct
international
flights in Latin
America:
PTY
47
Real Estate Property Tax
Withholding/Retention Taxes
Stamp Tax
Insurance Premium Tax
Taxes on the storage and movement of fuel
or other hydrocarbons and derivatives
UNBEATABLE TAX BENEFITS
FOR INCENTIVIZED BUSINESS ACTIVITIES*
*exceptions and limitations apply
TAX EXEMPTIONS:
DIRECT TAXES
Income Tax
Dividend & Complementary Tax
Transfer Tax
INDIRECT TAXES
Import Tax
Sales Tax
Export & Re-export Tax
Registration Tax, including industrial and
commercial licenses
48
INTERNATIONAL BUSINESS PARK
130+ COMPANIES
26 HECTARES
FUTURE PLAN: 16 CLASS A OFFICE BUILDINGS
8 BUILDINGS 100% DELIVERED
URBAN PLANNING BASED ON
INTERNATIONAL BEST PRACTICES
BUSINESS CLUSTERS
Business Services
Logistics
Manufacturing
Maritime-Aviation
IndustryServices
Retail
42%
19%
19%
15%
5%
Contatos
Cultivatech.com.br
Facebook / leouchoa
WhatsApp (11) 97687-2516

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Criando startups globais

  • 1. Criando Startup Globais Estrategias de guerrilha para entrar no mercado internacional
  • 2. Um pouco de história…
  • 6. Efeitos gerados hoje 1. Foco no mercado nacional 2. Sucateamento da industria nacional 3.Poucos cases de sucesso internacionais 4.Distanciamento do mercado mundial 5. Cultura fechada 6. Dificuldade com línguas estrangeiras 7. Baixa índice de inovação
  • 7. 7
  • 8. 8 1. Hong Kong SAR (China) (0) 2. Singapore (0) 3. Luxembourg (0) 4. Ireland (0) 5. Belgium (+1) 6. Netherlands (-1) 7. Malta (0) 8. Malaysia (+2) 9. Bahrain (+9) 10. Estonia (-2) 11. United Arab Emirates (0) 12. Switzerland (-3) 12. Hungary (+3) 14. Austria (-1) 15. Panama (-3) 16. Sweden (-2) 17. Denmark (+2) 18. Lebanon (+3) 19. Czech Republic (+12) 20. Slovenia (0) 21. Iceland (+3) 22. Lithuania (+5) 23. Guyana (+2) 24. Mauritius (-1) 25. Taiwan (China) (-9) 26. Latvia (+11) 27. Slovak Republic (+1) 28. Bahamas, The (+5) 29. Trinidad and Tobago (-3) 30. Mongolia (-8) 31. Barbados (-1) 32. Bulgaria (0) 33. Cyprus (-16) 34. Norway (-5) 35. Thailand (-1) 36. Finland (+2) 71. Italy (+1) 72. Tunisia (-1) 73. Costa Rica (+1) 74. Togo (-4) 75. Bosnia & Herzegovina (+2) 76. Kyrgyz Republic (+3) 77. Côte d'Ivoire (+8) 78. Morocco (+2) 79. Zambia (-1) 80. Botswana (-4) 81. Australia (-6) 82. Romania (-1) 83. South Africa (-1) 84. Armenia (0) 85. Mexico (+4) 86. Azerbaijan (+2) 87. Gabon (-1) 88. Greece (+3) 89. Guinea (-2) 90. Ghana (-7) 91. United States (-1) 92. El Salvador (+4) 93. Niger (+5) 94. Angola (+1) 95. Russian Federation (-1) 96. Mozambique (+3) 97. Senegal (+5) 98. Nigeria (-5) 99. Chad (-7) 100. Dominican Republic (0) 101. Paraguay (-4) 102. Peru (-1) 103. Bolivia (+2) 104. Malawi (+9) 105. Uruguay (+1) Figure 6.1 The Depth Index of Globalization 2013, Overall Results (Parentheticals Reflect Rank Changes versus Prior Year) 1. Hong Kong SAR (China) (0) 2. Singapore (0) 3. Luxembourg (0) 4. Ireland (0) 5. Belgium (+1) 6. Netherlands (-1) 7. Malta (0) 8. Malaysia (+2) 9. Bahrain (+9) 10. Estonia (-2) 11. United Arab Emirates (0) 12. Switzerland (-3) 12. Hungary (+3) 14. Austria (-1) 15. Panama (-3) 16. Sweden (-2) 17. Denmark (+2) 18. Lebanon (+3) 19. Czech Republic (+12) 20. Slovenia (0) 21. Iceland (+3) 22. Lithuania (+5) 23. Guyana (+2) 24. Mauritius (-1) 25. Taiwan (China) (-9) Figure 6.1 The Depth Index of Globalization 2013, Overall 0 10 20 30 40 50 33. Cyprus (-16) 34. Norway (-5) 35. Thailand (-1) 36. Finland (+2) 37. Cambodia (+3) 38. Germany (-3) 39. Oman (+7) 40. Brunei Darussalam (+3) 41. Jordan (-5) 42. Israel (-3) 43. Korea, Republic (+1) 44. Vietnam (-2) 45. Canada (0) 46. Portugal (+4) 47. Macedonia, FYR (0) 48. United Kingdom (-7) 49. Poland (-1) 50. Qatar (+3) 51. Kuwait (0) 52. Ukraine (+3) 53. Moldova (-1) 54. France (+2) 55. Georgia (+18) 56. Chile (-2) 57. Croatia (-8) 58. Serbia (+5) 59. Fiji (-2) 60. Kazakhstan (+2) 61. Nicaragua (+4) 62. New Zealand (-3) 63. Zimbabwe (-3) 64. Spain (+4) 65. Belarus (+2) 66. Albania (0) 67. Saudi Arabia (-9) 68. Jamaica (-7) 69. Namibia (-5) 70. Honduras (-1) 118 134. Ce 139 41. Jordan (-5) 42. Israel (-3) 43. Korea, Republic (+1) 44. Vietnam (-2) 45. Canada (0) 46. Portugal (+4) 47. Macedonia, FYR (0) 48. United Kingdom (-7) 49. Poland (-1) 50. Qatar (+3) 51. Kuwait (0) 52. Ukraine (+3) 53. Moldova (-1) 54. France (+2) 55. Georgia (+18) 56. Chile (-2) 57. Croatia (-8) 58. Serbia (+5) 59. Fiji (-2) 60. Kazakhstan (+2) 61. Nicaragua (+4) 62. New Zealand (-3) 63. Zimbabwe (-3) 64. Spain (+4) 65. Belarus (+2) 66. Albania (0) 67. Saudi Arabia (-9) Tabela de Índice de Globalização - Dr. Pankaj Ghemawat and Steven A. Altman
  • 9. 9 71. Italy (+1) 72. Tunisia (-1) 73. Costa Rica (+1) 74. Togo (-4) 75. Bosnia & Herzegovina (+2) 76. Kyrgyz Republic (+3) 77. Côte d'Ivoire (+8) 78. Morocco (+2) 79. Zambia (-1) 80. Botswana (-4) 81. Australia (-6) 82. Romania (-1) 83. South Africa (-1) 84. Armenia (0) 85. Mexico (+4) 86. Azerbaijan (+2) 87. Gabon (-1) 88. Greece (+3) 89. Guinea (-2) 90. Ghana (-7) 91. United States (-1) 92. El Salvador (+4) 93. Niger (+5) 94. Angola (+1) 95. Russian Federation (-1) 96. Mozambique (+3) 97. Senegal (+5) 98. Nigeria (-5) 99. Chad (-7) 100. Dominican Republic (0) 101. Paraguay (-4) 102. Peru (-1) 103. Bolivia (+2) 104. Malawi (+9) 105. Uruguay (+1) (Parentheticals Reflect Rank Changes versus Prior Year) 1. Hong Kong SAR (China) (0) 2. Singapore (0) 3. Luxembourg (0) 4. Ireland (0) 5. Belgium (+1) 6. Netherlands (-1) 7. Malta (0) 8. Malaysia (+2) 9. Bahrain (+9) 10. Estonia (-2) 11. United Arab Emirates (0) 12. Switzerland (-3) 12. Hungary (+3) 14. Austria (-1) 15. Panama (-3) 16. Sweden (-2) 17. Denmark (+2) 18. Lebanon (+3) 19. Czech Republic (+12) 20. Slovenia (0) 21. Iceland (+3) 22. Lithuania (+5) 23. Guyana (+2) 24. Mauritius (-1) 25. Taiwan (China) (-9) Figure 6.1 The Depth Index of Globalization 2013, Overall47. Macedonia, FYR (0) 48. United Kingdom (-7) 49. Poland (-1) 50. Qatar (+3) 51. Kuwait (0) 52. Ukraine (+3) 53. Moldova (-1) 54. France (+2) 55. Georgia (+18) 56. Chile (-2) 57. Croatia (-8) 58. Serbia (+5) 59. Fiji (-2) 60. Kazakhstan (+2) 61. Nicaragua (+4) 62. New Zealand (-3) 63. Zimbabwe (-3) 31. Barbados (-1) 32. Bulgaria (0) 33. Cyprus (-16) 34. Norway (-5) 35. Thailand (-1) 36. Finland (+2) 37. Cambodia (+3) 38. Germany (-3) 39. Oman (+7) 40. Brunei Darussalam (+3) 41. Jordan (-5) 42. Israel (-3) 43. Korea, Republic (+1) 44. Vietnam (-2) 45. Canada (0) 46. Portugal (+4) 47. Macedonia, FYR (0) 48. United Kingdom (-7) 49. Poland (-1) 50. Qatar (+3) 51. Kuwait (0) 52. Ukraine (+3) 53. Moldova (-1) 54. France (+2) 55. Georgia (+18) 56. Chile (-2) 57. Croatia (-8) 58. Serbia (+5) 59. Fiji (-2) 60. Kazakhstan (+2) 61. Nicaragua (+4) 62. New Zealand (-3) 63. Zimbabwe (-3) 64. Spain (+4) 65. Belarus (+2) 66. Albania (0) 67. Saudi Arabia (-9) 68. Jamaica (-7) 69. Namibia (-5) 70. Honduras (-1) 101. Paraguay (-4) 102. Peru (-1) 103. Bolivia (+2) 104. Malawi (+9) 105. Uruguay (+1) 106. Turkey (+1) 107. Guatemala (-4) 108. Ecuador (-4) 109. Yemen, Republic (-1) 110. Kenya (-1) 111. Philippines (+5) 112. Syria (0) 113. Japan (+1) 114. Lao PDR (-4) 115. Colombia (0) 116. Madagascar (+4) 117. Mali (-6) 118. Egypt, Arab Republic (+1) 119. Benin (-1) 120. Uganda (-3) 121. Sri Lanka (0) 122. China (0) 123. India (0) 124. Cameroon (+2) 125. Burkina Faso (+3) 126. Rwanda (+1) 127. Indonesia (+2) 128. Argentina (-3) 129. Uzbekistan (-5) 130. Brazil (0) 131. Venezuela, RB (0) 132. Ethiopia (0) 133. Nepal (+1) 134. Central African Republic (+2) 135. Burundi (+2) 136. Pakistan (-3) 137. Bangladesh (-2) 138. Myanmar (+1) 139. Iran, Islamic Republic (-1) Tabela de Índice de Globalização - Dr. Pankaj Ghemawat and Steven A. Altman
  • 10. Por que internacionalizar? 1. Vantagem competitiva a longo prazo 2. Acesso as novidades e tendências mundiais 3. Mais força frente à concorrência desleal 4. Acesso a novas fontes de investimento 5. Aceleração do crescimento empresarial 6. Proteção contra crises e governos 7. Maior potencial para inovar
  • 12. Importâncias das startups Praticamente não existe inovação que não venha através de uma startup.
  • 13. 13 "Startups são organizações temporárias designadas a encontrar um modelo de negócios que seja repetível e escalável". Steve Blank
  • 14. Dólar comercial a USD = R$ 4,00!!! Motivador a internacionalização
  • 16. Mitos 2) Conquistar primeiro o Brasil antes de ir para o mercado internacional
  • 18. Mitos 4) Só grandes empresas internacionalizam
  • 19. Mitos 5) Português é tendência, muitas pessoas falam ou a gente se vira no "portunhol" !!!
  • 20. 20
  • 21. 21
  • 22. Mitos 6)Preciso de muitos recursos financeiros para uma experiência internacional
  • 23. Ok, já entendi mas por onde começar?!!!
  • 24. Internacionalização 1. Via programas governamentais 2. Programas de aceleração 3. Parcerias estratégicas 4. Eventos / Missões 5. Bootstrapping ou seja, por sua conta e risco.
  • 25.
  • 26. Ótimo mas pra onde ir?
  • 28. Vale do Silício ??? 1. Tem clientes nos EUA? 2. Vai abrir sua empresa no EUA? 3. Como vai lidar com a concorrência? 4. Como se diferenciar? 5. Como se sustentar no Vale?
  • 29.
  • 32. Imigração CSF Países Alunos Estados Unidos 5027 Portugal 2935 França 2692 Espanha 2464 Canadá 2145
  • 33. BRICS Países Alunos Africa do Sul 9 China 6 India 2 Russia 1
  • 34. Goldman Sachs N11 Países Alunos México 5 Turquia 6 Bangladesh, Nigéria, Egito, Paquistão, Indonésia, Filipinas, Iran, Vietnan e Coreia
  • 35. Ecossistemas pelo mundo Medellin Santiago Panamá Nova Iorque Toronto Londres Lisboa Berlim Moscou Dubai Tel Aviv Shangai Hong Kong Singapura
  • 36. Por onde começo meu projeto de internacionalização ???
  • 37. Como "eu quero" internacionalizar
  • 38. Como eu deveria pensar…
  • 40. Lisboa • Porta de entrada na Europa • Quinto ecossistema de inovação da EU • Querem ser o "Atlantic Startup Hub" • Vencedora do prêmio: "Região empreendedora européia do ano em 2015" • Sede do Websummit 2016
  • 41. Lisboa • Diversos eventos internacionais • Lisbon Challenge e Startup Lisboa • Custo de vida mais barato • Sem dificuldade com língua • Mobilidade para vários países • Diversos programas de inovação • Cases de sucesso
  • 43. Panamá 1. Economia mais competitivas e dinâmica da América Latina 2. Dólar como moeda oficial 3. Infraestrutura tecnológica 4. Um dos maiores hubs financeiros do mundo 5. Segunda maior zona de livre comercio do mundo 6. Aeroporto mais conectado das américas 7. Eleito país mais alegre do mundo 8. Zonas especiais com tarifas 0 de impostos
  • 44. 44 PANAMA PROVIDES A STABLE ECONOMIC ENVIRONMENT “After three years of sharp rises in the competitiveness rankings, Panama consolidates its position as the most competitive economy in Central America, and second in LatinAmerica. Panama has continued to improve its competitiveness edge by reinforcing its strengths.”* LATIN AMERICA TOP 10 The Global Competitivenes Index 2014-2015 33 48 51 57 61 65 66 78 80 84 Chile Panama Costa Rica Brazil Mexico Perú Colombia Guatemala Uruguay El Salvador Global Rank *World Economic Forum, Global Competitivenes Report 2014-2015 Panama is one of LatinAmerica’s most competitive and dynamic economies. Panama is one of the only countries outside of the U.S. where the U.S. Dollar is the official currency, reducing currency risks relative to other LatinAmerican nations. $
  • 45. 45 PANAMA IS IDEAL FOR GLOBAL COMMUNICATIONS Panama is an ideal place for businesses that rely on high-speed telecommunications Panama is an important node of the world´s broadband ring and trunk route system Through Panama pass the Maya-1, Arcos-1, SAC, MAC and the Pan American fiber optics submarine cables, through which passes 97% of international voice traffic, 90% of electronic data and 100% of regional Internet traffic. MAYA 1 ARCOS 1 SAC 1 PAN AMERICAN MAC
  • 46. 46 PANAMA HAS THE MOST CONNECTED INTERNATIONAL AIRPORT IN LATIN AMERICA Top airports in LatAm & the Caribbean # of international flights* PanamaCity(PTY) 110,306 SanJuan(SIU) 106,14 MexicoCity(MEX) 90,844 SaoPaulo(GRU) 71,716 Cancun(CUN) 66,350 *Source: Latin American and Caribbean Air Transport Association (ALTA), 2014 Tocumen Airport offers the highest number of direct international flights in Latin America: PTY PANAMA HAS THE MOST CONNECTED INTERNATIONAL AIRPORT IN LATIN AMERICA Top airports in LatAm & the Caribbean # of international flights* PanamaCity(PTY) 110,306 SanJuan(SIU) 106,14 MexicoCity(MEX) 90,844 SaoPaulo(GRU) 71,716 Cancun(CUN) 66,350 *Source: Latin American and Caribbean Air Transport Association (ALTA), 2014 Tocumen Airport offers the highest number of direct international flights in Latin America: PTY
  • 47. 47 Real Estate Property Tax Withholding/Retention Taxes Stamp Tax Insurance Premium Tax Taxes on the storage and movement of fuel or other hydrocarbons and derivatives UNBEATABLE TAX BENEFITS FOR INCENTIVIZED BUSINESS ACTIVITIES* *exceptions and limitations apply TAX EXEMPTIONS: DIRECT TAXES Income Tax Dividend & Complementary Tax Transfer Tax INDIRECT TAXES Import Tax Sales Tax Export & Re-export Tax Registration Tax, including industrial and commercial licenses
  • 48. 48 INTERNATIONAL BUSINESS PARK 130+ COMPANIES 26 HECTARES FUTURE PLAN: 16 CLASS A OFFICE BUILDINGS 8 BUILDINGS 100% DELIVERED URBAN PLANNING BASED ON INTERNATIONAL BEST PRACTICES BUSINESS CLUSTERS Business Services Logistics Manufacturing Maritime-Aviation IndustryServices Retail 42% 19% 19% 15% 5%
  • 49.
  • 50.
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